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Matricula: 2016-2283
Materia:
Fecha: 05/02/2019
Caso easyCar.com
Preguntas
2. Como es obvio, easyCar compite con base a un precio bajo. ¿Qué lleva
a cabo en sus operaciones para sustenta esa estrategia?
Podría decir, que cuando easyCar entró al mercado, cobraban por limpieza y
preparación de los vehículos, lo que hicieron fue reducir estos precios al consumidor
haciendo campaña y avisando que los carros debían entregarse limpios. Se
aseguraban por medio de imágenes entregadas a la persona al momento de rentar
un vehículo para que vieran como debían entregarlo. De esta forma al tener un 90%
de renta en sus vehículos y un precio a mitad de sus competidores sustentaban su
estrategia.
Estos enfrentan un problema legal por parte de la OFC (Office of Fair Traiding) que
les obligaba a otorgar a sus clientes 7 días de gracia para cancelar su reservación y
recibir un reembolso total. Esto produciría que la estrategia de ganancia de la
compañía fuera destruida, pues Stelios afirmaba que era lo que diferenciaría de una
empresa rentable y una no rentable.
Pienso que estos retos podían poner a easyCar al margen de su competencia, ósea
que su renta de carros bajara un 30% lo que resultaría en aumento de precios por
falta de espacio y demanda.