Ecogrow Grupo 2 Sección C

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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Centro Universitario de Amatitlán
Facultad de ciencias de la Administración
Licenciatura de Administración de Empresa
Catedrática: Ema Sofía Gramajo Perez
Catedrático: Sergio Mauricio Garcia Contreras
Catedrático: Jorge Rolando Mazariegos Velásquez
Catedrático: Mario Esau Alvarado Contreras
Catedrático: Saúl Saías Boche Velásquez
Empresa Funcionamiento y Ejecución de EcoGrow S.A. con Ganancias netas proyectadas de

Q200,000.00 en un año
Grupo No. 2
Angela Nereyda López Martinez 6522-13-20387

Jose Ricardo Blanco Seren 6522-13-17611
Kevin Andres Ocampo Menchu 6522-17-9301
Rony Leonel Santos Smith 6522-20-3707
Ana Gabriela Aceituno Estrada 6522-21-7102
Madian Elizabeth Estrada Aliñado 6522-21-11786
Nathalie Dulce Jimena Abara López 6522-22-16315
Debora Estefania Catalán Justiniano 6522-23-25594
Amatitlán, 26 de Octubre del 2023
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Indice
1. Introducción .....................................................................................................................5
2. Justificación .....................................................................................................................6
3.Perfil de la Empresa........... .............................................................................................. 7
4.Benchmarking.................... ............................................................................................ 17
5.Enfoque macroeconomía... .............................................................................................23
6.Estadística.......................... .............................................................................................26
7.Informatica........................ ............................................................................................. 32
8.Organigrama y Estructura de Ecogrow .......................................................................... 42
9.Presupuesto........................ .............................................................................................53
10.Estrategia para lograr................. ...................................................................................55
11.Aplicación de la tecnología...... .................................................................................... 57
12.Conclusión................................ ....................................................................................59
13. Recomendaciones..................... ...................................................................................60
14. Bibliográfia ..................................................................................................................62
15. Anexos...................................... ................................................................................... 63
16.Experiencia.............................. .....................................................................................66
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1. Introducción
La creación de una empresa es un emocionante viaje que implica dar vida a una visión,
desarrollar una estrategia sólida y comprometerse con un propósito definido. En el caso de
ECOGROW, estamos ante una empresa que no solo busca el éxito empresarial, sino que también
tiene un compromiso profundo con el medio ambiente y la sostenibilidad. ECOGROW nace de
la convicción de que el futuro de nuestro planeta depende de acciones responsables y conscientes.
En esta introducción, exploraremos los cimientos de ECOGROW, una empresa
comprometida con la promoción de prácticas comerciales sostenibles y el impulso de un mundo
más verde. Desde su concepción, ECOGROW se ha dedicado a la misión de crear un impacto
positivo en la comunidad y el entorno, a la vez que proporciona productos y servicios de alta
calidad.
A lo largo de esta presentación, exploraremos la inspiradora historia de ECOGROW, su
visión a futuro y su dedicación a la sostenibilidad, así como su enfoque en la innovación y la
responsabilidad empresarial. En un mundo en constante evolución, ECOGROW representa un
faro de esperanza y un modelo a seguir para las empresas que desean prosperar mientras
contribuyen al bienestar del planeta.
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2. Justificación
La creación de la empresa "ECOGROW" se justifica en respuesta a una necesidad o
problema identificado en el mercado y la sociedad: la demanda creciente de productos y
servicios ecológicos y sostenibles. Esta iniciativa aprovecha una oportunidad de mercado,
respaldada por análisis y estadísticas, para ofrecer una propuesta de valor única que se diferencia
por su compromiso con la sostenibilidad, la calidad de sus productos y servicios, y la innovación.
"ECOGROW" tiene el potencial de generar beneficios económicos sólidos, con
proyecciones financieras que respaldan su rentabilidad a corto y largo plazo. Además, contribuirá
de manera positiva al impacto social y ambiental al crear empleo y reducir la huella ecológica.
Para mantener su ventaja competitiva, "ECOGROW" ha identificado estrategias y
ventajas competitivas, como tecnología innovadora y una marca sólida. El equipo fundador
posee la experiencia necesaria para respaldar la ejecución del proyecto.
El proyecto es viable y factible, con una planificación que incluye la ubicación, logística,
cadena de suministro y estrategia de marketing. "ECOGROW" se enfoca en la sostenibilidad a
largo plazo y tiene planes de crecimiento y desarrollo a lo largo del tiempo.
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3. Perfil de la Empresa
Nombre de la empresa: Ecogrow S.A.
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Dirección: Ubicación: Predio Palin km 48.1 Palin
Teléfono: +502 3042-5440|
Ubicación QR
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Redes Sociales
Facebook QR
Instagram QR
Correo Electrónico: Ecogrow@outlook.com.gt
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Giro Comercial al que se Dedica:
La empresa Ecogrow se clasifica con el giro comercial a que se dedicará es a la venta y
distribución de Fertilizantes.
Empresa Individual o Jurídica:
Ecogrow esta inscrita legalmente como empresa jurídica ya que cuenta con las bases
legales que lo avalan, cuenta con las licencias, permisos y patentes que la ley indica.
Misión
"Nuestra misión en ECOGROW es promover la agricultura sostenible y contribuir al
bienestar de la sociedad y el medio ambiente a través de la producción y comercialización de
fertilizantes orgánicos de alta calidad. Nos esforzamos por ofrecer soluciones naturales y
efectivas que ayuden a los agricultores a mejorar la productividad de sus cultivos de manera
respetuosa con el entorno. Trabajamos con pasión y compromiso para desarrollar productos
innovadores, educar a nuestros clientes sobre prácticas agrícolas responsables y ser líderes en la
promoción de una agricultura más ecológica y sostenible."
Esta misión refleja el enfoque de la empresa en la sostenibilidad, la calidad de los
productos y el compromiso con la protección del medio ambiente, al tiempo que busca
proporcionar soluciones efectivas a los agricultores. Por supuesto, la misión puede variar según
los valores y objetivos específicos de ECOGROW, pero esta declaración proporciona una base
sólida para una empresa de fertilizantes comprometida con la ecología y la agricultura sostenible.
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Visión:
Ser una empresa líder en fertilizantes ecológicos en todo el mundo brindando el máximo
nivel de excelencia y calidad de nuestro producto, innovando en utilizar desechos de alimentos
orgánicos y de esta manera poder seguir con nuestro enfoque de reducir en un buen porcentaje
los desechos que afectan a nuestro medio ambiente.
Valores:
Transparencia: Ecogrow es una empresa que trabaja de forma transparente con sus
colaboradores y con las relaciones externas.
Responsabilidad: Nuestra empresa se compromete a servir a los clientes de forma
responsable como lo indica nuestras políticas de ventas.
Honestidad: Ecogrow se compromete a trabajar de acuerdo a nuestra publicidad y
comprometidos con el medio ambiente.
Objetivos
Orientar el desempeño, precisar de manera clara y concisa la razón de ser de cada empleo,
determinar sus particulares responsabilidades y requisitos.
Establecer las competencias laborales a evaluar en cada uno de los cargos.
Especificar los requerimientos de los empleos en términos de educación, experiencia,
habilidades y destrezas, como un medio para objetar otros procesos como son: Selección y
vinculación de personal, inducción y capacitación.
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Implementación de las actividades que se deben realizar en cada uno de los puestos de
trabajo y su relación con otros niveles jerárquicos de la empresa.
Contar con un instrumento administrativo, para mejorar el desempeño del personal, así
como en el proceso de reclutamiento de este.
Facilitar el proceso de inducción al personal, a efecto de propiciar una mejor prestación
de los servicios.
Contar con una estructura Administrativa que facilite la labor de la empresa en el proceso
de descentralización de la misma.
¿Cómo se posicionaría en el mercado?
Ecogrow por el momento se posicionaría como una microempresa que esta entrando en
proceso de crecimiento y poder competir con las marcas por excelencia.
¿Cuál es su marca?
Ecogrow
¿Cuáles serían sus ventajas competitivas?
Calidad de nuestro fertilizante con desechos de alimentos organicos.
Mejor atención al cliente.
Capacidad de pedidos a grandes escalas.
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Localización geográfica en la que se encuentran nuestras sucursales siempre
enfocándonos en puntos estratégicos.
¿En qué consiste el negocio?
A la venta y distribución de nuestros productos los cuales consisten en Fertilizantes de la
mejor calidad del mercado y comprometidos con el medio ambiente abarcando gran parte del
mercado por calidad de nuestro producto.
