Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto Tecnolgico Superior de Tlaxco

Normatividad y evaluacin del impacto ambiental

M.C. Vernica Romero Montiel

Metodologas de evaluacin del impacto ambiental.

Introduccin
Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la evaluacin de
impactos ambientales, muchos de los cuales han sido desarrollados para
proyectos especficos, impidiendo su generalizacin a otros.

Como dice Husain, 1996, el propsito de la EIA es asignar un significado relativo a

los impactos identificados y de esta manera establecer el orden de prioridad
mediante el cual se deben atender. Esta priorizacin se logra determinando la
importancia o significancia del impacto, para lo cual es necesario valorar no solo las
variables propias del impacto tales como la magnitud o extensin del cambio, sino
tambin variables relacionadas con la percepcin o valores asignados al cambio por
la sociedad. Las primeras variables pueden ser determinadas cientficamente, pero
las segundas implican necesariamente juicios de valor.
 Mtodos indirectos: Son mtodos que no evalan explcitamente un
impacto ambiental, sino que indirectamente valoran las consecuencias
ambientales del proyecto calificando las interacciones proyecto-ambiente.

Mtodos directos: Son mtodos que evalan directamente cada uno de los
impactos ambientales identificados en el paso anterior.
LISTAS DE VERIFICACION
COMPUESTAS Y SIMPLES
DESARROLLO

LA LISTA DE VERIFICACIN
Como herramienta metodolgica est compuesta por una serie de
tems; Factores, Propiedades, Aspectos, Componentes, Criterios y
Dimensiones o comportamientos.
tiles para resumir datos obtenidos apartir de observaciones y
entrevistas.
Una lista de chequeo o verificacin
Nos ayuda para :
Proporcionar un mtodo para una rpida verificacin de los
tems planteados segn el tipo de asunto a controlar.
Contribuye a normalizar o estandarizar lneas de accin
sistemticas detallando cada uno de los puntos de actividad o
proceso.
Reduce la complejidad para comprobar los elementos
importantes para con ello reducir errores de omisin
Cmo se elabora una lista de verificacin?

Definir
las etapas a controlar, como resultado de la planeacin del
proyecto, producto o actividad.

Mapear cada actividad o fase de lo que se est controlando en

tems sencillos, claros y exactos para que la respuesta no se preste a
malos entendidos.
Asignar porcentajes de cumplimiento o ejecucin, dependiendo de la actividad,
visualizando por colores, a manera de ejemplo en el siguiente orden:

40% de cumplimiento: Color rojo

41% - 89% de cumplimiento: Color Amarillo
90 a 100% de cumplimiento Color Verde

Definir una temporalidad para su aplicacin, de tal manera que permita hacer
modificaciones o acciones de transicin o mejora para culminar con xito el
asunto en desarrollo, teniendo en cuenta que la finalidad de una lista de
chequeo es verificar o controlar. (Falzatev (2012). Como elaborar listas de
chequeo.)
Una lista de verificacin exige claridad en:

- Los aspectos a controlar.

- Los criterios de conformidad.

- El responsable de realizar el chequeo.

- Las observaciones que se generan sobre cada aspecto.

Lista de chequeo o verificacin simple

Se orienta a la comprobacin, su propsito es indicar si el

enunciado es negativo o afirmativo, si se realiz o no.

Quien responde debe de indicar la intensidad de su veracidad u

ocurrencia o que no se aplica si es el caso. (Global Marketing
(2012). posicionamiento y marketing digital)
Lista de chequeo o verificacin compuesta
Se trata de un conjunto de preguntas sobre categorias genericas de
factores ambientales,

Permite estimas hasta que punto se cuenta con imformacion sobre

los impactos ambientales
 METODOLOGA DE REDES
 INTRODUCCIN

Las metodologas de evaluacin de impacto ambiental deben ser integrales, con la

finalidad de identificar, predecir, cuantificar y valorar las alteraciones (impactos
ambientales) de un conjunto de acciones y/o actividades.
METODOLOGA DE REDES
Definicin
Las redes son una extensin de los diagramas de flujo, que pretende incorporar impactos
de largo plazo. Es un mtodo que permite identificar los impactos y las caractersticas
que lo asocian, con el objetivo de poder dar una respuesta pronta a los posibles daos
causados.
Aplicacin

La metodologa de diagrama de redes o tambin conocida como diagramas de

secuencias, radica es en que son tiles para la identificacin de impactos en el proceso,
mientras que listas de control encuentran aplicacin en la valoracin final de las
alternativas y en la seleccin de la actuacin propuesta.

