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Guía de supervisión

Proyectos de Desarrollo Comunitario y


Fortalecimiento Institucional
Programa Agua para Pequeñas
Comunidades (APPC)
Guía de supervisión
Proyectos de Desarrollo comunitario y fortalecimiento institucional
Programa Agua para Pequeñas Comunidades (APPC)

Primera edición

Este documento fue elaborado por el Fondo de Inversión Productiva y Social


(FPS) como parte del Reglamento Operativo del Programa Agua para Pequeñas
Comunidades (APPC), con el asesoramiento de GTZ-PROAPAC.

El material producido y el contenido en él incluido, pueden reproducirse siempre


y cuando se cite debidamente la fuente.

La Paz, noviembre 2009


Guía de supervisión de proyectos de desarrollo comunitario y fortalecimiento
institucional programa agua para pequeñas comunidades (APPC)

INDICE

Introducción........................................................................................................... 5

Generalidades....................................................................................................... 7

Objetivo General.................................................................................................... 7

Objetivos Específicos............................................................................................ 8

Resultados............................................................................................................. 8

Estructura y sus Funciones .................................................................................. 9

Coordinación......................................................................................................... 9

Organización........................................................................................................10

Tiempo de Trabajo................................................................................................10

Instrumentos Normativos......................................................................................11

Herramientas de Trabajo de Campo ....................................................................11

A) Libro de Supervisión........................................................................................11

B) Otras Herramientas..........................................................................................12

Actividades ..........................................................................................................14

Experiencia...........................................................................................................14

Forma de Pago.....................................................................................................15

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Guía de supervisión de proyectos de desarrollo comunitario y fortalecimiento
institucional programa agua para pequeñas comunidades (APPC)

Guía de Supervisión de Proyectos de Desarrollo


Comunitario y Fortalecimiento Institucional
Programa Agua para Pequeñas Comunidades
(APPC)

Introducción
En el marco de las políticas constituidas por el Órgano Ejecutivo del Estado Plu-
rinacional de Bolivia y los derechos fundamentales como el acceso al Agua y
Saneamiento, el Gobierno está invirtiendo recursos financieros tanto a nivel lo-
cal como en comunidades rurales o poblaciones menores a 10.000 habitantes en
diferentes municipios, atendiendo estas demandas con el “Programa Agua para
Pequeñas Comunidades”, que tiene el propósito de incrementar la cobertura y ca-
lidad de los servicios de agua y saneamiento bajo un enfoque participativo y de
derechos (obligación y responsabilidad), posibilitando así que la población disfrute
de estos bienes sociales y cuente con un servicio efectivo y eficiente.

Los proyectos de Agua y Saneamiento en el APPC, serán ejecutados por el FPS


e implementados con un instrumento que debe ser conocido y aplicado por los
ejecutores, denominado “Instrumento de aplicación DESCOM-FI”.

El APPC dentro de sus conceptos y lineamientos establece la existencia de dos


componentes relacionados entre sí: un componente de infraestructura tangible y
perceptible y un componente socio-institucional intangible e indispensable para
garantizar la sostenibilidad en la prestación del servicio. La ejecución de ambos
componentes y principalmente del segundo (intangibles), se traducen en Medidas
de Valor Agregado (MDVA) que integradas al ciclo regular del proyecto permitirán
una intervención integral, coherente, legítima y viable de los habitantes de la co-
munidad. Sin embargo, el proyecto otorga igual importancia a ambos componentes
por lo que la intervención debe desarrollarse simultánea y complementariamente,
respondiendo a las características sociales y culturales de la comunidad.

Con la finalidad de mejorar los procesos de ejecución en el APPC se ha de-


terminado contar con un profesional responsable de la SUPERVISIÓN del
DESCOM-FI, quien es contratado por el Gobierno Municipal y en el marco de los
lineamiento del APPC debe cumplir la función específica de Monitoreo o Segui-
miento de proyectos, concepto que se toma de la Estrategia Social de Saneamien-

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Guía de supervisión de proyectos de desarrollo comunitario y fortalecimiento
institucional programa agua para pequeñas comunidades (APPC)

to Básico, Guía de Desarrollo Comunitario Nº 6, donde textualmente se define al


monitoreo o seguimiento como “la herramienta de gestión para controlar la marcha
de los proyectos en ejecución, consistente en la evaluación permanente del des-
empeño efectivo del mismo, mediante la comparación de lo programado y lo reali-
zado, es decir medir los resultados y procesos reales en función de los previstos”.

