Informe de Estudio de caso

ASCAMTA - ASOCIACIÓN CAMPESINA DE TRABAJADORES DE ARGELIA.

Organización de carácter fundamentalmente social, adscrita al Ministerio
del Trabajo, que busca la construcción organizada de una Zona de
Reserva Campesina en nuestro territorio y lucha por los Derechos y la
Dignidad de Todos los Trabajadores de Argelia.

1. TIPOLOGIA:
ASCAMTA es una asociación campesina de trabajadores de Argelia-
cauca, el cual se encuentra ubicado sobre la cordillera occidental en
Colombia.
Según la tipología de grupos planteada por Martin Baró (1999). “ el
grupo secundario, en cambio, es un grupo grande y las relaciones de
sus miembros siguen patrones impersonales, más o menos
institucionalizados como roles”. Este apartado logra describir el tipo de
grupo contemplado por a asociación ASCAMTA, que es un grupo grande
que protege el bienestar de los campesinos, sus territorios y la defensa
de sus derechos fundamentales.
Sin embargo, a este tipo de asociaciones siempre les preocupa la falta
de apoyo por parte del gobierno y de la propia región.
Conformar grupos como asociaciones, sindicatos u organizaciones
sociales, por la defensa de la vida y del bien común, es una de las
principales causas de persecución y muerte en Colombia.
Formalizar la organización de un grupo esta regida por las normas de
pertenencia que determinan quienes pueden vincularse a la asociación y
quienes no.
La asociación ASCAMTA se formalizo en el año 2008 y su principal
objetivo es defender el territorio y a los campesinos. Dicha asociación
cuenta con aproximadamente 500 asociados de 100 veredas de Argelia-
cauca y 700 simpatizantes de la región.
 2. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA:
Al analizar la dinámica del grupo ASCAMTA, se logra identificar la
siguiente estructura grupal:

Roles socioemocionales:

Armonizadores: los cuales cumplen la función de mediadores de los

conflictos del grupo.
Observadores: se encargan de señalar los aspectos positivos y negativos
del grupo.
Seguidores: estos aceptan las ideas impartidas por la asociación y
simpatizan con la ideología.
Coordinadores: encargados de la gestión de cada rol en la asociación.
Grupos externos: PUNSOC – FENSOAGRO – MARCHA PATRIOTICA –
ASOCIACION VIA CAMPESINA.
ESTATUS:
El estatus de la asociación se basa en conocer las necesidades que
presentan los campesinos y del miembro que demuestre las destrezas y
habilidades políticas para ejercer dichos cargos.
COHESION:
La actividad de la asociación es motivada por las necesidades
psicosociales que incentivan al campesino a pertenecer al grupo. Dichas
necesidades son generalizadas en la población como la economía, la
seguridad, la educación, el empleo, entre otras. Esta población es muy
afectada por el conflicto armado y el abandono del estado, generando
muchas necesidades en la comunidad.
FORMACION ORGANIZATIVA:
La asociación ASCAMTA esta organizada por coordinadores, directivos,
asamblea y simpatizantes, los cuales debaten y apoyan las propuestas
del grupo; fomentando el liderazgo, tratando de no generar lucha de
poderes si no agrupar ideas para liderar, reforzar creencias, normas,
políticas que ayuden a que la asociación logre influir en la comunidad y
abarque más territorio.
 3. IDENTIDAD, PODER, ACTIVIDAD:
La asociación ASCAMTA tiene vínculos con algunas organizaciones, las
cuales en conjunto buscan cumplir los objetivos establecidos por la
asociación y solucionar las necesidades presentadas en la comunidad de
Argelia-cauca.
PODER GRUPAL:
ASCAMTA presenta preferencias hacia los grupos políticos de
“izquierda”, ya que presenta diferencias en los intereses políticos de los
grupos de “derecha” pues la falta de apoyo por parte del estado a
generado desinterés por parte de la comunidad y los asociados.
ACTIVIDAD GRUPAL:
La asociación ASCAMTA busca la salida política y negociada del conflicto
social y armado del país y a la construcción de una paz con democracia
y justicia social. apoya a los campesinos y la defensa de sus derechos
fundamentales.

4. LA PROBLEMÁTICA DE ASCAMTA:
Al estudiar el grupo de ASCAMTA, podemos evidenciar que su principal
problemática es la falta de apoyo por parte del estado y el conflicto
armado permanente en la zona. Esto genera muchos inconvenientes
psicosociales en la región.

5. HIPOTESIS DE LAS CAUSAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

La principal hipótesis te las causas de la problemática de ASCAMTA es la
falta de apoyo por parte del estado.
Argelia cauca históricamente ha sido un corredor de distintos grupos
armados no estatales, cuyas dinámicas violentas se han transformado
sobre el territorio, en el hay intereses por el control de las economías
ilegales que se desarrollan allí como las relacionadas con la circulación
de armas y también de insumos para la transformación de coca para su
comercialización. A esto se suma que este punto conecta hacia el
Océano Pacífico, el departamento de Nariño, el norte del departamento
del Cauca y con la vía Panamericana que interconecta todo el sistema de
tránsito del país. Bajo estas problemáticas es evidente la falta de apoyo
por parte del gobierno y la fuerza pública, ya que, la falta de políticas
efectivas de seguridad ha provocado que sean constantes los
enfrentamientos entre grupos armados ilegales por el control territorial
y sus economías, a lo que se suma la imposición de mecanismos
violentos de regulación social sobre la población.
la presencia estatal es marginal y no siempre hay presencia estatal para
la resolución de conflictos, principalmente la ley obliga que la personería
esté allá pero no siempre llega en el momento, o se piden algunas
instituciones estatales locales, como secretaria de gobierno, que
tampoco tienen una presencia constante en el territorio.
BIBLIOGRAFIA

 Martin Baro, I. (2006). Hacia una psicología de la liberación.

Revista electrónica de intervención psicosocial y psicología
comunitaria 2006. Vol.1 N.2, 7 – 14. UCA San Salvador, El
Salvador, C.A.  Recuperado
de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.2652421ART&lang=es&site=
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 Urbano, C. A., & Yuni, J. A. (2014). Técnicas para animación de
grupos. Capítulos 1,2,6 y 7. Córdoba, Argentina: Editorial Brujas.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=847662&lang=es&site=eds-live
 http://ascamta.blogspot.com/