¿Cuáles son las fuentes de ingresos?
Las fuentes de ingresos las obtuvimos inicialmente gracias a los accionistas que aportaron
las partes correspondientes del capital inicial con el cual pudimos iniciar con la empresa.
¿Cuál es la inversión a realizar?
Una inversión empresarial consiste en destinar una serie de recursos financieros a la
adquisición de activos, en lugar de satisfacer una necesidad inmediata; es ver a futuro con la
intención de obtener una rentabilidad mayor a la actual, evaluando el proceso de financiación
adecuado para alcanzar los objetivos.
¿Qué experiencia tienen?
Contamos con los mejores especialistas en la materia que nos llevan a la elaboración de
nuestros fertilizantes y da un grado mas de rentabilidad del proceso como empresa, así también
en las mejores técnicas a realizar obtenidas de un proceso de investigación.
¿Por qué creemos que el negocio funcionará?
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Nuestro negocio funcionara ya que tenemos los lineamientos y la experiencia necesaria
para poder ofrecer un negocio que sea rentable y competitivo dentro del mercado que nos
posicionamos.
¿A quienes piensan vender? que grupos (hombres y mujeres, solo mujeres, solo hombres,
que edades)
Nuestro producto está especializado para todo tipo de agricultor/agricultora con la
capacidad de adquirir una ves tengan la mayoria de edad o bien si es para fines practios menosres
de edad con la supervición de sus tutorres, que contamos con la mejor calidad y buenos
resultados en las plantaciones en la que hemos hecho pruebas de campo y tenemos clientes que
nos recomiendan y nos posicionan como su primera opción a elegir para sus cosechas.
¿Quienes serán proveedores: locales – importaciones – materia prima o producto
terminado?
Agricultores locales: Puedes establecer acuerdos con agricultores locales que produzcan
alimentos y estén dispuestos a proporcionar los desechos orgánicos, como cáscaras de frutas,
verduras no utilizadas o restos de cultivos.
Restaurantes y establecimientos de alimentos: Los restaurantes, cafeterías y otros
negocios de alimentos generan una cantidad significativa de desechos orgánicos, como restos de
comida no consumida o ingredientes no utilizados. Puedes trabajar con estos negocios para
recoger sus desechos orgánicos.
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Supermercados y mercados locales: Los supermercados y mercados a menudo desechan
productos alimenticios que están cerca de su fecha de vencimiento o que no se vendieron. Puedes
negociar con estos establecimientos para obtener acceso a estos productos no vendidos.
Plantas procesadoras de alimentos: Las plantas procesadoras de alimentos generan
subproductos y desechos durante el proceso de producción. Puedes explorar oportunidades para
obtener estos residuos para tu empresa de fertilizantes.
Empresas de gestión de residuos orgánicos: Otra opción es colaborar con empresas
especializadas en la gestión de residuos orgánicos que puedan proporcionarte una fuente
constante de materia prima.
Agricultura urbana: En algunas ciudades de Guatemala, existen proyectos de agricultura
urbana que pueden proporcionar una fuente continua de residuos orgánicos de alimentos.
Logo y eslogan explicar color y el porqué de su eslogan
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Como unidad corporativa y tomando en cuenta los distintos métodos de investigación
escogimos el color verde que representa al medio ambiente y un nombre amigable y llamativo.
Slogan:
“Cosechando un futuro verde”
Quisimos optar por este slogan ya que los clientes quedan tan satisfechos con los
productos que deciden ser recurrentes en la compra de ellos y nos convertimos en su mejor
opción y por ende en su empresa favorita.
Principios Culturales:
Compromiso con la sostenibilidad: Estamos dedicados a encontrar formas innovadoras de
reducir el desperdicio de alimentos y promover prácticas agrícolas sostenibles.
Cuidado del medio ambiente: Nos esforzamos por minimizar nuestro impacto ambiental
y adoptar prácticas eco amigables en todas las etapas de nuestra producción.
Desarrollo personal y profesional: Apoyamos el crecimiento y desarrollo de nuestros
empleados, brindando oportunidades de capacitación y promoción interna.
Ética empresarial: Operamos con integridad y ética en todas nuestras interacciones con
empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general.
Responsabilidad social corporativa: Contribuimos activamente a proyectos y programas
que beneficien a las comunidades locales y a la sociedad en general.
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Innovación constante: Fomentamos la investigación y la mejora continua para
mantenernos a la vanguardia de la tecnología y la calidad de nuestros productos.
4. Benchmarking
¿Qué satisface?
Nuestra empresa se dedica a la creación de fertilizantes orgánicos, pero… ¿Cómo surgió
la idea? Si podemos observar nuestro alrededor ya no es el mismo de antes, estamos siendo
afectados a diario por fenómenos naturales al igual que nos enfrentamos a la deforestación
continua y a la tala de árboles, lo cual puede ser contraproducente para el medio ambiente y el
entorno en el cual vivimos.
Es por ello hemos decido crear fertilizantes para cuidar y fortalecer nuestras tierras de
manera natural y que a su vez sea lo más amigable posible para que los cultivos que se generen
sean en óptimas condiciones.
Nuestro enfoque total es el medio ambiente y nuestro público es general, ya que puede
ser consumido por empresas que se dediquen a la siembra y cosecha de alimentos, hortalizas y
también puede ser utilizados en los hogares de los guatemaltecos para el cuidado de sus jardines
y sembradillos, nuestros productos favorecen a los suelos de nuestro planeta tierra aportando
nutrientes y minerales que a su vez reduce la contaminación ambiental por la reducción del uso
de químicos al momento de la fabricación de fertilizantes, una de las grandes ventajas que se
tienen al momento de consumir fertilizantes orgánicos es que los consumidores de hortalizas y
alimentos puedan ingerirlos de la manera más natural y saludable posible.
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Adicional a esto nuestro fertilizante ayuda a que las siembras, puedan tener más tiempo
de vida, la creación de estos fertilizantes fue pensado en el beneficio que traería para la vida
vegetal como para las personas que consumen los alimentos, ya que ellos estarán libres de
intoxicación por su uso, porque no contienen químicos que los afecten
Objetivos / que se desea analizar
Los fertilizantes orgánicos son productos de origen natural como lo podría ser el carbono
o algunos derivados vegetales y animales que se pueden enlazar para mejorar su eficacia. La
principal función de este tipo de implementos es aportarles a distintos tipos de hortalizas los
nutrientes que requieren para crecer en las mejores condiciones posibles. A diferencia de
fertilizantes minerales cuya concentración química es alta, los fertilizantes orgánicos son mucho
más amigables con el medio ambiente y cuentan con mayor eficacia debido a que le aportan los
nutrientes a la planta, pero también le integra materia orgánica a los suelos para facilitar su
regeneración y aumentar su fertilidad para futuras plantaciones.
Benchmarking elegido
El Benchmarking por aplicar será el funcional ya, que abarca a nuestros competidores
indirectos y a otras organizaciones que no disputan ningún lugar con nosotros en el mercado.
Competencia
Puede que existan empresas similares a la nuestra, pero nosotros buscamos posicionarnos
como el número 1 en fertilizantes, una vez realizado nuestro benchmarking funcional,
visualizando lo que en otras empresas es tendencia y comparándonos con nuestras dos
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principales competencias Agrocompost y Marketing ARM, las cuales se encargan de la creación
de fertilizantes sin embargo orgánicossus procesos no se encuentran comprometidos totalmente
con el cuidado del medio ambiente, es por ello que hemos decidido influenciar nuestra cultura
organizacional al mundo del reciclaje de residuos alimenticios, a continuación se detalla de que
manera trabajaremos y de que manera aplicaremos esta técnica.
Producto / Técnica
Ecogrow tiene el objetivo de colocar contenedores de residuos orgánicos de manera
clasificada en los supermercados y cadenas de restaurantes que trabajen con los mismos, de esta
manera estaremos brindando una nueva oportunidad a todos esos desperdicios que su destino
final se desconocía, dándoles un uso que favorezca a nuestro medio ambiente. Nos enfocaremos
en poder aplicar esta técnica para que con esto podamos generar conciencia a las personas sobre
la importancia de cuidar nuestro medio ambiente, brindado los beneficios siguientes a nuestro
planeta tierra y futuras cosechas.
La liberación lenta, gradual y natural de nutrientes es una de las principales ventajas de
los fertilizantes de origen orgánico. Esta liberación natural de elementos garantiza un mayor
control en la cantidad de fertilizante que se utiliza evitando que se empleen niveles exagerados
que podrían afectar gravemente la calidad del suelo. Esta regulación también asegurará que se
tenga que utilizar fertilizantes con menos frecuencia, lo cual podría llegar a reducir
considerablemente los gastos de su cultivo.
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• Los productos que crecen de manera natural son mucho más saludables, por lo que serán
alimentos con mayores nutrientes a diferencia de aquellos que crecen a un ritmo demasiado
acelerado.
• El uso de fertilizantes 100 % orgánicos asegura que los alimentos producidos estarán
libres de sustancias químicas perjudiciales para la salud. Como resultado de este proceso,
quienes consuman los distritos productos estarán menos expuestos a enfermedades y problemas
de salud. Es importante tomar en cuenta que las empresas similares a nosotros únicamente se
dedican a ofrecer los productos, pero no a concientizar a sus colaboradores, clientes,
proveedores e incluso a sus mismos dueños, es por ello que nuestros fertilizantes no son
solamente eso, sino que realmente es un cambio radical a la realidad que muchos agricultores y
consumidores se enfrentan día a día.
Apliacación del Producto
a) Preparación del Suelo: Antes de aplicar "EcoGrow", es importante preparar el suelo de
la siguiente manera:
Realiza pruebas de suelo para conocer sus necesidades específicas en términos de pH y
nutrientes.
Airea el suelo si es necesario, para mejorar su estructura y drenaje.
Elimina malezas y residuos vegetales del área.
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Determinación de la Dosis: Sigue las recomendaciones de dosis en la etiqueta del
producto o las indicaciones proporcionadas por el fabricante. La cantidad necesaria variará según
el tipo de cultivo, el tamaño del área y la condición del suelo.
Mezcla con el Suelo: Mezcla "EcoGrow" con el suelo de manera uniforme. Esto puede
hacerse a mano o mediante herramientas agrícolas, dependiendo del tamaño de la superficie.
Distribución Uniforme: Esparce el fertilizante de manera uniforme sobre el suelo. Puedes
utilizar un esparcidor o aplicar a mano, asegurándote de cubrir toda la superficie deseada.
Riego: Después de aplicar el fertilizante, riega el suelo adecuadamente para activar la
liberación de nutrientes y llevarlos a las raíces de las plantas. Riega con suficiente agua para
evitar la quema de las raíces debido a la concentración de
nutrientes.
Seguimiento y Mantenimiento
Se monitorea el crecimiento de las plantas y ajusta la aplicación del fertilizante según sea
necesario. Puede ser necesario aplicar "EcoGrow" varias veces durante la temporada de cultivo.
Se continua cuidando el cultivo según las prácticas de manejo agrícola
recomendadas para garantizar un crecimiento saludable.
g) Documentación: Lleva un registro de la aplicación de "EcoGrow" para hacer un
seguimiento de las dosis, la frecuencia y los resultados. Esto te ayudará a tomar decisiones
informadas en futuras temporadas de cultivo.
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Necesidades económicas:
Aumento de la productividad agrícola: Los fertilizantes orgánicos mejoran la calidad y la
cantidad de los cultivos, lo que puede aumentar los ingresos de los agricultores y contribuir a la
seguridad alimentaria.
Reducción de costos: Al utilizar materiales orgánicos disponibles localmente, los
agricultores pueden reducir los costos de fertilización en comparación con losfertilizantes
químicos.
Necesidades familiares y personales:
Mejora de la salud: Los fertilizantes orgánicos suelen ser más seguros para los
agricultores y las comunidades locales, ya que reducen la exposición a productos químicos
tóxicos.
Calidad de los alimentos: Los alimentos cultivados con fertilizantes orgánicos a menudo
se consideran más saludables y seguros para el consumo, lo que beneficia tanto a nivel personal
como familiar.
Necesidades sociales:
Sostenibilidad ambiental: Los fertilizantes orgánicos son menos perjudiciales para el
medio ambiente, ya que promueven prácticas agrícolas sostenibles, como la conservación del
suelo y la biodiversidad.
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Resiliencia frente al cambio climático: La agricultura orgánica puede ayudar a las
comunidades a adaptarse mejor a los efectos del cambio climático, ya que tiende a ser más
resistente a condiciones extremas.
Necesidades culturales:
Preservación de prácticas tradicionales: En algunas culturas, la agricultura orgánica
refleja prácticas tradicionales de cultivo que son importantes para la identidad cultural y la
conexión con la tierra.
5. Enfoque macroeconomía
Guatemala tiene una población de 18,156,358.00 de habitantes esto se divide en el
porcentaje masculino 8,984,092.00 (49,482%) y el femenino 9.172.265 (50,518%) de esto el
porcentaje activo en Guatemala se encuentra en edad para trabajar y representan el 68% de la
población del país, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). El análisis
macroeconómico de Guatemala proporciona una visión general de la situación actual del país,
para entrar en materia debemos de conocer mercado laboral, PIB y la influencia de una empresa
de fertilizantes en la economía y el ambiente,
Fertilizantes en la Agricultura y el PIB: Los fertilizantes, tanto inorgánicos como
orgánicos, son fundamentales para aumentar la productividad de los cultivos. Los fertilizantes
orgánicos, en particular, son una opción sostenible que puede ayudar a mejorar la calidad del
suelo y la eficiencia en el uso de recursos. Algunas formas de fertilización orgánica incluyen el
uso de compost, estiércol y otros materiales naturales ricos en nutrientes. La utilización adecuada
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de fertilizantes, incluidos los orgánicos, puede tener los siguientes impactos en el PIB de
Guatemala:
Aumento de la producción agrícola: Los fertilizantes orgánicos mejoran la fertilidad del
suelo y, por lo tanto, aumentan los rendimientos de los cultivos. Esto se traduce en un mayor
valor de producción en el sector agrícola y, por ende, contribuye al PIB.
Mejora de la seguridad alimentaria: Un aumento en la producción agrícola gracias a la
fertilización adecuada puede ayudar a garantizar un suministro constante de alimentos básicos, lo
que beneficia tanto a los consumidores como a los agricultores.
Generación de empleo: La agricultura intensiva en fertilizantes, incluidos los orgánicos,
genera empleos en la producción, distribución y venta de estos productos, lo que también
contribuye al PIB y al empleo.
Impulso a la exportación: Guatemala es un importante exportador de productos agrícolas.
El aumento de la productividad agrícola gracias a la fertilización puede fortalecer la posición del
país en los mercados internacionales, lo que tiene un impacto positivo en el comercio exterior y,
en última instancia, en el PIB.
Impacto de una empresa de fertilizantes en la economía de Guatemala:
Ecogrow en Guatemala puede tener un impacto positivo en la economía y el medio
ambiente. Ayuda a aumentar la productividad agrícola, lo que beneficia a los agricultores y
mejora la seguridad alimentaria. Además, la inversión en tecnologías de fertilización precisa
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puede reducir el impacto ambiental, promoviendo prácticas agrícolas sostenibles y reduciendo la
contaminación del suelo y el agua.
En conclusión, Guatemala es una economía en crecimiento con una población joven y
diversificada. Aunque enfrenta desafíos económicos y sociales, el país tiene un gran potencial
para mejorar su situación a través de la inversión en sectores clave como la agricultura y la
tecnología, con un enfoque en la sostenibilidad para asegurar un futuro próspero.
Enfoque de Ecogrow como empresa en Guatemala:
Tenemos el enfoque de aumentar la productividad agrícola y mejorar los rendimientos de
los cultivos, lo que contribuye a la seguridad alimentaria y el aumento de los ingresos para
nuestra empresa basándonos en esto para poder contribuir con el desarrollo de las familias
guatemaltecas en la creación de empleos verdes
Nuestros objetivos y planes en el impacto econocmico de Guatemala:
Enfoque en la generación de empleo: La operación de una empresa de fertilizantes
implica la creación de empleos directos e indirectos en áreas como la producción, distribución y
comercialización de fertilizantes.
Aumento de la inversión: La presencia de empresas de fertilizantes puede atraer
inversiones en el sector agrícola, fomentando el crecimiento económico y la modernización de la
agricultura guatemalteca.
Beneficios ambientales de una empresa de fertilizantes: Si se gestionan adecuadamente,
las empresas de fertilizantes pueden contribuir positivamente al ambiente guatemalteco:
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Fertilización precisa: El uso de fertilizantes de manera adecuada puede mejorar la
eficiencia en el uso de recursos naturales, como la tierra y el agua, reduciendo así la presión
sobre los ecosistemas.
Tecnología y sostenibilidad: Las empresas de fertilizantes pueden promover prácticas
agrícolas sostenibles al proporcionar tecnologías y productos que minimizan el impacto
ambiental y reducen la contaminación del suelo y el agua.
6. Estadística
Producto Ofrecido (Fertilizantes del tipo orgánico.)
Dirigido
Nuestro producto está especializado para todo tipo de agricultor que desee adquirirlo, ya
que contamos con la mejor calidad y buenos resultados en las plantaciones y cultivos en la que
hemos hecho pruebas de campo y tenemos clientes que nos recomiendan y nos posicionan como
su primera opción a elegir para sus cosechas.
Peso
Saco de fertilizante aproximadamente 50kg, Fertilizante en otra presentación aproximadamente 3
litros.
Selección de Variables
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Nosotros como empresa tomamos la decisión de repartir encuestas a nuestros clientes,
amigos y familiares, nuestras encuestas constan de 4 variables, 2 variables cualitativas y 2
variables cuantitativas.
Variables cuantitativas
Cuantos kilogramos de fertilizantes organicos utilizas en promedio por año en tus
cultivos?
(1-3) (4-6) (7-9) (10-12) (13-15)
¿Cuántas veces al mes usas productos orgánicos para tu consumo?
4) (5-8) (9-12) (13-16) (17-20)
Variables Cualitativas
¿Qué opinas acerca del uso de fertilizantes orgánicos para el cultivo de alimentos de
consumo diario?
- Excelente, las empresas comienzan a hacer conciencia sobre la salud.
- Muy bueno, me parece bien, pero el problema es que el precio de algunos productos
orgánicos es un poco más elevado.
- Bueno, realmente no le encuentro mucha diferencia.
- Malo, lo que eh escuchado ha sido muy poco sobre el tema, necesito más información.
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-Muy malo, nunca había escuchado sobre ese tema.
¿Qué opinas sobre hacer conciencia sobre el uso de fertilizantes y productos orgánicos
para la mejora del medio ambiente?
- Excelente - Muy bueno – Bueno – Malo – Me da igual
Creación de tabla de frecuencia pregunta cuantitativa
¿Cuantos kilogramos de fertilizantes orgánicos utilizas en promedio por año en tus cultivos?
Xi-xi ni Ni xi Xini log(xini) ni/xi ni(xi ni(xi-x)2 ni(xi-x)3 ni(xi-x)4

