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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES

FORMATO PARA UNA TAREA


ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS I
TEMA 01: Casuística calificada Capítulo I y II
Señores estudiantes
Previo mi cordial saludo, a continuación les presento la Casuística de costos de
los Capítulos I y II, cuyo objetivo es evaluar el nivel de conocimiento de
enseñanza aprendizaje, es decir el logro de solución a los ejercicios prácticos
planteados, y que corresponden a los capítulos I y II de la asignatura de
Contabilidad de Costos I, dentro del ámbito académico.
En ese sentido, es necesario e importante que lean con atención las orientaciones
generales y las rúbricas de calificación que se describen líneas abajo.
Nota: la resolución de la casuística es individual.
Objetivo:
Conocer el grado o nivel de conocimiento de enseñanza aprendizaje que posee
cada estudiante al término de los dos primeros capítulos, en la asignatura de
Contabilidad de costos I.
Orientaciones Generales:
1. Lean con detenimiento cada uno de los casos planteados.
2. Luego, resuelvan la inquietud planteada en cada caso tipo, de acuerdo a lo
aprendido, estudiado en los capítulos I y II.
Indicación sobre el PLAGIO
Está terminantemente prohibido el PLAGIO. En caso de encontrarse evidencia de
ello, la calificación de todos los criterios de evaluación de la actividad será CERO
(0) puntos.
Atentamente
Dr. Hipólito Herrera Cáceres
Docente del Curso

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO
CONTABILIDAD DE COSTOS I
CAPITULOS I y II
DOCENTE
DR CPCC HIPÓLITO HERRERA CACERES

Arequipa abril 2024

INTRODUCCIÓN

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CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
La actividad de producir un bien, o articulo o producto, o la actividad de prestar un
servicio, es el hecho o acción de transformar los materiales en un nuevo producto
que la empresa industrial/fabricante puede ofrecer al consumidor final (cliente); es
esencialmente tangible que proporciona la satisfacción de necesidades, deseos y
que están unidas a la transferencia de propiedad de este bien, producto u otro o a
la prestación de un servicio.
Para la actividad de prestar un servicio se puede o no requerir el empleo de bienes
tangibles. Sin embargo, cuando dicho uso se requiere no hay transferencia de la
propiedad (en forma permanente) de estos bienes tangibles.
En el mercado actual las entidades, dedicadas a la producción o a la prestación de
servicios, desarrollan sus actividades en un mercado altamente competitivo, donde
lo único permanente es el cambio, por lo que necesitan tomar decisiones con un
mayor grado de exigencia y fiabilidad. En esta nueva realidad los directores de las
empresas deben conocer e interpretar la situación económica-financiera de las
mismas, para poder utilizar estas variables como una herramienta para el éxito de
su gestión social.
La ciencia contable, recoge de las operaciones comerciales o hechos económicos
que ejecuta, cifras reales y puramente numéricas, que obedecen a postulados
contables que constituyen verdades universales, es decir la contabilidad basa el
registro de hechos económicos en Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados (PCGA), contenidos en Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF). Esto concede la posibilidad de seguir la evolución de la
organización empresarial en el tiempo, ya que permite la comparación de un año a
otro, mediante el análisis de la información financiera y en base a los resultados
obtenidos “Con cifras en mano” se puede observar cual ha sido la marcha de la
empresa a lo largo de los periodos económicos analizados, ya que la contabilidad
no engaña.
Cuando nos referimos a una empresa industrial o empresa prestadora de
servicios, lo usual es denominar costos solamente a los costos incurridos en la
producción o en la prestación del servicio. Estos costos están conformados por los
siguientes elementos: Costos de Materiales, Suministros diversos, que vienen

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a ser los costos conformados por las compras que realiza la empresa para poder
producir un nuevo artículo, producto, o bien, como también, brindar la prestación
del servicio. Costos de Mano de Obra que son los costos conformados por las
remuneraciones de los trabajadores que laboran en el área de producción o en la
prestación del servicio. Costos Indirectos vienen a ser los costos conformados
por elementos que intervienen indirectamente en la producción del bien o en la
prestación del servicio, tales como: depreciación, energía, agua, teléfono,
alquileres, mantenimiento, reparaciones, etc.
La contabilidad de costos no tiene un método o sistema estándar, sino que la
empresa adapta el método de costeo, que más le convenga de acuerdo a la
actividad principal a la que se dedica, o bien, de acuerdo a sus necesidades u
objetivos, en relación directa con lo que comercializa.
Es por ello que el profesional en contabilidad, debe estar capacitado en el manejo
del Plan Contable General Empresarial (PCGE), cumpliendo durante el desarrollo
de su actividad profesional la aplicación de Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados (PCGA), contenidos en Normas Internacionales de
Contabilidad (NICs), hoy llamadas Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), adecuando ello a las distintas entidades de acuerdo a la
actividad que realizan, hasta la elaboración de la Información Financiera de la
empresa.
A tal fin, la casuística planteada en la práctica calificada, con la que no pretendo
otra cosa, sino más que, desarrollar en el estudiante, futuro profesional contable,
vinculado de manera directa al mundo de la ciencia contable, consolidar los
conocimientos adquiridos y aplicarlos al desarrollo de su actividad profesional,
mediante el ejercicio de casos tipo, aplicando conocimiento, habilidad técnica y
destreza en la solución de los problemas, que se presentan en las actividades que
realizan las organizaciones empresariales industriales o prestadoras de servicios,
hasta la culminación del proceso contable, con la presentación de la Información
Financiera.