En este sentido y como consecuencia de esta determinación, surge además la


necesidad de contar con una guía de supervisión que contenga los preceptos que
en adelante regirán las funciones del supervisor.

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institucional programa agua para pequeñas comunidades (APPC)

Generalidades componente DESCOM-FI en todas


sus fases, las mismas que deberán
Los preceptos que se establecen en
estar en relación directa con el pre-
la presente guía son de observancia
supuesto asignado al proyecto.
general y obligatoria para el cumpli-
miento de funciones del SUPERVI- El supervisor deberá realizar un
SOR, en este sentido su accionar balance comparativo periódico en
deberá estar enmarcado dentro de cuanto al desempeño del equipo
los lineamientos generales del Pro- de ejecutores contratados para la
grama APPC y del seguimiento de implementación del DESCOM-FI,
actividades contempladas en el Ins- con relación a las actividades reali-
trumento de Aplicación de Desarro- zadas y resultados logrados durante
llo Comunitario y Fortalecimiento el proceso de implementación del
Institucional, documento guía para proyecto; aspectos importantes a vi-
la ejecución de proyectos. gilar que, de no darse cumplimiento,
lo harán corresponsable de posibles
La Guía de Supervisión tiene es-
falencias que se presenten durante
tricta aplicabilidad en todos los pro-
la ejecución del proyecto.
yectos a ejecutarse sea cual fuere el
contexto en el que se desarrolla, ga- El trabajo de supervisión es una
rantizando de esta forma un segui- actividad que debe desarrollarse
miento constante conforme al plan en equipo con todos los actores
de intervención. que intervienen en la ejecución del
proyecto.
La función básica de la supervi-
sión es la de aportar y orientar en
Objetivo General
base a su experiencia, estrategias
y metodologías apropiadas para el Siendo que la función específica del
abordaje del trabajo comunitario e Supervisor es el monitoreo o segui-
institucional referido a las EPSA; miento del avance de procesos de-
asimismo, contribuirá en la preven- sarrollados en el DESCOM-FI del
ción y manejo de posibles conflictos proyecto, el objetivo general de la
que emerjan durante el desarrollo del Supervisión es:
proyecto. Por lo tanto, su intervención
La vigilancia continua y sostenida
mejorará los resultados del proyec-
del avance de los procesos, activi-
to, siendo sugerente y participativa,
dades y productos logrados durante
nunca imperativa ni autoritaria.
la ejecución del ejecutor DESCOM-FI
El supervisor será responsable del del proyecto a fin de mejorar la ges-
seguimiento referido al avance del tión, la calidad de la ejecución y sus

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resultados, además de precautelar de las actividades establecidas en


el uso adecuado de los recursos el Instrumento de Aplicación de
económicos. DESCOM-FI en sus fases de inver-
sión y consolidación, se tienen los
Objetivos especificos resultados reflejados en los docu-
• Realizar el monitoreo de acuer- mentos que contienen la informa-
do a la matriz operativa de cada ción sistematizada del mismo.
módulo determinado en el Instru-
Se ha brindado la asistencia técnica
mento de Aplicación de Desarro-
adecuada y los ajustes requeridos de
llo Comunitario y Fortalecimiento
manera oportuna, producto de ello
Institucional.
la comunidad se ha sensibilizado y
• Efectuar el seguimiento soste- capacitado en educación sanitaria,
nido de los procesos sociales y operación y mantenimiento, además
educativos que se desarrollan se cuenta con una EPSA preparada
secuencialmente en cada una de para enfrentar una gestión adecua-
las fases del ciclo del proyecto da de los servicios.
(Preinversión, Inversión, Conso-
La comunidad esta preparada para
lidación del DESCOM-FI) y que
enfrentar las nuevas condiciones ge-
están orientados a la sostenibili-
neradas y ejerce el Control Social a
dad de la inversión.
los componentes que conforman el
• Monitorear las estrategias de Proyecto. El Gobierno Municipal esta
control social adoptadas por los dispuesto a coadyuvar en la soste-
vecinos/as para garantizar la bue- nibilidad de la inversión, constitu-
na ejecución de la obra. yéndose en una de las instituciones
clave, producto de la coordinación
• Crear sinergia y espíritu de cola- institucional impulsada.
boración entre los miembros del
Equipo ejecutor para promover Se han generado los espacios de
un enfoque de visión compartida participación comunitaria que posi-
y satisfacción individual durante bilitaran la toma de decisiones para
el desarrollo del proyecto. dar continuidad, en la gestión y con-
trol social del proyecto.
Resultados Se cuenta con los instrumentos que
Una vez ejecutado el plan de inter- permitieron el alcanzar el objetivo de
vención del proyecto y completa- la Supervisión.
do el proceso de implementación

