Administración Ii (Recursos Humanos)

UNIVERSIDAD DE COLIMA
Bachillerato Técnico No. 1

Programa Académico 2009
L.A.E Óscar Armando Cuevas López
ADMINISTRACIÓN II
( Áreas funcionales )
12/07/2021 1
I N D I C E
 MERCADOTECNIA
 PRODUCCIÓN
 ABASTECIMIENTOS
 RECURSOS HUMANOS
 FINANZAS
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RECURSOS HUMANOS
 DEFINICIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE RCURSOS HUMANOS
 ACTIVIDADES QUE CAEN DENTRO DEL CAMPO DE ABASTECIMIENTOS
 RELACIONES
 OBJETIVOS
 POLÍTICAS
12/07/2021 3
ADMINISTRACIÓN II RECURSOS HUMANOS
Definición de recursos humanos
“ Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y

conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general “
12/07/2021 4
Importancia de la función de recursos humanos
A) Conseguir personal idóneo para ocupar los diferentes puestos

existentes dentro de la empresa.
* Debe seguir ciertos criterios, normas y políticas generales.
B) Mantener al elemento humano de la empresa trabajando con

entusiasmo e interés.
* Requiere conocer su naturaleza y motivaciones.
* Para saber que mecanismos de su conducta estimular.
C) Controlar administrativamente al personal.

* Estamos en posibilidad de conocer los antecedentes de
todos.
12/07/2021 5
Actividades que caen en el campo de recursos humanos
A) Previsión de personal.
B) Reclutamiento.
C) Selección.
D) Contratación.
E) Introducción.
F) Desarrollo.
G) Administración de sueldos y salarios.
H) Administración de recursos humanos.
12/07/2021 6
Actividades de recursos humanos
Previsión de personal
“ Hay que prever la cantidad y calidad de la mano de obra que

requerimos para cubrir cada uno de los puestos con que
contaremos “
* Definir las necesidades de personal.

* Desde el momento de planear la empresa.
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Reclutamiento
A) Concepto.
B) Fuentes de reclutamiento.
C Medios de reclutamiento
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Actividades de R.H. ( Reclutamiento )
Concepto
“ Búsqueda y recolección de candidatos para cubrir

determinados puestos dentro de la empresa “
* Hacer de personas extrañas a la empresa candidatos a

ocupar un puesto en ella.
* La efectividad del reclutamiento se mide con el tiempo
transcurrido.
* Entre la requisición de personal por un departamento y la
introducción de dicho personal al mismo.
12/07/2021 9
Fuentes de reclutamiento
1.- Internas :
Son aquellas que forman parte de la empresa.
a) Ascensos.
b) Transferencias.
c) Promociones.
d) Sindicato.
2.- Externas :
Son aquellas que provienen del exterior de la empresa.
a) Bolsas de trabajo.
b) Agencias de empleo.
c) Escuelas.
d) El personal recomendado por los actuales trabajadores.
e) “ La puerta de la calle “
12/07/2021 10
Medios de reclutamiento
A) Requisición adecuada al sindicato.
B) Solicitud escrita.
C) Empleo de la prensa, radio o t.v.
12/07/2021 11
Selección
A) Concepto.
B) Técnicas para seleccionar personal.
12/07/2021 12
Actividades de R.H. ( Selección )
Concepto
“ Procedimiento mediante el cual, los solicitantes son

clasificados en varias categorías, de acuerdo a su
aceptabilidad para el empleo “
* Escoger entre los distintos candidatos aquellos que para

cada puesto concreto sean los más aptos.
* Depurar el conglomerado de aspirantes
* Someterlos a diferentes pruebas de aptitudes.
12/07/2021 13
Actividades de R.H. ( Selección )
Técnicas para seleccionar personal
A) Recomendaciones.
B) Cartas de referencia.
C) Referencias orales.
D) Fisonomía.
E) Impresión personal.
F) Fotografía.
G) Currículum vitae.
H) Escritura.
I) Hoja de solicitud.
J) Entrevista.
K) Tests.
L) Encuestas.
M) Examen médico.
N) Período de prueba.
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Actividades de R.H. ( Selección; Técnicas para seleccionar )
Recomendaciones
Si bien es un buen elemento de juicio, hay que tomarse con

las reservas del caso, ya que puede estar impregnada de la
animosidad de quien la emite, hacia la persona recomendada.
12/07/2021 15
Cartas de referencia
También, su información debe tomarse con discreción, pues

