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Liderazgo
Liderazgo
1)Don de Mando:
Definicin - Concepto
2) Generalidades
3) Objetivos
4) Caractersticas
5) Principios
5.000 A C
DON
Disposicin peculiar de quien es muy sociable
en el trato y tiene facilidad para atraer y persuadir
a los dems.
Aptitud personal que para ejercer el mando tiene
alguien por su firmeza, su prestigio o alguna otra
cualidad.
MANDO
Autoridad y poder que tiene el superior sobre
sus subalternos.
Persona o colectivo que tiene tal autoridad.
OBJETIVOS DEL DON DE MANDO
1. Porte 8. Entusiasmo
2. Coraje 9. Integridad
3. Autoridad decisiva 10. Conocimiento
4. Confiabilidad 11. Abnegacin
5. Resistencia 12. Juicio
6. Iniciativa 13. Lealtad
7. Justicia 14. Tacto
PORTE
Est constituido por la apariencia personal el comporta-
miento, el proceder y la conducta.
El porte del jefe establece la norma a la cual se ceirn los
subalternos.
Su apariencia debe reflejar inters, competencia y aplomo
CORAJE
Es una cualidad mental que reconoce el temor al peligro o a
la critica, pero permite a una persona actuar con calma y
firmeza al enfrentarse al peligro.
AUTORIDAD DECISIVA
El jefe debe tomar decisiones rpidamente y expresarlas en
una forma clara y enrgica.
La autoridad decisiva es mayormente asunto de prctica y
experiencia.
CONFIABILIDAD
Es la seguridad de la debida ejecucin de los deberes, es una
cualidad que el jefe debe desarrollar. Se puede depender de un jefe
confiable para efectuar cualquier actividad con un esfuerzo voluntario.
El jefe con un alto sentido del deber continuamente dedicar sus
esfuerzos a las ms altas normas de ejecucin.
RESISTENCIA
Es el vigor mental y fsico traducido por la habilidad de resistir el
dolor, la fatiga, la tensin y las penalidades, es semejante al coraje. Es
una cualidad importante de don de mando que los jefes deben de tener
si han de merecer el debido respeto de parte de sus subalternos.
INICIATIVA
Es la habilidad que se tiene para anticiparse a situaciones futuras y
actuar a falta de ordenes pertinente. La cautela, el juicio, y la
discrecin se deben ejercitar al tomar las decisiones.
JUSTICIA
El jefe militar otorga premios y castigos segn el merito del caso. Es
necesario ser imparcial en todas las situaciones que requieren un
juicio. No se pueden aceptar prejuicios de ninguna clase.
ENTUSIASMO
Es la demostracin de inters y celos sinceros en la ejecucin de los
deberes. Esto requiere que el jefe sea optimista y jovial.
CONOCIMIENTO
El jefe debe desarrollar un programa para estar al corriente de los
conocimientos y adelantos ms recientes en su arma o servicios. Los
manuales, las directivas de entrenamiento son ayudas vitales en esta
meta.
ABNEGACIN
Es aquel que no busca la comodidad y conveniencia personal a
expensa de los dems. El verdadero jefe vela primero por sus
subordinados y despus por si mismo.
JUICIO
Es las habilidad para evaluar lgicamente los hechos y las posibles
soluciones sobre las cuales basar decisiones sensatas.
LEALTAD
Es la fidelidad al pas, a las fuerzas armadas, a los superiores, a los
subalternos y a los camaradas. Quien no se la haya ganado se sentir
rodeado siempre de desconfianza y frialdad. Y le ser difcil o
imposible rehabilitarse.
TACTO
Se evidencia al tratar a los dems en forma respetuosa y sin herir sus
sentimientos. El militar que trata con tacto a sus superiores,
subalternos y camaradas est alentando una reciprocidad en ese
sentido.
PRINCIPIOS DE DON DE MANO
Son verdades fundamentales que aplica un jefe para
guiar sus propias acciones y las de sus subordinados.
1. Conozca su trabajo.
2. Conzcase a s mismo y busque superarse
3. Conozca a sus hombres y busque su bienestar
4. Mantenga a sus hombres informados
5. De el ejemplo
6.Asegrese que la tarea ha sido comprendida, vigilada y
desempeada
PRINCIPIOS DE DON DE MANO
7. Adiestre a sus hombres para actuar en equipo.
FASES PASOS
Preparar : a) Identificar el problema
b) Conseguir informacin
Decidir : a) Desarrollar una serie de cursos de
accin
b) Analizar los cursos de accin
c) Seleccionar el mejor curso de accin