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ESCUELA DE INTENDENCIA

GESTIÓN PÚBLICA

Sesión 1: Administración y Gestión Pública en el Ejército

PD Freddy Álvarez Torres


freddy4alvarez@gmail.com
ORCID:0000-0001-9451-0850
29Ene24
GESTIÓN PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
SEMINARIO DE INTEGRACIÓN: PÚBLICA
SEGURIDAD ENDIRECCIÓN
NACIONAL Y ALTA EL EJÉRCITO

SUMARIO
1. Introducción
2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública
3. Estructura del Estado
4. Sistemas Funcionales del Estado
5. Sistemas Administrativos del Estado
6. Relación inter e intrasistémica en el Ejército
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1. Introducción

El papel que le corresponde al Estado en el logro


del bienestar y la prosperidad de la Población es
un motivo frecuente de preocupación en el
campo de la Gestión Pública y el Desarrollo
Humano.
Para alcanzarlos es fundamental contar con un
Estado que responda a los intereses y objetivos
de la Sociedad del País, debiendo ser :

Moderno,
Orientado al logro de resultados y
Al servicio de las personas.
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1. Introducción
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1. Introducción
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1. Introducción
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1. Introducción

La Problemología como actitud sistémica

Surgen así diversas interrogantes:


· ¿ Se estará definiendo adecuadamente el problema?

· ¿ Estarán siendo consideradas todas las variables relevantes de la situación en estudio?

· ¿ Se habrá definido adecuadamente el sistema y el entorno bajo estudio?

· ¿Qué variables del entorno son las relevantes a considerar y cómo interaccionan?

Peter Checkland (Birmingham, Reino Unido; 18 de diciembre de 1930) es un científico de administración


británico y profesor emérito de sistemas en la Universidad de Lancaster. Es el desarrollador de la Metodología
de Sistemas Suaves (SSM por sus siglas en inglés): una metodología basada en el pensamiento sistémico.
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1. Introducción

La Problemología como actitud sistémica

Es de tanta importancia que el hecho de cometer un error al definir los


problemas en una situación particular tiene como consecuencia proponer
soluciones inadecuadas y, en muchas ocasiones, fuera del contexto del
sistema, lo que implicaría procesos de transformación irrelevantes o de ningún
efecto en la solución de los problemas existentes.
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LAS 3 P
1. Introducción
P

O
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1. Introducción
ETAPA 1: FORMULACIÓN ETAPA 2: IMPLEMENTACIÓN ETAPA 3: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Paso Productos
1.Delimitación del problema
público Corresponde al tránsito desde la Comprende la recopilación
1: DELIMITACIÓN Y ARTICULACIÓN DE LA POLÍTICA
Política Nacional al Planeamiento SEGUIMIENTO DE LA periódica de información, su
ENUNCIACIÓN DEL PROBLEMA 2.Conceptos clave del problema NACIONAL EN LOS PLANES
Estratégico en los tres niveles de POLÍTICA NACIONAL registro sistematizado y la
PÚBLICO público ESTRATÉGICOS
Gobierno identificación de alertas.
3.Enunciado del problema público
4.Modelo del problema público Adoptar medidas Sectoriales, que
MEDIDAS SECTORIALES EN EL
permitan alinear la actuación de los tres EVALUACIÓN DE LA Busca determinar su pertinencia
2: ESTRUCTURACIÓN DEL 5.Situación actual del problema MARCO DE LA
niveles de gobierno y de los ciudadanos, POLÍTICA NACIONAL y verificar el cumplimiento de los
PROBLEMA PÚBLICO público IMPLEMENTACIÓN DE UNA
a efectos de alcanzar los objetivos de la resultados esperados
POLÍTICA NACIONAL
Política Nacional
6. Tendencias, riesgos,
oportunidades y escenarios y
3: DETERMINACIÓN DE LA medidas preventivas y proactivas El Ministerio determina los roles y
SITUACIÓN FUTURA DESEADA IMPLEMENTACIÓN DE LAS
responsabilidades de cada nivel de
7. Narrativa de la situación futura POLÍTICAS NACIONALES EN EL
Gobierno a través de modelos de
deseada del problema público TERRITORIO
provisión de bienes y servicios
4: ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN 8.Alternativas de solución
SELECCIONADA seleccionadas
5:ELABORACIÓN DE LOS OO 9.Objetivos prioritarios y
PRIORITARIOS E INDICADORES lineamientos
6: ELABORACIÓN DE 10.Lineamientos
LINEAMIENTOS
7: IDENTIFICACIÓN DE LOS 11. Servicios, estándares de
SERVICIOS, SUS ESTÁNDARES cumplimiento e indicadores
NACIONALES DE
CUMPLIMIENTO
E INDICADORES
8:IDENTIFICACIÓN DE LAS 12. Principales actividades
ACTIVIDADES OPERATIVAS DE operativas de los servicios
LOS SERVICIOS
13.Alineamiento vertical y
9:ALINEAMIENTO DE LA
horizontal
POLÍTICA NACIONAL