-x)
1-3 12 12 2 24 3.6123 6 57.6 276.48 1327.1 6370.09
4-6 14 26 5 70 9.7855 2.8 25.2 45.36 81.64 146.96
7-9 10 36 8 80 9.0308 1.2 12 14.4 17.28 20.73
5
10- 12 10 46 11 110 10.4139 0.9 42 176.4 740.88 3111.69
13-15 4 50 14 56 4.5845 0.2 28.8 207.36 1492.99 10749.5
8 4
50 340 37.427 11. 165. 720 3659.89 20399.0
23 6 1
Medidas de tendencia central

Media Aritmética 6.8
Mediana 6.28
Moda 8
Media Geométrica 5.6
Media Armónica 4.45
Medidas de Posición
Cuartil 1 3.6
Cuartil 2 6.28
Cuartil 3 9.95
Cuartil 4 15.5
Medidas de Dispersión
Desviación Media 3.31
Desviación Estándar 3.79
Desviación Cuadrática 3.17
28
Varianza 14.4
Índices de Asimetría y Escala de Curtosis

Índice Pearson 0.41
Bowley 0.15
Momentos 1.34
Curtosis 1.97
¿Cuántas veces al mes usas productos orgánicos para tu consumo?

Creación de la tabla de frecuencia.
xi ni Ni xi xi ni logxini ni/xi ni(xi-x) ni(xini(xini(xi-
x)2 x)3 x)4
1-4 20 20 2.5 50 7.9558 8 104 540.8 2812.1 14623.
6 23
5-8 10 30 6.5 65 8.1291 1.53 12 14.4 17.28 20.73
9-12 10 40 10.5 105 10.2118 0.95 28 78.4 219.52 614.65

13-16 5 45 14.5 72.5 5.8068 0.34 34 231.2 1572.1 10690.
6 68
17-20 5 50 18.5 92.5 6.3358 0.27 54 583.2 6298.5 68024.
6 44
385 38.44 11.09 232 1448 10,919 93973.
.68 73
Medidas de tendencia Central

Media Aritmética 7.7
Mediana 6.5
Moda 9.8
Media Geométrica 5.87
Media Armónica 4.5
Medidas de Posición
Cuartil 1 3
Cuartil 2 6.5
Cuartil 3 11.5
Cuartil 4 20.5
Medidas de Dispercion
Desviación Media 4.64
Desviación Estándar 5.38
Desviación Cuadratica 4.25
Varianza 28.96
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Índices de Asimetría y Escala de Curtosis
Índice Pearson 0.66
Bowley 0.17
Momentos 1.40
Curtosis 2.24
Correlación Lineal.
x y xy x2 y2
2 2.5 5 4 6.25
5 6.5 32.5 25 42.25
8 10.5 84 64 110.25
11 14.5 159.5 121 210.25
14 18.5 259 196 342.25
40 52.5 540 410 711.25
r = ((5 * 445) - (40 * 52.5)) / (5 * 510) - (40) ^2) * ((5 * 727.25) - (52.5)^2)) r // 0.997
Por lo tanto, hay una fuerte correlación positiva entre X e Y.
Variables Cualitativas
¿Qué opinas acerca del uso de fertilizantes orgánicos para el cultivo de alimentos de consumo
diario?
TABLA DE FRECUENCIA
Clases ni Ni Xi %
Excelente 38 38 0.76 76%
Muy bueno 7 45 0.14 14%
Bueno 4 49 0.08 8%
30
Malo 1 50 0.02 2%
Muy malo 0 50 0 0
50 1
¿Qué opinas sobre hacer conciencia sobre el uso de fertilizantes y productos orgánicos para la
mejora del medio ambiente?
Tabla de Frecuencia
Clases ni Ni xi %
Excelente 40 40 0.8 80%
Muy bueno 8 48 0.16 16%
Bueno 1 49 0.02 2%
Malo 1 50 0.02 2%
Me da igual 0 50 0 0%
50 1 100%
Correlación Lineal
N = 5 ΣX = 0.98 ΣY = 0.98 ΣXY = 0.9992 ΣX^2 = 0.1076 ΣY^2 = 0.1076

