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2. Presentacin
Este trabajo recoge el proceso para crear una empresa
de construccin y ponerla en marcha y todo lo que se requiere para hacerla funcionar y mantenerla en el tiempo. Crear y lograr que una empresa sobreviva en la actualidad es un trabajo duro, con mucha creatividad y sobre todo una adecuada administracin: que dirija, planifique, organice, supervise, se informe y actualice, y aplique las nuevas tecnologas que facilita y optimizan el trabajo.
RESUMEN EJECUTIVO
1. 1 Nombre de la empresa
INGENIEROS Y ARQUITECTOS ASOCIADOS SAC
GENERALIDADES
ingeniera y arquitectura altamente capacitados y con amplia experiencia en el sector de la construccin ,en trabajos de asesora , consultora , diseos , ejecucin de proyectos, etc.
nuestro pas ha tenido una expansin tan extensa e intensa en el sector de la construccin, mediante la innovacin tecnolgica en los rubros de maquinaria, equipo y materiales de construccin, que no solo ha crecido sino que se ha modernizado . En la actualidad existe una alta demanda de viviendas y tambin de infraestructura pblica y privada.
1.4 Objetivos
Brindar al cliente un servicio donde se aplique
sistemas constructivos modernos e innovadores, usando equipos de mayor capacidad y eficientes, de acuerdo a los estndares que ahora los usuarios exigen : como son los estndares de seguridad, de control de calidad , de cuidado del medio ambiente, etc.
de la empresa. Recibo de depsito bancario a nombre de la empresa (en caso el capital social de la empresa sea en bienes dinerarios). Pago de los derechos notariales
obligatoriamente se tiene que depositar en el Banco y la constancia del deposito se hace llegar al Notario para que la inserte en la escritura publica. Copia de los DNIs de todos los socios accionistas Actividad de la Empresa Aporte del capital en efectivo de cada uno de los socios Nombre del Gerente General y Gerente Administrativo.
PRESENTACION
Este trabajo recoge la teora para crear una empresa de
construccin y ponerla en marcha y todo lo que se requiere para hacerla funcionar y mantenerla en el tiempo. Crear y lograr que una empresa sobreviva en la actualidad es un trabajo duro, con mucha creatividad y sobre todo una adecuada administracin: que dirija, planifique, organice, supervise, se informe, actualice, y aplique las nuevas tecnologas que facilitan y optimizan el trabajo.
se dedica a la construccin de edificaciones, carreteras, puentes, saneamiento; para contribuir al desarrollo urbano y rural y ofrecer un servicio tcnico de calidad, con profesionales altamente calificados, de gran experiencia en la construccin y administracin quienes garantizan los mejores resultados, utilizando tecnologa de punta
y posteriormente nacional, a travs de la satisfaccin del cliente, proporcionndole una solucin total por medio de la realizacin de proyectos especficos.
6. OBJETIVOS
Objetivo General
Satisfacer las necesidades de los clientes y poderles brindar
productos de alta calidad, adaptndonos a los cambios sociales, polticos y avances tecnolgicos. Objetivo Especficos Promover soluciones constructivas ptimas y fiel cumplimiento de los plazos en la ejecucin de las obras. Cumplir con estndares de calidad y seguridad en obra. Nos interesa tener gran flexibilidad en nuestra labor para adaptarnos a distintas necesidades y etapas dentro del ciclo de vida de todos y cada uno de las obras y proyectos.
7 EL MERCADO
7.1 Estructura del consumo actual
Por los estudios que se tienen se sabe que las regiones de Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Piura han experimentado un enorme crecimiento en la construccin. Se estn haciendo todo tipo de construcciones, pero hay una alta demanda de viviendas, existen suficientes facilidades que ofrecen las entidades bancarias, como nunca antes se ha visto, los usuarios ahorran, hacen esfuerzos y en lugar de pagar alquileres estn adquiriendo sus casas, y/o departamentos, mediante crditos hipotecarios de los programas MI VIVIENDA y TECHO PROPIO.
7.2 Tendencias y tamao del mercado Hay inversin en infraestructura tanto pblica como privada. La mayor parte de infraestructura es pblica: aeropuertos, carreteras, los puertos, etc. Se est trabajando en una asociacin pblica y privada donde las obras de infraestructura las desarrolla el privado con un especialista. Hay una gran demanda de viviendas en sus respectivos programas. Por lo cual el mercado es grande para la construccin.
7.3 Tipo de Industria y Cliente Este tipo de industria tiene mucha flexibilidad en sus operaciones, la industria de la construccin ha diseado estructuras organizativas segn los cuales operan los contratistas, los ejecutivos estn en las obras, ms que en cualquier otro negocio el xito o fracaso est en la calidad de la direccin. Nuestros clientes son todos aquellos que requieren infraestructura y nuestro ms grande cliente es el Estado.