PRACTICA CALIFICADA

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CAPITULO I:
INTRODUCCION Y NATURALEZA DE COSTOS
ELEMENTOS DEL COSTO
1.- RICO SABOR SAC con domicilio fiscal en lima y dedicada a la preparación de
platos de comida, adquiere de Comercial Arequipa SAC, lo siguiente:
 100 sacos arroz pilado (c/s 50 Kg) valor compra S/ 165.00 el saco.
 50 sacos azúcar rubia (c/s 50 Kg) valor compra S/ 250.00 el saco.
 40 Cajas Gloria leche evaporada entera (c/c 19.2 kg = 48 latas) valor
compra S/ 172.80 la caja.
Ahora bien, dicha compra realizada en Arequipa, le ha generado a la empresa
los siguientes gastos:
 Servicio de transporte de Arequipa a Lima en la empresa Transcarga SRL
por el precio de compra S/ 2,360.00
 Contrato de estibadores para estibar la carga en Arequipa S/ 500.00
 Contrato de estibadores para desestibar la carga en Lima S/ 700.00
 Contrato prima de seguro a Mapfre Perú para el transporte de carga S/
354.00 precio de compra.
Se le pide:
1.1.- Calcule el Costo total de compra,
1.2.- El costo unitario de cada artículo adquirido.
1.3.- Asientos contables que corresponda.
1.4.- Registro en Kardex de los bienes adquiridos y/o comprados.

2.- MUEBLES ALTO RELIEVE EIRL ha invertido en la manufactura de cien


roperos de madera, por el mes de marzo 2024 lo siguiente:
Madera de cedro S/. 35,000.00
Madera de caoba S/. 35,000.00
Madera de Pino S/. 45,000.00
Madera de lloque S/. 25,000.00
Cola sintética S/. 3,800.00

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Tornillos S/. 3,400.00
Pernos de encarne S/. 4,700.00
Sueldos de los cortadores de madera S/. 40,000.00
Sueldos de los ensambladores de cómodas S/. 45,000.00
Sueldos de los lijadores, laqueadores S/. 20,000.00
Sueldo del supervisor de planta S/. 10,000.00
Remuneración de seguridad de la fábrica S/. 10,000.00
Remuneración de Gerencia general S/. 40,000.00
Remuneración de comercialización S/. 90,000.00
Alquiler del taller de la fábrica S/. 10,000.00
Servicios generales de la planta de producción S/. 6,000.00
Alquiler de la oficina de administración y ventas S/. 8,000.00
Depreciación de la maquinaria de producción S/. 6,000.00
Depreciación del equipo de oficina S/. 8,000.00
Asimismo, se tiene conocimiento que la empresa vendió el 70% de lo
fabricado por el precio de venta total de S/ 480,000.00
Se solicita que Usted determine, mediante fórmulas:
2.1.- Costo Primo,
2.2.- Costo de conversión,
2.3.- Costo de fabricación,
2.4.- Costo de producción, y
2.5.- Estructure el Estado de Resultados Integrales por función, si es que
tributa bajo:
2.5.1.- Régimen General
2.5.2.- Régimen MIPE TRIBUTARIO
2.6.- Registre el control de existencia mediante tarjeta de Kardex.

3.- TECNIPRODUCT´S SAC, presenta la siguiente información del área de


producción de betas, por el periodo de costos del primer trimestre del año 2024
con el propósito de que le estructuremos sus Estados de:
3.1.- Costo de fabricación,

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3.2.- Costo de producción y
3.3.- Costo de ventas, si
3.3.1.- Vende el 100% de Betas fabricado
3.3.2.- Vende el 80% de Betas fabricado
3.4.- Registre control de existencia en tarjeta de Kardex, según lo
vendido.
Se nos informa también, que no tiene inventario ni inicial ni final de productos
Beta en proceso, además de que:
1. Tiene en almacén al 01 enero 2024, material directo por el valor de S/
134,500.00, y materiales indirectos por S/ 25,450.00
2. Asimismo, adquirió a Todo comercio SRL materiales directos por S/
200,000.00 valor de compra
3. Tiene al 31 marzo 2024, materia prima directa en almacén por el valor
de S/ 100,000.00
4. De otro lado, indica que pagó remuneraciones al personal de
trabajadores de producción incluida las cargas sociales, por la suma de
S/ 164,550.00, correspondiendo de dicho importe remuneración del
supervisor de planta por S/ 34,550.00
5. Consume la totalidad de materia prima indirecta disponible en almacén.
6. Pagó los recibos de servicios generales del trimestre como es agua,
energía y teléfono por la suma de S/ 26,774.20 precio de compra.
7. Adquirió una prima de seguros trimestral contra todo riesgo, para la
planta de producción por S/ 11,800.00 precio de compra
8. Nos indica que la depreciación de la maquinaria de producción es de S/
37,200.00 anuales.
9. El alquiler del taller de producción es de S/ 5,000.00 el trimestre.
10. Incurre en desembolsos de dinero por concepto de otros gastos en el
trimestre de S/ 1,000.00 a valor de compra.