Hay una correlación positiva perfecta entre X e Y
31
7. Informatica
Fase 1
F1: Tecnológicos
Odoo es un sistema de gestión empresarial de código abierto que ofrece una amplia gama
de aplicaciones empresariales integradas. Es utilizado por empresas de diferentes tamaños y
sectores para gestionar una variedad de operaciones comerciales, desde ventas y compras hasta
recursos humanos y contabilidad. A continuación, se describen algunas de las áreas en las que
Odoo se utiliza y sus fines tecnológicos:
Gestión de Proyectos: Odoo incluye una aplicación de gestión de proyectos que permite a
las empresas planificar, organizar y realizar un seguimiento de proyectos. Esto puede ser
beneficioso para empresas tecnológicas que gestionan proyectos de desarrollo de software,
implementación de sistemas o cualquier otro tipo de proyecto.
CRM (Customer Relationship Management): Odoo ofrece una aplicación de CRM que
ayuda a las empresas a gestionar las relaciones con los clientes. Puede ser utilizado por empresas
tecnológicas para realizar un seguimiento de las interacciones con los clientes, gestionar
oportunidades de ventas y mejorar la relación con los clientes.
Ventas y Compras: Odoo proporciona herramientas para gestionar el proceso de ventas y
compras. Esto es esencial para las empresas tecnológicas que venden productos o servicios, ya
32
que pueden utilizar Odoo para administrar pedidos, controlar el inventario y gestionar
proveedores.
Inventario y Almacén: Para empresas tecnológicas que manejan productos físicos, Odoo
ofrece características de gestión de inventario y almacén que les permiten llevar un registro de
los productos en stock, gestionar movimientos de inventario y optimizar la logística.
Recursos Humanos: Odoo tiene una aplicación de recursos humanos que ayuda a
gestionar los aspectos de RRHH, como la gestión de empleados, nóminas y evaluaciones de
desempeño. Esto es útil para cualquier empresa, incluidas las tecnológicas, que gestionan
equipos de desarrollo, soporte técnico y otros.
Contabilidad y Finanzas: Odoo proporciona características de contabilidad y finanzas que
permiten a las empresas tecnológicas llevar un registro de sus transacciones financieras, generar
informes contables y mantener sus libros al día.
eCommerce: Odoo incluye un módulo de comercio electrónico que permite a las
empresas configurar tiendas en línea y gestionar ventas por Internet. Esto es especialmente útil
para las empresas de tecnología que venden productos o servicios en línea.
Personalización y Desarrollo: Una ventaja importante de Odoo es su capacidad para
personalizarse y extenderse. Las empresas tecnológicas pueden utilizar las herramientas de
desarrollo de Odoo para adaptar la plataforma a sus necesidades específicas, crear módulos
personalizados y agregar funcionalidades adicionales.
33
Odoo es una solución de software empresarial versátil que puede utilizarse en una amplia
variedad de industrias, incluyendo la tecnología. Su capacidad para integrar y gestionar múltiples
aspectos de un negocio lo hace especialmente útil para empresas tecnológicas que desean
optimizar sus operaciones y gestionar eficazmente sus recursos. Además, al ser de código abierto,
ofrece flexibilidad y personalización para adaptarse a las necesidades tecnológicas específicas de
una empresa.
F2: Gestión del conocimiento (Adquisición)
La gestión del conocimiento es una parte importante de cualquier empresa, nuestra app
nos ofrece herramientas que nos permite adquirir y gestionar el conocimiento dentro de una
organización. Algunas descripciones generales de:
Gestión de Documentos Académicos: Creamos y organizamos documentos como
materiales de lectura y documentos de investigación.
Administración de Programas de Formación: Utilizamos esta app para gestionar
programas de formación. Esto incluye la planificación de cursos, la programación de clases y el
seguimiento del progreso.
Colaboración y Proyectos de Investigación: Fue útil para la colaboración del proyecto e
investigación entre colegas y estudiantes. Facilita la comunicación, el intercambio de ideas y la
gestión.
34
Comunicación y Mensajería: Las herramientas de comunicación en tiempo real pueden
ser utilizadas para fomentar la comunicación entre estudiantes y profesores, permitiendo un
diálogo más efectivo y la resolución de dudas.
Evaluación y Retroalimentación: Herramientas de encuestas que pueden ser empleadas
para recopilar retroalimentación de los estudiantes sobre los cursos, permitiendo la mejora
continua.
Gestión de Recursos y Bibliotecas: Empleamos Odoo para gestionar recursos académicos
y bibliotecas, incluyendo la administración de catálogos de libros y otros materiales.
Integración de Conocimiento Externo: Integramos fuentes de conocimiento externas,
como bases de datos académicas, revistas científicas y otros recursos, para facilitar la
investigación y el acceso a información relevante.
Seguimiento y Análisis Académico: Las capacidades de seguimiento y análisis evaluar
información, además el impacto de programas de formación y la eficacia de las estrategias de
enseñanza.
F3: Gestión del conocimiento (Difusión)
La gestión del conocimiento es un componente fundamental en la difusión de
información y el desarrollo de soluciones tecnológicas en el campo de la ingeniería de sistemas.
En este contexto, Odoo, una plataforma de gestión empresarial, puede ser una herramienta
valiosa para facilitar la adquisición y el flujo de conocimiento:
35
Gestión de Documentación Técnica: Odoo permite crear y organizar sistemas
documentos técnicos, manuales de desarrollo, especificaciones, guías de configuración y otros
recursos relacionados con proyectos y sistemas. Esto asegura que se tenga acceso a información
técnica crítica de manera centralizada.
Colaboración en Proyectos de Desarrollo: La gestión de proyectos en Odoo facilita la
colaboración entre equipos de desarrollo. Los ingenieros pueden trabajar juntos en proyectos
técnicos, compartir conocimiento y resolver problemas técnicos de manera eficiente.
Comunicación Efectiva: Las herramientas de comunicación en tiempo real de Odoo
permiten la comunicación fluida entre los miembros del equipo de desarrollo, lo que es esencial
para el intercambio de ideas, el debate técnico y la resolución de problemas.
Gestión de Recursos y Activos Técnicos: Utilizamos gestionar recursos y activos técnicos,
como servidores, bases de datos, licencias de software y equipos de desarrollo. Esto ayuda a
mantener un inventario actualizado y una administración eficiente de los recursos técnicos.
Integración de Conocimiento Externo: Integramos con fuentes de conocimiento externas,
como bases de datos técnicas en línea, bibliotecas técnicas y recursos académicos, permitiendo a
los ingenieros acceder a información relevante y actualizada.
Gestión de Incidentes y Soporte Técnico: Utilizamos esta app para gestionar incidentes,
problemas técnicos y solicitudes de soporte. Esto facilita la resolución eficiente de problemas y
el seguimiento de las interacciones con los usuarios finales.
36
Seguimiento y Análisis Técnico: Las capacidades de seguimiento y análisis permiten
evaluar el rendimiento técnico, el tiempo de respuesta en resolución de problemas y otros
indicadores clave. Esto es fundamental para la mejora continua de los procesos de desarrollo y
soporte técnico.
Fase 4: Factores organizativos
Los factores organizativos clave en la gestión del conocimiento en Odoo incluyen la
cultura organizativa, la estructura, las políticas, el liderazgo, la comunicación interna la
capacitación, la mejora continua, los incentivos, la colaboración y la gestión de riesgos. Estos
factores influyen en cómo se adquiere, comparte y utiliza el conocimiento en una organización y
deben ser considerados para una gestión efectiva del conocimiento.
Fase 2
Aspectos:
El proyecto básicamente en la segunda fase se clasifica en 4 grandes factores los cuales
se abordaron de la siguiente manera:
F6:Resultados CRM
Se utilizó el módulo "Ventas" para registrar las ventas realizadas a los clientes. Esto
permitirá realizar un seguimiento de las transacciones y evaluar la eficacia de las estrategias de
ventas.
37
Utilizamos el módulo "Marketing" para llevar un registro de las campañas de marketing
que se realizan y evaluar su impacto en la generación de oportunidades de ventas.
Recopilamos toda la información que surge de las ventas, integrando en operación
sencilla los registros de clientes, ventas, facturación, inventarios, existencias, etc. para tener una
consistencia en todos los procesos así como visibilidad de los dashboard sobre cada
particularidad.
F7: Resultados Financieros
Utilizamos el módulo "Contabilidad" para registrar todas las transacciones financieras,
incluyendo ventas, gastos y pagos de clientes.
Generamos informes financieros a través del módulo de contabilidad para evaluar la
salud financiera de la empresa
Relacionamos las ventas registradas en el módulo "Ventas" con los registros financieros
para determinar los ingresos generados por las ventas de fertilizantes.
F8: Resultados de Marketing
Utilizamos el módulo "Email Marketing" para enviar correos electrónicos promocionales
y boletines informativos según la clasificación de nuestro cliente y personalización que se
requiera.
38
Seguimiento de los resultados de las campañas de marketing utilizando las herramientas
de seguimiento proporcionadas por Odoo.
Experiencia en CRM:
Se utilizó el módulo "Contactos" para registrar y gestionar la información de los clientes
y contactos. Esto para permitir un registro completo de las interacciones con los clientes.
Se configuró el módulo "Ventas" para realizar un seguimiento de las oportunidades de
ventas y las interacciones con los clientes potenciales.
Empleamos el correo de servicio "info@ecogrow.odoo.com" para gestionar las
solicitudes de los clientes desde la página web y desde correos electrónicos directos a una
oportunidad en el dashboard del CRM y garantizar una atención eficiente a las consultas y
problemas de los clientes.
Asegurándonos de registrar todas las interacciones con los clientes en el sistema, lo que
proporcionará una visión completa de la experiencia del cliente a lo largo del tiempo.
8: Resultados de Marketing
Utilizamos el módulo "Email Marketing" para enviar correos electrónicos promocionales
y boletines informativos según la clasificación de nuestro cliente y personalización que se
requiera.
39
Seguimiento de los resultados de las campañas de marketing utilizando las herramientas
de seguimiento proporcionadas por Odoo.
Experiencia en CRM:
Se utilizó el módulo "Contactos" para registrar y gestionar la información de los clientes
y contactos. Esto para permitir un registro completo de las interacciones con los clientes.
Se configuró el módulo "Ventas" para realizar un seguimiento de las oportunidades de
ventas y las interacciones con los clientes potenciales.
Empleamos el correo de servicio "info@ecogrow.odoo.com" para gestionar las
solicitudes de los clientes desde la página web y desde correos electrónicos directos a una
oportunidad en el dashboard del CRM y garantizar una atención eficiente a las consultas y
problemas de los clientes.
Asegurándonos de registrar todas las interacciones con los clientes en el sistema, lo que
proporcionará una visión completa de la experiencia del cliente a lo largo del tiempo.
40
CRM
41
8. Organigrama y Estructura de Ecogrow
42
43
Gerente General
Cargo del jefe directo Presidente
Supervisión a ejercer Gerentes
Formación académica Ingeniero comercial o maestría en administración de empresas