RPCD N° 030 del 26Abr23: Guía de Políticas Nacionales


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1. Introducción
RPCD N° 009/CEPLAN del 09Feb21: Modifica la RPCD N° 026 del 02May17 que aprobó la Directiva para la
actualización del PLADES
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1. Introducción
Cadena de resultados
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1. Introducción
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1. Introducción

Robert Kaplan y David Norton

Describir la estrategia + “Lo que no se puede medir no


Medir la estrategia se puede controlar;
lo que no se puede controlar
BSC Gestionar la estrategia no se puede gestionar;
lo que no se puede gestionar
no se puede mejorar.”
Resultados Innovadores
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1. Introducción

Metas 2025 al 2027


Entidades Respuesta
OOEE AAEE Indicador LB
2025 2026 2027 intervinientes estratégica
2024
AE 1.1.
1
AE 1.2.
AE 2.1.
2
AE 2.2.
AE 3.1.
3
AE 3.2.
AE 4.1.
4
AE 4.2.
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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública
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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública

TITULO I: DE LA PERSONA Y LA SOCIEDAD

TITULO II: DEL ESTADO Y LA NACION

TITULO III: DEL REGIMEN ECONÓMICO

TITULO IV: DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO

TITULO V: DE LAS GARANTIAS CONSTITUCIONALES

TITULO VI: DE LA REFORMA DE LA CONSTITUCIÓN

DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS

DISPOSICIONES TRANSITORIAS ESPECIALES

Actualizada con RVMJ N° 005, el 14Nov22. Décimosexta edición oficial.


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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública
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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública
DS N° 004 del 25Ene19: TUO de la Ley N° 27444 del 21 Mar 01:
Procedimiento Administrativo General

Título Preliminar
TÍTULO I: Del régimen jurídico de los actos administrativos
TÍTULO II: Del procedimiento administrativo
TÍTULO III: De la Revisión de los Actos en Vía Administrativa
TÍTULO IV: Del procedimiento trilateral, del procedimiento sancionador y la actividad
administrativa de fiscalización
TÍTULO V: De la responsabilidad de la administración pública y del personal a su servicio

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES


DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DEROGATORIAS
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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública

Ley N° 29158 del 20Dic07: Ley Orgánica del Poder Ejecutivo


actualizada con la RVMJ 06 27Jul21

TÍTULO PRELIMINAR
TÍTULO I: ORGANIZACIÓN Y COMPETENCIA DEL PODER EJECUTIVO
TÍTULO II: PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
TÍTULO III: CONSEJO DE MINISTROS
TÍTULO IV: LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL PODER EJECUTIVO
TÍTULO V: SISTEMAS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

DISPOSICIONES FINALES
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2. El Derecho aplicado en la Gestión Pública
“Cualquiera que sea el fin que pretenden las leyes, no
podrán conseguirlo si es imposible conocerlas”.
Jeremy Bentham (Londres, 1748 - 1832) filósofo, economista, pensador y escritor inglés.