bien pudiera darse el caso de una empresa que quiera
deshacerse de un empleado y extender una carta en términos
elogiosos. o viceversa, tratarse de un magnífico elemento a
quién, por evitar su separación, se le otorga una carta muy
concisa.
12/07/2021 16
Referencias orales
Estas tienen la ventaja de permitir que el otorgante se

exprese libremente, sin el uso de frases estereotipadas y
abundar en aspectos de nuestro interés. asimismo, se puede
uno percatar, mediante preguntas oportunas, de la veracidad
de la información que se proporciona.
12/07/2021 17
Fisonomía
Es una práctica común juzgar a las personas por su

apariencia ya que refleja gran parte de su personalidad,
carácter y cualidades. este aspecto debe tomarse en cuenta
sólo en forma relativa y sujetarse al resultado de
auscultamiento posterior.
12/07/2021 18
Impresión personal
También debe tenerse cuidado para no dejarse llevar por

sentimientos espontáneos de simpatía o antipatía hacia los
candidatos.
12/07/2021 19
Fotografía
Es todavía menos confiable que los dos últimos mencionados,

ya que el “retoque” puede favorecer o perjudicar al aspirante.
12/07/2021 20
Currículum vitae
Este procedimiento es de los más recomendables, ya que se

permite al solicitante expresar libremente sus generalidades,
experiencia, conocimientos y aptitudes. sin embargo, siempre
debe ser verificado para certificar su veracidad y no dejarnos
engañar por aquél con el propósito de otorgarle el puesto
vacante.
12/07/2021 21
Escritura
Es un factor que ha adquirido cierto auge. analizar los rasgos

grafológicos e identificarlos con algunos aspectos de la
personalidad, también deben tomarse con reserva sus
resultados.
12/07/2021 22
Hoja de solicitud
Suele servir como base, no sólo para realizar toda la

selección, sino también para encabezar el expediente del
personal.
* Su contenido es muy variable.

* Comprende generales del solicitante, datos sobre los
trabajos anteriores, datos sobre conocimientos adquiridos,
datos generales.
12/07/2021 23
Entrevista
Este es un medio de los más efectivos, ya sea dirigida o

abierta, pues, en el primero de los casos, sondeamos al
aspirante con relación a sus particularidades y aspectos de
nuestro interés ; hacemos las preguntas que necesitamos
hacer. en el segundo de los casos, dejamos que el
entrevistado se exprese libremente lo cual nos da una idea de
su personalidad; analizamos sus ademanes. su facilidad o
dificultad de expresión, etc.
12/07/2021 24
Tests
Indudablemente que las pruebas psicotécnicas son las que

más datos nos pueden proporcionar acerca de los candidatos
ya que éstas están orientadas y estructuradas para obtener
información específica de las características y cualidades de
los aspirantes
12/07/2021 25
Encuestas
Tienen por objeto comprobar los antecedentes de trabajo,

escolares, penales, y aun sociales, que pudieran haberse
obtenido con motivo de las etapas anteriores de la selección.
12/07/2021 26
Examen médico
Suele dejarse hasta el final del proceso, porque, bien

realizado, es costoso, por lo que sólo debe aplicarse a
quienes en todas las demás etapas del proceso han resultado
idóneos para el trabajo que se pretende llenar.
* Suele comprender examen físico.

* Historia clínica del solicitante.
* Pruebas de laboratorio.
12/07/2021 27
Período de prueba
Esta forma de selección es la definitiva, puesto que, durante

un período de prueba de uno, dos o tres meses, puede un
candidato demostrar sus aptitudes para el trabajo requerido o
su incapacidad.
12/07/2021 28
Contratación
A) Concepto.
B) Punto de vista legal.
C) Punto de vista administrativo.
12/07/2021 29
Actividades de R.H. ( Contratación )
Concepto
“ Es el acto legal-administrativo, en virtud del cual un individuo

pasa a formar parte de la empresa mediante la prestación de
sus servicios “
* A través de la contratación se le dá validez jurídica .

* Al hecho de aprobar la calidad de los servicios que nos
prestará el nuevo empleado.
* Se formalizan las circunstancias y condiciones en que
trabajará.
* Debe efectuarse en el departamento de personal.
12/07/2021 30
Punto de vista legal
A) Introducción.
B) Ley federal del trabajo.
C) Ley del I.M.S.S.
D) Ley del I.S.R.
12/07/2021 31
Actividades de R.H. ( Contratación; Punto de vista legal )
Introducción
Todas las empresas se encuentran sujetas al cumplimiento de

determinadas leyes con relación a la contratación de
personal.
* Solamente trataremos la contratación individual.

