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Cnsy001 000 XX BF ZZ 000299 - R00
Cnsy001 000 XX BF ZZ 000299 - R00
Programa
Narrativa del Cronograma – Enero 2023
Recuperación de los Servicios de Salud del Hospital Apoyo Casma II-1
100002-CNSY001-000-XX-BF-ZZ-000299
DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR SALUD
REV APROB.
FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR
N° POR
FIRMAS:
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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Revisión: R00
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS”
Contenido
Resumen............................................................................................................................................. 3
1. Ruta Crítica ..................................................................................................................................... 3
2.- Cronograma .................................................................................................................................. 5
3.- Hitos ............................................................................................................................................ 20
4.- Avance y Mitigación .................................................................................................................... 21
5.- Cambios Aprobados .................................................................................................................... 26
6.- Correcciones................................................................................................................................ 26
7.- Cambios Pendientes.................................................................................................................... 26
8.- Riesgos al Cronograma ................................................................................................................ 26
9.- Tendencias .................................................................................................................................. 27
10.- Asuntos/Problemas ................................................................................................................... 28
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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Revisión: R00
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS”
Resumen
El contratista Consorcio Suyay II viene ejecutando el proyecto Recuperación de los Servicios
de Salud del Hospital Apoyo Casma II-1, correspondiente al Paquete 7 de Salud. Conforme
con lo mencionado, ha elaborado un Cronograma de trabajo denominado Cronograma
Línea Base R07, el cual fue aceptado el día 29 de Setiembre del 2021 mediante
comunicación ARCC1-WTRAN-075265.
Posterior a ello se da por aceptado el EC1 R04 por el Mejoramiento de Suelos el día 26 de
Octubre del 2022 mediante comunicación ARCC1-ECC-RCQ-000269.
Debido a este EC1, se generó un Cronograma Línea Base R08, el cual fue aceptado el día
29 de Noviembre del 2022 mediante comunicación ARCC1-WTRAN-263121.
1. Ruta Crítica
Cambios
La ruta crítica, respecto a la entrega del mes Diciembre-22 no varía, sin embargo, es válido
recalcar que debido a las restricciones impuestas en los Key Dates Contractuales, todas
aquellas actividades relacionadas con los Key Dates ya desfasados, se volverán críticas. Es
por ello por lo que aparecen en la ruta crítica muchas actividades que a simple vista no lo
deberían ser.
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2.- Cronograma
Cambios
Respecto a la entrega anterior, la fecha fin varía en 25 días, esto debido a la PROCURA de
diferentes paquetes que se va viendo desfasada por las revisiones y también al tiempo de
fabricación y sobre este último punto las puertas cortafuego estuvo sostenido su
aprobación de puertas según las iteraciones de aprobación de Planos en DISEÑO y ARCC.
Desarrollo
- Construcción:
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- Procura:
En el apartado de Procura, se adjudicó el paquete de Acabados Secos y Carpintería
de Madera.
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PAQUETES CANTIDAD
ADJUDICADOS 30
NO ADJUDICADOS 21
TOTAL 51
NO ADJUDICADOS 21
EN EVALUACIÓN PARA ACEPTACIÓN 5
EN CONCURSO 9
POR INICIAR 7
Ilustración 6. Alternativa presentada en reunión conjunta entre Especialistas del Contratista y ARCC referente a
puertas cortafuego.
Ilustración 7. Análisis realizado para la llegada de puertas e inclusión en el cronograma máster de obra.
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- Diseño:
En cuanto al diseño, se continúa en etapas iterativas de levantamiento de
observaciones de fases 4,5 y revisiones de ARCC, se menciona que se cargó para
emisión y aprobación el Modelo BIM el 31/01.
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FASE 04
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FASE 05
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Supuestos
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3.- Hitos
Conforme a los avances reales de las distintas actividades, los hitos variaron de la siguiente
manera:
- KD3 Diseño Final: Se proyecta cumplir el hito el 03/04/23. Esto debido a los tiempos
de presentación de la Fase 04 subsanada, Según comunicación CNSY-EC-CCom-
006464 y además de la presentación y aprobación del presupuesto actualizado.
