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MANUAL DE PRCTICAS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

PROGRAMA EDUCATIVO:

INGENIERIA INDUSTRIAL

ELABORO: ING. JOSE MANUEL GONZALEZ PEREZ M. en C.

Calkin, Campeche,

Agosto 2016

Revis Aprob Autoriz

DR. MIGUEL
ARQ. WENDY
JIMER EMIR LORIA YAH A. COHUO
CETINA LOPEZ
AVILA

Presidente de Academia Coordinador del PE Direccin Acadmica

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NDICE

CONCEPTO PGINAS

PRESENTACIN...

OBJETIVO GENERAL..

SEGURIDAD..

PRCTICA No. 1 CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

PRCTICA No. 2 IDENTIFICACION Y SELECCION DE PROYECTOS

PRCTICA No. 3

PRCTICA No. 4

PRCTICA No. 5

PRCTICA No. 6
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PRESENTACIN

Esta asignatura responde a la necesidad de proporcionar al alumno de aptitudes y habilidades

en el manejo de tcnicas administrativas. De manera especfica, el programa se concentra en
analizar y aplicar las distintas metodologas de Administracin de Proyectos, desde un enfoque
integral

La Administracin de Proyectos se considera una asignatura fundamental en la carrera de

Ingeniera industrial, debido a que proporciona las herramientas necesarias e imprescindibles para
la gestin de un proyecto desde distintos puntos de vista; partiendo de la planeacin de las
actividades, la organizacin y control de los recursos necesarios hasta el cierre del proyecto.

La Administracin de Proyectos como herramienta fundamental en la formacin del profesionista

proporcionar el aprendizaje que debe poseer para aplicar la mejora continua en todos y cada uno
de los procesos en los que participe, adems de favorecer a la adquisicin de conocimientos,
desarrollo de habilidades y prctica de valores que har un ser con las caractersticas idneas
para impactar positivamente en el mbito laboral

OBJETIVO(S) GENERAL(ES)

Planear y organizar actividades; as como integrar, dirigir y controlar recursos en tiempo-costo

aplicando herramientas de la gestin de proyectos. identificando los elementos que integran un
proyecto en el mbito profesional, relacionando correctamente las fases d la administracin de
proyectos.

SEGURIDAD

Dada la naturaleza practica de los casos a desarrollarse en el aula de clase, no se requiere el

reglamento de seguridad del lugar donde se va a realizar la prctica, y las condiciones de
proteccin que se requieran para seguridad durante el desarrollo de las mismas no son de tipo
fsicas. nicamente aplicar lo que seala el Reglamento de Estudios de Licenciatura (puedes
consultarlo en la pgina web Institucional, en la pestaa ITESCAM, opcin Reglamentos
http://www.itescam.edu.mx/portal/reglamento.php).
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NMERO Y NOMBRE DE LA PRCTICA

Practica 1 Conceptos de administracin de proyectos.

-INTRODUCCIN

Dicho en forma breve, el proceso de administracin del proyecto significa planear el trabajo y
despus trabajar segn el plan. Las formas y tipos de proyectos son de lo ms diversos. Algunos son
pequeos y bien definidos; otros son grandes y complejos. Sin Importar el tipo de proyecto que uno
deba realizar, si no aplica correctamente los conceptos de la administracin de proyectos, crecer el
riesgo de no terminarlo a tiempo y de rebasar con mucho el presupuesto. El esfuerzo principal en la
administracin de un proyecto tiene que estar centrado en establecer un plan de lnea base, que
proporcione un plan de ruta para indicar cmo se lograr el alcance del proyecto a tiempo y dentro
del presupuesto.

-OBJETIVO

Conocer una los conceptos generales y mas importantes de la administracin de proyectos,

familiarizndose con ellos para aplicarlos posteriormente en un proyecto propio.

-LUGAR

La prctica se realizara en el Aula de clase.

-SEMANA DE EJECUCIN

Se programara llevar a cabo la prctica entre la primera y segunda semana de clase.

