El Director Coral
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El director coral, es la persona encargada de encaminar al
grupo de cantantes através de los sube y bajas del canto, él
está encargado de unificar el desarrollo de la agrupación. En
sí mismo, debe poseer conocimientos de historia de la música,
análisis de la composición, técnica vocal, piano
complementario, armonía, contrapunto y fuga. Además de
esto, debe tener claro todo lo que se refiere a la técnica
gestual de la dirección coral y orquestal, pues puede haber el
caso de montajes sinfónico corales.
Si no sabe nada o casi nada y está al frente de una
agrupacición o esta motivado a ello, lo más importante es que
sea conciente de estos aspectos y se mantenga en una
búsqueda constante que lo lleve a conseguir las herramientas
que no posee. Sólo así llevará a buen puerto la empresa que
sus coralistas han puesto en sus manos.
Más allá de lo mencionado, el director coral tiene que dominar
aspectos de Programación Neurolingüística, Inteligencia
emocinal, ha de ser un lider en todo el sentido de la palabra.
No es sencillo lidiar con treinta o cuarenta mundos diferentes
y si consideramos que de esos mundos la mitad son mujeres y
la otra hombres ¡Ay mamá!, se enreda el papagayo. El poder
canalizar toda esa energía es lo que permite a muchos
directores mantener una agrupación durante generaciones y
es lo que diferencia a los buenos de los malos. De que vale un
sabio si en menos de dos años desmembró y asoló una
agrupación por su tiranía y desconsideración, me quedo con el
aprendiz, sí los hace apasionarse del asunto. Claro, una cosa
es la tiranía visceral e histérica y otra es el abandono. El
director debe ser un individuo ecuánime y respetuoso para
con sus integrantes, alguien que entienda que está trabajando
con personas muy valiosas. Éllos son el motor de la
agrupación y como tales ha de tratárseles. Por lo tanto la
asertividad es vital.
Si el tema vira hacia el director infantil, entonces han de
sumarse conocimientos de pedagogía y didáctica de la música,
la exigencia para el director de coros infantiles es mayor, en
cuanto a su desempeño personal se refiere, pues la pregunta
de cada representante es ¿En manos de quién voy a dejar a mi
hijo durante los ensayos? y la cosa se pone mas fea cuando le
llega a la mente ¿Y en los viajes? Bueno, puede decirse que el
niño no es problema, él siempre quiere cantar y asistir, por lo
cual el director debe canalizar sus empeños no sólo en virtud
del pequeño cantante, sino también en la de sus padres.
Asegurar que las informaciones sean siempre manejadas por
ambos y permitir la participación sin obstaculizar el desarrollo
de lo musical.
Entonces, si has decidido ser director coral, llénate de
paciencia y camina el trayecto con calma. Sino, no llegarás
muy lejos.
Tal vez ante tanta exigencia parezca dificil, pero es más
simple de lo que parece, pues el director ha de considerar
todo aquello que amenace la salud moral y existencial del
grupo poniendo delante los valores más esenciales de la
sociedad, de ello dependerá si el coro es malo o bueno (o el
director, en este caso)En palabras de Hector Nardi (S/F) en la
obra "El Director de Coros" "Su simpatía, cordialidad,
capacidad técnica, claridad de objetivos y respeto a la
personalidad ajena" representan lo que se conoce como
"Autoridad del director coral", continúa diciendo que el coro
es el espejo donde el director verá sus virtudes y defectos y
finaliza enfatizando que deben evitarse los desplantes
temperamenteales, sin iracundias evitando la tensión
inapropiada.
Así, la puntualidad en los coristas es fundamental, debe
evitarse la pérdida de tiempo, en los ensayos cada minuto
vale progreso, en consecuencia hay que empezar a la hora,
pues las llegadas a destiempo generan interrupciones que se
transforman en retrocesos, además la equidad entre los
integrantes se afecta si se otorgan permisos especiales. Pero
el ejemplo de la puntualidad debe comenzar por el director,
así que debe ser cauto en cuanto a la hora de llegada como la
de finalizar el ensayo
La asistencia es otro aspecto fundamental, pues ella asegura
la eficacia del trabajo, pero hasta que ese aspecto no toca la
conciencia íntima del corista impuntual, dificilmente se
mejorará, entonces habran de hacerce actividades o talleres
de mejoramiento personal para la toma de conciencia y cada
uno a su ritmo logrará comprender la profundidad mística del
trabajo coral, pero si la inasistencia mana del director ya se
perdió todo. ¡Jamás un director debe faltar a ensayo! Esa ha
de ser la consigna personal de un director en lo posible. Esta
actitud también ayuda a madurar a los que aún no lo han
hecho.
La escogencia del repertorio es también incumbencia directa
del director, éste debe plantarse una estrategia que parta del
nivel actual del coro, y gradualmente, hacerlo abordar otras
dificultades. También influye el momento en que se hará el
concierto, si es de época como la Navidad o la Semana Santa,
si será en el Teatro Municipal o en una celebración pueblerina.
Hasta el tipo de público que asistirá debe ser tomado en
cuenta para la escogencia del repertorio de concierto y por
ende de ensayo. Siempre es aconsejable abrir con algo
llamativo e ir en crescendo y dejar lo que se considere mejor
al final. También es bueno guardarse una pieza por si piden
otra.
Para asegurar el desempeño adecuado durante los ensayos,
viajes, conciertos, etc, es aconsejable la confección de un
reglamento interno que cubra lo referente a ensayos,
asistencias mínimas para cantar o permanecer en el coro,
condiciones para pertenecer a la agrupación, deberes y
derechos, Disposiciones para actividades especiales, viajes,
coyunturas, etc. Uniforme, permisos de inasistencia y
sanciones disciplinarias ante las posibles faltas. También
puede crearse un tribunal disciplinario.
Otra sugerencia es que el director fomente al coro como
persona jurídica en los casos que nazcan por espontaneidad
de los cantantes, bién sea como asociación civil, fundación u
ONG, pues a partir de allí podran adquirirse con mayor
facilidad algunos beneficios económicos y administrativos.
Otorga cierta autonomía a la agrupación.