EJEMPLOS DE DISPOSITIVOS LEGALES QUE NO SE CUMPLEN PESE AL TIEMPO TRANSCURRIDO


❑ Ley N° 27783 del 01 Ene 02 : Ley de Bases de la Descentralización, en la que se dispone la
elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
❑ RSGP N° 006 del 27Dic18: NT N° 001 para la implementación de la Gestión por Procesos en las
Entidades de la Administración Pública.
❑ RSGP N° 006 del 27Feb19: NT 001 para la Gestión de la Calidad de Servicios en el Sector
Público.
❑ RSGP N° 004 del 23Abr21: NT N° 002 para la Gestión de la Calidad de Servicios en el Sector
Público.
❑ RSGP N° 009 del 23Jun21: Lineamientos que establecen orientaciones para una Gestión
Pública innovadora.
❑ RCGR N° 146 del 17May19: Directiva N° 006 “Implementación del Sistema del Control Interno
en las Entidades del Estado (Normas del Control Interno desde el 2006).
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3. Estructura del Estado

TITULO IV : DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO


CAPÍTULO I: PODER LEGISLATIVO
CAPÍTULO II: DE LA FUNCIÓN LEGISLATIVA
CAPÍTULO III: DE LA FORMACIÓN Y PROMULGACIÓN DE LAS LEYES
CAPÍTULO IV: PODER EJECUTIVO
CAPÍTULO V: DEL CONSEJO DE MINISTROS
CAPÍTULO VI: DE LAS RELACIONES CON EL PODER LEGISLATIVO
CAPÍTULO VII: RÉGIMEN DE EXCEPCIÓN
CAPÍTULO VIII: PODER JUDICIAL
CAPÍTULO IX: DEL CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA
CAPÍTULO X: DEL MINISTERIO PÚBLICO
CAPÍTULO XI: DE LA DEFENSORÍA DEL PUEBLO
CAPÍTULO XII: DE LA SEGURIDAD Y DE LA DEFENSA NACIONAL
CAPÍTULO XIII: DEL SISTEMA ELECTORAL
CAPÍTULO XIV: DE LA DESCENTRALIZACIÓN
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3. Estructura del Estado Poder
Poder Ejecutivo Poder Judicial
Legislativo

Órganos Constitucionalmente Gobierno


Autónomos: Nacional o
- Ministerio Público Central
- Contraloría General de la República Gobiernos
- Banco Central de Reserva Regionales
- Jurado Nacional de Elecciones
- Oficina Nacional de Procesos Gobiernos
Electorales Provinciales

Gobiernos
Distritales

Centtros
poblados

Comunidades
nativas
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3. Estructura del Estado
Título I: DEL OBJETO, FINALIDAD ÁMBITO Y PRINCIPIOS

Título II: DEL DISEÑO DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS


Capítulo I: Diseño de las Entidades
Capítulo II: Órgano de las Entidades
17May18 Capítulo III: Programas, Proyectos especiales, Fondos y
otras Entidades sin personería jurídica
Capítulo IV: Comisiones, Grupos de trabajo o Comités

Título III: DE LA CREACIÓN, FUSIÓN, ADSCRIPCIÓN, CAMBIO


DE DEPENDENCIA Y EXTINCIÓN DE ENTIDADES

Título IV: DOCUMENTOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL


Capítulo I: Del Reglamento de Organización y Funciones
Capítulo II: Del proceso de aprobación del Reglamento de
Organización y Funciones
Capítulo III: Del Manual de operaciones

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIA TRANSITORIA


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4. Sistemas Funcionales del Estado (Ley N° 29158 del 20 Dic 07: (Título V - Art. 45)
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4. Sistemas Funcionales del Estado (Ley N° 29158 del 20 Dic 07: (Título V - Art. 45)
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5. Sistemas Administrativos del Estado
RVMJ N° 06 del 27Jul21: Actualiza la Ley N° 29158 del 20Dic07 “LOPE” (Título V - Art. 46)
Tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las Entidades de la
Administración Pública, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO RECTORÍA


1. Planeamiento Estratégico (PCM - CEPLAN)
2. Gestión de Recursos Humanos (PCM - ANSEC)
3. Tesorería (MEF - DGTP)
4. Endeudamiento Público (MEF - DGTP)
5. Contabilidad (MEF - DGCP) Gestión Fiscal de
6. Presupuesto Público
7. Programación multianual y gestión de inversiones
(MEF - DGPP)
(MEF - DGPMI)
+ los Recursos
Humanos
(MEF – DGGFRH)
(Invierte Pe.)
8. Abastecimiento (MEF - DGA)
09. Modernización de la Gestión Pública (PCM : SGP)
10. Control Gubernamental (CGR)
11. Defensa Judicial del Estado (MINJUS - PGE)

