CATEDRA MATEISTA

NIVEL
TECNOLOGICO

Docente: Edison Giovanni Gonzalez Moreno

 SESIN 1
LIDERAZGO

Docente: Edison Giovanni Gonzalez Moreno

 El lder es aquella persona que es capaz de influir en
los dems.

Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo

deportivo, un curso universitario, una compaa de
teatro, el departamento de una empresa, etc.

Es una persona que mira al largo plazo, que marca

unos objetivos muy ambiciosos para la organizacin y
que consigue ilusionar a su equipo en la bsqueda de
los mismos.

El lder anticipa los cambios, se adelanta a los

competidores.
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 El lder nace o se hace?
Hay lderes que nacen con capacidades innatas y hay
otros que se van formando en su desarrollo
profesional.

Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del

lder, pero a veces resulta ms determinante la
formacin que uno va adquiriendo y la experiencia que
va acumulando.

Hay tcnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de

conduccin de equipos, de motivacin, de
comunicacin, que el lder tiene que conocer y
dominar.
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 Caractersticas bsicas del lder
El lder debe poseer todas estas cualidades bsicas,
lgicamente unas ms que otras, pero todas ellas deben
estar presentes tales como son:

Visionario
Persona de accin
Brillante
Coraje
Contagia entusiasmo
Convincente
Gran comunicador
Capacidad de mando
Carismtico
Honestidad
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 Caractersticas Complementarias
Con estas caractersticas fortalecen su papel de lder

Trabajador
Perseverante
Flexible
Prudente
Realista
Accesible
Culto
Optimista

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 Clases de lderes

Lder Autocrtico :

Tiene autoridad por fuentes tales como

suposicin, conocimiento, fortaleza o poder.
Lider Doogmatico
Usa su autoridad como su principal o nico
mtodo de hacer que las cosas se hagan.
Exige absoluta obediencia.
Efectivo en caso de toma de decisiones
rpidas.

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 Clases de lderes

Lder Democrtico :

Cuando la gente participa en una decisin la

asume como suya, por lo que hace un mayor
esfuerzo para que salga bien.
El Lder recibe ms y mejor informacin, lo
que facilita la toma de decisiones.
Genera un alto nivel de motivacin porque la
gente se siente tomada en cuenta y
valorada.

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 Clases de lderes

Lder Laissez Faire (dejar Hacer) :

Deja a sus subordinados libres para operar

sin un control o direccin.
No hay reglas ni normas.
Liderazgo Delegativo
Independencia operativa
Lder apoya si se lo piden
Fundamental la comunicacin

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 Clases de lderes
Lder Empresarial:

Liderazgo enfocado en objetivos de las

empresas.
Lder influye necesidades de las personas en
las empresas.
Logra captar la voluntad del trabajador en
pro de la empresa
Se enfoca en la moral y motivacin en la
empresa
Existen dos tipos de liderazgo Empresarial:
Transaccional
Transformacional
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 Lder Empresarial
Lder Transaccional:
Basado en el intercambio, el trabajador
recibe algo a cambio. Salarios,
Recompensas, bonos.
Lder estructura el logro de objetivos basado
en lo que se le ofrece el trabajador
Sistema de pago por esfuerzo
Los dos (Lder, subordinado) ganan
Lder Transformacional
Busca mejorar el nivel moral y motivacional
del subordinado en la empresa.
El subordinado es tratado NO como una
herramienta.
Liderazgo menos impersonal, mas
comunicativo
Hace participe al subordinado del xito de la
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empresa