8 La competencia
8.1 Del Sector Vivimos en un mercado de libre competencia en el cual hay una gran oferta de empresas y consumidores, por lo tanto la capacidad que tiene una empresa o un consumidor de influir en los precios del mercado es muy limitada. Las empresas que trabajan con mucha competencia suelen ser mucho ms eficientes y productivas. Los consumidores se ven favorecidos por una sana competencia, pues en su afn de satisfacer al cliente se venden mejores productos y a precios razonables para obtener la ganancia que es la finalidad del negocio.
ley y los reglamentos, y se compite en condiciones razonablemente similares. Pero tambin los hay los que tienen ventajas insalvables, favoritismos ,etc. frente a otros que tambin estn compitiendo por los mismos proyectos. Se puede aprender mucho de la competencia, hay que conocer su visin del negocio, para analizar como mejorar el nuestro. Tambin habr oportunidades de trabajar con ellos, pedir materiales en volmenes grandes para mejorar nuestros costos, hacer subcontratos ,etc.
9. ESTRATEGIA COMPETITIVA
Debemos incursionar al negocio ofreciendo una amplia publicidad a nuestra empresa, cumpliendo las normativas de publicidad, siendo veraz, ayudar al consumidor, a mantener precios estables, etc. Hay que averiguar lo que el cliente necesita y drselo, el cliente siempre requiere que se cumpla lo ofrecido, en trminos de plazos, calidad, precios, entre otros.
8.3 FODA
FORTALEZAS
Personal tcnico calificado en las diferentes ramas de la ingeniera y
arquitectura Calidad de los materiales Seguridad en obra Planificacin OPORTUNIDADES Mayores capitales para obras y proyectos de los distintos sectores del estado (Ministerio de vivienda, construccin y saneamiento Ministerio de energa y minas, transportes, etc) a travs de sus programas sociales. Apoyo a la pequea y mediana empresa. Amplio mercado de la construccin. Contactos en algunos sectores del estado
8.3 FODA
DEBILIDADES Capital pequeo Carencia de maquinarias AMENAZAS Coyuntura poltica Fenmenos naturales Subida de precios de los insumos ms importantes: cemento fierro
ESTRATEGIAS
GESTIN DE LA CALIDAD TOTAL.
La gestin de la calidad total en la empresa empezar
por establecer un plan de gestin de calidad para cada uno de los servicios y productos a ofrecer, estableciendo evaluaciones peridicas, estndares que se puedan aplicar a cada uno de los proyectos, procedimientos y seguimientos de errores y retroalimentacin de informacin proporcionada al equipo de proyecto.
ESTRATEGIAS
Innovaciones tecnolgicas. Adquiriendo los hardware y software y servicios
y productos que nos permitan mejorar la productividad constante de la empresa adoptndonos a los cambios producidos en el medio.
humano La capacitacin a todo el personal en un primer momento en el entorno peruano y posteriormente en el extranjero y se dar nfasis en capacitacin sobre prevencin de riesgos y seguridad.
10 PRODUCTOS Y SERVICIOS
La empresa ofrecer servicios de Estudios de preinversin. Perfiles, pre factibilidad,
factibilidad Expedientes tcnicos . En ingeniera y en arquitectura Ejecucin de obras Supervisin Liquidacin de obra.
11ESTRATEGIA DE MARKETING
11.1Sistemas de ventas Determinar las necesidades del mercado y adaptar la
empresa para satisfacerlas. El cliente es lo primero, y debemos de saber llegar a l, mediante un plan de ventas, capacitando a nuestros vendedores para conquistarlos y conseguir las ventas. Nuestra empresa persigue sus objetivos, obtiene sus beneficios econmicos y es a travs de la satisfaccin del cliente. Informar al cliente de las caractersticas y bondades del producto, de precios, fechas de entrega, sistemas de pago.
para promocionarnos, que son: radio, televisin, revistas, folletos, pginas web, correos electrnicos, paneles publicitarios y hacer uso de toda la tecnologa que nos ofrece el mercado. Podemos realizar charlas de orientacin y de informacin al cliente en los centros comerciales, en las entidades pblicas .
como: blogs o podcast para compartir opiniones , diseos de productos o servicios por los clientes, por los proveedores, por los usuarios, etc como wikipedia o youtube,etc. Y as editar y producir nuestras propias aportaciones.
12.- OPERACIONES
12.1 Organizacin
GERENTE GENERAL ASESORIA LEGAL
DPTO CONTABILIDAD
DPTO LOGISTICA
DPTO PERSONAL
DPTO PROYECTOS
DPTO OBRAS
Habilitacin urbana y propuesta de ncleo bsico sector este de la ciudad de Lambayeque de acuerdo al plan director. Estudio de mercado Ubicacin y entorno estratgico Estrato social Propuesta de diseo
ANEXOS
VERIFICACION DE REGISTRO
ANEXOS
MINUTA DE LA EMPRESA