Plan Integral

de Gestión
Ambiental de
Residuos
Sólidos

ALUMNA: Gabriela Vargas Villalva

¿Qué es el PIGARS ? .

y desarrollarán planes de acción de corto plazo (hasta 2 años) y mediano plazo (de 3 hasta 10 años).• El PIGARS es un instrumento de gestión que se obtiene luego de un proceso de planificación estratégica y participativa. que permitirá mejorar las condiciones de salud y ambiente en determinada ciudad. . con la finalidad de establecer un sistema sostenible de gestión de residuos sólidos. Para lo cual se establecerán objetivos y metas de largo plazo (de 10 a 15 años).

2. Minimizar los impactos ambientales negativos originados por el inadecuado manejo de residuos sólidos (RS). 3. como a la población en general: 1.S. Incrementar el nivel de educación ambiental en la población. Promover la participación de la población e instituciones clave en las iniciativas de mejoramiento del sistema de gestión de R. 5. Prevenir las enfermedades y mejorar el ornato público. tanto a las municipalidades e instituciones relacionadas con el tema.¿POR QUÉ HACER UN PIGARS? La formulación y ejecución del PIGARS ofrece los siguientes beneficios. Facilitar el desarrollo de un proceso sostenido de mejoramiento de la cobertura y calidad del sistema de gestión de residuos sólidos. . 4.

¿ QUIÉNES DEBEN HACER UN PIGARS ? La elaboración y ejecución del PIGARS es de competencia de las Municipales Provinciales. .S 057-04-PCM. tal como lo establece la Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314 y su Reglamento General de residuos sólidos D.

PASOS LÓGICOS PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PIGARS ORGANIZACIÓN LOCAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y MONITOREO FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL PIGARS Educación ambiental Y participación ciudadana DIAGNÓSTICO O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD Y AMBIENTE EN LA LOCALIDAD PREPARACIÓN DE LA ESTRATEGIA Recursos humanos Y financieros ESTABLECIMIENT O DE LOS OBJETIVOS Y ALCANCES IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Concertación institucional .

y impactos .  Prevenir las enfermedades mejorar el ornato público.  Minimizar los ambientales negativos.BENEFICIOS DEL PIGARS  Facilita el desarrollo de un proceso sostenido de mejoramiento de la cobertura y calidad del sistema de gestión de residuos sólidos.

BENEFICIOS DEL PIGARS  Promover la participación de la población e instituciones clave en las iniciativas de mejoramiento del sistema de gestión de residuos.  Incrementar el nivel de educación ambiental en la población.  Instalar estructuras gerenciales apropiadas para la gestión ambiental de los residuos. .

GUÍA PIGARS En el 2001. y que deberán ser adaptadas a las condiciones particulares de cada localidad. CONAM. . Es una herramienta de orientación para la acción que desarrolla una serie de criterios y pautas para formular un PIGARS. Desarrolló la Guía para la Elaboración de los Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos.

000 a 500.GUÍA PIGARS Esta Guía fue concebida para territorios de carácter provincial con poblaciones de 50.000 habitantes. .

AVANCES EN LA FORMULACIÓN DE PIGARS .

(Proy. APGEP SENREM)  Estudio para el funcionamiento de Bolsas de Residuos Sólidos. (Proy. APGEP SENREM). .INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA FORMULACION DEL PIGARS  Estudio para la Clausura Técnica de Botaderos.  Normas Técnicas en el Manejo de Residuos Sólidos a través del Comité Técnico de Normalización en Gestión Ambiental. Sub Comité de Residuos .

PDI.  Los PIGARS existentes si bien cuentan con comités de gestión. PDEL. imposibilitando la medición de sus impactos. .  La mayoría de los PIGARS no se ejecutan.  Los PIGARS difícilmente se ha articulado a los demás instrumentos de gestión local (PDC.LAS LIMITACIONES DE LOS PIGARS  Menos del 25% de la municipalidades provinciales a nivel nacional han formulado sus respectivos PIGARS. etc)  Los PIGARS son considerados instrumentos técnicos y netamente operativos  Si bien en muchos PIGARS se definen indicadores estos no son debidamente monitoreados o vigilados.  La población considera que los PIGARS son Planes Municipales. (en la mayoría) no están institucionalizados y/o no se encuentran activos.

institucionalizando los espacios y otorgándole decisión vinculante.  Activar los comités PIGARS.  Desarrollar mecanismos de vigilancia y control sobre la base de indicadores posibles de ser medidos.  Articular los Planes de desarrollo a las políticas locales enmarcadas en los PDC y los PDI.  Desarrollar mecanismos de vigilancia y control sobre la base de indicadores posibles de ser medidos. con la activa participación de la Sociedad Civil. con la activa participación de la Sociedad Civil. institucionalizando los espacios y otorgándole decisión vinculante. .NUEVOS ENFOQUES DE LOS PIGARS  Articular los Planes de desarrollo a las políticas locales enmarcadas en los PDC y los PDI.  Activar los comités PIGARS.

NUEVOS ENFOQUES DE LOS PIGARS  Incorporar en el debate del Presupuesto Participativo los programas y proyectos identificados en el PIGARS  Promover el intercambio de experiencias entre ciudades en la lógica de la mejora continua.  Fomentar la especialización de los encargados de la operación y gestión de los residuos sólidos. periódicamente.  Revisar y actualizar los PIGARS. con enfoque por .

GRACIAS POR SU ATENCIÓN .

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