CAPACITACI

N LABORAL

Qu significa?
I. Personal, es toda actividad realizada
en una organizacin, respondiendo a
sus necesidades, que busca mejorar:
. la actitud
. conocimiento
. habilidades o conductas de su
personal.
II. Busca perfeccionar al colaborador en
su puesto de trabajo

Objetivos de la
Capacitacin
Proporcionar oportunidades
continuo desarrollo personal.

para

el

Cambiar la actitud de los colaboradores,

con varias finalidades, entre las cuales
estn crear un clima ms propicio y
armoniosos entre los colaboradores

Beneficios de la
Capacitacin
Conduce a rentabilidad ms
alta y a actitudes mas
positivas.
Mejora el conocimiento del
puesto a todos los niveles.
Ayuda al personal a
identificarse con los objetivos
de la organizacin.

LA
CAPACITACIN
INVERSIN:

COMO

Esto permite saber si cada persona

ha llegado a su techo laboral, o
puede alcanzar posiciones ms
elevadas.
Tambin permite ver si hay otras
tareas de nivel similar que puede
realizar, desarrollando sus aptitudes
y mejorando el desempeo de la

LOS EFECTOS
SOCIALES DE LA
CAPACITACIN
Los conocimientos, destrezas y aptitudes
adquiridos por cada persona no solo lo
perfeccionan para trabajar, sino tambin para
su vida.
Son la forma ms eficaz de proteccin del
trabajador:
en primer lugar porque si se produce
una vacante en la organizacin, puede
ser cubierta internamente por promocin

y si un trabajador se desvincula,
mientras ms entrenado est, ms
fcilmente volver a conseguir un
nuevo empleo.
Las promociones, traslados y actividades de
capacitacin son un importante factor de motivacin y
retencin de personal.
Demuestran a la gente que en esa empresa pueden
desarrollar una carrera, o alcanzar un grado de
conocimientos que les permita su "empleabilidad"
permanente.

Tipos de
Capacitacin
1. POR SU FORMALIDAD

A. Capacitacin Informal:
. Est relacionado con el conjunto de
orientaciones o instrucciones que se
dan en la operatividad de la empresa,
por ejemplo un contador indica a un
colaborador de esa rea la utilizacin
correcta de los archivos contables o
ensea como llevar un registro de
ventas o ingresos, muchas de las
funciones de un contador incluyen
algn tipo de capacitacin.

 Una retroalimentacin constructiva

puede mejorar el desempeo de un
colaborador de una manera ms
efectiva que la capacitacin formal.
A. Capacitacin Formal:
.Son los que se han programado de
acuerdo a necesidades de
capacitacin especfica Pueden durar
desde un da hasta varios meses,
segn el tipo de curso, seminario,
taller, etc

2. POR SU NATURALEZA

Capacitacin de Orientacin
Capacitacin Vestibular
Capacitacin en el Trabajo
Entrenamiento de Aprendices
Entrenamiento Tcnico
Capacitacin de Supervisores
Otros Tipos (cualquier
situacin poco usual no
incluida anteriormente )

3. POR SU NIVEL OCUPACIONAL

Capacitacin de
Capacitacin de
Calificados
Capacitacin de
Supervisores
Capacitacin de
Lnea
Capacitacin de

Operarios
Obreros

Jefes de
Gerentes