SISTEMAS EMPRESARIALES INTEGRACIN DEL TRABAJO Y LA

VIDA SOCIAL
Es importante evitar la obsolescencia empresarial y el status quo.
Algunas culturas empresariales deliran pensando que todo est
bien, cuando de hecho estn en franco declive. Y viven
ilusionadas por el xito que tuvieron en el pasado como si eso les
garantizase el xito en el futuro. No podra ser de otra manera
pues estn formadas por personas.
La competencia ha llevado a las empresas, tanto internacionales
como nacionales, a adoptar nuevas estrategias empresariales. El
Estado igualmente incide sobre nuevas relaciones de la
integracin del trabajo y la vida social. As es como aparece el
concepto de Responsabilidad Social y voluntariamente las
empresas realizan prcticas positivas relacionadas a: Medio
Ambiente, Marketing Responsable, tica Empresarial y Calidad de
Vida de los trabajadores/as.
Qu es la responsabilidad social de las empresas?
Se entiende como Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) la
participacin voluntaria de sta en aspectos de bienestar social y
medioambientales, en las relaciones laborales, comerciales,
productivas y comunicacionales con sus interlocutores.
La Responsabilidad Social de la Empresa tiene un mbito interno y
otro externo.
El primero considera al conjunto de personas que estn involucradas
directamente con la empresa, entre ellos trabajadores, accionistas y la
gestin de recursos naturales en la produccin que afectan al medio
ambiente.
El segundo, se refiere a los interlocutores externos, socias y socios
comerciales, clientes, consumidores, proveedores e interlocutores
pblicos, ONGs y comunidades. Aspectos relevantes en el
mejoramiento de la relacin entre la empresa con las trabajadoras y
los trabajadores, corresponden al sistema de contratacin, a la no-
discriminacin por etnia, sexo, raza, edad y estado civil.
Polticas y Normas Internacionales que promueven la integracin del
trabajo y la vida social.
1.- Responsabilidad Social 8000
La SA 8000 (Social Accountability 8000), busca garantizar
derechos sobre:
1.- Trabajo infantil.
2.- Trabajo forzado.
3.- Aseguramiento de las condiciones de higiene, salud y
seguridad.
4.- Libertad de asociacin y derecho a convenios colectivos.
5.- Ausencia de todo tipo de discriminacin y acoso.
6.- Ausencia de castigos corporales, abusos verbales.
7.- Apropiada cantidad de horas de trabajo.
8.- Retribucin justa.
9.- Implementacin de un sistema de responsabilidad social.
Polticas y Normas Internacionales que promueven la integracin del
trabajo y la vida social.
2.- La Unin Europea
La Comisin Europea y el Parlamento Europeo, promueven la
Responsabilidad Social Empresarial, RSE, a travs del Libro Verde,
que entrega un marco de recomendaciones y sugerencias al respecto.
Este documento describe el concepto de Responsabilidad Social
Empresarial, tanto desde la gestin interna de la empresa, como de la
externa.
Para la dimensin interna de las empresas proponen, entre otras, las
siguientes medidas: una mayor conciliacin entre la vida laboral y
familiar, una mayor diversidad de recursos humanos, la igualdad de
retribucin y de perspectivas profesionales para las mujeres.
Polticas y Normas Internacionales que promueven integracin del
trabajo y la vida social.
3.- The Global Compact. Pacto Mundial de las Naciones Unidas para la
Responsabilidad Social Empresarial.
a.- Derechos Humanos:
- Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos
humanos.
- Deben evitar el verse involucradas en abusos de los derechos humanos.
b.- Normas Laborales:
- Las empresas deben respetar la libertad de asociacin y negociacin
colectiva.
- Deben eliminar todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.
- Deben abolir el trabajo infantil.
- Deben eliminar la discriminacin respecto del empleo y la ocupacin.
c.- Medio Ambiente:
- Las empresas deben ser precavidos respecto a problemas ambientales.
- Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad
ambiental; y
- Alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas inocuas.
La sociologa de la empresa
La sociologa de la empresa va ms all de las relaciones fabriles
antagnicas de clase.
La empresa tiene una funcin creadora de identidad en la
sociedad y es una verdadera institucin social: instaura un
conjunto de relaciones sociales de antagonismo y de alianza, as
como culturales y produce nuevas identidades en forma
interactiva y estratgica.
La sociologa de la empresa rompe con los modelos que
interpretan las estrategias de los actores solo en trminos de
oportunidades de poder y que no incluyen en el anlisis la funcin
de los valores y lgicas colectivas que permean las prcticas
sociales.
La movilizacin de los recursos humanos para fines econmicos
depende no solo de las capacidades profesionales, sino tambin
de la regulacin de las relaciones sociales de produccin,
originando la complementariedad de las acciones colectivas, la
solidaridad, la comunicacin y la creatividad en el seno del
sistema social
El motor que mueve a gestionar la Responsabilidad Social en las
Empresas
El motor que mueve a gestionar la Responsabilidad Social (RS) en
las empresas no es puramente financiero, se alimenta de forma
proactiva y voluntaria, ms all de los aspectos solidarios, en una
mejora de la reputacin y en una obtencin de ventajas
competitivas con una visin de negocio a largo plazo.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, UNA NECESIDAD
La RS es uno de los principios esenciales de "la nueva cultura de
empresa (NCE)". Junto a otros principios con los que se
interrelaciona, tales como: visin a medio y largo plazo; tica,
valor clave en todas las actuaciones; personas y capital
intelectual, su principal activo; necesidad de innovacin y mejora
continua en todos los mbitos en un marco de calidad global; y
formacin continua, garanta esencial de desarrollo, etc., abren
nuevas perspectivas a las polticas y estrategias empresariales
para la supervivencia de las propias organizaciones y de la misma
sociedad.
Matriz diferencial entre Responsabilidad Social y otras situaciones
"empresariales"
ALTO Filantropa Economa
social
convencional
R.S.
Compromiso
social
Caridad Empresa de
economa
convencional
Marketing
con causa
MUY BAJO Fracaso cierto Negocio puro Negocio de
especulacin
Inters propio

