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Semana 1 - Adm. Operac y Sist, Logistico Emp.
Semana 1 - Adm. Operac y Sist, Logistico Emp.
GESTIN DE
OPERACIONES
Es el trabajo de la toma de
decisiones dentro del mbito
de la funcin de Operaciones y
de la Administracin de los
Sistemas, que se utilizan para la
trasformacin de insumos en
BB y SS.
OTRO CONCEPTO
Es el conjunto de actividades
que crean valor en forma de BB
y SS al trasformar los insumos
en productos terminados.
CONCEPTO LLAVE
Insumos Procesos
Productos
Materia Prima Bienes
Operaciones
Capital
de
Equipo
Proveedores Manufactura
Personal Servicios Clientes
Informacin
Operaciones
Energa
de
Servicios
Decisiones
Info
Decisiones Decisiones
Gerencia
Info Info
LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
ES UNA FUNCIN DE LA EMPRESA
Son las diversas operaciones que se realizan en las
empresas y esta a cargo y esta a cargo de un
Departamento de operaciones ( o de produccin),
el cual se encarga de la transformacin de insumos
en productos terminados. Por extensin, los
administradores de operaciones son los
responsables de los departamentos, areas y
secciones de la empresa que producen benes y
servicios y de otras funciones de la misma, como
marketing, aseguramiento de la calidad y gestin
de los recursos humanos
ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS
PARA LA TRANSFORMACION
Es la gestin de los recursos de la informacin necesarios
para el diseo y administracin de los procesos productivos
en todas las areas funcionales de operaciones, que tienden
hacia la integracin de todas las actividades necesarias para
la produccin de bienes y servicios, en marco a las polticas
de la empresa, procedimientos, especificaciones, formulas,
licencias, mtodos de produccin y de control, normas,
legislacin vigente, etc.
Esta perspectiva ofrece una estructura conceptual para el
anlisis y diseo de las operaciones de servicios y de
fabricacin, donde los gerentes de operaciones, son los
administradores del proceso de transformacin
SISTEMA LOGSTICO
DE LA
EMPRESA
ORIGEN DEL SISTEMA LOGISTICO
En sus principios la logstica no era ms que tener
el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al
menor costo posible, en la actualidad este conjunto de
actividades han sido redefinidas y hoy en da son todo
un proceso.
Su evolucin fue dada desde mediados de los aos
cincuenta, a continuacin presentamos un pequeo resumen
de las caractersticas mas relevantes desde sus inicios hasta
la actualidad.
La logstica siempre va a estar en relacin directa con la
preferencia de los consumidores , la cadena de suministros,
la produccin, distribucin fsica y la competitividad. La
Logstica se acondiciona estructuralmente con la
globalizacin.
IMPORTANCIA
- El Sistema Logstico, es tratado con importancia. Se da en
las organizaciones un rea especifica para su tratamiento.
- A travs del tiempo est convertido en una de las
principales herramientas para que una organizacin sea
considerada como una empresa del primer mundo.
- El tema mas complejo, es el de integrar todas las actividades
integradas de manera secuencial, almacenamiento, despacho,
aprovisionamiento compras, economa material, trasporte,
distribucin, atencin de pedidos, control de produccin,
comunicaciones, control de calidad, finanzas, mantenimiento,
marketing, ventas y medio ambiente.
DEFINICIONES
El Sistema Logstico o logstica, es la gestin del flujo,
y de las interrupciones en el manejo, recepcin,
conservacin y distribucin de materiales (materias
primas, componentes, subconjuntos, productos
acabados y suministros) de una empresa.
DEFINICIONES
PUNTOS A DEFIMIR PARA LA INTEGRACION DE
UN SISTEMA LOGISTICO
Indicadores generales de
desempeo
PROGRAMAS DEL PLAN LOGISTCO
Programas de stock y
almacenamiento.
PERSONAL
FINANZAS
RELACIONES ENTRE LOGISTICA Y
OTRAS AREAS DE LA EMPRESA
Asimismo se debe tomar en cuenta lo siguiente:
REDISEO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE LA EMPRESA
ADOPCIN DE SISTEMAS LOGSTICOS
EMPRESARIALES
LA LOGSTICA COMERCIAL
DISTRIBUCIN FSICA INTERNACIONAL.
REDISEO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
ORGANIZACIN COMPETITIVA
SPIN OFF
INGENIERA SIMULTNEA
REDISEO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
ALGUNAS TENDENCIAS GERENCIALES MODERNAS
GESTIN LOGSTICA
Dentro de las empresa y a nivel del entorno
CONCLUSIONES
La administracin de operaciones es una parte de la
administracin de empresas y tiene injerencia sobre
cinco importantes reas de decisiones: la eleccin de
estrategias; los procesos; la calidad; la capacidad;
localizacin y distribucin; y las decisiones de operacin
El sistema logstico se desenvuelve dentro de los
principios de sencillez, economa, equilibrio,
continuidad, oportunidad y flexibilidad los cuales
deben condesarse en un plan logstico que considere a
los cuatro componentes de una buena estrategia que son
clientes, competidores y la propia empresa
GRACIAS