Ejercicio 1: Plan Maestro de la Producción (MPS)
Considera una empresa de producto masivo, piensa en un producto deseo personal como shampoo.
masivo, lo más normal es que trabajen con pronósticos, más sin embargo esta empresa también trab
datos son:
Inventario inicial: 1000 unidades. 1000
Tamaño del lote (es la producción por periodo), es la cantidad de unidades que se producen en cada
Pronóstico de la demanda para septiembre es igual a 3100 unidades. 3100
Pronóstico de la demanda para octubre es igual a 2800 unidades. 2800
La demanda pronosticada se distribuye de forma pareja entre cada una de las 4 semanas de los mes
Los pedidos de los clientes para el mes de septiembre son:
semana 1 836 piezas
semana 2 791 piezas
semana 3 1200 piezas
semana 4 992 piezas
3819
Los pedidos de los clientes para el mes de octubre son:
semana 5 803 piezas
semana 6 457 piezas
semana 7 690 piezas
semana 8 866 piezas
2816
Calcular el MPS de cada una de las semanas del mes de septiembre *octubre
PLAN AGREGADO SEPTIEMBRFE
Plan maestro 1 2 3 4 5
Inventario inicial 1000 164 473 373 481
Unidades pronosticadas 775 775 775 775 700
Pedidos de los clientes 836 791 1200 992 803
Inventario final 164 473 373 481 778
MPS 1100 1100 1100 1100
personal como shampoo. Al ser una empresa de consumo
sta empresa también trabaja con pedidos de sus clientes. Los
que se producen en cada periodo, en este caso 1100 unidades.
las 4 semanas de los meses de septiembre y octubre.
OCTUBRE
6 7 8
778 78 478
700 700 700
457 690 866 6635
78 478 712
0 1100 1100 6600
Ejercicio 2 Plan Maestro de la Producción (MPS)
Vamos a considerar una parte proporcional del plan agregado para el producto A y el producto B y t
Pronostico de la demanda del plan agregado para el mes de coctubre: 5100 unidades.
Pronóstico de la demanda del plan agregado para el mes de noviembre: 8000 unidades.
Porcentaje de ventas para el producto A: 60%
Porcentaje de ventas para el producto B: 40%.
Capacidad promedio de la planta: 2000 unidades.
Fuentes de demanda: pronostico de la demanda y pedidos declientes.
Inventario inicial A: 1000 unidades.
Inventario inicial B: 630 unidades.
Pronostico de la demanda para cada producto se reparte equitativamente entre las 4 semanas del m
Pedidos de los clientes para octubre del producto A: Pedidos de los clientes para octubre
semana 1 836 semana 1 950
semana 2 791 semana 2 955
semana 3 1200 semana 3 830
semana 4 992 semana 4 1050
3819 3785
Pedidos de los clientes para noviembre del producto A: Pedidos de los clientes para noviemb
semana 5 803 semana 5 1150
semana 6 457 semana 6 1100
semana 7 690 semana 7 0
semana 8 866 semaa 89 80
2816 2330
Se considera un lote de 1100 piezas 1100 660
1100 440
SOLUCION 1
Producto A
PLAN AGREGADO Octubre
Plan maestro 1 2 3 4 5
Inventario inicial 1000 164 33 0 0
Unidades pronostiocada 765 765 765 765 1200
Pedidos de los clientes 836 791 1200 992 803
Inventario final 164 33 -507 -332 -143
MPS 0 660 660 660 660
Producto B
PLAN AGREGADO Octubre
Plan maestro 1 2 3 4 5
Inventario inicial 630 120 0 0 0
Unidades pronostiocada 510 510 510 510 #REF!
Pedidos de los clientes 950 955 830 1050 1150
Inventario final 120 -395 -390 -610 -50
MPS 440 440 440 440 1100
to A y el producto B y también se consideran limitaciones de la capacidad de la planta.
