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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CALKINI EN EL ESTADO DE

CAMPECHE
INGENIERIA INDUSTRIAL
TALLER DE LIDERAZGO
2 A
TEMA: LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS
COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES
ESPERAN DE SU JEFE
MAESTRA:
ANNY VIGELMY CASTELLANOS HERRERA
INTREGRANTES:
GLENDYS DIANELA CAUICH EK

4586

NELZON GENARO MORALES XICAY

4650

LUIS HUMBERTO CHAN ALPUCHE

4644

ESTEBAN PUCH CHAN


MARCOS COOL

4645
4612

1.3.2. LO QUE LOS JEFES


ESPERAN DE SUS
COLABORADORES Y LO QUE
LOS COLABORADORES
ESPERAN DE SU JEFE

LO QUE EL JEFE ESPERA DE SUS


COLABORADORES.

Vistos los diferentes estilos directivos existentes y


con el fin de avanzar en el conocimiento del proceso
de direccin, a continuacin dejamos constancia
tanto de lo que un jefe espera de sus colaboradores
como de lo que stos desean de su jefe.

EL JEFE ESPERA DE SUS COLABORADORES


Un buen desempeo de las tareas, unidos resulta
satisfactorio, eficacia en la labor que se desarrolla.
Iniciativa.
Propuestas de mejora. No esperar a que le jefe le indique en
cada momento lo que tiene que hacer.
Colaboracin con el jefe y con sus compaeros.
Dedicacin, implicacin y compromiso.

LO QUE EL JEFE ESPERA DE SUS


COLABORADORES.
Responsabilidad.
Profesionalidad.
Honestidad, lealtad y obediencia.
Cordialidad.
Respeto.
Afn de superacin.

LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE


SU JEFE.

LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN


DEL JEFE
QUE LES DIRIJAN CON EFICIENCIA. Que les sealen
claramente lo que tienen que hacer. Que les guen hacia
objetivos y metas concretas.
DELEGACIN Y AUTONOMA. Una vez que el jefe les ha
indicado lo que tienen que hacer, que les deje hacer. Que no
est supervisando continuamente su trabajo. Que les deje
una cierta iniciativa en el desarrollo de su cometido.
LIDERAZGO: Que el jefe sea un verdadero jefe. Que tenga
autoridad y capacidad de hacerse seguir por su vala
personal.
COMPETENCIA PROFESIONAL. No es preciso que el jefe
sea el que ms sepa del rea que dirige, pero si debe tener
los conocimientos precisos para comprender la problemtica
de sus colaboradores.

LO QUE LOS COLABORADORES


ESPERAN DE SU JEFE.

ESTMULO Y APOYO EN LOS MOMENTOS DIFCILES.


COMUNICACIN CLARA Y ADECUADA. Que se les escuche cuando
lo precisan. Que sea accesible para sus colaboradores. Hay jefes que
atienden a todos menos a las personas que dependen de ellos.
CONFIANZA EN SUS COLABORADORES. Que les defienda en
situaciones de conflicto. Que no les critique a sus espaldas.

EQUILIBRIO EMOCIONAL. No estar sujetos al da que tiene el jefe.


HONESTIDAD, SINCERIDAD Y EJEMPLARIDAD. Que ellos
cumplan las normas de disciplina que imponen.
UNA VALORACIN JUSTA DE SU ACTUACIN PROFESIONAL.
Los colaboradores no quieren medallas que no se merecen. pero s
el reconocimiento de los trabajos y esfuerzos dignos de ser
destacados.
INFORMACIN. Aportar aquellos datos sobre la situacin y marcha
de la empresa que les permita sentirse integrados en la misma.

CONCLUSION
EN CONCLUSION SE PUEDE DECIR QUE AMBAS
PARTE ESPERAN COMPRENCION Y APOYO YA
QUE SI NO EXISTE ESTA, UNA EMPRESA NO
PUEDE SALIR ADELANTE. SN CONTAR QUE EL
BENEFICIO QUE SE OBTENGA ES PARA AMBOS.

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