INNCOMA SAS

Inncoma S.A.S. es una empresa colombiana constituida el 14 de septiembre de 2018 como

Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.). Se dedica principalmente a la construcción
de edificios residenciales y ofrece servicios especializados en obra civil para constructoras,
incluyendo cimentación, estructura, mampostería, vías y urbanismo
La empresa tiene su sede en Bogotá, D.C., Colombia, ubicada en la Carrera 97 C No. 49 C
15 Sur.
Además de sus actividades en construcción, Inncoma S.A.S. ofrece servicios de
mantenimiento locativo, remodelación, diseño y construcción de espacios. Se enfoca en
brindar soluciones integrales en ingeniería, construcción y mantenimiento, adaptándose a
las necesidades específicas de cada cliente.

1. PUNTO

La empresa Inncoma S.A.S. se desarrolla en un contexto económico, administrativo y

social muy relevante para el sector de la construcción y la obra civil en Colombia.
Vamos a desglosarlo:

Dinámicas Económicas

 Crecimiento en el sector de la construcción: Inncoma se encuentra en un sector

que es fundamental para el desarrollo urbano y económico de Colombia. La
industria de la construcción ha mostrado un crecimiento en los últimos años debido
a la urbanización, la demanda de viviendas y la inversión en infraestructuras.
 Competencia en el mercado: Como muchas otras empresas en el sector, Inncoma
compite con diversas constructoras y firmas de obras civiles. Esto exige una
constante optimización de costos, mejora de servicios y diversificación de proyectos
para asegurar una posición favorable en el mercado.
 Condiciones macroeconómicas: La economía colombiana, influenciada por
factores como la inflación, las tasas de interés y las políticas gubernamentales, tiene
un impacto directo en los costos de materiales, mano de obra y la inversión en
grandes proyectos de infraestructura. Además, las políticas de vivienda y urbanismo
del gobierno impactan directamente en la demanda de los servicios de empresas
como Inncoma.

Dinámicas Contextuales

 Transformación urbana en Bogotá: Inncoma está ubicada en Bogotá, una ciudad que
ha visto una expansión constante en términos de infraestructura residencial y
comercial. Esta dinámica ofrece grandes oportunidades para la empresa en términos
de proyectos de urbanismo, construcción de viviendas y edificios.
  Tendencias de sostenibilidad y eficiencia energética: Hoy en día, los proyectos de
construcción están cada vez más enfocados en prácticas sostenibles y en la
eficiencia energética. Inncoma, al ser parte de la industria de la construcción,
también debe adaptarse a estas tendencias para mantenerse competitiva y cumplir
con las normativas vigentes.
 Desafíos relacionados con la pandemia: En el contexto reciente, la pandemia afectó
los plazos y presupuestos de muchas empresas del sector. Inncoma debió adaptarse
a las nuevas normativas sanitarias, lo que probablemente generó ajustes en sus
operaciones para garantizar la seguridad de los trabajadores y el cumplimiento de
los proyectos.

Dinámicas Administrativas

 Estrategia y liderazgo: Inncoma, siendo una empresa relativamente joven, necesita

mantener una estructura organizativa ágil, con toma de decisiones rápidas, para
aprovechar las oportunidades de mercado y responder a los retos. La administración
juega un papel clave en mantener la rentabilidad y asegurar que los proyectos se
entreguen a tiempo.
 Gestión de proyectos: En el sector de la construcción, una gestión eficiente de
proyectos es fundamental. Inncoma tiene que coordinar desde el diseño hasta la
ejecución y entrega de cada obra. Esto implica un manejo adecuado de los recursos
humanos, materiales y tecnológicos.
 Relaciones con proveedores y clientes: La empresa se enfrenta a la necesidad de
mantener relaciones sólidas con proveedores de materiales de construcción,
contratistas, subcontratistas y clientes. La calidad de los materiales, el cumplimiento
de los plazos y la transparencia en los procesos son factores determinantes para
lograr la satisfacción del cliente y la estabilidad en el negocio.

En resumen, las dinámicas económicas, contextuales y administrativas de Inncoma están

influidas por el entorno económico local, las tendencias de sostenibilidad, el sector de la
construcción y una fuerte competencia en la región. A nivel administrativo, la eficiencia en
la gestión de proyectos, la relación con proveedores y clientes, así como la capacidad de
adaptación a los cambios, son elementos clave para su éxito.

