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CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
CURSO
CONTABILIDAD DE COSTOS I
CAPITULOS I y II
DOCENTE
DR CPCC HIPÓLITO HERRERA CACERES
INTRODUCCIÓN
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CONTABILIDAD DE COSTOS I
DR HIPOLITO HERRERA CACERES
La actividad de producir un bien, o articulo o producto, o la actividad de prestar un
servicio, es el hecho o acción de transformar los materiales en un nuevo producto
que la empresa industrial/fabricante puede ofrecer al consumidor final (cliente); es
esencialmente tangible que proporciona la satisfacción de necesidades, deseos y
que están unidas a la transferencia de propiedad de este bien, producto u otro o a
la prestación de un servicio.
Para la actividad de prestar un servicio se puede o no requerir el empleo de bienes
tangibles. Sin embargo, cuando dicho uso se requiere no hay transferencia de la
propiedad (en forma permanente) de estos bienes tangibles.
En el mercado actual las entidades, dedicadas a la producción o a la prestación de
servicios, desarrollan sus actividades en un mercado altamente competitivo, donde
lo único permanente es el cambio, por lo que necesitan tomar decisiones con un
mayor grado de exigencia y fiabilidad. En esta nueva realidad los directores de las
empresas deben conocer e interpretar la situación económica-financiera de las
mismas, para poder utilizar estas variables como una herramienta para el éxito de
su gestión social.
La ciencia contable, recoge de las operaciones comerciales o hechos económicos
que ejecuta, cifras reales y puramente numéricas, que obedecen a postulados
contables que constituyen verdades universales, es decir la contabilidad basa el
registro de hechos económicos en Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados (PCGA), contenidos en Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF). Esto concede la posibilidad de seguir la evolución de la
organización empresarial en el tiempo, ya que permite la comparación de un año a
otro, mediante el análisis de la información financiera y en base a los resultados
obtenidos “Con cifras en mano” se puede observar cual ha sido la marcha de la
empresa a lo largo de los periodos económicos analizados, ya que la contabilidad
no engaña.
Cuando nos referimos a una empresa industrial o empresa prestadora de
servicios, lo usual es denominar costos solamente a los costos incurridos en la
producción o en la prestación del servicio. Estos costos están conformados por los
siguientes elementos: Costos de Materiales, Suministros diversos, que vienen
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DR HIPOLITO HERRERA CACERES
a ser los costos conformados por las compras que realiza la empresa para poder
producir un nuevo artículo, producto, o bien, como también, brindar la prestación
del servicio. Costos de Mano de Obra que son los costos conformados por las
remuneraciones de los trabajadores que laboran en el área de producción o en la
prestación del servicio. Costos Indirectos vienen a ser los costos conformados
por elementos que intervienen indirectamente en la producción del bien o en la
prestación del servicio, tales como: depreciación, energía, agua, teléfono,
alquileres, mantenimiento, reparaciones, etc.
La contabilidad de costos no tiene un método o sistema estándar, sino que la
empresa adapta el método de costeo, que más le convenga de acuerdo a la
actividad principal a la que se dedica, o bien, de acuerdo a sus necesidades u
objetivos, en relación directa con lo que comercializa.
Es por ello que el profesional en contabilidad, debe estar capacitado en el manejo
del Plan Contable General Empresarial (PCGE), cumpliendo durante el desarrollo
de su actividad profesional la aplicación de Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados (PCGA), contenidos en Normas Internacionales de
Contabilidad (NICs), hoy llamadas Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), adecuando ello a las distintas entidades de acuerdo a la
actividad que realizan, hasta la elaboración de la Información Financiera de la
empresa.
A tal fin, la casuística planteada en la práctica calificada, con la que no pretendo
otra cosa, sino más que, desarrollar en el estudiante, futuro profesional contable,
vinculado de manera directa al mundo de la ciencia contable, consolidar los
conocimientos adquiridos y aplicarlos al desarrollo de su actividad profesional,
mediante el ejercicio de casos tipo, aplicando conocimiento, habilidad técnica y
destreza en la solución de los problemas, que se presentan en las actividades que
realizan las organizaciones empresariales industriales o prestadoras de servicios,
hasta la culminación del proceso contable, con la presentación de la Información
Financiera.
PRACTICA CALIFICADA
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CAPITULO I:
INTRODUCCION Y NATURALEZA DE COSTOS
ELEMENTOS DEL COSTO
1.- RICO SABOR SAC con domicilio fiscal en lima y dedicada a la preparación de
platos de comida, adquiere de Comercial Arequipa SAC, lo siguiente:
100 sacos arroz pilado (c/s 50 Kg) valor compra S/ 165.00 el saco.
50 sacos azúcar rubia (c/s 50 Kg) valor compra S/ 250.00 el saco.