El siguiente cuadro comparativo describe a detalle su aplicacin como tarea en el

proceso.
Caractersticas
Los componentes ambientales se interconectan y los impactos se ordenan por
jerarqua (primarios, secundarios y sus interacciones).
Las condiciones causantes de impacto en una red son establecidas por listas de
actividades del proyecto.
Requieren indicar los impactos de cada actividad del proyecto.
Las redes son tiles para detectar impactos indirectos o secundarios y para
identificar interacciones mutuas en proyectos complejos.
Clasificacin
En los diagramas de redes se puede clasificar de acuerdo a los ejemplos que se
mencionan a continuacin.
a) Diagrama de red tipo lineal. Su caracterstica es que la accin inicial aparece en la
izquierda del diagrama, posteriormente en distintas fases las dems acciones causales
y factores que reciben los impactos.
b) Diagrama de red o diagrama de rbol de impactos. La diferencia al anterior
diagrama es en que hay variantes ente las acciones causales y factores que se
relacionan de alguna manera.
Diagrama de red tipo lineal
Diagrama de red o diagrama de rbol de impactos
MATRIZ DE IDENTIFICACIN
QU ES?

Es un mtodo cuantitativo, para determinar que tan severo es el riesgo.

Introduce una valoracin respecto a las frecuencias de ocurrencia de un

determinado suceso. Se caracteriza por recurrir a una clasificacin de las
reas de una instalacin en base a una serie de ndices que cuantifican
daos: ndices de riesgo.
EJEMPLO: MATRIZ DE EVALUACIN DE
RIESGOS
Sobreposicin cartogrfica
Sobreposicin cartogrfica

Se desarrollaron en el mbito de la planificacin territorial para la evaluacin

de los impactos ambientales de uso del territorio. Tambin se les conoce
como mtodos de transparencias y grficos.

Bsicamente consisten en la superposicin -sobre un mapa del rea de

estudio, convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a un
factor ambiental e identificadas con cdigos (color, nmeros, otros) que
indican el grado de impacto previsible de cada sub-zona en caso de llevarse a
cabo un proyecto o actividad.
Otra definicin
Este mtodo consiste en la utilizacin de una serie de mapas donde estn
levantados algunos de los componentes ambientales (hidrologa, suelos,
geologa, topografa, asentamientos humanos, etc.), los cuales por estar
elaborados en una base transparente, pueden superponerse para lograr la
caracterizacin de la zona de influencia de un proyecto, la compatibilidad o
vulnerabilidad de la zona, la extensin del rea afectada, etc.
Ventajas del mtodo
til par la evaluacin de impactos ligados a la planificacin y ordenacin
del territorio o para proyectos lineales.

til para evaluar alternativas

Se pueden usar tcnicas de sensores remotos y SIG, que juntamente con

verificaciones en el terreno facilitan la preparacin rpida y bastante
precisa de mapas y la obtencin de resultados confiables.
Desventajas del mtodo

Resultados generales y normalmente a grandes escalas

Se requiere personal y equipos muy especializados en estas tcnicas

Ejemplo Representacin
simplificada de la
realidad como un
conjunto de capas
(mapas) relacionados
entre s por la geografa.
METODOLOGA AD HOC
(PANEL DE EXPERTOS)
INTRODUCCIN

Los mtodos ad-hoc NO proporcionan en principio

ninguna gua formal para la realizacin de una EIA.

Proporcionan directrices para la evaluacin de impacto y

principalmente, se basan en la consulta sistemtica a
expertos para:
 La identificacin de los impactos, en sus reas
de conocimiento, que sobre el ambiente puede
provocar un proyecto.

Determinar las medidas correctivas.

Asesorar en la implementacin de procedimientos de seguimiento

y control.
 Por lo tanto, estos mtodos presentan una gran dependencia
del grado de conocimiento y experiencia de los participantes
as como de su disponibilidad.
 Adems, los equipos de expertos deben ser formados para cada
tipo de proyecto, siendo su principal.
desventaja el establecimiento de paneles de expertos
representativos para el anlisis de todos los factores ambientales.
 Su ventaja se debe a que son mtodos rpidos y fciles de
llevar a la prctica, permitiendo su adaptacin a las
necesidades particulares del proyecto.
 Bibliografa
Arroyo, S C.P-(2007). Valoracin de impacto ambientales. Sevilla: INERCO
Espinoza, G. (2001). Fundamentos de la evaluacin de impacto ambiental. Santiago, chile: Banco interamericano de
desarrollo BID-centro de estudios para el desarrollo.
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Conesa, V. (1997) Gua metodolgica para la evaluacin de impacto ambiental. Ediciones Mundi-Prensa. Madrid, Espaa,