Estimados alumnos,

El rol de Project Manager o Director de Proyectos es un rol altamente cualificado y

experimentado, debiendo poseer una combinación de conocimiento, experiencia y habilidades
que lo hacen la persona idónea para dirigir un proyecto dentro de la organización.
No puede hablarse del rol de Director de Proyectos de forma única, ya que dependiendo de la
estructura de la organización, su nivel de autoridad, disponibilidad sobre los recursos y
capacidad de decisión puede ser muy diferentes.
Lo que sí es cierto es que debe tener una serie de habilidades interpersonales (soft skills) para la
gestión del equipo como, por ejemplo: motivación, influencia, liderazgo, gestión de la
multiculturalidad, capacidad de resolución de conflictos o toma de decisiones.
Recientemente muchos profesionales de la dirección de proyectos pensaban que los equipos de
proyectos multiculturales suponían una amenaza para el proyecto pero, sin embargo, hoy día se
entiende todo lo contrario, que es una oportunidad para el proyecto.
¿Cuáles podrían ser las ventajas de que el equipo del proyecto sea multicultural?
Espero vuestras aportaciones y si tenéis alguna experiencia personal al respecto, se agradecería
que comentarais para compartir con el resto de compañeros. Por otro lado, os animo que no
dejéis para el último día vuestras aportaciones, ya que tendré menos tiempo para daros mi
feedback más detallado.

Saludos.
Buenas tardes,
Me resulta muy interesante la pregunta de esta unidad, ya que me siento afortunado de haber
formado parte de equipos multiculturales en proyectos internacionales a lo largo de toda mi
carrera laboral, y he sido testigo del valor que esto puede aportar al equipo.
Desde mi punto de vista, la diversidad cultural en los equipos puede ofrecer numerosas ventajas
para alcanzar el éxito del proyecto como, por ejemplo, disponer de una variedad de puntos de
vista o enfoques más amplia. Contar con compañeros de diferentes orígenes culturales enriquece
la creatividad del grupo y eso se nota en la innovación a la hora de resolver problemas que
surgen.
Además, la diversidad cultural ayuda a fomentar la adaptación y flexibilidad hacia las personas
mientras te enfrentas a los diferentes desafíos del proyecto. En mi opinión esto es muy positivo
y te ayuda a superar los obstáculos con mayor facilidad, ya que la toma de decisiones engloba
una amplia gama de perspectivas.
Si nos centramos en la red de contactos globales a las que se tiene acceso, la ventaja de formar
un grupo multicultural es innegable, ya que en muchas ocasiones facilita la colaboración de
otras entidades internacionales y esto te ayuda a expandir el alcance del proyecto, porque al
final todos los miembros siempre intentan aprovechar sus contactos en diferentes partes del
mundo.
Por último, también diría que formar parte de un equipo multicultural te da la oportunidad de
desarrollar tus habilidades de comunicación, que a la larga mejora la eficacia de la
comunicación tanto dentro del equipo como con las partes externas interesadas, y eso repercute
positivamente al éxito del proyecto.
Espero que mi opinión sea de ayuda para el resto de compañeros.

Un saludo,

Andrés