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4.- VALLEGALLE SAC es una empresa industrial dedicada a la fabricación de
productos de consumo masivo humano (Galletas), para ello en el periodo del
01 de julio al 31 de diciembre del año 2023 ha invertido en lo siguiente:
- Adquirió harina de trigo por S/.234,500.00 valor de compra.
- Adquirió insumos que comprende: azúcar, manteca vegetal, suero de leche,
cocoa, bicarbonato de amonio, bicarbonato de sodio, sal, por el valor de
compra de S/.10,000.00
- Compro envases de papel aluminio por el valor de compra de S/.5,450.00
- Pago remuneraciones al personal de trabajadores como es: Personal de
Administración S/.60,000.00; Personal de Ventas S/.85,000.00; Personal de
Producción S/.100,000.00, Supervisor de Planta S/.24,000.00
- Pago recibos por servicios generales (Sedapar Seal, Movistar) del área de
producción por el valor de compra: Agua S/.3,000.00, Energía Eléctrica
S/.7,890.00, Teléfono S/.1,800.00,
- La depreciación mensual bajo el método de línea recta, de la capacidad
instalada (activos fijos) en producción es de S/.1,550.00
Se pide que estructure:
4.1.- Estado de Costo de fabricación,
4.2.- Estado de Costo de Producción, y
4.3.- Estado de costo de ventas.

5.- Entendiendo que a VALLEGALLE SAC (ejercicio 4) al 31 de diciembre del


2023; no le ha quedado inventario final de productos terminados, y
conociéndose que la producción del segundo semestre, ha sido vendida en su
totalidad por S/.1’003,590.00 precio de venta, se pide que elabore
5.1.- Estado de Resultados Integrales por función.

6.- Considerando además de los datos del (ejercicio 4) de VALLEGALLE SAC; la


empresa al 1 de julio del 2023 ha tenido harina de trigo por S/ 23,000.00, y al
31 de diciembre del mismo año, le ha quedado harina de trigo valorizada en
S/13,190.00, así también tenía producción en proceso al inicio del año por

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S/12,100.00, quedándole producción en proceso al 31 de diciembre 2023 por
S/18,950.00.
Se pide que estructure:
6.1.- Estado de Costo de fabricación,
6.2.- Estado de Costo de Producción,
6.3.- Estado de costo de ventas y
6.4.- Estado de Resultados Integrales por función.

7.- Teniendo presente que el volumen de producción durante el segundo semestre


de VALLEGALLE SAC (ejercicio 4), ha sido de 10,000 cajas de galletas (1
caja igual a 100 paquetitos de galletas), sabiendo que cada caja ha sido
vendida en S/ 100.359 precio de venta.
Se pide determine:
7.1.- Costo primo,
7.2.- Costo de conversión,
7.3.- Costo de producción,
7.4.- Costo Unitario de producción, y
7.5.- Elabore el Estado de Resultados Integrales por función.

8.- ENVIMETAL SRL fabrica muebles vidrio metálicos, ha realizado las siguientes
operaciones por el mes marzo 2024:
 Ha adquirido 100 varillas de fierro, cada varilla S/ 38.00 precio de compra.
 Compra 10 galones de pintura acrílica cada galón S/ 59.00 precio de
compra.
 Compra un tarro de soldadura autógena por valor de compra de S/ 60.00
 Adquiere 50 planchas de vidrio triple reforzado cada plancha S/ 30.00
precio de compra.
 El Dpto. de producción solicita a almacén el 50% de todo lo adquirido para
la fabricación de 30 mesas vidrio metálicas.
 Paga sueldos al siguiente personal:
1. JHC Sueldo S/ 1,100.00 afiliado ONP Cortador Fierro y vidrio.

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2. ACM Sueldo S/ 1,350.00 afiliado ONP Ensamblador metálico.
3. CHC Sueldo S/ 1,200.00 afiliado ONP Pintor soldador.
4. MHC Sueldo S/ 1,500.00 afiliado ONP Supervisor producción.
 La depreciación anual de: Maquina de soldar es de S/ 1,200.00;
Comprensora de aire S/ 600.00, Otros equipos de fábrica S/ 960.00.
Se solicita que Usted
8.1.- Contabilice las operaciones arriba detalladas, y
8.2.- Determine el monto de cada uno de los elementos del costo.

9.- MUNDO VAKAN SRL fabrica muebles vidrio metálicos, ha realizado las
siguientes operaciones por el mes julio 2024
- Ha adquirido 10 decenas de varillas de fierro cada decena valor compra de
S/.120.00
- Compra 10 galones de pintura acrílica cada galón al valor compra de
S/.40.00
- Compra un tarro de soldadura autógena por valor de compra de S/.50.00
- Adquiere 5 decenas de planchas de vidrio triple reforzado cada decena
valor compra S/.120.00
- El Dpto. de producción solicita a almacén el 50% de todo lo adquirido para
la fabricación de 60 mesas vidrio metálicas.
- Paga sueldos al siguiente personal:
1. Hildebrando Huayna Contreras Sueldo S/ 1,100.00 afiliado ONP y
EsSalud Vida Cortador Fierro y vidrio.
2. Artemio Cebollar Montes Sueldo S/ 1,200.00 afiliado ONP Ensamblador
metálico.
3. Cesar Huarilloclla Centuria Sueldo S/ 1,400.00 afiliado ONP Pintor
soldador.
4. Martin Huertano Canto Sueldo S/ 1,500.00 afiliado ONP y EsSalud Vida
Supervisor producción.
- La depreciación de: Maquina de soldar es S/ 100.00 al mes; Comprensora
de aire S/ 60.00 mes, Otros equipos de fábrica S/ 50.00 mes.

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9.1.- Contabilice las operaciones arriba detalladas; y
9.2.- determine mediante fórmulas:
9.2.1.- Costo Primo,
9.2.2.- Costo de conversión,
9.2.3.-Costo de Fabricación,
9.2.4.- Costo de producción global, y
9.2.5.- Costo de producción unitario.

10.- MAN AND WOMAN SAC, Empresa dedicada a la producción de prendas de


vestir, durante el mes de abril 2024, ha tenido el siguiente movimiento de sus
existencias:
a.- Tiene en almacén al 31.03.2024; 230 mts de tela polyester cuyo costo
promedio es de S/ 19.50 el metro.
b.- Ha comprado 100 mts de tela polyester a razón de S/ 2,000.00 precio de
compra el rollo de 100 metros.
c.- Ha enviado a producción 180 mts de tela polyester para la confección de
60 ternos para caballero.
d.- Compra medio rollo de tela polyester a razón de S/ 25.00 valor de compra
el metro de tela.
e.- Ha enviado a producción 90 mts de tela polyester para la confección de 30
ternos para dama.
f.- Producción envía al almacén de productos terminados 60 ternos para
caballeros, cuyo costo de fabricación es de S/ 200.00 por terno; y 30 ternos
para dama, cuyo costo de fabricación es de S/ 185.00 cada terno.
g.- Se vende 50 ternos para caballero con un margen de utilidad de 30% y 25
ternos para dama con un margen de utilidad del 40%.
h.- Nos devuelven 3 ternos de caballero y 2 ternos de dama por tener
desperfectos de fábrica.
i.- Se vende 5 ternos para caballero con un margen de utilidad de 40% y 3
ternos para dama con un margen de utilidad del 20%.
10.1.- Registre usted contablemente las operaciones abajo indicadas,

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10.2.- Efectué el control de las existencias tanto de
10.2.1.- Materia prima directa,
10.2.2.- Productos terminados, de la empresa

11.- OCEAN FISH SRL, es una industria dedicada a la producción de conservas


de pescado, para ello en el primer trimestre del 2024, ha invertido en lo
siguiente:
- ha comprado 100,000 kilos de jurel y caballa para producir 30,000
conservas de pescado a razón de S/ 5.50 el kilo precio de compra.
- ha adquirido 100,000 etiquetas de 18 cm de largo por 3 cm de ancho a
razón de S/ 0.10 la etiqueta precio compra.
- ha comprado 50,000 envases metálicos (latas de 250 grs) para la conserva
de pescado a razón de S/ 0.80 valor de compra.
- ha adquirido aditivos, saborizantes y otros para la conserva por el valor de
compra total de S/ 2,500.00
- ha pagado servicios generales (luz, agua, teléfono) por el valor de compra
de S/ 3,850.00
- la depreciación de los activos fijos del área de planta es de S/ 1,200.00
- pago sueldos al personal de trabajadores por la suma de S/ 18,550.00 de
los cuales el 20% es del área de administración y el 10% del área de
ventas.
Se le solicita que determine:
11.1.- Estado de Resultados Integrales, si se sabe que ha vendido el 100
% de la producción con un margen comercial del 50%.

12.- ELECTRO VALLE SAC, comercializa al por mayor y menor artefactos


electrodomésticos, por abril 2024 ha realizado las siguientes operaciones:
1. 01.04.24 Compra a DORES EIRL al contado según factura 001-2345; 15 TV
pantalla plana de 42´ c/u, a razón de S/ 1,255.00 valor compra, 15 cocinas
de 6 hornillas c/u a razón de S/ 1,590.00 precio de compra.

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2. 05.04.24 Compra a MATUSITA SAC al crédito según factura 003-1895; 25
TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,055.00 precio compra, 25
cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/ 1,390.00 valor de compra.
3. 10.04.24 Vende al contado a HOTEL EMPÉRADOR EIRL según factura
001-00001; 20 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,655.00 valor
venta, 20 cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/.1,890.00 precio de venta.
4. 15.04.24 Vende al contado a ROMBOIDES SAC según factura 001-00002;
10 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,700.00 precio de venta, 10
cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/.1,600.00 valor de venta.
5. 18.04.24 Compra a MATUSITA SAC al contado según factura 003-0095; 30
TV pantalla plana de 42´ c/c a razón de S/.1,355.00 valor de compra, 30
cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/.1,500.00 valor de compra.
6. 19.04.24 HOTEL EMPERADOR EIRL nos devuelve 1 TV y 2 Cocinas por
desperfectos de fábrica.
7. 21.04.24 Se procede a devolver a DORES EIRL el televisor y cocina
devueltos por HOTEL EMPERADOR EIRL.
8. 22.04.24 Vende al contado a MARINES PERU SAA según factura 001-
00003; 15 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/ 1,955.00 valor venta,
15 cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/ 1,890.00 valor de venta.
9. 27.04.24 Vende al contado a VALLERES METALICOS SRL según factura
001-00004; 10 TV pantalla plana de 42´ c/c a razón de S/ 1,700.00 valor
venta, 10 cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/ 1,600.00 precio de venta.
10. 30.04.24 Compra a MATUSITA SAC al contado según factura 003-0095; 30
TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/ 1,355.00 valor de compra, 30
cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/ 1,500.00 valor de compra.
Se le solicita que usted:
12.1.- realice el control del movimiento de existencias mediante tarjeta
Kardex bajo los métodos
12.1.1.- Costo Promedio,
12.1.2.- Ultimas Entradas Primeras Salidas (UEPS) (LIFO) y
12.1.3.- Primeras Entradas Primeras Salidas (PEPS). (FIFO)

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CAPITULO II
METODOS DE COSTEO
13.- BFGOODRICH SAC empresa dedicada a la fabricación de neumáticos de 8
lonas, y por el mes de abril 2024, el departamento de producción nos informa
lo siguiente:
 El volumen de ventas es de 8,000 neumáticos.
 El precio de venta por neumático es de S/ 1,071.00
 Costos de fabricación variables es de S/ 400.00 por neumático.
 Costos de fabricación Fijos es de S/ 147,968,00
 Los gastos operativos de Ventas y de administración variables, es de S/
70.00 por neumático.
 Los gastos operativos de Ventas y de administración fijos es de S/
24,000.00
 La capacidad normal de producción al 100% de la planta es de 8,704
neumáticos.
 La producción del mes de abril es de 8,400 neumáticos.
 El Inventario de neumáticos al 01.04.24 es de 1,000 unidades
 El Inventario de neumáticos al 30.04.24 es de 1,400 unidades.
Desea saber cuál sería la utilidad operativa en el:
13.1.- Sistema de costeo absorbente y
13.2.- Sistema de costeo directo.

14.- SEGUROS MISTI SAC empresa dedicada a fabricación de seguros para


neumáticos y nos presenta los siguientes resultados por el año 2023:
 Las ventas son de 80,000; 120,000; 120,000; y 60,000 seguros para
neumáticos, por cada trimestre respectivamente.
 La producción es de 140,000; 100,000; 120,000; y 20,000 seguros para
neumáticos por trimestre respectivamente.
 El precio de venta por seguro es de S/ 23.80

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 Costos de fabricación variable es de S/ 8.00 por seguro, para
neumático.
 Costos de fabricación fijo es de S/ 300,000,00 trimestrales.
 Los Costos fijos de Ventas y administración es de S/ 180,000.00
trimestrales.
 Capacidad normal productiva al 100% es 100,000 seguros para
neumáticos por trimestre.
El inventario de Materias Primas fue constante todo el periodo de costos y no
hubo inventario de producción en proceso.
Sobre la base de los sistemas de costeo absorbente y costeo variable,
la empresa, desea preparar:
14.1.- El Estado de Resultados Integrales por función comparativo
Trimestral y Anual, presentando los gastos de fabricación
absorbidos de más y de menos como ajuste al costo de ventas.

15.- PAPELEPANA SAC dedicada a la fabricación de papel bond blanco de 750


grs, por marzo 2024 el departamento de producción nos informa, que:
 El volumen de ventas es de 8,500 millares.
 El precio de venta por millar es de S/ 23.00
 Los costos de fabricación variables son S/ 6.00 por millar.
 Los costos de fabricación Fijos es de S/ 2,000,00
 Los gastos de Ventas y de administración variables, es S/ 3.50 por
millar.
 Los gastos de Ventas y de administración fijos es de S/ 4,000.00
 La capacidad normal de producción al 100% es de 10,000 millares.
 La producción del mes de abril es de 9,000 millares.
 El Inventario de papel bond al 01.03.24 es de 1,500 millares
 El Inventario de papel bond al 31.03.24 es de 2,000 millares.
Desea saber cuál sería la utilidad operativa en el:
15.1.- Sistema de costeo absorbente y

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DR HIPOLITO HERRERA CACERES
15.2.- Sistema de costeo directo.
16.- SUGUDEPAS SAC empresa dedicada a fabricación de seguros para
puertas, nos presenta los siguientes resultados por el año 2023
 Las ventas son de 90,000; 130,000; 130,000; y 70,000 seguros para
puertas, por cada trimestre respectivamente.
 La producción es de 150,000; 110,000; 130,000; y 30,000 seguros para
puertas por trimestre respectivamente.
 El valor de venta por seguro es de S/20.17
 Costos de fabricación variable es de S/8.00 por seguro, para puerta.
 Costos de fabricación fijo es de S/310,000.00 trimestrales.
 Los Costos fijos de Ventas y administración es S/190,000.00
trimestrales.
 Capacidad normal productiva al 100% es 110,000 seguros para puertas
por trimestre.
El inventario de Materias Primas fue constante todo el periodo de costos y no
hubo inventario de producción en proceso.
Sobre la base de los sistemas de costeo absorbente y costeo variable,
la empresa, desea preparar:
16.1.- El Estado de Resultados Integrales por función comparativo
Trimestral y Anual, presentando los gastos de fabricación
absorbidos de más y de menos como ajuste al costo de ventas.

17.- METAPERFILES SAC dedicada a la fabricación de perfiles acerados, por el


mes de abril 2024, producción nos informa lo siguiente:
 El volumen de ventas es de 8,000 perfiles.
 El valor de venta por perfil es de S/ 1,071.00
 Costos de fabricación variables es de S/400.00 por perfil.
 Costos de fabricación fijos es de S/ 147,968,00
 Los gastos de Ventas y administración variables, es S/ 70.00 por perfil.
 Los gastos de Ventas y de administración fijos es de S/ 24,000.00

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 Capacidad normal de producción al 100% es de 8,704 perfiles.
 La producción del mes de abril es de 8,400 perfiles.
 El Inventario de neumáticos al 31.03.24 es de 1,000 unidades
 El Inventario de neumáticos al 30.04.24 es de 1,400 unidades.
Desea saber cuál sería la utilidad operativa en el:
17.1.- Sistema de costeo absorbente y
17.2.- Sistema de costeo directo.

SOLUCION EJERCICIO 13
BFGOODRICH SAC
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
Del 1 de abril al 30 de abril del 2024
(Expresado en Soles)
METODO DE COSTEO ABSORVENTE

Ventas (8,000 x (1,071.00/1.18)) 7,261,016.95


Costo de Ventas (3,336,000.00)
* + Inventario Inicial (1,000 x 417.00) 417,000.00
* + Costo de Producción (8,400 x 417.00) 3,502,800.00
* - Inventario Final (1,400 x 417.00) ( 583,800.00)
Ajuste variación capacidad ( 5,168.00)
Utilidad Bruta 3,919,848.95
Gastos de administración y ventas
Gastos variables (8,000 x 70.00) ( 560,000.00)
Gastos fijos ( 24,000.00)
Utilidad Operativa 3,335,848.95

Costo Unitario Producción Fijo .= Total Gastos Fabricación Fijos


Capacidad Normal Producción
Costo Unitario Producción Fijo .= 147,968.00
8,704

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Costo Unitario Producción Fijo = 17.00

Costo Unitario Producción Fijo 17.00


Gastos Fabricación Variables unitario 400.00
Total Costo Unitario Producción 417.00

Ajuste variación capacidad (Cap Norm Prod - Prod mes) x GFFu


Ajuste variación capacidad .= (8,704 – 8,400) x 17.00
Ajuste variación capacidad 5,168.00

BFGOODRICH SAC
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
Del 1 de abril al 30 de abril del 2024
(Expresado en Soles)
METODO DE COSTEO DIRECTO

Ventas (8,000 x (1,071.00/1.18)) 7,261,016.95


Costo de Ventas (3,200,000.00)
* + Inventario Inicial (1,000 x 400.00) 400,000.00
* + Costo Producción (8,400 x 400.00) 3,360,000.00
* - Inventario Final (1,400 x 400.00) ( 560,000.00) ____________
Utilidad Bruta 4,061,016.95
Gastos Administración y ventas variables (8,000 x 70.00) ( 560,000.00)
Margen de contribución total 3,501,016.95
Gastos de fabricación fijos ( 147,968.00)
Gastos de administración y ventas fijos ( 24,000.00)
Utilidad Operativa 3,329,048.95

COMPARACION DE UTILIDAD ENTRE AMBOS METODOS


Utilidad Operativa método Absorbente 3,335,848.95
Utilidad Operativa método directo (3,329,048.95)
Diferencia S/ 6,800.00

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Comprobación de la diferencia entre las utilidades operativas del método de


costeo absorbente y el método de costeo directo
Diferencia = (IFPT - IIPT) X Costo unitario de producción fijo
Diferencia = (1,400 - 1,000) X 17.00
Diferencia = S/ 6,800.00

18.- INDUSTRIAS HIHERCA SAC es una empresa industrial dedicada a la


fabricación de: Conservas de pescado (lata x 450 grs), Harina de pescado
(saco de 30 kls) y Concentrado proteico de pescado (botella de 600 ml); por el
mes de abril 2024 ha invertido en lo siguiente:
- Adquirió 9,000 kilos de pescado corvina a S/ 47.00 el kilo.
- Adquirió 7,500 kilos de pescado anchoveta a S/ 25.00 el kilo.
- Adquirió 3,000 kilos de lenguado a S/ 50.00 el kilo.
- Compra 500 kilos de sal yodada a S/ 1.50 el kilo.
- Compra 2,000 litros de aceite vegetal a S/ 8.00 el litro.
- Compra 100,080 latas envases de conservas x 450 grs, a S/ 0.30 el envase.
- Compra 2,565 cajas de cartón x 6 conservas a S/ 0.20 la caja
- Contrata servicios de impresión de 100,080 etiquetas de conserva a S/ 0.05,
- Compra 2,500 sacos de polietileno impermeabilizados impresos, capacidad
de 30 Kl a S/ 1.80 el saco.
- Contrata los servicios de impresión de 7,500 etiquetas de botellas a S/ 0.05,
- Compra 7,500 botellas de plástico, capacidad de 600 ml a S/ 1.50 el envase.
- La depreciación bajo método de línea recta, de maquinaria instalada en
producción es S/ 10,000.00 mensuales.
- Se contrató el 02.01.24 Seguro contra todo riesgo de la planta de producción
por S/.60,000.00 anuales.
- Servicios generales del mes de producción: luz, agua, teléfono es S/
6,500.00.

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- Pagó a Municipalidad provincial el Impuesto anual al valor del patrimonio
predial de planta de producción S/ 36,000.00
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de planta de producción S/ 600.00
- Pagó servicio mantenimiento de maquinaria de producción por S/ 5,000.00
- La depreciación mensual bajo método de línea recta, de activos fijos de
administración es S/ 3,000.00 y de ventas es S/ 2,000.00.
- Servicios generales luz, agua, teléfono es S/ 3,000.00 al mes, siendo 60%
para administración y el saldo del 40% para comercialización.
- Pagó a Municipalidad provincial Impuesto al valor del patrimonio predial
anual de oficinas administrativas y ventas S/ 6,000.00 siendo 60% para
administración y saldo del 40% para comercialización
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de oficinas administrativas y ventas
por S/ 300.00 siendo 60% administración y 40% comercialización.
- Pagó servicio de reparación activos fijos por S/ 5,000.00 siendo 60%
administración y 40% comercialización.
- Los trabajadores están afiliados a ONP, los de fábrica laboraron: 7 días en
conservas de pescado, 14 días en harina de pescado y 9 días en
concentrado proteico de pescado, siendo la remuneración mensual:
Sueldos personal de Ventas 5 35,000.00
Sueldos personal de Administración 7 49,000.00
Sueldos personal de producción 184,900.00
Departamento de preparado
* Sección lavado y desviserado 5 25,000.00
* Sección de lavado y limpieza 3 15,000.00
* Gerente Sección lavado y desviserado 1 7,800.00
* Supervisor Sección lavado y desviserado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de lavado y limpieza 1 7,500.00

Departamento de cocción
* Sección de mezclado y esterilizado 3 15,000.00
* Sección de pre cocido 3 15,000.00
* Gerente Sección mezclado y esterilizado 1 7,800.00
* Supervisor Sección mezclado y esterilizado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de pre cocido 1 7,500.00
Departamento de envasado
* Sección de enlatado y sellado 3 15,000.00

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* Sección de etiquetado 3 12,000.00
* Sección de embalado 3 12,000.00
* Gerente Sección de enlatado y sellado 1 7,800.00
* Supervisor Sección de enlatado y sellado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de etiquetado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de embalado 1 7,500.00

También se nos informa que la captura de corvina es para producir Conservas,


Anchoveta para producir Harina, y el lenguado para producir concentrado proteico.
Asimismo, Gerencia General nos indica que desea aplicar un margen comercial de
30%, de otro lado, tiene carga fabril de la planta de producción que es atribuible a
todo el proceso productivo del periodo y que por tanto son gastos no identificables,
muy a parte de la carga fabril identificada y que debe de ser cargada al producto.

De otro lado, señala que la planta de producción tiene una capacidad instalada
para producir 30,000 cajas de conservas de pescado, 25,000 sacos de harina de
pescado y 20,000 botellas de concentrado proteico de pescado.
Las ventas estimadas son del 100% de lo producido.

Finalmente Gerencia nos indica que, para proceder a tomar una decisión y
desarrollar políticas de comercialización, desea establecer el precio de venta en el
mercado de sus productos, pidiendo que:
18.1.- Efectuemos el prorrateo de la carga fabril no identificada.
18.2.- Determinar el precio de venta de los productos.
18.3.- Calculo del Costo de fabricación,
18.4.- Calculo del Costo de ventas,
18.5.- Estados de:
18.5.1.- Costo de Fabricación,
18.5.2.- Costo de Producción, y
18.5.3.- Costo de Ventas.
18.6.- Estado de resultados integrales por función
18.7.- Métodos de:
18.7.1.- Costeo marginal y

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18.7.2.- Costeo absorbente.