2. Análisis del Mercado, el Ambiente Económico y la Industria de Inncoma S.A.S.

1. Mercado

Inncoma S.A.S. opera principalmente en el mercado de la construcción, específicamente

en la ejecución de proyectos de obra civil, construcción de edificios residenciales y
mantenimiento locativo. La demanda de servicios en este sector está influenciada por varios
factores:

 Demanda de Vivienda y Construcción: En Colombia, la urbanización continua y

el crecimiento poblacional, especialmente en grandes ciudades como Bogotá,
 impulsan la demanda de proyectos de vivienda, oficinas, y espacios comerciales.
Además, el Plan Nacional de Vivienda de Interés Social (VIS) ha sido un motor
para muchas empresas del sector.
 Proyectos de Infraestructura: Los proyectos de infraestructura pública (como
vías, puentes y urbanismo) también juegan un papel crucial en el mercado de la
construcción. El sector de la infraestructura está asociado con inversiones
gubernamentales y políticas de desarrollo regional.
 Competencia: Inncoma enfrenta una competencia significativa de otras empresas
de construcción, tanto locales como internacionales. Las empresas que tienen más
experiencia en el sector o que cuentan con un portafolio de proyectos más grande
pueden representar una amenaza en términos de captar contratos importantes. Sin
embargo, su enfoque en obra civil especializada y servicios integrales puede darle
una ventaja competitiva en ciertos nichos.

2. Ambiente Económico

El entorno económico de Colombia impacta directamente en el sector de la construcción y

en el desempeño de empresas como Inncoma:

 Crecimiento Económico: En los últimos años, la economía colombiana ha

mostrado fluctuaciones, afectando el poder adquisitivo y las decisiones de inversión
tanto de los sectores públicos como privados. A pesar de las fluctuaciones
económicas, la industria de la construcción se ha mantenido relativamente estable
debido a la demanda sostenida de vivienda y obra pública.
 Tasas de Interés: Las tasas de interés pueden influir en el financiamiento de
proyectos. Cuando las tasas de interés son altas, los costos de los préstamos se
incrementan, lo que podría generar un freno en el ritmo de construcción debido a
que los desarrolladores y los compradores de vivienda podrían ser menos propensos
a invertir.
 Inflación y Costos de Materiales: La inflación en Colombia, especialmente en los
costos de los insumos de construcción (como cemento, acero y otros materiales),
afecta directamente los márgenes de ganancia de las empresas de construcción. Las
fluctuaciones en los precios de los materiales pueden alterar los presupuestos de los
proyectos y la viabilidad de nuevos desarrollos.
 Inestabilidad Política: La situación política en Colombia también puede ser un
factor relevante. Cambios en la administración, políticas públicas relacionadas con
la vivienda o cambios en la normativa de construcción podrían tener impactos en la
industria.
 Incentivos del Gobierno: El gobierno colombiano, a través de incentivos como la
Ley de Vivienda de Interés Social (VIS), impulsa la construcción de viviendas de
bajo costo, lo que podría ser un área clave de crecimiento para Inncoma, dado que
están involucrados en proyectos residenciales.
3. Industria de la Construcción

La industria de la construcción en Colombia es una de las más importantes de la

economía, siendo clave en el desarrollo urbano y el crecimiento económico del país. Sin
embargo, enfrenta ciertos retos y oportunidades:

 Tendencias en Construcción Sostenible: La sostenibilidad es una tendencia

creciente. Muchas empresas están adoptando técnicas y materiales ecológicos, y
este es un desafío y una oportunidad para Inncoma. La capacidad para adaptarse a
las normativas ambientales y ofrecer soluciones sostenibles puede ser un
diferenciador clave frente a la competencia.
 Innovación Tecnológica: La incorporación de nuevas tecnologías en la
construcción, como la automatización, el uso de drones, bim (Building
Information Modeling) y el uso de impresión 3D en la construcción, están
revolucionando el sector. Inncoma tiene la oportunidad de integrar estas tecnologías
en sus procesos de construcción para mejorar la eficiencia y reducir costos.
 Manejo de la Mano de Obra: El costo y la disponibilidad de mano de obra
calificada también son un factor crucial. La escasez de trabajadores altamente
calificados o el aumento en los costos laborales debido a políticas laborales podría
afectar la competitividad de las empresas del sector.
 Retos Regulatorios y Normativas: Las regulaciones del gobierno relacionadas con
la seguridad, la calidad de la construcción y la sostenibilidad son estrictas. Inncoma
debe asegurarse de cumplir con todas las normativas para evitar multas y sanciones,
al mismo tiempo que se adapta a las normativas de cada proyecto.
 Competencia y Diferenciación: Si bien Inncoma está posicionada para capitalizar
la creciente demanda en la construcción de edificios y obras civiles, la competencia
sigue siendo feroz. Las empresas con más recursos y una cartera más amplia de
proyectos pueden ofrecer precios más bajos, lo que presiona a las empresas más
pequeñas a mejorar sus propuestas de valor, como la calidad, tiempos de ejecución,
y atención al cliente.