40 Cajas Gloria leche evaporada entera (c/c 19.2 kg = 48 latas) valor
compra S/ 172.80 la caja.
Ahora bien, dicha compra realizada en Arequipa, le ha generado a la empresa
los siguientes gastos:
Servicio de transporte de Arequipa a Lima en la empresa Transcarga SRL
por el precio de compra S/ 2,360.00
Contrato de estibadores para estibar la carga en Arequipa S/ 500.00
Contrato de estibadores para desestibar la carga en Lima S/ 700.00
Contrato prima de seguro a Mapfre Perú para el transporte de carga S/
354.00 precio de compra.
Se le pide:
1.1.- Calcule el Costo total de compra,
1.2.- El costo unitario de cada artículo adquirido.
1.3.- Asientos contables que corresponda.
1.4.- Registro en Kardex de los bienes adquiridos y/o comprados.
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Tornillos S/. 3,400.00
Pernos de encarne S/. 4,700.00
Sueldos de los cortadores de madera S/. 40,000.00
Sueldos de los ensambladores de cómodas S/. 45,000.00
Sueldos de los lijadores, laqueadores S/. 20,000.00
Sueldo del supervisor de planta S/. 10,000.00
Remuneración de seguridad de la fábrica S/. 10,000.00
Remuneración de Gerencia general S/. 40,000.00
Remuneración de comercialización S/. 90,000.00
Alquiler del taller de la fábrica S/. 10,000.00
Servicios generales de la planta de producción S/. 6,000.00
Alquiler de la oficina de administración y ventas S/. 8,000.00
Depreciación de la maquinaria de producción S/. 6,000.00
Depreciación del equipo de oficina S/. 8,000.00
Asimismo, se tiene conocimiento que la empresa vendió el 70% de lo
fabricado por el precio de venta total de S/ 480,000.00
Se solicita que Usted determine, mediante fórmulas:
2.1.- Costo Primo,
2.2.- Costo de conversión,
2.3.- Costo de fabricación,
2.4.- Costo de producción, y
2.5.- Estructure el Estado de Resultados Integrales por función, si es que
tributa bajo:
2.5.1.- Régimen General
2.5.2.- Régimen MIPE TRIBUTARIO
2.6.- Registre el control de existencia mediante tarjeta de Kardex.
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3.2.- Costo de producción y
3.3.- Costo de ventas, si
3.3.1.- Vende el 100% de Betas fabricado
3.3.2.- Vende el 80% de Betas fabricado
3.4.- Registre control de existencia en tarjeta de Kardex, según lo
vendido.
Se nos informa también, que no tiene inventario ni inicial ni final de productos
Beta en proceso, además de que:
1. Tiene en almacén al 01 enero 2024, material directo por el valor de S/
134,500.00, y materiales indirectos por S/ 25,450.00
2. Asimismo, adquirió a Todo comercio SRL materiales directos por S/
200,000.00 valor de compra
3. Tiene al 31 marzo 2024, materia prima directa en almacén por el valor
de S/ 100,000.00
4. De otro lado, indica que pagó remuneraciones al personal de
trabajadores de producción incluida las cargas sociales, por la suma de
S/ 164,550.00, correspondiendo de dicho importe remuneración del
supervisor de planta por S/ 34,550.00
5. Consume la totalidad de materia prima indirecta disponible en almacén.
6. Pagó los recibos de servicios generales del trimestre como es agua,
energía y teléfono por la suma de S/ 26,774.20 precio de compra.
7. Adquirió una prima de seguros trimestral contra todo riesgo, para la
planta de producción por S/ 11,800.00 precio de compra
8. Nos indica que la depreciación de la maquinaria de producción es de S/
37,200.00 anuales.
9. El alquiler del taller de producción es de S/ 5,000.00 el trimestre.
10. Incurre en desembolsos de dinero por concepto de otros gastos en el
trimestre de S/ 1,000.00 a valor de compra.
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4.- VALLEGALLE SAC es una empresa industrial dedicada a la fabricación de
productos de consumo masivo humano (Galletas), para ello en el periodo del
01 de julio al 31 de diciembre del año 2023 ha invertido en lo siguiente:
- Adquirió harina de trigo por S/.234,500.00 valor de compra.
- Adquirió insumos que comprende: azúcar, manteca vegetal, suero de leche,
cocoa, bicarbonato de amonio, bicarbonato de sodio, sal, por el valor de
compra de S/.10,000.00
- Compro envases de papel aluminio por el valor de compra de S/.5,450.00
- Pago remuneraciones al personal de trabajadores como es: Personal de
Administración S/.60,000.00; Personal de Ventas S/.85,000.00; Personal de
Producción S/.100,000.00, Supervisor de Planta S/.24,000.00
- Pago recibos por servicios generales (Sedapar Seal, