Etica y Mediacion

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\f0 \fs24 Para: aterraf \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 }
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\f0 \fs24 � {
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\b S.A.}
2004 }
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\b Voces:}
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MEDIACION}
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1565}
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\b SUMARIO:}
{
\b I.}
{
\b Introducci�n.}
{
\b --}
{
\b II.}
{
\b Por}
{
\b qu�}
{
\b un}
{
\b tribunal}
{
\b de}
{
\b �tica.}
{
\b --}
{
\b II}
{
\b I.}
{
\b Colegas}
{
\b mediadores.}
{
\b --}
{
\b IV.}
{
\b Conclusiones.}
\cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \par\sa0\sb0\ql \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \
li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \par\sa0\sb0\ql \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \
sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \
cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \fi0 \ql \sa0 \sb0 \li0 \ri0
{
\f0 \fs20 I. Introducci�n }
\par\sa0\sb0\ql \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 \cbpat0 \sa0 \sb0 \
li0 \cbpat0 \fi0 \ql \sa0 \sb0 \li0 \ri0
{
\f0 \fs20 A partir del 22 de abril de 1996, entr� en vigencia en el �mbito de los
tribunales nacionales (civil, comercial y \sa0 \sb0 \li0 luego federal civil y
comercial), la ley 24.573 de mediaci�n y conciliaci�n (Adla, LV-E, 5894). }
{
\f0 \fs20 La sanci�n de la misma brind� a nuestra sociedad un "nuevo instrumento de
implementaci�n de justicia", mucho \sa0 \sb0 \li0 m�s r�pido y econ�mico. }
{
\f0 \fs20 La puesta en marcha del mismo, quedo en manos de un cuerpo de mediadores
--Registro Oficial-- que son \sa0 \sb0 \li0 designados por sorteo. }
{
\f0 \fs20 Ahora bien, la caracter�stica esencial del sistema radica en "poder fin
al conflicto" o sea llegar a una soluci�n \sa0 \sb0 \li0 definitiva del mismo. Y
esto es as�, porque las mismas partes son las que conducen y concretan dicha
soluci�n. \sa0 \sb0 \li0 No dependen de la decisi�n de un tercero, siendo esta la
llave de "soluci�n definitiva". }
{
\f0 \fs20 Por lo expuesto, muy lejos esta el admitir que la "mediaci�n" pudiere
crear un nuevo conflicto. Pero esto s� \sa0 \sb0 \li0 sucedi�, cuando una
mediadora, invadi� y someti� la actuaci�n de un colega (caso �ste, que analizaremos
en el \sa0 \sb0 \li0 desarrollo de este trabajo). }
{
\f0 \fs20 Lo citado en el p�rrafo anterior, nos plantea un cuestionamiento de
conciencia: qui�n fiscaliza el accionar de los \sa0 \sb0 \li0 mediadores? Es
suficiente tal fiscalizaci�n? La normativa vigente es suficientemente abarcativa? }
{
\f0 \fs20 El accionar de los mediadores deber�a ser fiscalizado por el Ministerio
de Justicia, siendo dicha fiscalizaci�n \sa0 \sb0 \li0 absolutamente insuficiente.
Asimismo, las normas vigentes, no cubren ni a�n someramente, el "espectro" de \
sa0 \sb0 \li0 casos o circunstancias posibles. }
{
\f0 \fs20 Es por esto que respecto a los interrogantes antes planteados, proponemos
algunas soluciones, que a nuestro \sa0 \sb0 \li0 parecer fortalecer�an el
instituto. }
{
\f0 \fs20 De tal forma, vislumbramos la conveniencia de instalar un organismo de
contralor (Por ejemplo: tribunal de \sa0 \sb0 \li0 �tica), que estar�a integrado
por miembros que representen al Colegio de Mediadores, entidades acad�micas, y \sa0
\sb0 \li0 Ministerio de Justicia, en su caso (mientras retenga el control del
Registro Oficial de Mediadores, cobro de \sa0 \sb0 \li0 multas y pago de honorarios
b�sicos del mediador), y que tenga por finalidad, no s�lo, fiscalizar la actuaci�n
del \sa0 \sb0 \li0 mediador conforme a las normas en vigencia, sino y muy
especialmente, la actuaci�n del mismo en relaci�n con \sa0 \sb0 \li0 sus pares y la
sociedad. }
{
\f0 \fs20 II. Por qu� un tribunal de �tica }
{
\f0 \fs20 Por ser la mediaci�n, un instituto nuevo en el pa�s, carecemos de
antecedentes al respecto. Nos hemos formado \sa0 \sb0 \li0 en base a la experiencia
extranjera (EE. UU., Canad�, Espa�a). Se ha seguido aqu�, la Escuela de Harvard o
la de \sa0 \sb0 \li0 California y en este momento pululan las fundaciones,
asociaciones, colegios de abogados, etc. que dictan cursos \sa0 \sb0 \li0 de
introducci�n, capacitaci�n y pasant�as. Existen igualmente la Asociaci�n de
Abogados Mediadores, la \sa0 \sb0 \li0 Asociaci�n de Mediadores de la Rep�blica
Argentina, y tal vez alguna otra. Y hasta se engendraron algunas \sa0 \sb0 \li0
especialidades, como mediaci�n familiar (de pronta implementaci�n), escolar (Hay
institutos de ense�anza \sa0 \sb0 \li0 privada que la practican), empresaria
(implementada ya en la industria automotriz) y de mediaci�n en internet, \sa0 \
sb0 \li0 con lo cual, esta herramienta jur�dica ingreso ya en la autopista
inform�tica. }
{
\f0 \fs20 Pero nadie plantea la creaci�n de un tribunal de �tica, que regule la
actuaci�n de los mediadores (matriculados o \sa0 \sb0 \li0 no), que podr�a estar
conformado por un grupo de "Consejeros de Honor", con potestades correctivas, \
sa0 \sb0 \li0 preventivas y disciplinarias, sobre estos �ltimos. }
{
\f0 \fs20 Tampoco se ha elaborado un C�digo de Etica al respecto, tomado en cuenta,
para ello, nuestra idiosincrasia, la \sa0 \sb0 \li0 conducta que se espera de un
mediador y las sanciones a aplicar en caso de incumplimiento. }
{
\f0 \fs20 Ahora bien, si entendemos por �tica, la parte de la filosof�a que trata
de la moral, lo se�alado es doblemente \sa0 \sb0 \li0 grave, ya que pareciera que
no interesa el juego de "lo moral dentro de la mediaci�n", y esto no es as�. }
{
\f0 \fs20 Es por esto que se hace imprescindible, la formaci�n de un tribunal de
�tica, para evitar el "bastardeo" de una \sa0 \sb0 \li0 instituci�n a la que
consideramos "positiva" dentro del ordenamiento jur�dico actual. }
{
\f0 \fs20 III. Colegas mediadores }
{
\f0 \fs20 Nace la idea de escribir y publicar esta nota en una experiencia vivida
por los que la suscriben. Y es duro para \sa0 \sb0 \li0 nosotros describir la
situaci�n vivida por ambos, respecto de dos mediaciones oficiales, finalizadas sin
acuerdo y \sa0 \sb0 \li0 que a posteriori fueron medidas en forma privada por una
mediadora oficial del registro, quien conociendo la }
}
\cbpat8 \cbpat0 \fi0 \ql \sa0 \sb0 \li0 \ri0
{
\sa0 \sb0 \li0 \f0 \fs20 existencia de las "mediaciones p�blicas" ya citadas, y
dejando constancia de ello en el acta de acuerdo, no pone \sa0 \sb0 \li0 reparo y
media, llegando a acuerdo en las dos causas ya citadas: violando de ese modo, por
lo menos as� lo \sa0 \sb0 \li0 entendemos, los principios b�sicos de cualquier
profesi�n. Creando con su accionar un conflicto nuevo, con el \sa0 \sb0 \li0
agravante que es entre colegas. }
{
\f0 \fs20 Ante ello, al requerir de las partes, el correspondiente pago de
honorarios, se nos contest� que ya lo hab�an \sa0 \sb0 \li0 abonado a la mediadora
que hab�a logrado el acuerdo (que por otra parte, se sustent� en el arduo trabajo
anterior \sa0 \sb0 \li0 llevado a cabo por los mediadores "desplazados"). Entonces
recurrimos a los juzgados intervinientes a reclamar \sa0 \sb0 \li0 tal pago,
sustanci�ndose un proceso de igual o mayor magnitud que aquel dejado sin efecto por
la mediaci�n con \sa0 \sb0 \li0 acuerdo. }
{
\f0 \fs20 Es este el fin de la norma �La sociedad se ha beneficiado con tal actitud
y proceder? }
{
\f0 \fs20 Lo parad�jico del caso, es que parece no haber ninguna sanci�n a dicha
conducta (incluso una descalificaci�n \sa0 \sb0 \li0 moral) y mucho menos un �rgano
fiscalizador con poder sancionatorio, que funcione como catalizador en el \sa0 \sb0
\li0 tema. Por otra parte, el profesional defraudado no tiene a quien recurrir,
salvo reclamar judicialmente. Y ello, \sa0 \sb0 \li0 cuando su misi�n fue la de
llevar a las partes a prescindir de la tramitaci�n de un proceso. }
{
\f0 \fs20 Es evidente que estamos en presencia de un "Dilema �tico", es por eso que
con el prop�sito de aclarar la \sa0 \sb0 \li0 cuesti�n, cabe tener presente lo
expuesto por Elena Highton y Gladys S. Alvarez, en su libro "Mediaci�n para \sa0 \
sb0 \li0 resolver conflictos" (p. 372, Edit. Ad. Hoc, 1995) cuando desarrollan
distintas hip�tesis, que entendemos pueden \sa0 \sb0 \li0 y deben relacionarse
entre s�. Es entonces, que advertimos que el uso del poder del mediador, como medio
para \sa0 \sb0 \li0 lograr un acuerdo bajo cualquier condici�n. Es altamente
reprochable y lo que es m�s aun cuando se violan y \sa0 \sb0 \li0 desconocen las
"relaciones con otros profesionales" (en este caso mediadores). }
{
\f0 \fs20 En el caso que citamos, entendemos que la mediadora viol�, entre otras,
una norma �tica de gran valor para todo \sa0 \sb0 \li0 la actividad: el principio
de consentimiento informado. Ella debi� hacer conocer a las partes la situaci�n
de \sa0 \sb0 \li0 hecho que se planteaba, y la doble imposici�n de honorarios que
deb�an afrontar. Esta obligaci�n, no se halla \sa0 \sb0 \li0 dispensada por la
asistencia jur�dica actuante en el caso, ya que se trata de deberes u
obligaciones \sa0 \sb0 \li0 independientes; la moral no se comparte. }
{
\f0 \fs20 Pensamos tambi�n, que nos encontramos ante la violaci�n de otro principio
normativo, el deber de excusaci�n, \sa0 \sb0 \li0 ya que entendemos, que �ste no se
circunscribe solamente al caso de relaciones personales con las partes, sino \sa0 \
sb0 \li0 respecto de todos los profesionales intervinientes, y en el caso exist�a
una confusi�n de intereses con otros \sa0 \sb0 \li0 colegas mediadores, que
impon�an la excusaci�n. }
{
\f0 \fs20 IV. Conclusiones }
{
\f0 \fs20 Proponemos, como lo expusimos, la creaci�n de un C�digo de �tica para la
mediaci�n y de un tribunal de honor \sa0 \sb0 \li0 o �tica, dando como ejemplos al
C�digo de �tica de la Fundaci�n Libra o al C�digo de Conducta Profesional \sa0 \sb0
\li0 para Mediadores Laborales, vigente en varios Estados de los Estados Unidos. }
{
\f0 \fs20 La puesta en marcha de esta sugerencia no afectar�a los recursos
destinados al Proyecto de Mediaci�n ni los \sa0 \sb0 \li0 relacionados al Poder
Judicial, toda vez que estar�a integrado por un equipo de consejeros de honor
(jueces, \sa0 \sb0 \li0 mediadores de reconocida trayectoria, etc., quienes
actuar�an ad honorem). }
{
\f0 \fs20 Buscamos mejorar un servicio al que consideramos altamente positivo, por
eso debemos cuidarlo entre todos. }
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\f0 \fs20 Especial para La Ley. Derechos reservados (ley 11.723). }
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\b S.A.}
2004 \cbpat0 \sa0 \sb0 \li0 }
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