A B TOTAL
5100 Oct. 3060 2040 5100
8000 Nov. 4800 3200 8000
1000
630
tre las 4 semanas del mes.
s clientes para octubre del producto A:
s clientes para noviembre del producto A:
Noviembre
6 7 8
0 0 0
1200 1200 1200
457 690 866
-540 -540 -206
660 660 660
Noviembre
6 7 8
-50 #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF!
1100 0 80
#REF! #REF! #REF!
0 1100 1100
Ejercicio 1: Plan Maestro de la Producción (MPS)
Considera una empresa de producto masivo, piensa en un producto deseo personal como shampoo.
masivo, lo más normal es que trabajen con pronósticos, más sin embargo esta empresa también trab
datos son:
Inventario inicial: 700 unidades. 700
Tamaño del lote (es la producción por periodo), es la cantidad de unidades que se producen en cada
Pronóstico de la demanda para septiembre es igual a 3100 unidades. 2900
Pronóstico de la demanda para octubre es igual a 2800 unidades. 2800
La demanda pronosticada se distribuye de forma pareja entre cada una de las 4 semanas de los mes
Los pedidos de los clientes para el mes de septiembre son:
semana 1 836 piezas
semana 2 791 piezas
semana 3 1200 piezas
semana 4 992 piezas
3819
Los pedidos de los clientes para el mes de octubre son:
semana 5 803 piezas
semana 6 457 piezas
semana 7 690 piezas
semana 8 866 piezas
2816
Calcular el MPS de cada una de las semanas del mes de septiembre *octubre
PLAN AGREGADO SEPTIEMBRFE
Plan maestro 1 2 3 4 5
Inventario inicial 700 964 173 73 181
Unidades pronosticadas 725 725 725 725 700
Pedidos de los clientes 836 791 1200 992 803
Inventario final 964 173 73 181 478
MPS 1100 0 1100 1100 1100
personal como shampoo. Al ser una empresa de consumo
sta empresa también trabaja con pedidos de sus clientes. Los
que se producen en cada periodo, en este caso 1100 unidades.
las 4 semanas de los meses de septiembre y octubre.
OCTUBRE
6 7 8
478 878 178
700 700 700
457 690 866 6635
878 178 412
1100 0 1100 6600
Ejercicio 1: Plan Maestro de la Producción (MPS)
Considera una empresa de producto masivo, piensa en un producto deseo personal como shampoo.
masivo, lo más normal es que trabajen con pronósticos, más sin embargo esta empresa también trab
datos son:
Inventario inicial: 700 unidades. 700
Tamaño del lote (es la producción por periodo), es la cantidad de unidades que se producen en cada
Pronóstico de la demanda para septiembre es igual a 3100 unidades. 3100
Pronóstico de la demanda para octubre es igual a 2800 unidades. 2600
La demanda pronosticada se distribuye de forma pareja entre cada una de las 4 semanas de los mes
Los pedidos de los clientes para el mes de septiembre son:
semana 1 736 piezas
semana 2 791 piezas
semana 3 1100 piezas
semana 4 992 piezas
3619
Los pedidos de los clientes para el mes de octubre son:
semana 5 803 piezas
semana 6 557 piezas
semana 7 790 piezas
semana 8 866 piezas
3016
Calcular el MPS de cada una de las semanas del mes de septiembre *octubre
PLAN AGREGADO SEPTIEMBRFE
Plan maestro 1 2 3 4 5
Inventario inicial 700 1064 273 273 381
Unidades pronosticadas 775 775 775 775 650
Pedidos de los clientes 736 791 1100 992 803
Inventario final 1064 273 273 381 678
MPS 1100 0 1100 1100 1100
personal como shampoo. Al ser una empresa de consumo
sta empresa también trabaja con pedidos de sus clientes. Los
que se producen en cada periodo, en este caso 1100 unidades.
las 4 semanas de los meses de septiembre y octubre.
OCTUBRE
6 7 8
678 28 478
650 650 650
557 790 866 6635
28 478 712
0 1100 1100 6600