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Estructura y sus La aplicación de los instrumentos de


monitoreo será responsabilidad del
funciones
Supervisor de DESCOM-FI, quien
El Fondo Nacional de Inversión deberá remitir los formularios, ac-
Productiva y Social en su estructu- tas y otros generados por la super-
ra organizativa se caracteriza por visión con un informe al Fiscal del
la atención a diferentes Programas, FPS (responsable del seguimiento y
constituyendo una parte fundamen- monitoreo de Desarrollo Comunitario
tal del mismo, el Programa “Agua del Programa APPC), detallando el
Para Pequeñas Comunidades” que proceso de seguimiento, metodolo-
cuenta con una base normativa de- gía y técnicas empleadas.
nominada Reglamento Operativo, el
cual se constituirá durante la ejecu- Coordinación
ción del DESCOM-FI en el documen-
to marco a nivel de la Supervisión. La Supervisión se desarrollará bajo
la dependencia directa del Fiscal y
Este trabajo deberá ser desarrolla- otras instancias del FPS Nacional,
do bajo la supervisión de la Unidad relacionadas con el Programa APPC,
de Agua Saneamiento y Cuencas además con el Gobierno Municipal y
del FPS del programa APPC, ins- los financiadores. En coordinación
tancia que a su vez cuenta con un con las organizaciones comunitarias
Especialista Técnico, un Especia- involucradas en el proceso.
lista de Medio Ambiente y un Es-
pecialista Social que será el/la res- El Fiscal del FPS es el medio auto-
ponsable del Componente Social, rizado de comunicación, notificación
coordinando las actividades a tra- y aprobación de todos los aspectos
vés de la Gerencia Técnica y de De- relacionados al trabajo y/o servicio a
sarrollo FPS Nacional, los Gerentes ser realizados por la Firma Consul-
Departamentales y los Fiscales de- tora o Consultor individual, bajo los
partamentales del FPS de los que términos de referencia y contrato es-
dependerán los Supervisores So- pecífico.
ciales y los Ejecutores de cada uno
El Fiscal del FPS tendrá la autoridad
de los proyectos que se ejecuten a
necesaria para aprobar los asuntos
nivel de las denominadas “peque-
pertinentes al Servicio, de acuerdo a
ñas comunidades”
las atribuciones e instrucciones que le
Es así, que dentro de esta estructu- conferirá expresamente el Contratante.
ra, el equipo ejecutor es responsable Tendrá, asimismo, el derecho de solici-
de la implementación del Instrumen- tar de maneras justificadas mejoras en
to de Aplicación del DESCOM-FI. los métodos de trabajo y desempeño

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del equipo consultor en coordinación El supervisor DESCOM-FI tiene la


con la Unidad de Agua, Saneamiento labor de supervisar a este equipo,
y Cuencas del FPS nacional. mediante el seguimiento a las activi-
dades y resultados esperados defini-
La Firma Consultora o Consultor dos en el Instrumento de Aplicación
individual pondrá a disposición del de DESCOM-FI para el APPC.
Fiscal toda la documentación que
pudiera ser requerida durante la eje- Tiempo de trabajo
cución del Servicio.
El Programa APPC otorga igual im-
El Contratante designará y hará portancia tanto al componente téc-
conocer a la Firma Consultora o nico como al social-institucional,
Consultor individual, mediante no- por lo que la intervención debe de-
tificación escrita, la nominación del sarrollarse de manera integrada,
Supervisor de Desarrollo Comunita- simultánea y complementaria, por
rio y Fortalecimiento Institucional. tanto el tiempo de trabajo del Eje-
cutor y del Supervisor DESCOM-FI,
La revisión de documentos por par- se ajustará al tiempo de construc-
te del Contratante, durante el tiempo ción de la obra.
que dure la consultoría, no exime al
Supervisor de la responsabilidad fi- La duración del trabajo del Super-
nal y total sobre los mismos. visor esta definido en función a los
Términos de Referencia y Contrato
La Firma consultora o el consultor del Ejecutor DESCOM-FI. El tiempo
individual serán responsables por será calculado a partir de la orden
los daños o perjuicios provocados de inicio que será dada por el Fiscal,
o emergentes de los actos, incum- hasta la entrega definitiva de la obra
plimientos, faltas u omisiones de y de un informe final del Supervisor
los equipos sociales contratados de aprobado por el Fiscal del Proyecto.
acuerdo a las Cláusulas de Contrato.
En caso de que exista un retraso
Organización de más de 30 días por parte de la
empresa constructora, el Supervisor
El ejecutor del DESCOM-FI podrá
debe alertar al Fiscal para que este
estar conformado por un coordina-
tome las medidas necesarias, así
dor, dos o tres facilitadores de apoyo
evitar desfases.
dependiendo del tamaño de la po-
blación y un profesional de Fortaleci- Si en opinión del Supervisor, el
miento Institucional en caso de Pro- ritmo de avance de las activida-
yectos de 2.000 a 10.000 habitantes. des previstas en el cronograma de