* Ya que la contratación colectiva o con sindicatos es común
en empresas medianas o grandes.
12/07/2021 32
Actividades de R.H. ( Contratación; Punto de vista legal )
Ley federal del trabajo
A) Definición de L.F.T.
B) Relación de trabajo.
C) Contrato individual de trabajo.
D) Condiciones de trabajo ( contrato ).
E) Jornada de trabajo.
F) Tipos de jornada de trabajo.
G) Días de descanso y períodos vacacionales.
H) Descansos obligatorios.
I) Salario.
J) Integración del salario.
12/07/2021 33
Actividades de R.H. ( Contratación; Punto de vista legal; L.F.T. )
Definición de L.F.T.
“ Es la norma reguladora de las relaciones de trabajo “
* En esta ley están contempladas todas las disposiciones

legales.
* Que rigen la relación de trabajo entre el empleado y el
patrón.
12/07/2021 34
Relación de trabajo
“ Cualquiera que sea el acto que le dé origen a la prestación

de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante
el pago de un salario “
* Se presume la existencia de esta relación.

* Entre la persona que presta un servicio personal
subordinado y la persona ( física o moral ) que lo recibe.
* A cambio recibe una remuneración ( pago ).
12/07/2021 35
Contrato individual de trabajo
“ Es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar

a otra ( física o moral ) un trabajo personal subordinado,
mediante el pago de un salario “
* Se presume la existencia del contrato y de la relación de

trabajo.
* Entre el que presta un trabajo personal y el que lo recibe.
* La L.F.T. establece ciertos requisitos legales que hay que
cumplir.
12/07/2021 36
Condiciones de trabajo ( contrato )
I Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio

del trabajador y del patrón.
II Si la relación de trabajo es por obra o tiempo determinado o
tiempo indeterminado.
III El servicio o servicios que deban prestarse.
IV Lugar o lugares en donde deba prestarse el trabajo.
V La duración de la jornada.
VI La forma y el monto del salario.
VII El día y el lugar del pago del salario.
VIII Otros.
* La falta de dicho escrito no priva al trabajador de los
derechos que deriven de las normas de trabajo.
* Se imputa al patrón la falta de esa formalidad.
12/07/2021 37
Jornada de trabajo
“ Es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición

del patrón para prestar su trabajo “
* Las relaciones de trabajo pueden ser

* Por obra o por tiempo.
* Cuando es por tiempo hay que definir si es determinado o
indeterminado.
* El patrón y el trabajador fijarán la duración de la jornada.
* sin que pueda exceder de los máximos legales.
12/07/2021 38
Tipos de jornada de trabajo
A) Diurna :
Está comprendida entre las seis y las veinte horas y no debe
exceder de ocho horas de trabajo.
B) Nocturna :
Está comprendida entre las veinte y las seis horas y no debe
exceder de siete horas de trabajo.
C) Mixta :
Comprende períodos de tiempo diurno y nocturno siempre
que el período nocturno sea menor de tres horas y media y no
debe exceder de siete horas y media de trabajo.
12/07/2021 39
Días de descanso y períodos vacacionales
A) Días de descanso :
Por cada seis días de trabajo, le corresponde al trabajador un
día de descanso y disfrutar del salario íntegro por ese día.
B) Períodos vacacionales :
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios
prestados a la empresa, tienen derecho a disfrutar de período
vacacional pagado continuo que en ningún caso deberá ser
inferior a seis días laborables, hasta llegar a doce, por cada
año subsecuente de servicios.
12/07/2021 40
Descansos obligatorios
A) El 1° de enero.
B) El 5 de febrero.
C) El 21 de marzo.
D) El 1° de mayo.
E) El 16 de septiembre.
F) El 20 de noviembre.
G) El 1° de diciembre de cada seis años.
H) El 25 de diciembre.
* De aquí en adelante los días que quiera dar el patrón,
bienvenidos.
* Como jueves y viernes santo, 5 de mayo, 12 de octubre, etc.
12/07/2021 41
Salario
“ Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por

su trabajo “
* Puede fijarse por unidad de obra, por unidad de tiempo, por

comisión, etc.
* Debe ser igual para los trabajadores desempeñados en
puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales.
* Los plazos para el pago de salario nunca deben de ser
mayores de una semana para las persona de trabajo material.
* Y de quince días para los demás trabajadores.
12/07/2021 42
Integración del salario
“ Se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria,

gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones,
prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación
que se entrega al trabajador por su trabajo “
12/07/2021 43
Ley del I.M.S.S.
Simultáneamente a la firma del contrato individual de trabajo,

o con posterioridad, deberá afiliarse al trabajador al I.M.S.S.
* Supone ventajas para el trabajador y patrón.

