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Modelo Canvas para Tienda Deportiva

El documento presenta un modelo de negocio para una tienda deportiva llamada 'Oslo', que se enfoca en ofrecer productos exclusivos y de alta gama para diversos deportes. Se detalla la segmentación de clientes por deporte, edad, género, ingresos y ubicación, así como la viabilidad del negocio a través de un análisis de mercado y financiero. Además, se mencionan consideraciones importantes para la selección de productos y la ropa deportiva adecuada.

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Oscar Millan
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El documento presenta un modelo de negocio para una tienda deportiva llamada 'Oslo', que se enfoca en ofrecer productos exclusivos y de alta gama para diversos deportes. Se detalla la segmentación de clientes por deporte, edad, género, ingresos y ubicación, así como la viabilidad del negocio a través de un análisis de mercado y financiero. Además, se mencionan consideraciones importantes para la selección de productos y la ropa deportiva adecuada.

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Utilización de la plantilla del Modelo Canvas

Presentado por

Oscar Fabian Millán Amórtegui

Instructor(a):

OSCAR EDUARDO BARRAGAN RAMOS

Tecnólogo Gestión Logística Internacional

Bogotá

2024
1. Cada participante presentará su idea de negocio de manera breve, describiendo la
propuesta única y los segmentos de clientes a los que se dirige.

TIENDA DEPORTIVA OSLO

Ofrecer productos o colecciones exclusivas, Colaborar con marcas reconocidas para


ofrecer productos oficiales, Ofrecer productos de alta gama.

Amplia gama de productos


• Ofrecer una variedad de productos para satisfacer las demandas de los clientes
• Ofrecer productos para diferentes tipos de ejercicio
• Ofrecer accesorios deportivos

Propuesta de valor
• Inspirar y motivar a las personas a superar sus límites
• Ofrecer productos de calidad para que los clientes practiquen su deporte favorito
con comodidad
• Ofrecer alternativas para solucionar las necesidades de los clientes

Para definir una propuesta única de valor, se puede segmentar por tipo de cliente y/o por
deporte. Se puede especializar en deportes de equipo, individuales, de aventura, de nieve
o en un deporte concreto.

En la tienda deportiva podemos segmentar a nuestros clientes por deporte, edad, género,
nivel de ingresos y otros criterios.
Segmentación por deporte: Fútbol, Baloncesto, Béisbol, Tenis, Montaña, Running,
Natación.
Segmentación por edad: Público en edad escolar, Jóvenes, Adultos.
Segmentación por género: Hombres, Mujeres, Niños.
Segmentación por nivel de ingresos: Capacidad de compra.
Segmentación por actividad física; Nivel de actividad física.
Segmentación por intereses: Interés en ciertos deportes.
Segmentación por ubicación: Área metropolitana, Región, País.

2. Completar cada sección del Modelo Canvas con detalles específicos de su idea de
negocio.
3. A partir de la plantilla diligenciada, evalué la viabilidad del negocio y generé los
ajustes correspondientes.

Una tienda deportiva puede ser un negocio rentable, ya que el interés por la vida sana
ha aumentado, pero para determinar su viabilidad es necesario realizar un estudio de
mercado y financiero.

Viabilidad de una tienda deportiva, identificar y definir el proyecto, Analizar la situación


del mercado, Realizar un análisis financiero, Analizar los riesgos y las oportunidades,
Desarrollar un plan de negocios.

Factores que pueden afectar la rentabilidad La superficie del local, La ubicación, La


popularidad de la marca o tienda.

Productos que se pueden vender

Ropa para diferentes tipos de ejercicio, como correr, entrenamiento de alta intensidad
Accesorios deportivos, como bandas de resistencia, guantes de entrenamiento y
mochilas deportivas

Zapatería

Complementos como gafas, relojes.


Consideraciones para la ropa deportiva

Debe permitir libertad de movimiento

Debe ajustarse bien al cuerpo, pero sin apretar demasiado

Debe evitar materiales ásperos o costuras que generan irritaciones en la piel


Debe ser capaz de reducir gran parte del impacto generado al realizar una actividad
física

Debe proporcionar comodidad

Debe tener la capacidad de transpirar.

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