E N E R I A I N D USTRIA

IN G L

LOGÍSTICA
Karen Pareja
Camilo Amaya
Nick Ortega
Olfaneris Andrades
 ¿Que es la logística? ¿Que
importancia tiene en una empresa?

La logística se refiere al marco de planificación

que permite a las empresas almacenar y
transportar sus mercancías a sus clientes.
La logística es crucial ya que abarca la gestión
de inventarios, transporte, almacenamiento,
distribución y manejo de materiales
 ¿Que funciones cumple un
ingeniero industrial en el área de
logística?
Desempeña un papel fundamental en esa área, nuestra formación
le le proporciona habilidades para podee optimizar procesos y
sistemas.

1. Diseño e implementación de sistemas de gestión de inventario

2. Planificación y optimización de rutas de transporte
3. Analizar datos para identificar áreas de mejora para la cadena
de suministro
4. implementación de tecnología para mejorar la eficiencia
logística
5. gestionar proyectos para la mejora continua
PALABRAS CLAVES - TERMINOLOGÍA

1. Gestión de inventario
2. Cadena de suministro
3. Almacén
4. Distribución
5. Transporte
6. Ruta de abastecimiento
7. Cross - docking
8. Just in time (JIT)
9. Trazabilidad
10. Gestión de pedidos
11. Optimización de rutas
12. Embalaje y etiquetado
13. Logística inversa
14. Punto de reorden
15. Lead time
 Principales problemas que afronta un
ingeniero
1. Optimización de costos: Encontrar formas de reducir los costos operativos sin comprometer la
eficiencia y la calidad del servicio.

2. Gestión de inventario: Equilibrar la disponibilidad de inventario con el riesgo de obsolescencia y

exceso de inventario.

3. Eficiencia en la cadena de suministro: Coordinar y optimizar el flujo de productos y materiales a lo

largo de la cadena de suministro, desde proveedores hasta clientes.

4. Tecnología y sistemas: Implementar y gestionar sistemas de información y tecnologías que apoyen

las operaciones logísticas, como software de gestión de almacenes y sistemas de seguimiento de
envíos.

5. Sostenibilidad: Diseñar estrategias logísticas que minimicen el impacto ambiental y promuevan

prácticas sostenibles.

6. Gestión del talento: Desarrollar equipos capacitados y motivados que puedan enfrentar los
desafíos logísticos en constante evolución.
 RIESGOS QUE SE PUEDEN
PRESENTAR
Un riesgo que puede presentarse en el área de
logística, pero que no está directamente
relacionado con la seguridad en el trabajo, es el
riesgo de interrupciones en la cadena de
suministro. Estas interrupciones pueden deberse a
factores externos como desastres naturales,
conflictos geopolíticos, cambios inesperados en la
demanda del mercado, problemas en los
proveedores clave, entre otros.
 RIESGOS QUE SE PUEDEN
PRESENTAR
1. Costo de inventario: Mide el costo total de mantener inventario en relación con el valor de las existencias.

2. Nivel de servicio al cliente: Evalúa la capacidad de la empresa para satisfacer las necesidades y expectativas
del cliente en cuanto a tiempos de entrega, precisión en los pedidos, entre otros.

3. Rotación de inventario: Indica la frecuencia con la que el inventario se renueva en un período determinado, lo
que puede ser un indicador de eficiencia en la gestión del inventario.

4. Costo logístico total: Incluye todos los costos asociados con la logística, como transporte, almacenamiento,
manejo de materiales, entre otros.

5. Tiempo de ciclo de pedido: Mide el tiempo transcurrido desde que se recibe un pedido hasta que se entrega
al cliente.

6. Precisión en el cumplimiento de pedidos: Evalúa la precisión con la que se completan y entregan los pedidos
sin errores.
Recursos y máquinas
En el área de logística, se utilizan una amplia variedad de recursos y máquinas para facilitar el
movimiento, almacenamiento y gestión de productos y materiales. Algunos de los recursos y
máquinas comunes incluyen:

1. Montacargas
2. Sistemas de gestión de almacenes
3. Sistemas de transporte automatizado
4. Sistemas de embalaje y etiquetado automático
5. Sistemas de gestión de flotas
6. Tecnología RFID (Identificación por Radiofrecuencia)
7. Sistemas de picking automático