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Modelado Del Negocio (Modelo de Casos de Uso Del Negocio)
Modelado Del Negocio (Modelo de Casos de Uso Del Negocio)
Negocio
Parte 1: Modelo de Casos de Uso del Negocio
Silvana Balarezo Perea
Margoth Yana Motta
Yamil Ramos Garca
Agenda
Por qu modelar el negocio?
Conceptos fundamentales.
Disciplina de Modelado del Negocio.
Objetivos a cumplir.
Workflow de trabajo.
Artefactos producidos.
Actividades a desarrollar.
4 04/07/2017
Pregunta
Al modelar el negocio para
encontrar las necesidades, es
mejor hacer el anlisis basado
en
Las reas funcionales
involucradas en el negocio o
Los procesos involucrados en
el negocio?
5 04/07/2017
Modelar Procesos vs. modelar reas Funcionales
6 04/07/2017
Respuesta. Necesidades, Negocio y Procesos
Las necesidades se
encuentran modelando el
negocio.
El modelado del negocio se
enfoca en los procesos en
estudio y no en las reas
funcionales.
El anlisis y diseo de los
procesos es la mejor forma de
encontrar todas las
necesidades.
UPC - Ingeniera de Requerimientos 7 04/07/2017
Dnde encontrar necesidades?
Necesidades Comunicadas
Por los participantes en los
procesos del negocio.
Clientes y usuarios de los Necesidades Comunicadas
servicios de la organizacin.
Directivos de la organizacin.
Dueos de la organizacin.
Otros interesados del proyecto.
8 04/07/2017
Dnde encontrar necesidades?
Necesidades Analizadas y Diseadas
Estudio de los procesos del
negocio.
Anlisis de las actividades.
Personas que se benefician
de los procesos.
Personas que ejecutan los Necesidades Analizadas y
procesos.
Informacin usada en los
Diseadas
procesos.
Diseo de los procesos.
9 04/07/2017
Dnde encontrar necesidades?
Necesidades Mejora de Procesos
Refinamiento de los procesos
del negocio.
Optimizacin de algunas las
actividades.
Mejoramiento de la eficiencia.
Cambios en las
responsabilidades de las
personas que ejecutan los
procesos.
Nueva informacin.
Mejora de Procesos
Rol
Actividad
Artefacto
UPCCaso de uso
- Ingeniera de Requerimientos 12 04/07/2017
Modelado del negocio. Objetivos
Comprender la estructura y la dinmica de la
organizacin objetivo.
Comprender los problemas actuales de la
organizacin objetivo e identificar los potenciales.
Evaluar el impacto del cambio en la organizacin
objetivo.
Asegurar que los clientes, usuarios finales,
desarrolladores y otros roles tengan un
entendimiento comn de la organizacin objetivo.
Obtener, de forma preliminar, los requerimientos
del sistema que necesita la organizacin objetivo.
UPC - Ingeniera de Requerimientos 13 04/07/2017
Modelado del negocio. Workflow
1. Evaluar la
organizacin
objetivo.
Negocio (Campo de accin)
2. Encontrar los
actores y casos de
uso del negocio.
Gerente Realizar
General Solicitud
Realizar
Solicitud
UPC - Ingeniera de Requerimientos 30 04/07/2017
Identificar los casos de uso del negocio
3. Construir el
Modelo de Casos
de Uso del Advertiser Provide feedback
Change profile
Marketing
Potential Guest Public Relations Expert
Serving dinner
Guest
Purchasing Supplies
Supplier
Identify needs
Stablish products
Es correcta esta
navegabilidad?
Monitor sales