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1. INTRODUCCIN
Las empresas estn cada vez ms interesadas en alcanzar y demostrar unos slidos resultados de su gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
Lo hacen en el contexto de una legislacin comunitaria exigente que las Administraciones cuidan de promover y de velar por su cumplimiento, de la creciente presin de los agentes sociales, que junto a la misma sociedad, reclaman dignidad en el trabajo, y de la necesidad de que la prevencin sea considerada ms como un valor de eficiencia y de competitividad.
2. DEFINICIN
La esencia de la SST es la gestin de los riesgos profesionales. El SGSST es un mtodo preventivo para aplicar las medidas de seguridad y salud que consta de cuatro pasos e incorpora la nocin de mejora continua. Sus principios se basan en el ciclo PHVA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar.
3. OBJETIVOS
Su objetivo consiste en establecer un mecanismo global y estructurado para la accin conjunta entre la direccin y los trabajadores en la aplicacin de las medidas de seguridad y salud. El enfoque del sistema permite la evaluacin y la mejora de los resultados en la aplicacin de las medidas preventivas y de control. El SG-SST puede ser una herramienta eficaz para la gestin de riesgos especficos relacionados con un tipo especfico de industria, proceso u organizacin. Se puede adaptar a todo tipo de situaciones, desde las necesidades bsicas de una empresa pequea hasta las de las industrias ms peligrosas y complejas, como las dedicadas a la minera, productos qumicos o construccin. El SG-SST no puede funcionar adecuadamente sin la existencia de un dilogo social, ya sea en un contexto conjunto mediante comits de seguridad y salud, o mediante otros mecanismos como acuerdos de negociacin colectiva. La clave de su xito radica en garantizar tanto el compromiso de la direccin como la participacin activa de los trabajadores en dicho sistema de gestin.
La base del enfoque es la conocida metodologa: P(Planificar) - H(Hacer) -C(Controlar/Verificar) A(Actuar), del clsico ciclo de la mejora continua, que se muestra en la figura 1.
En la tabla se detallan de manera muy resumida, algunos aspectos clave que deben ser abordados por las organizaciones si desean implementar su sistema de gestin en conformidad con el estndar, destacndose en negrita las diferencias con lo reglamentado.
Educacin y Sensibilizacin
Manejo de los Cambios Planes de Emergencias
Anlisis de Desempeo
Sistema de Gestin de Riesgos Ocupacionales Anlisis de Riesgos Normas, Procedimientos, prcticas Educacin y Sensibilizacin
Paso 1
Acciones:
Ubicar las prinicipales necesidades / problemas en materia de SHA de la instalacin, equipo, organizacin
Identificar y entender todos los riesgos asociados a los procesos, tareas, instalaciones o equipos que puedan causar una lesin, incendio, enfermedad y/o dao al ambiente (incluye incumplimiento de leyes) Exigir y evaluar la implantacin del SIRPDVSA en las Contratistas y Convenios Listar todas las medidas de control de los riesgos.
Paso 2
Acciones:
Desarrollar e implantar todas las Normas y Procedimientos relacionados con actividades Operacionales y Mantenimiento Desarrollar e implantar los planes de inspeccin, pruebas y mantenimiento de equipos e instalaciones
Educacin y Sensibilizacin
Manejo de los cambios Planes de Emergencias
Establecer todas las Prcticas de Trabajo que permitan cumplir con los lienamientos de SHA
Cumplir la premisa de Cero Desviaciones en el cumplimiento de las Normas, Procedimientos y Prcticas
Anlisis de Desempeo
Sistema de Gestin de Riesgos Ocupacionales Anlisis de Riesgos Acciones: Normas, Procedimientos, prcticas
Paso 3
Implantar el proceso Cultura para promover el Liderazgo y Disciplina en materia de SHA
Establecer programas de Motivacin y Comunicacin
Educacin y Sensibilizacin
Manejo de los cambios Planes de Emergencias
Anlisis de Desempeo
Anlisis de Riesgos
Acciones: Normas, Procedimientos, prcticas Educacin y Sensibilizacin Manejo de los cambios
Paso 4
Analizar todos los cambios que resulten de los procesos, tareas, personas que afecten los niveles de riesgos de las instalaciones Actualizar todos los Anlisis de Riesgos en funcin a tales cambios Actualizar la documentacin asociada a los cambios Adiestrar al personal sobre los nuevos cambios y riesgos asociados
Planes de Emergencias
Anlisis de Desempeo
Sistema de Gestin de Riesgos Ocupacionales Anlisis de Riesgos Acciones: Normas, Procedimientos, prcticas Educacin y Sensibilizacin Manejo de los cambios Planes de Emergencias Anlisis de Desempeo Desarrollar los planes de respuesta y control a emergencias (PRCE) asociadas con Incendios, derrames, lesionados, fuentes radiactivas, entre otras. Preparar planeamientos previos basados en el Sistema de Comando de incidentes Efectuar los simulacros de los PRCE
Paso 5
Paso 6
Acciones:
Determinar indicadores del esfuerzo de la gestin
Educacin y Sensibilizacin
Manejo de los cambios Planes de Emergencias
Anlisis de Desempeo
Permisos de Trabajo ART HAZOP Cumplimiento LOPCYMAT Cumplimiento LPA Evaluaciones Tcnicas SHA Investigacin de Inc./Accidentes Contratistas y Convenios
Bsico
Actual Meta Brecha
Medio
Alto
P
Planificacin
Mejoramiento continuo
Medicin y evaluacin (verificacin y accin correctiva) Implementacin (implementacin y operacin)
GRACIAS