El mercado de la construcción en Colombia presenta tanto desafíos como oportunidades

para Inncoma S.A.S.. En el entorno económico actual, la empresa debe ser ágil y flexible,
adaptándose a las fluctuaciones en los precios de materiales, tasas de interés y demandas
del mercado. Al mismo tiempo, debe aprovechar las oportunidades que ofrecen los
proyectos de vivienda social, la infraestructura urbana y la innovación tecnológica
para mantenerse competitiva. Las dinámicas regulatorias y el énfasis en la sostenibilidad
también son factores clave para el crecimiento y la expansión de la empresa en el largo
plazo.
3 punto. Examen de las Dinámicas Legales, Fiscales, Comerciales, Financieras,
Contables, Laborales y Operativas de Inncoma S.A.S.

1. Dinámicas Legales

En Colombia, las empresas de construcción como Inncoma S.A.S. deben cumplir con una
serie de normativas y regulaciones en diversas áreas. Estas incluyen:

 Normas de construcción: La empresa debe adherirse a la normativa urbana y de

construcción establecida por el gobierno local y nacional. Esto incluye el
cumplimiento de los Códigos de Edificación (como el Reglamento Técnico de
Instalaciones Eléctricas (RETIE), el Código de Construcción Sismo-Resistente
y los estándares de calidad en la construcción). El cumplimiento de estas
regulaciones es crucial para la seguridad y la calidad de los proyectos, y para evitar
sanciones legales o problemas con clientes o autoridades locales.
 Licencias y permisos: Toda construcción debe contar con los permisos y licencias
correspondientes, como los permisos de urbanismo, la licencia de obra, y otros
trámites legales vinculados a la ejecución de proyectos de infraestructura. Inncoma
debe gestionar adecuadamente estos permisos para evitar retrasos o conflictos
legales.
 Protección del medio ambiente: En proyectos de gran envergadura, las autoridades
ambientales pueden exigir estudios de impacto ambiental. La empresa debe
asegurarse de cumplir con la legislación relacionada con la protección del medio
ambiente, así como con las normativas de gestión de residuos y la conservación
de recursos naturales.
 Contratos y relaciones comerciales: Inncoma debe gestionar adecuadamente los
contratos con clientes, proveedores y subcontratistas, asegurándose de que sean
legales, claros y estén alineados con la legislación colombiana. Las leyes de
protección al consumidor, las garantías y las cláusulas de resolución de
disputas son fundamentales en este ámbito.

2. Dinámicas Fiscales

En el ámbito fiscal, Inncoma debe cumplir con las obligaciones tributarias que rigen en
Colombia, las cuales son estrictas para las empresas de construcción:

 Impuestos: Las empresas en Colombia deben pagar el Impuesto sobre la Renta y

Complementarios (ISR), el Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre ciertos
productos y servicios, y otros impuestos como el Impuesto de Industria y
Comercio (ICA) a nivel municipal. En el sector de la construcción, algunas
actividades, como la venta de terrenos o viviendas, están sujetas a IVA.
 Incentivos fiscales: En el marco de la Ley de Vivienda de Interés Social (VIS) y
otras políticas públicas, Inncoma podría aprovechar incentivos fiscales para la
construcción de viviendas de interés social o proyectos que busquen contribuir al
desarrollo urbano.
 Declaraciones y pagos: La empresa debe presentar sus declaraciones fiscales de
manera puntual, lo que implica un manejo eficiente de los plazos y una correcta
 asesoría fiscal para evitar sanciones o intereses por el incumplimiento de las
obligaciones tributarias.

3. Dinámicas Comerciales

En cuanto a las dinámicas comerciales, Inncoma debe operar en un entorno competitivo y

en constante evolución:

 Propuesta de valor: En un mercado competitivo, Inncoma debe diferenciarse a

través de su calidad de servicio, su experiencia en proyectos y su capacidad para
cumplir con los plazos establecidos. La empresa puede destacar su enfoque
integral, ofreciendo desde diseño hasta ejecución y mantenimiento de obras.
 Red de relaciones comerciales: Las alianzas con proveedores de materiales de
construcción y subcontratistas son fundamentales. El manejo adecuado de estas
relaciones influye en la eficiencia de los proyectos y la calidad de las obras.
 Tendencias de sostenibilidad y responsabilidad social: Las empresas del sector
deben adaptarse a las demandas del mercado por construcción sostenible, por lo
que Inncoma puede optar por ofrecer soluciones ecológicas, como el uso de
materiales reciclables y técnicas de construcción eficientes en el uso de energía.
 Expansión y nuevos mercados: Inncoma debe explorar oportunidades para
expandir su cartera de clientes, tanto en el sector privado (viviendas, oficinas) como
en el público (infraestructura). También podría considerar nuevos segmentos de
mercado como la rehabilitación de edificios o la construcción de espacios
comerciales.

