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PRIMAVERA P6

Expositor : Walther Ziga Flores

REGLAS DE JUEGO
HORARIO DEL CURSO
HORARIOS DE CURSO PRIMAVERA P6 -V7
Horas 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 Lunes Martes S1- Teorica S3- Teorica S1- Teorica S3- Teorica S2- Teorica S4- Teorica S2- Teorica S4- Teorica Libre Libre Libre Libre S1,S2-Practica S3,S4-Practica S1,S2-Practica S3,S4-Practica S1,S2-Practica S3,S4-Practica Mircoles S5- Teorica S5- Teorica S5- Teorica S6- Teorica Libre Libre S5-Practica S5-Practica S6-Practica Jueves S7- Teorica S7- Teorica S8- Teorica S8- Teorica Libre Libre S7-Practica S8-Practica S8-Practica Viernes S9- Teorica S9- Teorica S10- Teorica S11- Teorica Libre Libre S9-Practica S10,S11-Practica EVALUACIN Observaciones Clases Teoricas Obligatorias

Uso Libre Clases Practicas , No Obligatorias ,Evaluacin Obligatoria

1.INTRODUCCIN

GESTIN DE PROYECTOS

PLANIFICACIN

INTRODUCCIN AL INTERFAZ DE USUARIO

GESTION DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS
PMBOK : La gestin de proyectos es la aplicacin de habilidades, conocimientos y tcnicas para cumplir las necesidades y expectativas de los involucrados del proyecto

GESTION DE PROYECTOS
Nivel de Interaccin

Ejecucin

Planificacin Cierre Seguimiento y Control

Inicio

Tiempo

Proceso de Gestin de Proyectos

PLANIFICACIN
Es un proceso ordenado que tiene como objetivo un bien determinado, para ello se necesitan recursos y de una gestin para alcanzar los objetivos Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas

PLANIFICACIN
La planificacin es labor exclusiva del Ingeniero de Planeamiento.

El Ingeniero de Planificacin define las actividades a realizarse, mientras que el Ingeniero de Campo supervisa los procesos constructivos.

PLANIFICACIN
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIN
Finalizar el proyecto a tiempo Mejorar la eficiencia en el consumo de recursos del proyecto Flujo de trabajo continuo (sin interrupciones ni demoras) Reducir la cantidad de retrabajos Mejorar las comunicaciones, definir los roles y responsabilidades Mayor conocimiento del estado del proyecto para todos los involucrados

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO


BARRA MENU Barra de Navegacin

BARRA DE DIRECTORIO

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO


Muestra la ventana de proyectos (Edita, crea y los organiza) Muestra la ventana de recursos (Edita ,crea y los organiza) Muestra la ventana de Reportes (Ejecuta, aade, edita o elimina) Muestra la ventana de Seguimiento (Crea, edita o elimina Presen. De Segui.) Muestra la Ventana de la Estructura de descomposicin del trabajo. Muestra la ventana de actividades ,(Crea, edita ,asigna y elimina ) Muestra la ventana de asignacin de recurso (Editar o elimina) Muestra la ventana de Productos de Trabajo y Documentos Muestra la ventana de gastos del proyecto Muestra la ventana de umbrales de proyecto

Muestra la ventana de los problemas relacionados al proyecto


Muestra la ventana de riesgos del proyectos

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO


Otras Apariencias

2.ESTRUCTURACIN DE PORTAFOLIOS Y PROGRAMAS

PROYECTO
Segn el PMBOK : Se define proyecto como Un esfuerzo temporal realizado para crear un producto ,servicio o resultado nico

PROYECTO
Caractersticas del Proyecto
Temporal: Principio y final definidos
nico: Entregables o elementos particulares Planificados, ejecutados y controlados Realizado por personas Restringido: posee recursos limitados Elaboracin gradual

PROYECTO
Objetivos del Proyecto
Plazo Costo Calidad

Seguridad
Responsabilidad Ambiental Satisfaccin del Cliente

ESTRUCTURACIN DE UN PROYECTO

EPS

(Enterprise Project Structure / Estructura del proyecto Empresarial)

OBS (Organization Breakdown Structure /


Estructura de descomposicin Organizacional

EPS
La estructura de proyecto empresarial forma la estructura jerrquica de la base de datos de sus proyectos . Cada Nodo (o carpeta) puede estar subdividido en mltiples niveles para representar el trabajo que se esta realizando en la organizacin y esta depende de cada empresa

EPS

EPS

OBS
La estructura OBS permite representar la jerarqua gerencial de la empresa ,por eso cada elemento del OBS se encuentra relacionado a un nodo OBS o a un proyecto del cual es responsable

OBS

CALENDARIOS

CREACIN DE PROYECTO

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