“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la

conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”

Faculta de administración
Filial Camaná

RACIONALIZACIÓN Y DISEÑO DE PROCESOS

TEMA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN TIENDAS EFE -
CAMANÀ
INTEGRANTES:
● ALVARO CCORIHUAMAN HUALLPA
● MILAGROS CALDERON ORTEGA
● ESTEFANO CALLA RUIZ
● KATHYA ESQUÍA FERNANDEZ
2024-CAMANÀ
1. Para mediar las habilidades y las motivaciones de RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL

Según Castillo (2006) define reclutamiento como:

● RECLUTAMIENTO INTERNO:

El reclutamiento de personal es el proceso de búsqueda y atracción de

solicitantes de empleo que cumplen los requisitos establecidos para los cargos

vacantes. El propósito del reclutamiento es entrenar oportunamente una

cantidad adecuada de candidatos para facilitar la selecciòn .Esta es una de las

formas concretas de ayuda que puede prestar la división de personal a los

directivos de la empresa […]“(Pg. 108)

● RECLUTAMIENTO EXTERNO:

Consiste en la búsqueda de candidatos para conseguir para cubrir la vacante a

un puesto de trabajo en fuentes distintas de la propia empresa ,por lo tanto ,

externa a ella. Suele ser el sistema más utilizado , principalmente debido a la

dificultad y coste de implantación de un sistema de reclutamiento interno.

También se vuelve imprescindible cuando no se puede disponer de un numero

suficiente de candidaturas ajustadas al puesto procedente de la propia plantilla.

(Gonzales, 2015, Pg. 116).

1. TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO CLÀSICO

○ Reclutamiento electrónico

○ Anuncios en periódicos y revistas

○ Agencias de empleo privadas

 ○ Universidades y colegios

○ Aplicaciones directas y recomendaciones

RECLUTAMIENTO EN REDES SOCIALES

○ LINKEDIN

○ KING

○ VIADEO

○ about.com

○ Womenalta

2. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN TIENDAS EFE

La tienda EFE realiza el reclutamiento a través de internet en su pagina web

y/o en afiches pegados estratégicamente en el local , el reclutamiento ha sido

definido tradicionalmente como un proceso. El reclutamiento a través de

internet implica como un canal por el que se pueden ofrecer los puestos y

proporcionar información respecto al proceso de las candidaturas.

PROCESO :

● Analisis de las necesidades de la empresa:

Se realiza un analisis cada cierto tiempo, por tanto muy beneficioso

para nuestra compañia , detectar carencias en los equipos es escencial.

● Reclutamiento de personal :

Una vez que se han detectado ls necesidades de personal,el próximo

paso será comenzar la búsqueda. Llegados a este punto podemos

diferenciar entre el reclutamiento pasivo, cuando se esperan que los

CV lleguen a tiendas EFE.

 ● Recepciòn de vacantes:

Esperamos a recibir los CV de los candidatos tanto online como

offline.Si elegimos llevar el reclutamiento activo puedes hacer una

búsqueda de datos en bases como la de infoempleo.

● Trabajos de preselecciòn :

Una vez que se haya buscado los candidatos o recibido las

candidaturas , realizamos una preselecciòn.El departamento de RRHH

crea unos filtros y fijar unos objetivos teniendo en claro los perfiles a

contratar.

● Pruebas:

Los candidatos deberán de pasar una serie de pruebas con el objetivo

de comprobar que reunen las capacidades y competencias necesarias

para el puesto que hay que cubrir.

● Entrevistas.

Son un procedimiento necesario que hay que llevar a cabo para

conocer mejor a los candidatos .Este es uno de los pasos mmàs

importantes del proceso.

● Informar y contratar al elegido :

Una vez hecha la selecciòn , se informa a la persona que se haya

escogido.

3. SELECCIÒN DE PERSONAL EN TIENDAS EFE :

“[…]Selección comienza con el diseño del proceso definiendo, a partir del

perfil de exigencias previamente clarificado con el empleador, los criterios a

 evaluar y los predictores o técnicas que se utilizarán para dicho fin. A la hora

de elegir estos predictores se debe garantizar que son fiables y válidos. Tras la

aplicación de las pruebas se realiza la integración de la información recogida

en el informe de resultados. El informe debe incluir las características de cada

uno de los candidatos evaluados, las observaciones pertinentes para la toma de

decisiones y las consideraciones respecto al futuro ajuste al puesto a

desempeñar[…]”(Pg. 15)

● TÉCNICAS:

Las técnicas de selección de personas de personal es un proceso que involucra

a médicos,

ingenieros, jefes, psicólogos y todos los profesionales especialistas en el tema,

este conjunto de

personas se encargan en la elección de los mejores candidatos para cada

puesto de trabajo,

elección que se da mediante un aserie de pruebas, entre ellas tenemos:

● Entrevistas personales:

● Determina el perfil motivacional

–primer acercamiento.

● Test cognitivos:

Para medir el nivel de conocimiento.

● Técnica de simulación:

se observa las reacciones de los simuladores en situaciones

determinadas

● Exámenes médicos:
 Análisis del estado físico.

● Test proyectivos:

los postulantes.