Plan Integral

de Gestión
Ambiental de
Residuos
Sólidos

ALUMNA: Gabriela Vargas Villalva

¿Qué es el PIGARS ? .

y desarrollarán planes de acción de corto plazo (hasta 2 años) y mediano plazo (de 3 hasta 10 años). Para lo cual se establecerán objetivos y metas de largo plazo (de 10 a 15 años).• El PIGARS es un instrumento de gestión que se obtiene luego de un proceso de planificación estratégica y participativa. con la finalidad de establecer un sistema sostenible de gestión de residuos sólidos. . que permitirá mejorar las condiciones de salud y ambiente en determinada ciudad.

tanto a las municipalidades e instituciones relacionadas con el tema. 5.S. Facilitar el desarrollo de un proceso sostenido de mejoramiento de la cobertura y calidad del sistema de gestión de residuos sólidos. Promover la participación de la población e instituciones clave en las iniciativas de mejoramiento del sistema de gestión de R. Incrementar el nivel de educación ambiental en la población. Minimizar los impactos ambientales negativos originados por el inadecuado manejo de residuos sólidos (RS). .¿POR QUÉ HACER UN PIGARS? La formulación y ejecución del PIGARS ofrece los siguientes beneficios. como a la población en general: 1. 2. 4. 3. Prevenir las enfermedades y mejorar el ornato público.

.¿ QUIÉNES DEBEN HACER UN PIGARS ? La elaboración y ejecución del PIGARS es de competencia de las Municipales Provinciales. tal como lo establece la Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314 y su Reglamento General de residuos sólidos D.S 057-04-PCM.

PASOS LÓGICOS PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PIGARS ORGANIZACIÓN LOCAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y MONITOREO FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL PIGARS Educación ambiental Y participación ciudadana DIAGNÓSTICO O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y AMBIENTE EN LA LOCALIDAD PREPARACIÓN DE LA ESTRATEGIA Recursos humanos Y financieros ESTABLECIMIENT O DE LOS OBJETIVOS Y ALCANCES IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Concertación institucional .

BENEFICIOS DEL PIGARS  Facilita el desarrollo de un proceso sostenido de mejoramiento de la cobertura y calidad del sistema de gestión de residuos sólidos.  Prevenir las enfermedades mejorar el ornato público. y impactos .  Minimizar los ambientales negativos.

.BENEFICIOS DEL PIGARS  Promover la participación de la población e instituciones clave en las iniciativas de mejoramiento del sistema de gestión de residuos.  Instalar estructuras gerenciales apropiadas para la gestión ambiental de los residuos.  Incrementar el nivel de educación ambiental en la población.

GUÍA PIGARS En el 2001. . Es una herramienta de orientación para la acción que desarrolla una serie de criterios y pautas para formular un PIGARS. CONAM. Desarrolló la Guía para la Elaboración de los Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos. y que deberán ser adaptadas a las condiciones particulares de cada localidad.

.000 habitantes.000 a 500.GUÍA PIGARS Esta Guía fue concebida para territorios de carácter provincial con poblaciones de 50.

AVANCES EN LA FORMULACIÓN DE PIGARS .

Sub Comité de Residuos . (Proy. .  Normas Técnicas en el Manejo de Residuos Sólidos a través del Comité Técnico de Normalización en Gestión Ambiental. APGEP SENREM). APGEP SENREM)  Estudio para el funcionamiento de Bolsas de Residuos Sólidos. (Proy.INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA FORMULACION DEL PIGARS  Estudio para la Clausura Técnica de Botaderos.

 La población considera que los PIGARS son Planes Municipales.  Los PIGARS difícilmente se ha articulado a los demás instrumentos de gestión local (PDC. (en la mayoría) no están institucionalizados y/o no se encuentran activos. .  La mayoría de los PIGARS no se ejecutan.LAS LIMITACIONES DE LOS PIGARS  Menos del 25% de la municipalidades provinciales a nivel nacional han formulado sus respectivos PIGARS. PDI. imposibilitando la medición de sus impactos.  Los PIGARS existentes si bien cuentan con comités de gestión. etc)  Los PIGARS son considerados instrumentos técnicos y netamente operativos  Si bien en muchos PIGARS se definen indicadores estos no son debidamente monitoreados o vigilados. PDEL.

 Desarrollar mecanismos de vigilancia y control sobre la base de indicadores posibles de ser medidos. institucionalizando los espacios y otorgándole decisión vinculante.  Activar los comités PIGARS.  Activar los comités PIGARS. con la activa participación de la Sociedad Civil. institucionalizando los espacios y otorgándole decisión vinculante.  Articular los Planes de desarrollo a las políticas locales enmarcadas en los PDC y los PDI. . con la activa participación de la Sociedad Civil.  Desarrollar mecanismos de vigilancia y control sobre la base de indicadores posibles de ser medidos.NUEVOS ENFOQUES DE LOS PIGARS  Articular los Planes de desarrollo a las políticas locales enmarcadas en los PDC y los PDI.

con enfoque por .NUEVOS ENFOQUES DE LOS PIGARS  Incorporar en el debate del Presupuesto Participativo los programas y proyectos identificados en el PIGARS  Promover el intercambio de experiencias entre ciudades en la lógica de la mejora continua.  Revisar y actualizar los PIGARS. periódicamente.  Fomentar la especialización de los encargados de la operación y gestión de los residuos sólidos.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN .

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