DL N° 1436 del 16Set18: DL Marco de la Administración Financiera del Sector Público


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5. Sistemas Administrativos del Estado
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Indicadores de resultado
Para el seguimiento y la medición del éxito de las
reformas planteadas, se identificaron una serie de
indicadores de resultado o indicadores clave de
desempeño (KPI: Key Performance Indicators),
asociados a los principales objetivos específicos
que ha planteado cada Sistema Administrativo.
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➢ Introducción
➢ Marco conceptual
➢ Rectoría y estructura organizacional
➢ Ley N° 27658 del 01Ene02: Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
➢ DS N° 030 del 02May02: Reglamento de la Ley N° 27658 del 01Ene02 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del
Estado”
➢ DS N° 109 del 01Nov12: Estrategia para la Modernización de la Gestión Pública
➢ DL N° 1142 del 11Dic12: Ley de Bases para la Modernización de las Fuerzas Armadas.
➢ DS N° 004 del 09Ene13: Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
➢ RM N° 125 del 16May13: Plan de implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
➢ DL N° 1446 del 16Set18: Modifica la Ley N° 27658 del 01Ene02 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado”
➢ DS N° 123 del 19Dic18: Reglamento del Sistema Nacional de Modernización de la Gestión Pública
➢ RSGP N°004 del 21Feb19: Lineamientos de Modernización de la Gestión Pública
➢ RSGP N° 006 del 27Feb19: Aprueba la NT N° 001 para la Gestión de la Calidad de Servicios en el Sector Público
➢ RSGP N° 004 del 23Abr21: Aprueba la NT N° 002 para la Gestión de la Calidad de Servicios en el Sector Público
➢ RSGP N° 009 del 23Jun21: Aprueba los Lineamientos N° 001-2021-SGP que establecen orientaciones para una Gestión
Pública innovadora
➢ RSGP N° 015 del 23Dic21: Suspende la aplicación de la NT N° 002 por 120 días hábiles.
➢ RSGP N° 009 del 15Jun22: Amplía la suspensión de la aplicación de la NT N° 002 por 100 días hábiles.
➢ DS N° 103 del 21Ago22: Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030
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DS N° 103 del 21Ago22


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CONTROL EXTERNO CONTROL INTERNO


Conjunto de políticas, normas, métodos Comprende las acciones de cautela
y procedimientos técnicos que compete previa, simultánea y de verificación
aplicar a la CCGR u otro Órgano del posterior que realiza la Entidad sujeta a
Sistema por encargo o designación de control, con la finalidad que la GESTIÓN
esta. DE SUS RECURSOS, BB y operaciones se
efectúe correcta y eficientemente.
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✓ RCG N° 149 del 14May16: Aprueba Directiva N°
013 “Implementación del Sistema de Control RCGR N° 146 del 17May19: Aprueba Directiva N° 006 “Implementación del Sistema de CI en las
Interno en las Entidades del Estado” Entidades del Estado
✓ RCG N° 004 del 20Ene17: Guía para la
implementación y el fortalecimiento del PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Sistema de Control Interno en las Entidades del
Paso 1: Diagnóstico de la Cultura Organizacional Identificar las deficiencias
Estado.
EJE 1 CULTURA ORGANIZACIONAL a. Establecer las Medidas de Remediación

Paso 2: Plan de Acción - Sección Medidas de Remediación b. Elaborar el Plan de Acción - Sección Medidas de Remediación

c. Aprobar el Plan de Acción - Sección Medidas de Remediación

a. Identificar los Productos


Paso 1: Priorización de productos
b. Priorizar los Productos

a. Identificar los riesgos

Paso 2: Evaluación de riesgos b. Valorar los riesgos


EJE 2 GESTIÓN DE RIESGOS
c. Determinar la tolerancia del riesgo

a. Establecer las medidas de control

Paso 3: Plan de Acción Anual – Sección Medidas de Control b. Elaborar el Plan de Acción Anual – Sección Medidas de Control

c. Aprobar el Plan de Acción Anual – Sección Medidas de Control

a. Reportar permanentemente el estado de ejecución de las medidas


Paso 1: Seguimiento de la Ejecución del Plan de Acción Anual
b. Elaborar el Informe de Seguimiento
EJE 3 SUPERVISIÓN
Paso 2: Evaluación de la implementación del Sistema de Control a. Responder cuestionario
Interno b. Medir el grado de madurez del Sistema de Control Interno

