Entregable 01: Para esta actividad deben responder a las siguientes preguntas

• ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el equipo para

desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?, argumente su respuesta.

Para desarrollar la autoconfianza en un equipo, es necesario implementar el conocimiento de

las fortalezas y debilidades individuales de cada miembro del equipo. Al tener conciencia de
sus capacidades y limitaciones, podrán confiar en sí mismos y en su capacidad para enfrentar
desafíos y alcanzar metas.

• ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de marketing?
Fomentar la comunicación abierta y el apoyo mutuo: Una estrategia efectiva para gestionar el
estrés en el equipo de marketing es fomentar la comunicación abierta y el apoyo mutuo entre
los miembros del equipo.

• ¿Por qué es importante que los líderes, durante el trabajo en equipo, regulen sus emociones
frente a los colaboradores?

1. Crear un ambiente de trabajo positivo: Los líderes son modelos a seguir para sus
colaboradores. Si los líderes muestran emociones negativas de manera descontrolada, esto
puede generar un ambiente de trabajo tenso y poco saludable. En cambio, al regular sus
emociones y mantener una actitud positiva, los líderes pueden contribuir a crear un ambiente
de trabajo más positivo y motivador.

Fomentar la confianza y la seguridad psicológica: Cuando los líderes regulan sus emociones,
demuestran un mayor control emocional y esto puede generar confianza en los colaboradores.
Los colaboradores se sentirán más seguros y cómodos al expresar sus ideas, hacer preguntas o
plantear preocupaciones. La regulación emocional ayuda a establecer una cultura de seguridad
psicológica en la que los colaboradores se sientan valorados y respetados.

• ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que un líder debe
tener cuando dirige un equipo?

La organización y la planificación son consideradas habilidades fundamentales que un líder

debe tener al dirigir un equipo por varias razones:

1. Eficiencia en la ejecución de tareas: La organización y la planificación permiten que el

líder y su equipo optimicen el uso de los recursos, incluyendo el tiempo y los talentos
individuales. Al tener una estructura clara y un plan bien definido, se evitan retrasos y se
maximiza la eficiencia en la ejecución de tareas.

2. Cumplimiento de objetivos y metas: Un líder que es organizado y planifica de manera

efectiva tiene una visión clara de los objetivos y metas del equipo. Esto le permite establecer
un plan de acción y asignar tareas de manera adecuada para lograr esos objetivos. La
organización y la planificación ayudan a mantener el enfoque en las metas y a asegurar que se
avance hacia ellas de manera sistemática.