4. Dinámicas Financieras

Las dinámicas financieras de Inncoma S.A.S. son claves para mantener su estabilidad y
crecimiento:

 Acceso a financiación: El acceso a financiamiento a través de bancos y entidades

crediticias es esencial, ya que las empresas de construcción requieren grandes sumas
de dinero para financiar sus proyectos. Las líneas de crédito o préstamos
bancarios pueden facilitar la ejecución de proyectos grandes, pero también exigen
un manejo adecuado de los riesgos financieros y el pago de intereses.
 Gestión de flujo de caja: Las empresas de construcción deben gestionar
cuidadosamente su flujo de caja debido a los grandes pagos que se hacen por
materiales y mano de obra. Las fluctuaciones en el flujo de ingresos de proyectos a
largo plazo pueden generar desafíos para mantener la estabilidad financiera.
 Control de costos: El control de costos es fundamental para evitar desviaciones en
el presupuesto de los proyectos. Inncoma debe gestionar eficientemente los costos
de los materiales, la mano de obra y el tiempo para maximizar sus márgenes de
beneficio.
 Riesgo financiero: Inncoma debe tener planes de contingencia para enfrentar
riesgos financieros derivados de la inflación, variaciones en los precios de
materiales y retrasos en el pago por parte de los clientes.
5. Dinámicas Contables

En el ámbito contable, Inncoma debe cumplir con las normativas colombianas y llevar una
contabilidad rigurosa:

 Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF): Debe asegurarse de

que sus estados financieros se ajusten a las NIIF y a los requerimientos legales
colombianos. La correcta registración de los ingresos y egresos es fundamental
para la transparencia financiera.
 Control de inventarios: Como empresa constructora, Inncoma debe llevar un
control estricto de los materiales e insumos utilizados en cada proyecto. Esto no
solo es crucial para el control de costos, sino también para evitar pérdidas y mejorar
la eficiencia operativa.
 Auditorías y controles internos: La empresa debe implementar auditorías internas
para garantizar que sus operaciones estén alineadas con las normativas fiscales y
que no haya irregularidades en los procesos contables.

6. Dinámicas Laborales

Las dinámicas laborales son esenciales en el sector de la construcción, dado que la mayor
parte de la operación depende de trabajadores calificados y subcontratistas:

 Contratación y seguridad laboral: Inncoma debe cumplir con las normativas

laborales colombianas, que incluyen el pago de prestaciones sociales (salarios,
seguridad social, pensión, etc.), así como con las normas de seguridad laboral que
garantizan la protección de los empleados en el lugar de trabajo, dado que las obras
de construcción tienen riesgos inherentes.
 Capacitación y desarrollo: La empresa debe invertir en la capacitación continua de
su personal para asegurar que estén actualizados con las nuevas técnicas de
construcción, las normativas legales y las mejores prácticas de seguridad.
 Gestión de personal subcontratado: Además de la contratación de personal
propio, Inncoma suele trabajar con subcontratistas especializados. La gestión
adecuada de estas relaciones es crucial para asegurar la calidad y cumplimiento de
los plazos en los proyectos.

7. Dinámicas Operativas

Operativamente, Inncoma debe gestionar de manera eficiente la ejecución de cada proyecto

de construcción:

 Gestión de proyectos: Cada proyecto debe ser planificado meticulosamente, desde

el diseño hasta la ejecución y entrega final. Las herramientas de gestión de
 proyectos como Microsoft Project o software especializado en construcción
pueden ser útiles para mantener el control de plazos, recursos y costos.
 Logística de materiales: La empresa debe coordinar la adquisición y distribución
de materiales en las obras de forma eficiente para evitar retrasos y sobrecostos.
 Tecnología en construcción: Incorporar nuevas tecnologías como BIM (Building
Information Modeling) para planificar, gestionar y simular proyectos, o el uso de
drones para inspección de obras, puede optimizar los procesos operativos y
aumentar la eficiencia.

En conclusión, Inncoma S.A.S. opera en un entorno dinámico y multifacético, que exige

una gestión adecuada de los aspectos legales, fiscales, comerciales, financieros, contables,
laborales y operativos para garantizar su éxito y sostenibilidad a largo plazo.

4 punto: INNCOMA SAS cuenta con los siguientes documentos:

 Estados Financieros de la Empresa

 Balance General (o Estado de Situación Financiera)
 Estado de Resultados (o Pérdidas y Ganancias)
 Estado de Flujos de Efectivo -Documentos Fiscales y Tributarios
 Declaraciones fiscales: (sobre la renta, IVA, ICA, etc.)
 Comprobantes de pago de impuestos
 Contratos y Acuerdos Legales
 Contratos de clientes y proveedores
 Contratos de arrendamiento y deuda:
 Informes Internos y Presupuestos