- MATERIAL Y EQUIPO

Microsoft office.
Internet
Can
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-DESARROLLO DE LA PRCTICA

Se Formaran equipos de trabajo de alumnos de 5 a 6 integrantes mximo

En base a la lectura del captulo 1 Conceptos de administracin de proyectos, del libro:

Administracin exitosa de proyectos del autor Gido&Clements, pginas 2-25 se analizara este
capitulo, y deber contestar los siguientes puntos:

a) defina el termino objetivo del proyecto y de algunos ejemplos

b) Elabore una lista de recursos que se usen en un proyecto.
c) Explique y muestre mediante un mapa mental los temas presentados en este capitulo.
d) Defina alcance, programa, costo, y satisfaccin del cliente.
e) Elabore una lista de las fases principales del ciclo de vida de un proyecto y explquelas.
f) Elabore una lista de algunos beneficios de aplicar las tcnicas de administracin de
proyectos.
g) Utilice un buscador web, busque el termino "administracin de proyectos", explore al
menos tres de las ligas que aparecen, anote y describa la informacin que contienen.
h) haga bsquedas adicionales a los conceptos: objetivos de la administracin de proyectos,
procesos de la administracin de proyectos, estructura de la divisin del trabajo, anote y
describa la informacin que encuentre.
i) el PMI es una organizacin global, busque PMI Global Congresses, describa lo que
encuentra, as como certificaciones profesionales y toda la informacin de esta
organizacin.

EVALUACIN Y RESULTADOS

Entregar un documento en Word con toda la investigacin efectuada, as como la presentacin del
mapa conceptual, y explicar en clase los resultados. Deber ser en letra arial a 10 puntos,
justificado.

El puntaje se realizara segn la planeacin didctica

-REFERENCIAS

Guido&Clements. (2012).Administracin exitosa de proyectos.(5ta.ed.) Mxico. CENCAGE

learning.

-ANEXOS
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NMERO Y NOMBRE DE LA PRCTICA

Practica 2 Identificacin y seleccin de proyectos.

-INTRODUCCIN

se inicia un proyecto con la identificacin a partir del reconocimiento o hallazgo de una necesidad o
problema, para el cual a su vez se plantean uno o varios proyectos que puedan resolverlo. se
identifican a partir de la planeacin estratgica de una organizacin, a travs de estrategias de
negocios o de mercado, para el desarrollo de un producto nuevo. en cuanto ala seleccin del
proyecto, consiste en evaluar la alternativas potenciales y decidir cual de ellas implementarlas, se
analizan las ventajas, desventajas, los pro y contras de cada uno.

-OBJETIVOS

Conocer los principales elementos para la identificacin y seleccin de proyectos, la estrategia

para priorizarlos, y preparar una cedula de proyecto..

-LUGAR

La prctica se realizara en el Aula de clase.

-SEMANA DE EJECUCIN

Se programara llevar a cabo la prctica entre la tercera y cuarta semana de clase.

- MATERIAL Y EQUIPO

Dada la naturaleza terica de la prctica no se requieren materiales adicionales o equipo alguno

para llevarla a cabo
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-DESARROLLO DE LA PRCTICA

Se Formaran equipos de trabajo de alumnos de 5 a 6 integrantes mximo

En base a la lectura del captulo 2 Conceptos de administracin de proyectos, del libro:

Administracin exitosa de proyectos del autor Gido&Clements, pginas 32-52 se analizara este
capitulo, y deber contestar los siguientes puntos:

a) Porque es importante hacer un trabajo minucioso de identificacin de necesidades?

b) Porque es importante seleccionar el proyecto adecuado antes de empezar a trabajar?
c) describa como selecciona una empresa los proyectos en que trabajara cuando hay
numerosos proyectos que podrn realizar.
d) Que debe contener una descripcin del trabajo?
e) Que se entiende por requerimientos del cliente?
f) Porque se debe ser precisos?

EVALUACIN Y RESULTADOS

Entregar un documento en Word con toda la investigacin efectuada, as como la presentacin del
mapa conceptual, y explicar en clase los resultados. Deber ser en letra arial a 10 puntos,
justificado.

El puntaje se realizara segn la planeacin didctica

-REFERENCIAS

Guido&Clements. (2012).Administracin exitosa de proyectos.(5ta.ed.) Mxico. CENCAGE

learning.

-ANEXOS
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