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DESCOM-FI, es demasiado lento y, actividades desarrolladas por el Eje-


por tanto no garantiza su conclusión cutor DESCOM-FI, incluyendo sus
en el plazo establecido, deberá pro- observaciones y recomendaciones
mover un ajuste al cronograma o en técnicas.
su defecto comunicar al Fiscal para
adoptar las medidas correctivas ne- Las herramientas son:
cesarias.
Libro de Supervisión
Instrumentos normativos
Actas de Reunión
Para el cumplimiento de los servicios
Formularios de Seguimiento y
de supervisión el Fiscal proporcionará
Monitoreo
al Supervisor la documentación técni-
ca completa del Programa APPC, de y otros, de acuerdo a las exigen-
acuerdo al siguiente detalle: cias del proceso y que el Supervi-
sor crea necesario aplicar.
1. Términos de Referencia del
Ejecutor DESCOM-FI Las herramientas aplicadas por el
Supervisor deberán estar a dispo-
2. Instrumento de Aplicación
sición de los actores involucrados
DESCOM-FI
en el proyecto, como ser Ejecutor,
3. Plan de Actividades Fiscal, Gobierno Municipal y Comu-
DESCOM-FI, elaborado nidad., de manera que faciliten los
por el Ejecutor procesos de evaluación del APPC.

4. Reglamento Operativo del a) Libro de Supervisión


Programa “Agua Para Peque-
Objetivo
ñas Comunidades”
Ejercer de manera documentada
5. Guía de Supervisión
el control de los resultados obteni-
DESCOM- FI
dos como producto de las observa-
Herramientas de trabajo de ciones, recomendaciones técnicas
campo efectuadas por el Supervisor en rela-
ción a eventos, situaciones y proble-
Para el adecuado desempeño del mas que se susciten y que deben ser
trabajo de campo, el Supervisor con- valoradas y recogidas por el Ejecutor
tará con herramientas de aplicación como sugerencias, recomendacio-
obligatoria, que le permitan realizar nes para mejorar las actividades.
un seguimiento cronológico de las

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Apertura su uso (Oficina del ejecutor, EPSA


u otro que se considere apto), así
La adquisición del Libro de Super- será accesible al Fiscal del FPS,
visión será de responsabilidad del personal del Gobierno Municipal, re-
Supervisor del proyecto, bajo las presentantes del VAPSB, MMA y A,
siguientes especificaciones: Cua- representantes de los Financiadores
derno empastado de 100 hojas de- u otros actores del Programa.
bidamente foliado y con un acta de
apertura al inicio del proyecto. Cierre

El Libro de Supervisión es de uso Una vez concluidas todas las activi-


exclusivo del proyecto. dades previstas en la implementa-
ción del DESCOM-FI, el Supervisor
El Supervisor efectuará la apertu- procederá al cierre del Libro de Su-
ra del Libro de Supervisión en pre- pervisión DESCOM-FI, anotando en
sencia del CRP y el visto bueno del la hoja que corresponda aspectos
Fiscal FPS, incluyendo la fecha de que reflejen la conclusión de la im-
orden de inicio y tiempo de duración plementación y procederá a la entre-
del proyecto. ga de este documento al Fiscal del
FPS.
Manejo
b) Otras herramientas
El uso y llenado del Libro de Su-
pervisión es de responsabilidad del En el anexo de la presente guía se
SUPERVISOR(A), quién registrará presentan modelos y formatos de
de manera escrita las recomenda- formularios, que deberán ser aplica-
ciones técnicas, problemas relacio- das por el Supervisor para el segui-
nados con la implementación del miento a las actividades y resultados
DESCOM-FI y envío de correspon- del Ejecutor DESCOM-FI.
dencia formal que considere nece-
saria. Funciones del supervisor