Años de experiencia 10-20 años
Idiomas Inglés: avanzado
Objetivos del puesto Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de
ésta. Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo
realizado.
Conocimientos o competencias Capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y
obligatorias delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus
colaboradores.
Habilidades deseables Deseables conocimientos en computación, finanzas, contabilidad,

comercialización y ventas.
Funciones principales del puesto 1) Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a
corto y largo plazo.
2) Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro.
3) Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el
personal adecuado para cada cargo.
4) Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero,
administrativo, personal, contable entre otros.
5) Coordinar con los demás funcionarios las reuniones, aumentar el
número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales,
resolver sobre las reparaciones o
desperfectos en la empresa.
44
Jefe de Producción
Cargo del jefe directo Gerente General
Supervisión a ejercer Jefe de producción
Formación académica Licenciaturaen Administración de Empresas
Idiomas Inglés: intermedio
Objetivos del puesto Velar porque las operaciones de la empresa se produzcan de forma
efectiva y cumpliendo con los estándares de calidad y con lo
previamenteestipulado por la Gerencia General
Conocimientos o Indispensable experiencia en el manejo de personal operativo. Debe

competenciasobligatorias tener facilidad de palabra y de entendimiento. Debe manera
normativas de seguridad y de desempeño de producción. Debe ser
ordenado, organizado,p y enfocado a resultados.
Habilidades deseables Deseable Carrera adicional en administración de empresas. Ademas,
elconocimiento en maquinarias de producción.
Funciones principales del puesto 1) Revisar y aprobar los planes de producción y su respectiva
planificación.
2) Verificar el correcto almacenamiento de los productos
producidos o ingresados a las bodegas de la empresa.
3) Desarrollar planes estratégicos de producción para la
solución deincidentes.
4) Supervisar el seguimiento de los controles de
mantenimientospreventivos de los equipos de
producción.
5) Realizar y controlar los presupuestos de maquinaria y
personal deldepartamento.
6) Coordinar y verificar el cumplimiento de los planes de
seguridadestablecidos.
7) Realizar y coordinar simulacros de emergencias.
45
Auxiliar de producción
Cargo del jefe directo Jefe de producción
Supervisión a ejercer Auxiliar de producción
Hombre/Mujer
Formación académica Ciclo Basico
Años de experiencia 1-3 Años
Idiomas Español
Objetivos del puesto Empaque de producto, contabilización de bodega, reportes en
Excel velando que toda la información este al día.
Conocimientos o Capaz de organizar tareas de forma efectiva

competenciasobligatorias
Habilidades deseables Deseables Conocimientos básicos de empaque y buenas relaciones

interpersonales
Funciones principales del puesto 1) Empaque

2) Producción
3) Trabajar bajo precisión cuando sea necesario.
4) Responsable de la bodega
5) Hacer inventarios
46
Jefe Adminsitrativo
Formación académica Licenciaturaen Administración de Emprasas Pesum Cerrado
Objetivos del puesto Desarrollo de estrategias, publicidad puntual en puntos
estratégicos con el objetivo de tener nuevos clientes reuniones
semanales para medir el rendimiento del puesto.
Conocimientos o Capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos

competenciasobligatorias realistas ydelegar labores en las que se tome en cuenta las
capacidades de sus colaboradores.
Habilidades deseables Deseables conocimientos en computación, finanzas,

contabilidad,comercialización y ventas.
Funciones principales del puesto 3) Marketing (Enfoque de Publicidad verde)

4) Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro.
3) Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y
ubicar elpersonal adecuado para cada cargo.
4) Analizar los problemas de la empresa en el aspecto
financiero,administrativo, personal, contable entre otros.
5) Análisis de nuevos proyectos.
47
Recursos Humanos
Formación académica Licencia en Psicologia Industrial

Objetivos del puesto Buenas relaciones interpersonales, habilidad para capacitación
constante para los trabajadores de campo.
Conocimientos o competencias Capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y
obligatorias delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus
colaboradores.
Habilidades deseables Deseables conocimientos en computación, finanzas, contabilidad,

comercialización y ventas.
Funciones principales del puesto 1. Capacitaciones.

2. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro.
3. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el
personal adecuado para cada cargo.
4. Análisis de nuevos proyectos.
48
Ecogrow S.A.
El desperdicio de alimentos es un problema global que tiene consecuencias económicas,
sociales y ambientales significativas. A medida que la población mundial sigue creciendo, la
reducción de los desperdicios de alimentos se ha convertido en una prioridad. Una de las
soluciones innovadoras para abordar este problema es la transformación de los desperdicios de
alimentos en fertilizantes orgánicos. En este proceso se busca explorar en profundidad este
proceso, sus beneficios y desafíos, y su contribución a la sostenibilidad agrícola y ambiental de
nuestra empresa.
Exploraremos cómo las empresas de fertilizantes orgánicos interactúan con factores
macroeconómicos clave, como la inflación, las tasas de interés, el crecimiento económico y el
comercio internacional. También examinaremos cómo estas empresas pueden aprovechar las
oportunidades macroeconómicas positivas, como el aumento de la inversión en agricultura
sostenible, el cambio hacia una alimentación más saludable y el apoyo gubernamental a prácticas
agrícolas responsables.
A medida que avanzamos en este estudio, se revelarán las formas en que las empresas de
fertilizantes orgánicos no solo abordan el desperdicio de alimentos, sino que también
contribuyen a la sostenibilidad económica y ambiental a nivel macroeconómico. Este enfoque
macroeconómico destaca la importancia de estas empresas en la construcción de un futuro más
sostenible y responsable desde el punto de vista económico y agrícola.
Transformación de Desperdicios de Alimentos en Fertilizantes
49
La transformación de desperdicios de alimentos en fertilizantes orgánicos es un proceso
que convierte los residuos orgánicos, como restos de comida y materiales vegetales, en productos
fertilizantes que pueden utilizarse en la agricultura. Este proceso generalmente sigue estos pasos:
Recopilación y Separación de Residuos: Los desperdicios de alimentos se recopilan de
hogares, restaurantes y empresas de procesamiento de alimentos. Se separan de otros residuos,
como plásticos y metales, para su posterior tratamiento.
Procesamiento y Refinamiento: Después de la descomposición, el material se procesa y
refina para eliminar impurezas y producir fertilizantes de calidad.
Envase y Distribución: Los fertilizantes resultantes se envasan y distribuyen para su uso
en la agricultura.
Beneficios de Transformar Desperdicios de Alimentos en Fertilizantes
La transformación de desperdicios de alimentos en fertilizantes ofrece una serie de
beneficios significativos:
Reducción de Residuos: Disminuye la cantidad de desperdicios de alimentos que van a
los vertederos, reduciendo así la contaminación y el impacto ambiental.
Recuperación de Nutrientes: Aprovecha los nutrientes presentes en los desperdicios de
alimentos para enriquecer el suelo y mejorar la fertilidad.
50
Sostenibilidad Agrícola: Los fertilizantes orgánicos mejoran la estructura del suelo,
aumentan la retención de agua y reducen la erosión, lo que beneficia a la agricultura a largo
plazo.
Reducción de Emisiones: Al reducir los desperdicios de alimentos, se disminuye la
producción de metano en vertederos y la huella de carbono total.
Economía Circular: Fomenta un enfoque de economía circular, en el que los residuos se
convierten en recursos valiosos.
Desafíos y Consideraciones: A pesar de los beneficios, existen desafíos y
consideraciones importantes en la transformación de desperdicios de alimentos en fertilizantes:
Contaminantes: Es importante garantizar que los fertilizantes derivados de desperdicios
de alimentos no contengan contaminantes dañinos.
ecnología y Infraestructura: La implementación exitosa requiere inversiones en
tecnología y sistemas de gestión de residuos.
Normativas y Regulaciones: Es necesario cumplir con regulaciones ambientales y de
calidad para garantizar la seguridad y eficacia de los fertilizantes.
concientización y Educación: Se necesita educación pública para promover la separación
adecuada de residuos y la aceptación de fertilizantes orgánicos.
51
Contribución a la Sostenibilidad
La transformación de desperdicios de alimentos en fertilizantes contribuye
significativamente a la sostenibilidad agrícola y ambiental. Además de reducir los
desperdicios de alimentos, mejora la salud del suelo, reduce la necesidad de fertilizantes
químicos y disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero.
Protección del Medio Ambiente: Los fertilizantes orgánicos son una opción respetuosa
con el medio ambiente. Están hechos de materiales naturales, como compost, estiércol, restos de
plantas, etc. Al usarlos, se mejora la calidad del suelo y se reduce la erosión y la contaminación
del agua.
Prevención de Desastres Naturales: Al fomentar prácticas agrícolas sostenibles y la
mejora de la salud del suelo con fertilizantes orgánicos, se puede contribuir a la prevención de
desastres naturales, como la erosión del suelo y las inundaciones.
Reducción de la Contaminación: El uso de fertilizantes químicos puede contribuir a la
contaminación del agua y la degradación del suelo. Los fertilizantes orgánicos son una
alternativa que ayuda a reducir la contaminación y a mantener la salud de los ecosistemas.
Concienciación y Educación Ambiental: ECOGROW puede promover la educación
ambiental y la concienciación sobre la importancia de utilizar fertilizantes orgánicos. Esto se
puede lograr a través de programas educativos, talleres, seminarios y colaboraciones con
escuelas y organizaciones ambientales.
52
Muestras de Productos: Ofrecer muestras gratuitas de tus fertilizantes orgánicos puede ser
una estrategia efectiva para que los agricultores y jardineros prueben tus productos antes de
comprar en cantidad.
Empresas Verdes: Considera obtener certificaciones o sellos que demuestren tu
compromiso con la sostenibilidad y la protección del medio ambiente, ya que esto puede ser un
punto de venta importante para los consumidores y agricultores conscientes del entorno.
9. Presupuesto
53
54
10. Estrategia para lograr
-Estrategia para lograr la ganancia de Q 200,000.00- Aplicación de la tecnología
Investigación de mercado:
 Realiza un análisis exhaustivo del mercado de fertilizantes orgánicos en tu área y en otros
mercados objetivo.
 Identifica a tus competidores y estudia sus productos, precios y estrategias de marketing.
 Comprende las necesidades y demandas de los agricultores locales y los beneficios de los
fertilizantes orgánicos.
Desarrollo de productos:
 Desarrolla una línea de productos de fertilizantes orgánicos de alta calidad que satisfagan las
necesidades específicas de los agricultores.
 Asegúrate de que tus productos sean certificados como orgánicos por las autoridades
competentes.
 Investiga y desarrolla tecnologías innovadoras para mejorar la eficacia de tus fertilizantes.
Marketing y promoción:
 Crea una marca sólida y atractiva que destaque la calidad y la sostenibilidad de tus productos.
 Utiliza estrategias de marketing digital y redes sociales para llegar a tus clientes potenciales.
55
 Ofrece capacitación y recursos a los agricultores sobre los beneficios de los fertilizantes
orgánicos y cómo usarlos.
Distribución y ventas:
 Establece una red de distribución eficiente que llegue a los agricultores locales.
 Considera la posibilidad de colaborar con tiendas de suministros agrícolas y cooperativas
locales.
 Ofrece incentivos a los distribuidores y agricultores para fomentar la lealtad a tu marca.
 Sostenibilidad y responsabilidad social:
 Destaca el compromiso de tu empresa con la sostenibilidad y la responsabilidad social.
 Implementa prácticas sostenibles en la producción y en toda la cadena de suministro.
 Participa en proyectos de responsabilidad social que beneficien a las comunidades agrícolas
locales.
Control de costos y eficiencia operativa:
 Optimiza tus operaciones para minimizar los costos de producción y distribución.
 Mantén un estricto control de inventario y gestión financiera.
 Busca oportunidades para mejorar la eficiencia energética y reducir residuos.
 Evaluación y ajuste constante:
56
 Realiza un seguimiento regular de tus métricas financieras y de mercado.
 Ajusta tu estrategia en función de los resultados y las condiciones cambiantes del mercado.
 Mantente abierto a la retroalimentación de los clientes y busca constantemente formas de
mejorar tus productos y servicios.
11. Aplicación de la tecnología
La aplicación de la tecnología en la empresa de fertilizantes como ECOGROW puede ser
beneficiosa en varios aspectos:
Mejora de la formulación de fertilizantes: La tecnología permite la optimización de las
fórmulas de fertilizantes, utilizando software de modelado y análisis de datos para identificar las
combinaciones más efectivas de nutrientes para diferentes tipos de suelos y cultivos.
Automatización de la producción: La automatización de los procesos de producción con
tecnología, como robots y sistemas de control avanzados, puede mejorar la eficiencia y la calidad
de los fertilizantes, reduciendo errores humanos y costos de mano de obra.
Monitoreo de calidad en tiempo real: Sensores y sistemas de monitoreo pueden utilizarse
para controlar la calidad de los fertilizantes durante la producción, garantizando que cumplan con
las especificaciones requeridas.
Gestión de inventario y logística: La tecnología puede ayudar en la gestión de inventario,
la planificación de la cadena de suministro y la optimización de rutas de entrega, lo que puede
reducir costos y mejorar la eficiencia en la distribución de los fertilizantes.
57
Asesoramiento agrícola basado en datos: ECOGROW puede ofrecer servicios de
asesoramiento agrícola respaldados por tecnología, que incluyan análisis de suelos, monitoreo de
cultivos y recomendaciones de fertilización basadas en datos recopilados por sensores y sistemas
de información geográfica (SIG).
Marketing y ventas en línea: Utilizar plataformas en línea y redes sociales para
promocionar los productos de ECOGROW, brindar información a los agricultores y facilitar la
compra en línea de fertilizantes.
Investigación y desarrollo: La empresa puede utilizar la tecnología para investigar y
desarrollar nuevos fertilizantes más eficientes y respetuosos con el medio ambiente.
Sostenibilidad y reducción de residuos: Implementar tecnologías de gestión de residuos y
reciclaje para reducir el impacto ambiental de la producción de fertilizantes.
Soporte al cliente: Utilizar chatbots, aplicaciones móviles y sistemas de gestión de
relaciones con el cliente (CRM) para brindar un mejor servicio al cliente y recopilar comentarios
para la mejora continua.
Cumplimiento regulatorio: Utilizar la tecnología para monitorear y cumplir con las
regulaciones ambientales y de seguridad relacionadas con la producción y venta de fertilizantes.
58
12. Conclusión
No.1
La transformación de desperdicios de alimentos en fertilizantes es una solución
innovadora y sostenible para abordar el problema global del desperdicio de alimentos. Este
proceso ofrece beneficios ambientales, agrícolas y económicos significativos y promueve la
transición hacia una economía circular. Sin embargo, su éxito depende de la inversión en
tecnología, la educación pública y el cumplimiento de regulaciones para garantizar la seguridad y
la calidad de los fertilizantes resultantes. La transformación de desperdicios de alimentos en
fertilizantes representa un paso importante hacia un futuro más sostenible y responsable.
No.2
Una empresa de fertilizantes en Guatemala desempeña un papel crucial en el sector
agrícola del país. Su contribución al suministro de fertilizantes de calidad ayuda a mejorar la
productividad y la calidad de los cultivos en Guatemala. Esto, a su vez, tiene un impacto positivo
en la seguridad alimentaria y la economía del país. La disponibilidad de fertilizantes adecuados
facilita a los agricultores guatemaltecos la obtención de cosechas más abundantes y de mejor
calidad, lo que les permite aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida. Además, al
impulsar la producción agrícola, la empresa de fertilizantes contribuye a la reducción de la
dependencia de Guatemala de las importaciones de alimentos, fortaleciendo así su resiliencia
frente a crisis alimentarias globales.
59
No.3
Una empresa de fertilizantes en Guatemala debe considerar seriamente su responsabilidad
ambiental y su contribución a la sostenibilidad. La producción y el uso de fertilizantes pueden
tener un impacto negativo en el medio ambiente si no se gestionan adecuadamente. Es
fundamental que la empresa adopte prácticas sostenibles, como la producción de fertilizantes de
liberación controlada que reduzcan la lixiviación de nutrientes hacia los cuerpos de agua y
minimicen el impacto en los ecosistemas acuáticos. Además, la promoción de prácticas agrícolas
sostenibles, como la agricultura de conservación, puede ayudar a mitigar los efectos negativos de
la agricultura intensiva. Una empresa que adopta un enfoque proactivo hacia la sostenibilidad no
solo cumple con las regulaciones ambientales, sino que también contribuye a la preservación de
los recursos naturales de Guatemala para las generaciones futuras.
13. Recomendaciones
No.1
La promoción de prácticas agrícolas sostenibles es esencial para una empresa de
fertilizantes en Guatemala. Esto implica no solo proporcionar fertilizantes de alta calidad, sino
también educar a los agricultores sobre cómo utilizarlos de manera eficiente y responsable. La
empresa puede colaborar con organizaciones agrícolas y gubernamentales para ofrecer
capacitación y recursos que fomenten la agricultura de conservación, la reducción de la erosión y
la protección de los recursos naturales. Esto no solo beneficia al medio ambiente, sino que
también puede mejorar la imagen de la empresa y su relación con los agricultores.
60
No.2
La empresa de fertilizantes en Guatemala puede explorar la expansión de su línea de
productos para incluir fertilizantes orgánicos, productos para la jardinería doméstica o soluciones
personalizadas para cultivos específicos. Además, considerar la exportación de fertilizantes a
mercados internacionales puede ser una forma de aumentar los ingresos y reducir la dependencia
de un mercado local volátil. La diversificación proporciona una base más sólida para el
crecimiento y la resiliencia empresarial a largo plazo.
No.3
Una recomendación adicional para la empresa de fertilizantes en Guatemala es la
búsqueda y establecimiento de alianzas estratégicas con otras empresas y organizaciones en el
sector agrícola. Estas alianzas pueden tomar varias formas:
Colaboración con productores de semillas y cultivos: Trabajar en conjunto con
productores de semillas y cultivos puede llevar a la creación de paquetes integrados que incluyan
semillas de alta calidad y fertilizantes adecuados. Esto puede aumentar la eficacia de los
productos y beneficiar tanto a la empresa de fertilizantes como a los agricultores.
Asociación con organizaciones agrícolas: Colaborar con asociaciones agrícolas locales o
nacionales puede ayudar a la empresa a comprender mejor las necesidades y preocupaciones de
los agricultores, así como a promover prácticas agrícolas sostenibles y responsables.
61
14. Bibliográfia
https://www.salesforce.com/mx/blog/que-es-benchmarking-y-como-aplicarlo/
https://rockcontent.com/es/blog/que-es-benchmarking/
https://www.iebschool.com/blog/benchmarking-que-es-marketing-estrategico/
https://portal.siinsan.gob.gt/wp-content/uploads/ENEI-2018-junio.pdf
https://www.ine.gob.gt/ine/wp-content/uploads/2022/02/PublicacionResultadosENEI2021.pdf
https://datosmacro.expansion.com/paises/guatemala
https://blog.hubspot.es/sales/que-es-un-software-crmB.
https://www.odoo.com/es_ES
https://agrocompostgt.com/
https://www.unilibre.edu.co/bogota/pdfs/2016/2sin/17.pdf
https://www.fao.org/3/x4781s/x4781s.pdf
https://www.monografias.com/trabajos-pdf5/abonos-organicos/abonos-organicos
http://www.ipni.net/publication/ia-
lahp.nsf/0/6EFA06CD172299B6852579A3006CBAE2/$FILE/Desarrollo
62
15. Anexos
1) Reuniones grupales
63
2) Logo de la Empresa
64
3) Fertilizantes
65
16. Experiencia
"La creación de una empresa como ECOGROW es de suma importancia, donde la
conciencia ambiental y la sostenibilidad son fundamentales para el futuro de nuestro planeta.
ECOGROW no solo puede ser un negocio exitoso, sino también una valiosa contribución a la
preservación del medio ambiente.
Como estudiantes de la Facultad de Administración de Empresas, nos queda la
experiencia de poder crear una empresa y contribuir al mismo tiempo con el medio ambiente.
Contamos con la idea, como base para ejecutarla y aplicarla en un proyecto futuro en nuestras
vidas, o bien como ideas aplicables en la empresa donde laboramos actualmente o laboraremos
en un futuro que deseen realizar un cambio y contribuir a la sostenibilidad ambiental."
66