* Constituye un requisito de carácter legal.
* Su origen se encuentra en lo dispuesto por la ley del seguro
social.
12/07/2021 44
Ley del I.S.R.
La empresa debe empadronar a todos sus trabajadores en el

registro federal de causantes con el propósito de retener de
sus sueldos respectivos, el importe correspondiente al
impuesto por el producto de su trabajo.
Además, la empresa debe pagar impuestos sobre las
utilidades que obtienen.
12/07/2021 45
Punto de vista administrativo
A) Introducción.
B) Expediente.
C) Tarjeta kárdex.
D) Tarjeta de control de asistencia.
12/07/2021 46
Actividades de R.H. ( Contratación; Punto de vista administrativo )
Introducción
La contratación de personal provocará el echar a andar

ciertos mecanismos de la empresa para integrar al nuevo
elemento dentro de la estructura de la misma,
independientemente de los trámites legales que se
efectuaron.
* Registro en el departamento de personal, de un nuevo

contrato.
* Avisos al departamento de finanzas para computar las
cotizaciones al I.M.S.S.
12/07/2021 47
Expediente
Debe contener los siguientes documentos :
 Solicitud de empleo.
 Curriculum vitae.
 Pruebas psicotécnicas.
 Cartas de recomendación.
 Copia del contrato de trabajo.
* Este expediente se irá alimentando.

* De todos aquellos documentos y datos relativos al
empleado.
* Que surjan durante el tiempo que dure prestando sus
servicios a la empresa..
12/07/2021 48
Tarjeta kárdex
Se anotarán datos generales de identificación y que servirán

para controlar :
 Períodos vacacionales.
 Promociones.
 Ascensos.
 Cambios de salario.
12/07/2021 49
Tarjeta de control de asistencia
Con el propósito de verificar :
 Asistencia y puntualidad.
 Tiempos extraordinarios.
* Para efectos de elaborar la nómina correspondiente.

* Y efectuar el pago del salario correspondiente.
12/07/2021 50
Introducción
A) Concepto.
B) Introducción general a la empresa.
C) Introducción particular al departamento.
12/07/2021 51
Actividades de R.H. ( Introducción )
Concepto
“ Consiste en los procedimientos para dotar al organismo

social de todos aquellos medios que la mecánica
administrativa señala como necesarios para su más eficaz
funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos,
articulándolos y buscando su mejor desarrollo “
* La introducción comprende cosas y personas.

* Lógicamente es más importante la de las personas.
* Es una parte del proceso de formación de personal.
* Es de las más delicadas en todo el proceso.
* Una introducción hecha a la ligera, creará problemas de
comunicación, producción y desarrollo del empleado.
12/07/2021 52
Introducción general a la empresa
Suele llevarse a cabo en el departamento de personal: en él,

se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo,
se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma
su filiación, etc. después, se da la bienvenida al solicitante,
valiéndose del manual del empleado que contiene :
A) Políticas de la empresa en materia de personal.
B) Historia de la empresa.
C) Quiénes la componen.
D) Qué produce.
E) Cuál es su organización.
* Suele terminarse con un recorrido por la empresa.
* Presentación con los principales jefes que ha de tratar.
* También con su jefe inmediato.
12/07/2021 53
Introducción particular al departamento
Se hará la explicación detallada de su trabajo, a base de la

descripción de puesto correspondiente y la presentación a sus
compañeros de trabajo.
* Se realiza recorrido por los sitios en que habrá de

aprovisionarse de material.
* En que lugar entregará los productos terminados.
* A quién debe rendir información.
* Lugar para cobrar su sueldo.
12/07/2021 54
Desarrollo
A) Concepto.
B) División del desarrollo.
12/07/2021 55
Actividades de R.H. ( Desarrollo )
Concepto
“ Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona

tiene, para obtener su máxima realización posible “
* Desarrollar las aptitudes y capacidades que cada elemento

posee para adaptarlo exactamente a lo que el puesto
requiere.
* Todos los elementos de la empresa requieren este
adiestramiento.
12/07/2021 56
Actividades de R.H. ( Desarrollo )
División del desarrollo
1.- Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados :

A) Como debe prepararse la instrucción.
B) Como debe darse la instrucción
2.- Capacitación de supervisores :