Las recomendaciones de ajuste al El Supervisor ejercerá el control y


desempeño del Ejecutor, deberán supervisión de las actividades y re-
registrarse de manera resumida en sultados alcanzados por el Ejecutor
el Libro de la Comunidad en coordi- DESCOM-FI y realizará comentarios
nación con el CRP. y recomendaciones para mejorar su
implementación en función a los ob-
El Libro de supervisión deberá estar
en un espacio visible y que facilite

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jetivos y actividades contenidos en • Velar porque todas las activida-


el Plan DESCOM y Plan FI. des, capacitación y beneficios del
Proyecto favorezcan a toda la po-
• Coordinación directa con el Fiscal blación, sin discriminar por razo-
del FPS y otros actores locales nes de género, edad o cultura.
del Proyecto y sujeción general
a los lineamientos del Programa • Identificar factores que facilitan
APPC. y/o limitan el cumplimiento de ac-
tividades previstas para estable-
• Mantener permanentemente in- cer las posibles causas y aplicar
formado al Fiscal y al Especialista medidas correctivas oportuna-
Social del APPC sobre el avance mente.
de la implementación del trabajo
del Ejecutor DESCOM-FI • Realizar un balance permanente
del avance de la implementación
• Supervisar el Plan de trabajo del del DESCOM-FI, comparando
Ejecutor DESCOM-FI y el uso periódicamente metas trazadas,
adecuado de la Matriz Operativa resultados obtenidos y cronogra-
del Instrumento de Aplicación del ma elaborado.
DESCOM-FI.
• Realizar una lectura perma-
• Verificar que el Ejecutor nente de la realidad en la que
DESCOM-FI aplique los enfoques se interviene a fin de motivar la
transversales de interculturalidad, reflexión crítica con el Ejecutor
equidad de género, generacional DESCOM-FI sobre los procesos
y medio ambiente. sociales e institucionales que se
están generando en el marco del
• Supervisar y monitorear la calidad
APPC, a fin de adecuar las estra-
de los eventos (talleres, cursos,
tegias al momento histórico, des-
asambleas y otras actividades
tacando el ejercicio del control
colectivas) y evaluarlas conjunta-
social.
mente con el ejecutor.
• Elaborar y documentar los infor-
• Fomentar y apoyar las inicia-
mes (Inicial, Primero y Segundo)
tivas, estrategias y metodolo-
dirigidos al Fiscal del FPS.
gías propuestas por el Ejecutor
DESCOM-FI con la finalidad de • Solicitar oportunamente el pago
retroalimentar las innovaciones al Ejecutor, previa aprobación del
que puedan ser replicadas. informe correspondiente.

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• Otros específicamente definidos efectuará un monitoreo riguroso a los


en los Términos de Referencia. días que se ejecute esta actividad.

Actividades Ejercer control permanente de la


capacidad operativa del Ejecutor
Permanecer en funciones durante el
respecto de las actividades imple-
tiempo de vigencia de su contrato,
mentadas con relación a las progra-
dedicando tiempo completo y exclu-
madas.
sivo al trabajo.

Revisión y aprobación de infor-


Experiencia
mes descriptivos presentados por Profesional con grado académico
el Ejecutor que incluirán cuadros en Ciencias Sociales (Sociólogo/a),
comparativos que reflejen: pro- Trabajador/a) Social, Antropólogo/a,
ductos, actividades y cobertura o carreras afines, con experiencia en
lograda; indicadores que estarán ejecución de proyectos de Desarrollo
en directa relación con los objeti- Comunitario y Fortalecimiento Insti-
vos que establece el Instrumento tucional de por lo menos tres años.
de Aplicación de DESCOM-FI en
cada Módulo. Tener conocimiento acerca de la Es-
trategia Social de Saneamiento Bá-
Generar un mapa de los procesos sico (6 guías)
de ejecución del avance de trabajo
de cada módulo. Contar con experiencia en el manejo
de grupos de trabajo, metodologías
Comprobación de la coherencia en- participativas, liderazgo y tener pre-
tre informe del ejecutor DESCOM-FI disposición de trabajo en equipo.
y los medios de verificación adjuntos,
además de su relación con la matriz Tener habilidad y capacidad de
operativa. construir un ambiente positivo que
propicie la motivación, iniciativa y
Emitir una nota o carta al Fiscal del compromiso en el trabajo de equipo.
FPS certificando la validez de los
informes de avance del ejecutor Forma de pago
DESCOM-FI El pago por los servicios del Super-
visor del DESCOM-FI se cancelará
El supervisor, realizará al azar la ve-
contra entrega y aprobación de los
rificación de la información recogida
informes, por parte del Fiscal del
en la Línea de Base, de acuerdo a
FPS.
la metodología que prefiera, además

