MANTENIMIENTO

DEPARTAMENTO DEL
MANTENIMIENTO
Dirigir,coordinar,controlar,motivar,organizar,
decidir,participar,evaluar,administrar,integrar,
innovar,actuar

OBJETIVOS: (DISPONIBILIDAD) Mayor vida de

los equipos.
ESTRATEGIA: (EFICIENCIA) Relacin optima
entre recursos y lo producido.
POLTICA: (RENTABILIDAD) Economa
 JERARQUIZACIN DE LAS
ACCIONES

PARADA MAYOR: Paraliza completamente la

produccin
EQUIPO VITAL
PARADA PARCIAL: Reduce cantidad y calidad
EQUIPO IMPORTANTE
PARADA SIN CONSECUENCIAS:
EQUIPO MENOR
MANTENIMIENTO:

Abarca todas las medidas que son necesarias

para conservar o restaurar el estado deseado
de los equipos, maquinas, herramientas, etc.
As como las medidas para determinar y
juzgar el estado actual e incluye labores
como:

Puesta en servicio y arranque

Pruebas de funcionamiento
Transformaciones y
modificaciones
Renovacin de equipos
MANTENIMIENTO
PROGRAMADO
MANTENIMIENTO PROGRAMADO

Este tipo de mantenimiento, se puede calificar como

un mantenimiento preventivo, debido a que presta
mucha atencin a las recomendaciones del fabricante
y otras personas conocedoras del tema, para obtener
un cronograma de aplicacin del mantenimiento. Es
ejecutado por cuadrillas siguiendo una planificacin o
calendario.
El mantenimiento programado es una solucin integral
para el mantenimiento y soporte de los ordenadores
de su empresa, que consiste en un seguimiento
personalizado del estado de cada equipo
 Se efecta a intervalos predeterminados de
tiempo, nmero de operaciones, recorrido,
etc. Equivale al trmino mantenimiento
rutinario y mantenimiento sistemtico.
Para implementar este mantenimiento se hace
un estudio a todos los equipos, anlisis de
repuestos y datos del fabricante.
PRINCIPIOS BSICOS :

Inspecciones programadas para buscar

evidencia de falla de equipos o instalaciones.
Programacin de esas actividades repetitivas
con base a frecuencias diarias, semanales,
quincenales, mensuales, anuales, etc.
Control de esas actividades repetitivas con
base a formatos de ficha tcnica, rdenes o
solicitud de trabajo, hoja de vida, programa de
Inspeccin, programa de lubricacin,
programa de calibraciones, etc.
CRITERIOS PARA REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
PROGRAMADO:
Donde las revisiones se realicen por tiempo.
Donde las revisiones se realicen por horas de funcionamiento.

Ejemplo:
Por ejemplo para un automvil, determinamos un
mantenimiento programado, la presin de las ruedas se revisa
cada 15 das, el aceite de motor se cambia cada 10,000 km y la
cadena de distribucin cada 50,000 km.
 VENTAJAS :

Prevenir reparaciones mayores y mas costosas

Evitar paradas en la temporada mayor productiva
Prolongar su vida til
Produccin no interrumpida
Aumento del rendimiento

DESVENTAJAS:

Elevados gastos de planificacin y mantenimiento

Tiempos de paros debidos a los manteamientos
Reparaciones costosas
MANTENIMIENTO DE
OPORTUNIDAD
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

Es el que aprovecha las paradas o periodos de no uso de los

equipos para realizar las operaciones de mantenimiento,
realizando las revisiones o reparaciones necesarias para
garantizar el buen funcionamiento de los equipos en el nuevo
periodo de utilizacin.
EJEMPLO:

si utilizamos un auto solo unos das a la semana y

pretendemos hacer un viaje largo con l, es lgico
realizar las revisiones y posibles reparaciones en
los das en los que no necesitamos el coche, antes
de iniciar el viaje, garantizando de este modo su
buen funcionamiento durante el mismo.
GRACIAS!