LEAN CONSTRUCTION

INTEGRANTES

o Aguilar Querzola, Braulio

o Alvarado Bolaos, Juan Fernando

o Diaz Limay, John Anderson

o Ordoez Malaver, Edmir Simon

o Vsquez Becerra, Brenda

o Villavicencio Acua, Carolina

DOCENTE
o Ing. Irene del Rosario Ravines Azaero
 INTRODUCCIN:

En la actualidad, para que los proyectos de construccin logren un control y

mejoramiento en sus niveles de productividad es necesario trabajar sobre los
sistemas de produccin, para luego profundizar en cada proceso,
optimizando y mejorando el uso de materiales, equipos, recursos humanos y
flujos de informacin. El curso Gestin Lean en la construccin trabajar
sobre los conceptos, estrategias y tcnicas para el mejoramiento de las
variables en los procesos de gestin, que llegan a convertirse en los factores
crticos de xito para los proyectos, y as lograr un mejoramiento en la
productividad.
 OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Incitar a los alumnos la bsqueda de una nueva manera de gestionar los
proyectos de construccin por LEAN CONSTRUCTION.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Reflexin sobre los problemas que se presentan en la forma tradicional
de administrar los proyectos de construccin.
Conocer la metodologa LEAN CONSTRUCTION.
Conocer las empresas a la van guardia de Lean en el Per.
Ilustrar conceptos fundamentales de LEAN CONSTRUCTION y cmo
pueden ser apoyados por herramientas y tecnologas actualmente
disponibles y por estrategias de desarrollo organizacional consistentes
con la filosofa de gestin.
 QU ES LEAN CONSTRUCTION?

Es una nueva forma de produccin, cuyo objetivo es

eliminar y/o minimizar las prdidas en los recursos que
usamos para construir un proyecto, a fin de generar el
mximo valor posible para los clientes. El enfoque hacia la
eliminacin de las prdidas es muy importante, porque los
niveles de desperdicio en la construccin, en todo el
mundo, son muy altos. Diversos muestreos de los tipos de
trabajo en la construccin, los cuales pueden ser
Productivo (TP), Contributorio (TC) y No Contributorio
(TNC), nos dicen que alrededor de una tercera parte de la
produccin en la obras de construccin est compuesta
por desperdicios.
 ETAPAS

Es una herramienta de mejoramiento de la

Productividad y calidad de las construcciones.
Es un mtodo manufacturero o de fabricacin
con polticas como el JUST IN TIME (entregas
oportunas de los subcontratistas y
proveedores).
Es una filosofa de administracin general.
NIVELES DE LEAN CONSTRUCTION

CONCEPTOS

PRINCIPIOS

METODOLOGAS
 CARACTERISTICAS DE LEAN CONSTRUCTION
Trabajo en equipo.
Comunicacin permanente.
Eficiente uso de recursos.
Mejoramiento continuo (kaizen).
Constructabilidad.
Mejoramiento de la productividad apoyndose en la Ingeniera de Mtodos como
las cartas de balance.
Reduccin de los trabajos no contributorios (tiempos muertos), aumento del
trabajo productivo y un manejo racional de los trabajos contributorios.
Utilizacin del diagrama causa-efecto de Ishikawa (espina de pescado).
Reduccin de los costos de equipos, materiales y servicios.
Reduccin de los costos de construccin.
Reduccin de la duracin de la obra.
Las actividades base son crticas y toda holgura es prdida de costo y tiempo.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LEAN CONSTRUCTION:
VENTAJAS DESVENTAJAS
Reduccin o eliminacin Requiere un equipo de
de las actividades que no trabajo en el que todos
agregan valor tengan la misma forma de
trabajar ( mentalidad )
Incremento del valor del Necesita personal flexible
producto. con capacidad de adaptarse
a los cambios situacionales.
Reduccin de la Toma un mayor tiempo de
variabilidad. planificacin
Reduccin del tiempo del
ciclo.
Simplificacin de
proceso.
Incremento de la
flexibilidad de la
produccin.
Transparencia del
proceso.
Enfoque del control al
proceso completo.
Mejoramiento contino
 CONCLUSIONES

La Filosofa del Lean Construction es; tratar de

minimizar
aquellos trabajos que generan conversin o
transformacin y que no agregan valor para el
cliente; tratar de minimizar aquellos que solamente
contribuyen y tratar en lo posible de eliminar aquellos
trabajos que no contribuyen; que son prdidas netas.
Hoy mejor que ayer, maana mejor que hoy!
Mejora Continua!!!!!!