A) Como técnico en la dirección de un sistema especial.
B) Como jefe.
3.- Desarrollo de ejecutivos :

“ Es la aplicación de un esfuerzo planeado para proveer, mantener y
desenvolver a quienes han de formar el grupo administrativo con el
fin de que la empresa logre más efectivamente sus objetivos “
* Es uno de los más grandes problemas que confronta toda empresa.
*Encontrar personas responsables, preparadas y adheridas a la
organización.
12/07/2021 57
Administración de sueldos y salarios
A) Introducción.
B) Técnicas de la admón. de s. y s.
12/07/2021 58
Actividades de R.H. ( Admón. De sueldos y salarios )
Introducción
La administración de sueldos y salarios comprende aspectos

tales como : definición de puestos y valor de los mismos,
control de las variaciones en ellos, diferencias regionales de
retribuciones, oferta y demanda de la mano de obra,
necesidades de personal inmediatas y a futuro,
mantenimiento del elemento humano en condiciones óptimas
de aprovechamiento.
12/07/2021 59
Actividades de R.H. ( Admón. De sueldos y salarios )
Técnicas de la admón. De s. Y s.
A) Análisis de puestos.
B) Valuación de puestos.
C) Calificación de méritos.
12/07/2021 60
Actividades de R.H. ( Admón. De sueldos y salarios; Técnicas )
Análisis de puestos
“ Método cuya finalidad estriba en determinar las actividades

que se realizan en el puesto, los requisitos ( conocimientos,
habilidades, experiencia ) que debe satisfacer la persona que
va a desempeñarlo con éxito, y las condiciones ambientales
que privan en el sistema donde s encuentra enclavado “
* Es una de las herramientas más valiosas para la adecuada

administración de sueldos y salarios.
* Establece una pauta para evaluar las funciones y los
requerimientos del puesto.
12/07/2021 61
Valuación de puestos
Es la técnica que sirve para determinar el valor de cada

puesto en la empresa en relación con los demás de la misma,
con el fin de lograr una correcta retribución al personal,
tratando de cubrir los requisitos legales y sociales para lograr
una mejor imagen de la empresa ante el estado, ante la
sociedad y ante nuestros propios empleados.
12/07/2021 62
Calificación de méritos
Determinar cuales empleados habrán de recibir aumentos por

sus méritos, que eleven su salario por encima de la tarifa
mínima fijada.
* Muchas empresas la aplican.

* Se trata de remunerar la actuación destacada del empleado.
* Motivan a los empleados a que trabajen más eficientemente.
12/07/2021 63
Administración de recursos humanos
A) Introducción.
B) Clasificación de los controles.
12/07/2021 64
Actividades de recursos humanos ( Admón. De R.H. )
Introducción
Se puede considerar que en esta función, se resumen todas

las anteriormente mencionadas, por el hecho de que se
encarga de establecer los controles necesarios a fin de
conocer el grado de realización de los planes, en cuanto al
área de personal se trata.
* Es conveniente establecer algunos conceptos de control.

* A fin de comprender mejor su funcionamiento en el campo
de personal.
12/07/2021 65
Actividades de recursos humanos ( Admón. De R.H. )
Clasificación de los controles
1.- Personales :
a) Supervisión.
b) Inspección.
2.- Instrumentales :
A) físicos :
a) Cuantitativos.
b) Cualitativos.
B) gráficos :
a) No monetarios
b) Monetarios
12/07/2021 66
Actividades de recursos humanos ( Admón. De R.H.; Clasificación… )
Supervisión
Revisión de la labor realizada en el momento de hacerse,

siguiendo todo el proceso por un superior.
* De la cooperación entre el supervisor y el departamento de

personal.
* Dependerán los resultados de una efectiva administración
de personal.
* En virtud de las funciones que el superior desempeña.
12/07/2021 67
Inspección
Son revisiones en casos específicos para detectar fallas en el

desarrollo de las actividades de los empleados.
* En este punto la conveniencia se encuentra en la

prevención.
* Es decir, notar ciertas anomalías en casos individuales.
* Nos indicará el hecho de prevenir que estos se generalicen.
* Al analizar y remediar las citadas fallas.
12/07/2021 68
Físicos cuantitativos
Forma de controlar la actuación de los empleados mediante la
motivación a sus méritos.
* La calificación de méritos
12/07/2021 69
Físicos cualitativos
Este tipo de control de efectúa a través de registros, como

son tarjetas de asistencia, listas de asistencia y la relación
que debe existir entre personal y el área de finanzas.
* Faltas, retardos, etc.