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Actividades Iniciadas
Respecto a la entrega anterior, se iniciaron las siguientes actividades:
A fecha de hoy, según el avance planificado en la línea base R08, deberíamos estar en el
siguiente estatus:
Explicación de variaciones
Estas variaciones están asociadas a lo siguiente:
Así mismo, respecto al PMA del contrato (el cual se tomó como base para la
elaboración de la Línea Base) y el último PMA de Abril 2022, se tiene un aumento
del 34.82% en las áreas de construcción, lo cual conlleva a mayores plazos de
ejecución de todas las partidas de la Infraestructura del proyecto.
9. Paro Nacional (Con vandalismo en distintas partes del país) producto de la renuncia
del expresidente pedro castillo que originó desabastecimiento de materiales para
la ejecución de las partidas de encofrado y/o concreto, afectando la ruta crítica.
Diseño
Para asegurar el cumplimiento de los Key Dates descritos en las nuevas fechas establecidas
y las entregas de las especialidades según lo requerido por construcción, se ha venido
implementado las siguientes medidas:
1. Equipo Profesional:
a. Se intervino al subcontratista inicial de Diseño TASH para agilizar la
aprobación de la ingeniería.
b. Se incorporará personal adicional al área de diseño para que puedan realizar
las compatibilizaciones entre arquitectura e instalaciones, de esta manera
aseguraremos que no existan restricciones en campo.
2. Coordinaciones:
a. Se realizaron reuniones semanales de coordinación para verificar avances y
consultas de entregables y emitir acta de acuerdos por cada reunión (Los
Lunes de 7:00 a 13:00)
3. Cronograma de Diseño:
a. Debido al constante rechazo de los Planos en Fase 04 y Fase 05, La KP 06
envió un cronograma indicándose la fecha de subsanación de entregables y
Modelamiento BIM.
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Procura
Respecto a lo referente a los procesos de Procura, los podemos dividir en las siguientes
actividades:
1. Elaboración de bases.
2. Invitación a Postores y respuesta a sus consultas.
3. Elaboración de ofertas por parte de Postores.
4. Evaluación técnica y comercial de las ofertas.
5. Aprobación del Informe de Recomendación.
6. Adjudicación y buena pro.
7. Elaboración de Contrato/Orden de Compra.
De los siete procesos mencionados, uno corresponde a la ARCC y los restantes netamente
al Consorcio. Bajo un proceso regular y tiempos de revisión de ARCC de 7 días calendario,
el tiempo estimado para todos estos pasos estaría alrededor de 45 días calendario, tiempo
actualmente considerado en el Cronograma. Sin embargo, podríamos optimizarlo si
logramos acordar un menor tiempo calendario de revisión del paso 5. Vale recalcar que, el
cronograma siempre ha considerado los 7 días calendario de revisión por parte de ARCC
para todas las actividades en las que están involucrados.
Por otro lado, de existir observaciones a los informes de recomendación, lo óptimo sería
que el tiempo nuevo de revisión tras la subsanación de las observaciones, sea menor a los
7 días calendario de la primera entrega.
Construcción
1. Trabajos en paralelo: Se ha dividido la obra en dos frentes para agilizar los trabajos
con dos cuadrillas distintas en paralelo.
2. Se esquematizará la obra en sectores que permitan generar una curva de
aprendizaje rápida y un óptimo uso de recursos.
3. Se cuenta con los permisos requeridos para implementar dos turnos de trabajo,
para que sean implementados en las partidas que, de acuerdo con los tiempos
tecnológicos de construcción, sean posibles.
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6.- Correcciones
No se solicitaron correcciones sustanciales en el Cronograma anterior.
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“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS”
- Que se susciten más paros de transportistas o eventos de índole mayor, los cuales
impactan directamente al abastecimiento de materiales críticos y repercuten en la
fecha fin del proyecto.
9.- Tendencias
Se presenta la Curva S del proyecto, la línea naranja muestra el Valor Planificado, y las
barras en azul la proyección de avance de trabajos para el cumplimiento de los hitos.
El SPI de 0.46 se puede identificar rápidamente al ver la brecha entre el 100.00% y el 45.64%
con corte al 31 de enero de 2023. Se proyecta además el saldo de los trabajos para poder
alcanzar la meta de fin de proyecto considerando los atrasos actuales.
10.- Asuntos/Problemas
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