Presentacin Ejecutiva

El siguiente esquema tiene por objeto ayudarle a realizar una

presentacin de acuerdo a las necesidades que requerimos en
el CONACYT.
Sea breve, sea grfico, ponga slo la informacin vital
No llene de texto la diapositiva, ni slo ponga imgenes.
Evite leer lo que esta en la diapositiva
Recuerde que si se requiere, tendr 10 minutos para su
presentacin.
Realice una presentacin atractiva con ms imgenes que texto
para cada una de las diapositivas.
Utilizar un mximo de 12 a 15 diapositivas
 NOMBRE DEL PROYECTO
No. de solicitud

NOMBRE DE LA EMPRESA

Nombre del responsable tcnico

logotipo
 Descripcin general de la empresa

Describa brevemente de manera verbal el historial

de la empresa (historia, actividad preponderante,
situacin actual, valor de ventas actuales, etc
puede utilizar alguna fotografa o imagen de la
empresa).

Hoy

Elabore un esquema
parecido a este para sealar
2009
de 3 a 5 momentos ms 2000
importantes para la empresa
y hacer un breve relato de
cada uno. 1995
 Equipo de trabajo

Describa a los 3 integrantes ms destacados en el equipo de trabajo y que le

aporta cada uno de ellos al proyecto.

Jos Prez Luna: Director General. MBA con mas de 25 aos de

experiencia en Direccin de Empresas, Finanzas y Operaciones.

Adalberto Gonzlez: Director I+D. Ingeniero en Sistemas, con mas de 10

aos de experiencia en Diseo y Desarrollo de Soluciones Tecnolgicas
Patentables y en Direccin de Proyectos Tecnolgicos.

Carlos Salgado: Director de finanzas. MBA con ms de 20 aos de

experiencia en Administracin y Finanzas.
 La tecnologa

Describa la tecnologa o Coloque una imagen de la

desarrollo tecnolgico en la tecnologa
que se basa el producto,
proceso o servicio que
propone.
Defina como cuales son sus
componentes de manera
general
Evidencie el grado de
innovacin que presenta el
producto.
Situacin actual en la que se
encuentra la propiedad
intelectual de su tecnologa
(patentes, marcas, derechos
de autor)
 El producto

Coloque una imagen del

producto, proceso o servicio
Describa el producto,
proceso y/o servicio que
deriva de la tecnologa
propuesta.
Defina los aspectos
necesarios que permitan
identificar la aplicacin,
disfrute y explotacin
comercial de dicha
tecnologa.
Sea especfico y breve en
sus lneas.
 Benchmark

Realice una comparacin entre su tecnologa y otras existentes en el

mercado, o de sus principales competidores (en Mxico y/o en otros
pases).
Destaque sus ventajas competitivas.
Se sugiere el siguiente cuadro comparativo:
Su empresa A empresa B empresa C
Atributos tecnologa
o producto

Atributo 1 (ej. Precio, costo)

Atributo 2
(ej. Servicio, disponibilidad)
Atributo 3 (ej. Propiedades fsicas
o de desempeo)

Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas
competitivas de su tecnologa, respecto a lo que esta disponible en el mercado.
 El mercado

A
CANCELADO
Describa la situacin actual del 4% EN FORMALIZACIN
B
mercado. 1%
Describa su Mercado Potencial y su C
EN OPERACIN
Mercado Meta (% crecimiento anual, 9%
principales de competidores, valor
monetario, demanda potencial)
Describa sus objetivos, la
participacin % esperada, la situacin
proyectada una vez que usted entre al
mercado, como har frente a posibles
barreras de entrada.
Describa cualquier caracterstica CONCLUIDO Y
adicional. D
FINIQUITADO
Sea breve y concreto. 86%
Fuente:
 Modelo de negocio

Elabore un diagrama donde explique como la empresa generara ingresos y

que estrategias emplear para ello.
Producto Clientes

Proceso
Insumo
o B
desarrollo

Describa de manera verbal como estn distribuidos sus ingresos (si se

trata de varios productos) margen de utilidad, ciclo de ventas y canales
de comercializacin.
Explique cmo se conformar el negocio y la estrategia de ventas,
comercializacin o distribucin de su producto o tecnologa.
 Proyecciones financieras

40
35
Use un grfico en el que se vea
claramente la proyeccin de sus 30
ventas y utilidades para los 25
primeros 5 aos del negocio.
Como se muestra en la figura. pesos 20
Ventas
15
Utilidad Neta
Intente presentar nmeros claros 10
y congruentes con sus objetivos, 5
con la propuesta que presenta y
con el valor real de su mercado 0
objetivo. 1 2 3 4 5
aos
TIR:
Tiempo de recuperacin de la inversin:
VPN:
Punto de equilibrio:
Tasa de descuento:
 Aplicacin de los recursos
Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovacin Tecnolgica en
la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa.
Enve como informacin anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los
Rubros Elegibles en los que solicita el apoyo.

Inversin realizada a la fecha por la

$ 0,000,000
empresa en la I&D asociada al proyecto:
Apoyo solicitado al Fondo $ 0,000,000

Inversin adicional una vez terminado el

$ 0,000,000
proyecto en el Fondo:

RUBRO ELEGIBLE JUSTIFICACION IMPORTE

Construccin y Pruebas del Prototipo
Desglose general de cada concepto 0,000,000
Final
Certificaciones y Propiedad Intelectual 0,000,000
Estudios Requeridos para el Prospecto 0,000,000
Arranque del Negocio 0,000,000
Sumas Totales $ 0,000,000
Duracin total del proyecto: X Meses
 Logros y/o estrategias

Menciones ventas logradas en el periodo o ao anterior

Mencione si tiene intencin de compra de clientes
potenciales (puede enlistarlos o poner logotipos)
Mencione si hay inversionistas interesados en el
proyecto.
Vinculaciones o alianzas estratgicas.
Nuevos desarrollos de la empresa (basados en la
tecnologa propuesta y que estrategia realizar para
esto)

Utilizar logos o imgenes pequeas

 Estrategia de propiedad intelectual

Mencione los pasos a seguir en

cuanto a la proteccin intelectual de
sus desarrollos (patentes, secreto industrial,
modelo de utilidad, marcas, derechos de autor),
Explique cual es el esquema de
proteccin nacional y/o internacional