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Clase - 05 Calculo de Indices Operacionales.
Clase - 05 Calculo de Indices Operacionales.
INDICES OPERACIONALES
Los ndices operacionales (u indicadores) en minera
nos ayudan a medir la efectividad de procesos ya existentes:
Identificar
Comparar
diseo/operacin
Optimizar
procesos
Ingeniera
de procesos
Determinar
la flota de equipos
DISTRIBUCION DE TIEMP0
TIEMPO CRONOLOGICO
(TCR)
TIEMPO HBIL
(TN)
TIEMPO OPERACIONALES
(TO)
TIEMPO
EFECTIVO
(TE)
TIEMPO DE
PRDIDA
OPERACIONALES
(TPO)
TIEMPO EN
RESERVA
(TRE)
TIEMPO
INHBIL
(TI)
TIEMPO
MANTENCIN
REPARACION
(TMT)
efectivo
Tiempo de Prdida Operacional.
Falta de operador
INDICES OPERACIONALES
1.- DISPONIBILIDAD FISICA (DF):
Es la fraccin del total de horas nominales, expresadas en
%, en la cual el equipo est en condiciones fsicas de cumplir su
objetivo de diseo:
= TO + TRE + TMT
TD = TN - TMT
TO = TN - TMT - TRE = TD - TRE
TE = TO - TPO
TU = TO - TDP = TE + TDNP
Flota Operacin FO = TO x FT
TN
Flota mantencin FMT = TMT x FT
TN
Flota
EJERCICIO:
Una flota de camiones debe transportar 12.350 ton/turno. La capacidad
de la tolva del camin es de 105 ton y el factor de llenado es de 0,8. El
tiempo de ciclo real es de 55 minutos/viaje. El sistema de trabajo es a 2
turnos.
El tiempo operacional de los equipos es de 9 horas y 25 minutos
promedio por turno y el tiempo de detencin por perdidas operacionales
es de 1 hora y 10 minutos promedio por turno por camin, el tiempo de
reserva es 2 horas por da.
Las perdidas Operacionales son; colacin 1 hora, 15 minutos, Calcular:
a)El
EJERCICIO:
Una flota de camiones debe transportar 18000 ton/da. La
capacidad de la tolva del camin es de 140 ton y el factor de
llenado es de 0,9. El tiempo de ciclo es de 45 minutos/viaje. El
sistema de trabajo es a 3 turnos. El tiempo de operacin es de
5,18 horas por turno, El tiempo de mantenimiento promedio es de
3 horas 40 minutos diarias por camin. El tiempo de detencin
por interferencias operacionales es de 2,2 horas diarias promedio
por camin. Calcular:
a)
El tiempo disponible de los equipos
b)
El tiempo de reserva
c)
La utilizacin efectiva de los equipos
d)
Las prdidas operacionales de los equipos