RCGR N° 130 del 06May20: Modifica la Directiva N° 006-2019-CG/INTEG “Implementación del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado” y la
Directiva N° 011-2019-CG/INTEG “Implementación del Sistema de Control Interno en el BCR, Petroperú SA, SBS y AFP, FONAFE y entidades que se encuentran
bajo la supervisión de ambas”.
Sistema Nacional Anticorrupción
- Constitución: Artículos 39 (Funcionarios y trabajadores públicos), 41 (Declaración Jurada de bienes y rentas) y 44 (Deberes del Estado)
- Convención Interamericana de Lucha contra la Corrupción (1996)
- Acuerdo Nacional (2002): Políticas de Estado 24 (Afirmación de un Estado eficiente y transparente) y 26 (Promoción de la ética y la transparencia y
erradicación de la corrupción, el lavado de dinero, la evasión tributaria y el contrabando en todas sus formas)
- Ley N° 28024 del 11Jul03: Ley que regula la gestión de intereses en la administración pública
- Ley N° 29976 del 04Ene13: Crea la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (CAN)

- Ley N° 30424 del 21Abr16: Ley que regula la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas por el delito de cohecho activo transnacional
- DL 1353 07Ene17: Autoridad Nacional de transparencia, fortalece el régimen de protección de datos personales y la regulación de la gestión de intereses
- DS N° 042 del 21Abr18: Medidas para fortalecer la integridad pública y lucha contra la corrupción. Se crea la Secretaría de Integridad Pública de la PCM
- DS N° 092 del 21Abr18: Aprueba la Política Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción
- DS N° 044 del 26Abr18: Plan Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción 2018-2021
- DL N° 1415 del 13Set18: Modifica la Ley N° 28024 del 11Jul03 que regula la gestión de intereses en la administración pública
- DS N° 120 del 01Jul19: Reglamento de la Ley N° 28024 del 11Jul03 que regula la gestión de intereses en la administración pública
- RSIP N° 002 del 28Jun21: Aprueba la Directiva N° 002 “Lineamientos para fortalecer una cultura de integridad en las Entidades del Sector Público”
- Ley 31305 del 23Jul21: Reforma constitucional que fortalece la lucha anticorrupción en el marco del levantamiento del secreto bancario y la reserva tributaria
- DS N° 180 del 10Dic21: Estrategia de Integridad del Poder Ejecutivo al 2022 para la Prevención de Actos de Corrupción
- DS N° 185 del 18Dic21: Crea Plataforma de debida diligencia del Sector Público
- RSIP N° 001 del 25Feb22: Aprueba la Directiva N° 001 “Lineamientos para asegurar la integridad y transparencia en las gestiones de intereses y otras
actividades a través del Registro de Visitas en Línea y Registro de Agendas Oficiales”
- DS N° 095 del 28Jul22 que aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050. Objetivo Nacional 4: Garantizar una sociedad justa, democrática,
pacífica y un Estado efectivo al servicio de las personas, en base al diálogo, la concertación nacional y el fortalecimiento de las instituciones. Reto N° 15:
Gestión pública deficiente y permeable a situaciones de corrupción generalizada.
- DS 103 19Ago22: Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 2030. Objetivo prioritario 4: Garantizar Gobierno abierto que genere legitimidad
en las intervenciones públicas. Desafío IV: Fortalecer esfuerzos para lograr insertar prácticas que promuevan la integridad pública en las Entidades Públicas.
STAKEHOLDERS
- Secretaría de Integridad Pública de la PCM: Responsable de conducir, implementar y evaluar la Política Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción
- Comisión de fiscalización del Congreso de la República - Contraloría General de la República
- La Corte Superior de Justicia Especializada en Delitos de Crimen Organizado y de Corrupción de Funcionarios
- Ministerio Público - Procuraduría General del Estado - Defensoría del Pueblo
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5. Sistemas Administrativos del Estado
“Fines”
Cobro efectivo de
las reparaciones
civiles a favor del
Estado ✓ DL N° 1326 del 06Ene17: DL que reestructura el Sistema
Promover Administrativo de Defensa Jurídica del Estado y crea la
Efectiva
estrategias de Procuraduría General del Estado
recuperación del
lucha contra la ✓ DS N° 018 del 23Nov19: Aprueba el Reglamento del DL
activo ilícitamente
corrupción y el N° 1326 que reestructura el Sistema Administrativo de
obtenido Defensa Jurídica del Estado y crea la Procuraduría
crimen organizado
General del Estado