* Para sancionar con descuentos a la nómina.
* O simplemente una carta de amonestación.
12/07/2021 70
Gráficos no monetarios
Un ejemplo de este tipo de control es el análisis de puestos

por sobrentenderse que se efectúa el control de una manera
gráfica.
12/07/2021 71
Gráficos monetarios
En este punto si se esta clasificando un aspecto en el que

interviene fundamentalmente el punto de vista monetario,
como es la valuación de puestos.
12/07/2021 72
Relaciones
El departamento de personal tiene relación con toda la

empresa y sus departamentos, ya que es el que proporciona
los recursos humanos para la consecución de los objetivos de
la organización.
A) Producción.
B) Finanzas ( contabilidad ).
C) Abastecimientos.
D) Mercadotecnia.
12/07/2021 73
Objetivos
1.- Lograr la máxima eficiencia del departamento.

2.- Lograr la máxima eficiencia de cada trabajador.
3.- Lograr el máximo desarrollo dentro de la empresa.
4.- Que el gerente de personal tenga una imagen adecuada al
puesto que desarrolla.
5.- Tener personal altamente calificado.
12/07/2021 74
Políticas
1.- De reclutamiento.
2.- De selección.
3.- De ascensos.
4.- De despido.
5.- De contratación.
6.- A corto, mediano y largo plazo.
7.- Naturales.
12/07/2021 75

Administración Ii (Recursos Humanos)

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Bachillerato Técnico No. 1

 IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE RCURSOS HUMANOS

 ACTIVIDADES QUE CAEN DENTRO DEL CAMPO DE ABASTECIMIENTOS

Definición de recursos humanos

“ Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y

Importancia de la función de recursos humanos

A) Conseguir personal idóneo para ocupar los diferentes puestos

B) Mantener al elemento humano de la empresa trabajando con

C) Controlar administrativamente al personal.

Actividades que caen en el campo de recursos humanos

“ Hay que prever la cantidad y calidad de la mano de obra que

* Definir las necesidades de personal.

“ Búsqueda y recolección de candidatos para cubrir

* Hacer de personas extrañas a la empresa candidatos a

A) Requisición adecuada al sindicato.

C) Empleo de la prensa, radio o t.v.

B) Técnicas para seleccionar personal.

“ Procedimiento mediante el cual, los solicitantes son

* Escoger entre los distintos candidatos aquellos que para

Si bien es un buen elemento de juicio, hay que tomarse con

También, su información debe tomarse con discreción, pues

Estas tienen la ventaja de permitir que el otorgante se

Es una práctica común juzgar a las personas por su

También debe tenerse cuidado para no dejarse llevar por

Es todavía menos confiable que los dos últimos mencionados,

Este procedimiento es de los más recomendables, ya que se

Es un factor que ha adquirido cierto auge. analizar los rasgos

Suele servir como base, no sólo para realizar toda la

* Su contenido es muy variable.

Este es un medio de los más efectivos, ya sea dirigida o

Indudablemente que las pruebas psicotécnicas son las que

Tienen por objeto comprobar los antecedentes de trabajo,

Suele dejarse hasta el final del proceso, porque, bien

* Suele comprender examen físico.

Esta forma de selección es la definitiva, puesto que, durante

B) Punto de vista legal.

C) Punto de vista administrativo.

“ Es el acto legal-administrativo, en virtud del cual un individuo

* A través de la contratación se le dá validez jurídica .

B) Ley federal del trabajo.

C) Ley del I.M.S.S.

D) Ley del I.S.R.

Todas las empresas se encuentran sujetas al cumplimiento de

* Solamente trataremos la contratación individual.

“ Es la norma reguladora de las relaciones de trabajo “

* En esta ley están contempladas todas las disposiciones

“ Cualquiera que sea el acto que le dé origen a la prestación

* Se presume la existencia de esta relación.

“ Es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar

* Se presume la existencia del contrato y de la relación de

I Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio

“ Es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición

* Las relaciones de trabajo pueden ser

“ Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por

* Puede fijarse por unidad de obra, por unidad de tiempo, por

“ Se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria,

Simultáneamente a la firma del contrato individual de trabajo,

* Supone ventajas para el trabajador y patrón.

La empresa debe empadronar a todos sus trabajadores en el

D) Tarjeta de control de asistencia.

La contratación de personal provocará el echar a andar

* Registro en el departamento de personal, de un nuevo