LIDERAZGO

La habilidad para influir en un grupo para que trabajen con entusiasmo

y dirigirlo hacia un objetivo.
Las organizaciones necesitan un liderazgo firme y una administración
sólida para alcanzar una eficacia óptima. En la actualidad, se necesitan
líderes que desafíen el estatus quo, que elaboren visiones del futuro y
que inspiren a los miembros de las organizaciones para que deseen
lograr esas visiones.
Teoría de los rasgos del liderazgo
• Consideran que el líder nace con unos rasgos, características o
cualidades innatas.
• Mantienen que o se nace con cualidades como inteligencia, carisma,
optimismo, espíritu de lucha, seguridad, etc., no se pueden desarrollar
por mucha formación que se reciba
• Enfatiza los atributos personales del líder. Al inicio se atribuyo el éxito
de los líderes a la posesión de habilidades extraordinarias, como
energía, intuición, persuasión .
• Teorías conductuales liderazgo:
• Estas teorías sugieren que los líderes pueden clasificarse mejor
por medio de sus cualidades personales, comportamiento o
estilos

• Los supervisores centrados en el empleado tienen grupos de

trabajo más productivos

• El comportamiento del líder tiene efecto con el grupo ( sin éxito )

La estructura de consideración:

• Se describe como el grado en que las relaciones laborales de un individuo se

caracterizan por la confianza mutua, el respeto hacia las ideas de los empleados y
la atención a sus sentimientos.

• Un líder muy considerado ayuda a los subalternos con sus problemas personales,
es amistoso y fácil de abordar, trata a todos los trabajadores como iguales, y
expresa aprecio y apoyo
• Teorías basadas en la contingencia:
• Los rasgos y conductas del líder pueden actuar conjuntamente con las
contingencias situacionales.

• El estilo de liderazgo más apropiado depende del análisis de la situación.

• La flexibilidad del líder se pone aprueba.

• Factores: tiempo, estabilidad del entorno y rotación de personas.