Defensa
Jurídica
del Estado

EFECTIVA
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6. Relación inter e intrasistémica en el Ejército LAS 3 P

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS TRANSVERSALES (SAT)


Gestión de Recursos Humanos – Abastecimiento - Programación Multianual y Gestión de Inversiones
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6. Relación inter e intrasistémica en el Ejército
EX ANTE 2023 APROBACIÓN DEL EX POST 2024
PIA CUANDO SE
APRUEBA EL UNIDADES USUARIAS
UNIDADES USUARIAS
PRESUPUESTO (Ejecución)
(Requerimientos)
- GESTIÓN FISCAL DE LOS RECURSOS HUMANOS GENERAL DE LA - GESTIÓN FISCAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
REPÚBLICA • Gestión de ingreso de personal
• Programación Multianual de ingreso de personal
- ABASTECIMIENTO
- ABASTECIMIENTO
• Gestión de adquisiciones (SEACE)
• Programación Multianual de Bienes Servicios y
• Administración de Bienes muebles e inmuebles
Obras (CMN)
- INVERSIONES (Ejecución y Funcionamiento)
- INVERSIONES (Programación Multianual de
• Proyectos de Inversión de gran envergadura
Inversiones – Formulación y Evaluación)
• IOARR: Inversiones en
• Proyectos de Inversión de gran envergadura
❖ Optimización
• IOARR: Inversiones en
❖ Ampliación marginal
❖ Optimización (Tecnología)
❖ Reposición
❖ Ampliación marginal (2do piso)
❖ Rehabilitación
❖ Reposición
- TESORERÍA
❖ Rehabilitación
- TESORERÍA
S/ • Gestión de los Recursos Públicos y Evaluación
de la Gestión de los Recursos Públicos
• Programación Multianual de Recursos Públicos
- CONTABILIDAD (Registros SIAF-SIGA)
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6. Relación inter e intrasistémica en el Ejército

COMITÉ DE COORDINACION
El Comité de Coordinación de la Administración Financiera del Sector Público se constituye en el Ministerio de
Economía y Finanzas, a través del Despacho Viceministerial de Hacienda, teniendo como objetivo liderar la
gobernanza de la Administración Financiera del Sector Público.
El Comité de Coordinación de la Administración Financiera del Sector Público está constituido de forma colegiada
por el/la Viceministro/a de Hacienda, quien lo preside, los/las Directores/as Generales de las Direcciones
Generales de Presupuesto Público, del Tesoro Público, de Contabilidad Pública, de Programación Multianual de
Inversiones, de Abastecimiento y de Gestión Fiscal de los Recursos Humanos, los cuales garantizan la integración
intersistémica, de acuerdo con sus respectivas atribuciones.
El Comité de Coordinación de la Administración Financiera del Sector Público cuenta con una Secretaría Técnica
que coordina y armoniza una estrategia de implementación con todos los integrantes de la Administración
Financiera del Sector Público, además de estar a cargo de la implementación progresiva de las disposiciones
contenidas en el Decreto Legislativo.
El reglamento interno del Comité de Coordinación de la Administración Financiera del Sector Público se aprueba
mediante resolución ministerial del Ministerio de Economía y Finanzas.
ESCUELA DE INTENDENCIA

GESTIÓN PÚBLICA

Sesión 1: Administración y Gestión Pública en el Ejército

PD Freddy Álvarez Torres


freddy4alvarez@gmail.com
ORCID:0000-0001-9451-0850
29Ene24

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