DEFINICIN. Relacin de 2 o mas sujetos interactuantes entre si e interdependientes. Unidos con la finalidad de lograr objetivos particulares . CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPOS FORMALES: Definidos por la estructura organizacional. asignaciones de trabajo previamente diseadas. tareas, reglas y comportamientos dirigidos al alcance de las metas organizacionales. CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPOS INFORMALES: Alianzas no estructuradas. Surgen naturalmente en respuesta a la necesidad de un contacto social. SUB CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPO DE MANDO: Se determina por el organigrama de la organizacin. Se compone de los subordinados que reportan directamente a un gerente. SUB CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPOS DE TAREA: Tambin determinados por la organizacin. Son aquellos trabajadores encargados de una tarea determinada. Sus fronteras no se limitan a su superior inmediato en la jerarqua. Puede cruzar las relaciones de mando.
SUB CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPO DE INTERS: Afiliacin para la realizacin de un objetivo especifico con el cual se este interesado. Puede incluir o no a quienes estn alineados en grupos de mando o de tarea. SUB CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS. GRUPOS DE AMISTAD: Surge cuando los miembros individuales tienen una o mas caracterstica en comn. Las alianzas sociales pueden surgir por casi cualquier motivo. Tienden a trascender la situacin del trabajo.
ETAPAS DEL DESARROLLO GRUPAL. FORMACIN Caracterizada por la gran incertidumbre acerca del propsito , la estructura y el liderazgo del grupo. Etapa de ensayo de comportamientos aceptables. Termina cuando los miembros piensan en ellos mismos como parte del grupo. CONFLICTO O TORMENTA. Se acepta la existencia del grupo, pero hay resistencia a las restricciones que este impone a la individualidad. Conflicto sobre quien controlara al grupo. Termina cuando existe una jerarqua relativamente clara del liderazgo dentro del grupo. NORMATIVIDAD O REGULACIN. Desarrollo de relaciones estrechas y cohesion dentro del grupo. Fuerte sentido del compaerismo y de la identidad grupal. Concluye con la solidificacin del grupo y con la asimilacin de las expectativas de lo que supone un comportamiento adecuado grupal. DESEMPEO. La estructura grupal es funcional y aceptada. Se pasa de entender y conocer a cada miembro a ejercer la funcin o tarea principal del mismo. Su culminacin depende precisamente de la funcin si esta es permanente, entonces esta es la ultima etapa.
DISPERSIN. El grupo se prepara para su desmembramiento. La atencin se dirige hacia la conclusin de las actividades. La respuesta emocional de los integrantes puede ser de 2 tipos: de optimismo por la tarea realizada y de pesadumbre por la perdida de la camaderia y del compaerismo.
El Entorno Global Es Un Conjunto de Fuerzas y Condiciones Del Mundo Que Están Más Allá de Los Límites de Una Organización y Afectan La Forma en Que Opera y Moldean Su Conducta