19.- INDUSTRIAS ALIMENTARIAS SAC es una empresa industrial dedicada a la


fabricación de: Conservas de pescado (lata x 450 grs), Harina de pescado
(saco de 30 kls) y Concentrado proteico de pescado (botella de 600 ml); por el
mes de Marzo 2024 ha invertido en lo siguiente:
- Adquirió 18,000 kilos de pescado corvina a S/ 47.00 el kilo.
- Adquirió 15,000 kilos de pescado anchoveta a S/ 25.00 el kilo.
- Adquirió 6,000 kilos de lenguado a S/ 50.00 el kilo.
- Compra 1,000 kilos de sal yodada a S/ 1.50 el kilo.
- Compra 4,000 litros de aceite vegetal a S/ 8.00 el litro.
- Compra 200,160 latas envases de conservas x 450 grs, a S/ 0.30 el envase.
- Compra 3,130 cajas de cartón x 6 conservas a S/ 0.20 la caja
- Contrata servicios de impresión de 200,160 etiquetas de conserva a S/ 0.05,
- Compra 5,000 sacos de polietileno impermeabilizados impresos, capacidad
de 30 Kl a S/ 1.80 el saco.
- Contrata los servicios de impresión de 15,000 etiquetas de botellas a S/ 0.05,
- Compra 15,000 botellas de plástico, capacidad de 600 ml a S/ 1.50 el
envase.
- La depreciación anual bajo método de línea recta, de maquinaria instalada
en producción es S/ 120,000.00.
- Se contrató el 02.01.2023 Seguro contra todo riesgo de la planta de
producción por S/.120,000.00 anuales.
- Servicios generales del mes de producción: luz, agua, teléfono es S/
13,000.00.
- Pagó a Municipalidad provincial el Impuesto anual al valor del patrimonio
predial de planta de producción S/ 72,000.00
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de planta de producción S/ 1,200.00
- Pagó servicio mantenimiento de maquinaria de producción por S/ 10,000.00

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
- La depreciación del mes bajo método de línea recta, de activos fijos de
administración es S/ 6,000.00 y de ventas es S/ 4,000.00.
- Servicios generales luz, agua, teléfono es S/ 6,000.00 al mes, siendo 60%
para administración y el saldo del 40% para comercialización.
- Pagó a la Municipalidad provincial Impuesto al valor del patrimonio predial
anual de oficinas administrativas y ventas S/ 12,000.00 siendo 60% para
administración y saldo del 40% para comercialización
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de oficinas administrativas y ventas
por S/ 600.00 siendo 60% administración y 40% comercialización.
- Pago servicio de reparación activos fijos por S/ 10,000.00 siendo 60%
administración y 40% comercialización.
- Los trabajadores están afiliados a ONP, los de fábrica laboraron: 7 días en
conservas de pescado, 14 días en harina de pescado y 9 días en
concentrado proteico de pescado, siendo la remuneración mensual:

Sueldos personal de Ventas 5 35,000.00


Sueldos personal de Administración 7 49,000.00
Sueldos personal de producción 184,900.00
Departamento de preparado
* Sección lavado y desviserado 5 25,000.00
* Sección de lavado y limpieza 3 15,000.00
* Gerente Sección lavado y desviserado 1 7,800.00
* Supervisor Sección lavado y desviserado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de lavado y limpieza 1 7,500.00

Departamento de cocción
* Sección de mezclado y esterilizado 3 15,000.00
* Sección de pre cocido 3 15,000.00
* Gerente Sección mezclado y esterilizado 1 7,800.00
* Supervisor Sección mezclado y esterilizado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de pre cocido 1 7,500.00
Departamento de envasado
* Sección de enlatado y sellado 3 15,000.00
* Sección de etiquetado 3 12,000.00
* Sección de embalado 3 12,000.00
* Gerente Sección de enlatado y sellado 1 7,800.00
* Supervisor Sección de enlatado y sellado 1 7,500.00

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CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
* Supervisor Sección de etiquetado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de embalado 1 7,500.00

También se nos informa que la captura de corvina es para producir Conservas,


Anchoveta para producir Harina, y el lenguado para producir concentrado proteico.
Asimismo, Gerencia General nos indica que desea aplicar un margen comercial de
40%, de otro lado, tiene carga fabril de la planta de producción que es atribuible a
todo el proceso productivo del periodo y que por tanto son gastos no identificables,
muy a parte de la carga fabril identificada y que debe de ser cargada al producto.

De otro lado, señala que la planta de producción tiene una capacidad instalada
para producir 30,000 cajas de conservas de pescado, 25,000 sacos de harina de
pescado y 20,000 botellas de concentrado proteico de pescado.
Las ventas estimadas son del 100% de lo producido.

Finalmente Gerencia nos indica que, para proceder a tomar una decisión y
desarrollar políticas de comercialización, desea establecer el precio de venta en el
mercado de sus productos, pidiendo que:
19.1.- Efectuemos el prorrateo de la carga fabril no identificada.
19.2.- Determinar el precio de venta de los productos.
19.3.- Calculo del Costo de fabricación,
19.4.- Calculo del Costo de ventas,
19.5.- Estados de:
19.5.1.- Costo de Fabricación,
19.5.2.- Costo de Producción, y
19.5.3.- Costo de Ventas.
19.6.- Estado de resultados integrales por función
19.7.- Métodos de:
19.7.1.- Costeo marginal y
19.7.2.- Costeo absorbente.

Dios los bendiga


Abril del 2024

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