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La modalidad de pago será la si- • El último pago del 20% del mon-
guiente: to del servicio de Supervisión del
DESCOM-FI, será cancelado a la
• 20% del monto del servicio de conclusión del módulo III de Con-
“Supervisión del DESCOM-FI solidación y una vez que el Fiscal
Fase de Inversión a la entrega de del FPS y además del financiador,
un informe inicial sobre el acta de otorguen la No Objeción al tra-
validación del proyecto, confor- bajo realizado por el Supervisor
mación del CRP y la aprobación sobre la base de una evaluación
del plan de actividades del ejecu- de desempeño satisfactorio y a la
tor de DESCOM-FI. presentación del informe final.

• 30% del monto del servicio de


“Supervisión del DESCOM-FI” a
la entrega del Primer informe de
avance sobre la realización los
primeros productos del módulo
II por el responsable de la ejecu-
ción del DESCOM-FI.

• 30% del monto del servicio de


“Supervisión del DESCOM-FI” a
la entrega del segundo informe
de avance sobre la realización las
actividades complementarias del
módulo II por el responsable de la
ejecución del DESCOM-FI.

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MATRIZ DE MONITOREO Y EVALUACIÓN MóDULOS
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Indicador Indicador Criterios de evaluación Calificación


Resultado
Programado Ejecutado C E CM O AP M R B MB

Calidad = C Malo = M
Eficiencia = E Regular = R
Nivel de Compromiso = CM Bueno = B
Organización = O Muy Bueno = MB
Atención de Prioridades = AP
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OBSERVACIONES/COMENTARIOS
COMUNIDAD:

LOGRO DEL INDICADOR


SUPERVISION DE INDICADORES

MUNICIPIO:
PROVINCIA:

INDICADOR
¿Cuánto?
DEPARTAMENTO:

FECHA
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SEGUIMIENTO A ACTIVIDADES POR MóDULO
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Gobierno Municipal ………………………………………………………………….. Departamento……………………………………....


Nombre del Proyecto …………………………………………………………………. Nombre del Supervisor……………………………
Seguimiento de Actividades …………………………………………………………….. Fecha………………………………………………..

EVALUACIÓN DE LA TECNICA FIRMA REPONSABLE


MóDULO HORA ACTIVIDAD RESULTADOS
ACTIVIDAD UTILIZADA DELA ACT. DESCOM-FI
SEGUIMIENTO Y EVALUACIóN DE EVENTOS

NOMBRE DEL EVENTO…………………………………………………..FECHA………………………………………………….


Nº DE TALLER…………………………………………………………….GRUPO OBJETIVO…………………………………….
Nº DE PARTICIPANTES………………………………………………… CUANTOS …………. H ...... ……..M …………….......

PREPARACION DE LA MANEJO DE METODOLO- SI CP NO NA OBSERVACIONES RECOMENDACIONES


ACTIVIDAD GIA INSTRUMENTOS
1. Elaboración material Contenidos mínimos
de capacitación Transversalidad de género e
interculturalidad
Material educativo

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2. Medios técnicos Data display
utilizados en el taller

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Filmadora
Papelografo
Pizarra
Cámara fotográfica
Otros
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PREPARACION DE LA MANEJO DE METODOLO-
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SI CP NO NA OBSERVACIONES RECOMENDACIONES
ACTIVIDAD GIA INSTRUMENTOS
3. Metodología Didáctica Presentación y motivación
del taller Lenguaje utilizado
Nivel de dominio del tema
Exposición oratoria
Dinámica participante
Preparación del ambiente
Evaluación
4.Cumplimiento cobertura Población objetivo
5. Promoción y difusión Escritos
del taller (medios) Orales
Visitas domiciliarias

6. Cumplimiento de Horario programado


horario
7. Participación de la Activa Receptiva
comunidad

SI = Si hubo cumplimiento satisfactorio


CP = Cumplimiento parcial
NO = No hubo cumplimiento
NA = No aplica
Calle Belisario Salinas
esq. Presbítero Medina No. 354
Teléfono: 2412474
La Paz - Bolivia