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Direccin, concepto
importancia y principales
aplicaciones.
Motivacin.
Liderazgo.
Comunicacin.
Toma de decisiones.
Impulsos
motivacionales
Competencia
(McClelland)
Poder Afiliacin
Impulsos
motivacionales
(McClelland)
Logro: Alcanzar metas - Avanzar.
Afiliacin: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros.
Competencia: xito - Mostrar las propias habilidades.
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y
personas.
Motivacin en la Gestin
Empresarial y desempeo en el
trabajo
1. Asignacin de responsabilidades.
2. Reconocimiento de lo que hacemos.
3. Sentir que mejoramos.
4. Expansin del conocimiento.
5. Pocos controles y ms libertades.
6. Autoridad para firmar tareas de su propia
actividad.
7. Conocimiento de ser escuchado.
8. Conocimiento de que se le mantiene
informado.
26/06/2017 Lic. Adm. Miguel R. Guanilo Gmez 14
Motivadores Negativos
1. Ms polticas y restricciones.
2. Demasiadas normas.
3. Incremento de la supervisin.
4. Tareas adicionales sin ningn propsito.
Definido.
5. Poca responsabilidad asignada o el
sentimiento de que slo le asignan partes
difciles del trabajo.
Motivacionales: trabajo,
crecimiento, responsabilidad, Crecimiento
Autorrealizacin
ascenso. Logro
Estima/Status
Logro y reconocimiento
Relacin Poder
Pertenencia/Amor Calidad de relaciones
laborales/personales
Koontz, Weihrich
El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de
influir en las personas para que se esfuercen con
buena disposicin y entusiastamente, hacia la
consecucin de metas grupales.
Influencia
Lderes y
Seguidores Objetivos
Liderazgo
Organizacionales
Cambio Personas
Conceptos
Errneos del
Liderazgo
Un lder nace, no se hace
La iniciativa no se
valora, puesto
Le gusta que el que el lder quiere
personal recurra a
hacer todo l
l para solucionar
los problemas, lo solo.
que trae como
consecuencia unos
trabajadores
infantiles, indecisos
e inseguros.
Lasseiz-Faire
Este trmino francs puede traducirse
como "dejar hacer" o "dejar que las cosas
sigan su cauce".
Preguntas?