El documento compara el taylorismo y el fordismo, dos corrientes de organización del trabajo que surgieron en Estados Unidos a principios del siglo XX. Mientras que ambos buscaban la economización del tiempo y la disciplina industrial, el taylorismo se centraba en el estudio y racionalización del trabajo humano individual basándose en credenciales universitarias, mientras que el fordismo lo hacía en las máquinas y la cadena de montaje incorporando estrategias comerciales.
El documento compara el taylorismo y el fordismo, dos corrientes de organización del trabajo que surgieron en Estados Unidos a principios del siglo XX. Mientras que ambos buscaban la economización del tiempo y la disciplina industrial, el taylorismo se centraba en el estudio y racionalización del trabajo humano individual basándose en credenciales universitarias, mientras que el fordismo lo hacía en las máquinas y la cadena de montaje incorporando estrategias comerciales.
El documento compara el taylorismo y el fordismo, dos corrientes de organización del trabajo que surgieron en Estados Unidos a principios del siglo XX. Mientras que ambos buscaban la economización del tiempo y la disciplina industrial, el taylorismo se centraba en el estudio y racionalización del trabajo humano individual basándose en credenciales universitarias, mientras que el fordismo lo hacía en las máquinas y la cadena de montaje incorporando estrategias comerciales.
Nacieron en los EE.UU. y se extendieron en todo Occidente
Bsqueda de la economizacin del tiempo
Concepcin individualista del hombre
Importancia del dinero como incentivo
Bsqueda de cambios en las actitudes de los trabajadores
Disciplina industrial
Fuerte divisin tcnica y social del trabajo
1 DIFERENCIAS
TAYLORISMO FORDISMO
CREDENCIALES UNIVERSITARIAS COMPETENCIAS ADQUIRIDAS EN LA
PRCTICA SISTEMA DE ADMINISTRACIN FORMA DE GESTIN EMPRESARIA DE LA CIENTFICA BASADA EN LEYES Y PRODUCCIN Y FUERZA DE TRABAJO PRINCIPIOS RACIONALIZACIN Y ESTUDIOS DE RACIONALIZACIN Y ESTUDIOS DE TIEMPOS ESTABA CENTRADO EN EL TIEMPOS ESTABA CENTRADO EN LAS TRABAJO HUMANO MQUINAS Y CADENA DE MONTAJE SISTEMAS DE REMUNERACIN POR SISTEMAS DE REMUNERACIN POR RENDIMIENTO TIEMPO DE TRABAJO ESTANDARIZAR EL TRABAJO HUMANO ESTANDARIZAR EL PROCESO DE COMO FACTOR DE EFICIENCIA PRODUCCIN COMO FACTOR DE EFICIENCIA NO TIENE EN CUENTA ESTRATEGIAS DE INCORPORA ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN COMERCIALIZACIN Y LOCALIZACIN 2 3