MUY BAJO


ALTO
TIPOS DE RESPONSABILIDADES SOCIALES
Integracin del trabajo y la vida social, Un buen Negocio
La responsabilidad social de la empresa es una combinacin de
aspectos legales, ticos, morales y ambientales, y es una decisin
voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad. Adems
puede evitar el fracaso.
La responsabilidad social de la empresa abarca aspectos internos y
externos, los primeros orientados a los colaboradores o el equipo de
trabajo, sus asociados y accionistas, y los segundos, los externos a
clientes, proveedores, familia de los trabajadores, la vecindad y el
entorno social, entre estos el medio ambiente.
Enfocarse a la generacin de Beneficios (de venta, rentabilidad y
otros) a corto plazo, lleva a actuar al empresario de forma fra sin
limite en la toma de sus decisiones, carente de toda visin tica y
responsable, e inclusive, sin medir las consecuencias negativas para
su propia empresa, simplemente por su forma de proceder y esquema
para decidir.
Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.

La responsabilidad social no es una actitud filantrpica que arroja
beneficios solo hacia el medio ambiente, los recursos naturales,
sociales y humanos, a su vez, representa para la empresa una
inversin que repercute en beneficios financieros.
Esta demostrado que las inversiones en asuntos de
responsabilidad social, en algunos casos, a corto plazo y en otros
a mediano plazo recupera la inversin, y totalmente seguro que a
largo plazo no solamente ser recuperada, sino que a su vez, la
empresa genera condiciones favorables para minimizar los
impactos negativos que le producen perdidas.
Actuar con responsabilidad social, es, sin lugar a duda, el mejor
negocio para la empresa, sus beneficios se reflejarn de forma
casi inmediata favoreciendo la productividad y la eficiencia.
Dnde esta el negocio por ser responsable socialmente?