Ecogrow Grupo 2 Sección C

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1

Empresa Funcionamiento y Ejecución de EcoGrow S.A. con Ganancias netas proyectadas de

Angela Nereyda López Martinez 6522-13-20387

Amatitlán, 26 de Octubre del 2023

desarrollar una estrategia sólida y comprometerse con un propósito definido. En el caso de

tiene un compromiso profundo con el medio ambiente y la sostenibilidad. ECOGROW nace de

la convicción de que el futuro de nuestro planeta depende de acciones responsables y conscientes.

En esta introducción, exploraremos los cimientos de ECOGROW, una empresa

comprometida con la promoción de prácticas comerciales sostenibles y el impulso de un mundo

más verde. Desde su concepción, ECOGROW se ha dedicado a la misión de crear un impacto

positivo en la comunidad y el entorno, a la vez que proporciona productos y servicios de alta

A lo largo de esta presentación, exploraremos la inspiradora historia de ECOGROW, su

visión a futuro y su dedicación a la sostenibilidad, así como su enfoque en la innovación y la

responsabilidad empresarial. En un mundo en constante evolución, ECOGROW representa un

contribuyen al bienestar del planeta.

La creación de la empresa "ECOGROW" se justifica en respuesta a una necesidad o

problema identificado en el mercado y la sociedad: la demanda creciente de productos y

servicios ecológicos y sostenibles. Esta iniciativa aprovecha una oportunidad de mercado,

por su compromiso con la sostenibilidad, la calidad de sus productos y servicios, y la innovación.

"ECOGROW" tiene el potencial de generar beneficios económicos sólidos, con

Para mantener su ventaja competitiva, "ECOGROW" ha identificado estrategias y

posee la experiencia necesaria para respaldar la ejecución del proyecto.

cadena de suministro y estrategia de marketing. "ECOGROW" se enfoca en la sostenibilidad a

largo plazo y tiene planes de crecimiento y desarrollo a lo largo del tiempo.

Nombre de la empresa: Ecogrow S.A.

Teléfono: +502 3042-5440|

Correo Electrónico: Ecogrow@outlook.com.gt

La empresa Ecogrow se clasifica con el giro comercial a que se dedicará es a la venta y

Empresa Individual o Jurídica:

"Nuestra misión en ECOGROW es promover la agricultura sostenible y contribuir al

bienestar de la sociedad y el medio ambiente a través de la producción y comercialización de

promoción de una agricultura más ecológica y sostenible."

Esta misión refleja el enfoque de la empresa en la sostenibilidad, la calidad de los

nivel de excelencia y calidad de nuestro producto, innovando en utilizar desechos de alimentos

los desechos que afectan a nuestro medio ambiente.

colaboradores y con las relaciones externas.

Responsabilidad: Nuestra empresa se compromete a servir a los clientes de forma

responsable como lo indica nuestras políticas de ventas.

Honestidad: Ecogrow se compromete a trabajar de acuerdo a nuestra publicidad y

comprometidos con el medio ambiente.

determinar sus particulares responsabilidades y requisitos.

Establecer las competencias laborales a evaluar en cada uno de los cargos.

Especificar los requerimientos de los empleos en términos de educación, experiencia,

vinculación de personal, inducción y capacitación.

trabajo y su relación con otros niveles jerárquicos de la empresa.

como en el proceso de reclutamiento de este.

Facilitar el proceso de inducción al personal, a efecto de propiciar una mejor prestación

¿Cómo se posicionaría en el mercado?

proceso de crecimiento y poder competir con las marcas por excelencia.

¿Cuáles serían sus ventajas competitivas?

Calidad de nuestro fertilizante con desechos de alimentos organicos.

Mejor atención al cliente.

Capacidad de pedidos a grandes escalas.

enfocándonos en puntos estratégicos.

¿En qué consiste el negocio?

A la venta y distribución de nuestros productos los cuales consisten en Fertilizantes de la

mercado por calidad de nuestro producto.

¿Cuáles son las fuentes de ingresos?

¿Cuál es la inversión a realizar?

Una inversión empresarial consiste en destinar una serie de recursos financieros a la

intención de obtener una rentabilidad mayor a la actual, evaluando el proceso de financiación

adecuado para alcanzar los objetivos.

¿Qué experiencia tienen?