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administrador.
Instrumentales
Interpersonales
Sistmicas
Habilidades
cognitivas
Capacidades
metodolgic
as
Competencias
instrumentale
s
Destrezas
tecnolgicas
Destrezas
lingsticas
Competenc
ias
interperson
ales
Competenc
ias para
tarea de
grupo
Compromis
o con el
trabajo
Capacidad
de aprender
y aplicar
nuevos
contenidos
Capacidad de
aplicar
conocimiento
s previos
Competenci
as
sistmicas
Motivacin
Capacidad de
adoptar el
proceso del
mtodo
cientfico.
Perfil del
Administrador
Conjunto de capacidades y competencias
que identifican la formacin del
administrador para asumir en condiciones
ptimas las responsabilidades propias del
desarrollo de funciones y tareas de una
determinada profesin.
Perfil del
administrador
Forma
cin
Experi
encia
Considera el grado de
preparacin acadmica que
para desempear un cargo.
Periodo mnimo de tiempo
en que la persona debe
haber desempeado
funciones similares a un
cargo en forma previa a su
ingreso a la Institucin.
EJEMPLO
Licenciado en
Administracin
mencin:
relaciones
industriales
Licenciado en
Administracin
mencin:
gerencia y
mercadeo
PENSUM
ADMINISTRACI
N MENCIN
RELACIONES
INDUSTRIALES
PENSUM
ADMINISTRACI
N MENCIN
GERENCIA Y
MERCADEO
Motivacin
Motivacin empresarial.
Tipos de motivacin
empresarial.
De logro
De afiliacin
Por la
competencia
Por el poder
Formal
Comunica
cin
empresari
al
Interna
Informal
Externa
Trabajo en equipo
Liderazgo
Lder
Liderazgo empresarial
Hace referencia a la habilidad o
al proceso a travs del cual el
lder en la empresa influye para
satisfacer objetivos y
necesidades de la empresa.
EJEMPLO DE
TRABAJO EN
EQUIPO
Y LIDERAZGO
Relaciones interpersonales
A travs de ellas, el individuo
obtiene importantes refuerzos
sociales del entorno ms inmediato
que favorecen su adaptacin al
mismo.
Relaciones
interpersonales
en una empresa
Es uno de los factores esenciales,
que promueven un mayor incremento
de la motivacin en el trabajo en
Inteligencia
emocional
Es la capacidad para
reconocer nuestros
sentimientos y los
sentimientos de los dems,
as como el conocimiento
para manejarlos
Autoconoci
miento
Sociabil
idad
Cualid
ades
de la
IE
Empat
a
Autocon
trol
Automoti
vacin
eficaz.
Bienestar
Adecuado
ambiente laboral.
Motivacin
Mejora
en trabajo de equipo.
Relaciones
Toma de decisiones.
Es un proceso sistemtico y
racional a travs del cual se
selecciona una alternativa de entre
varias, siendo la seleccionada la
optimizadora.
Tomar una
buena decisin
en una empresa
influye en su
desarrollo.
Manejo de conflictos
Perfil del
emprendedor exitoso.
Creativos e innovadores.
Enfocados a concretar.
Lderes.
Previsores y solucionadores de problemas.
Perseverantes y tolerantes a la frustracin.
Interesados en el desarrollo personal y
profesional continuo.
PERSONAJE
EXITOSO
Chris
Gardner
(09-021954)
Primer
os
aos
Iniciativ
as
filantr
picas
Carrera
como
un
corredor
de
bolsa y
empres
ario
Chris
Gard
ner
La
paterni
dad y
la falta
de
viviend
Adulte
z
tempra
na
El
matrim
onio y
los
proble
mas
La esperanza es una
cosa hermosa, pero es
mejor tener
esperanza y un plan
- Chris Gardner