Por las acciones hacia los empleados y hacia la familia.
Genera en ellos mayor confianza por la empresa, se obtiene ms y
mejor trabajo.
Se beneficia la calidad y con ella la satisfaccin de clientes.
Menos rotacin de personal y menos costos de reclutamiento, de
entrenamiento.
Hay innovacin directa por quienes hacen da a da las labores,
simplificando procesos, reduciendo desgaste, bajando costos y
ayudando a la eficiencia.
Todo esto repercute en menores gastos, mayor productividad y
consecucin de las metas propuestas.
Dnde esta el negocio por ser responsable socialmente?

Por las acciones externas:
Mayor confianza de la misma clientela, del mercado.
Mayor apoyo de la misma comunidad, de autoridades.
El hecho de evitar crear sentimientos negativos.
Los programas de reducir, reciclar y reutilizar permiten el ahorro
de grandes sumas.
Se minimizan problemas de devoluciones por mala calidad.
Mejora la imagen y mejora la reputacin de la marca.

El Fin del Trabajo?
Es preocupante lo que ocurrir con el empleo en el siglo que entra
dado que las tasas de desempleo en el mundo son muy alarmantes.
Por un lado se busca dar una y otra explicacin: la reingeniera, la
automatizacin de los procesos de produccin y la globalizacin, son
algunas de las razones, esta ultima es la mas usada..
Las empresas han reemplazado a empleos administrativos por
software y a los empleados tcnicos por computadoras y tecnologa
de punta. Mucha tinta se ha gastado sobre estos temas, pero siempre
el mal parado es el trabajador. La solucin ms prxima esta en el
llamado tercer sector. El de las O.N.Gs., fuerzas vivas, etc. Y carece de
todo anlisis una posible solucin sin la intervencin del estado, el
establishment, la comunidad civil y el tercer sector.
Hoy a los empleados de cuello azul y blanco (obreros y ejecutivos) les
cuesta adecuarse a este sistema donde los ejecutivos y trabajadores
comparten el mismo estacionamiento, comedor, y hasta el uniforme.
Junto con ello ser reemplazados por la automatizacin y la
reingeniera. Tambin estn los obreros de cuello rosa (ama de casa,
secretarias, recepcionistas, etc.), las telecomunicaciones, la
bioingeniera gentica, el management, marketing y publicidad y otras.
Estrategias
Algunas empresas adoptan como estrategia subcontratar
absolutamente todo y esto es nuevo para empresas importantes y
que lo vean como una forma de vida.
Tambin se habla de lderes para la organizacin sin puestos de
trabajo, es decir el lder como servidor. El liderazgo que se
requiere en la organizacin es ms blando y ms difuso que el
que necesita una organizacin usual pero se requiere de
destrezas ms avanzadas. Por otra parte es importante destacar el
equilibrio entre la vida laboral y la vida familiar. Esto se ha vuelto
una ventaja competitiva para las empresas que ofrecen
prestaciones referidas a la vida personal y de diversidad.
El objetivo de las empresas por volverse ms pequeas y
eficientes debe incluir ahora el proporcionar una vida familiar
agradable que contribuye a una buena vida laboral y por supuesto
a la productividad.

Intervencin del Estado
CONCLUSIONES
La integracin del trabajo y la vida social produce reduccin de
costos operativos, mejora la imagen de la marca en el mercado y logra
mayor identidad y sentido de pertenencia de sus colaboradores, lo
que se convierte en el mejor negocio.
Si las personas que de alguna forma incidimos en el mundo
empresarial no tomamos este tema con la suficiente seriedad no nos
quejemos maana cuando ya lamentarnos sea tarde.
El Estado debe decidir las polticas para la integracin del trabajo y la
vida social en coordinacin con las empresas, en especial para lo
normativo de las horas de trabajo, servicios e infraestructura, as
como para los acuerdos sociales.
Es necesario adoptar polticas adecuadas con el avance del sistema
social en cuanto a subcontrataciones y compaas sin puestos de
trabajo. Es de recordar que estos sistemas son necesarios en esta
poca y lo sern ms en el futuro y ello no tiene que contradecir al
bienestar de las familias ni producir abusos en el sistema de trabajo
sino todo lo contrario, el nivel de vida para todos.
La armona entre la vida social y del trabajo es de vital importancia y
se convierte en una ventaja competitiva.
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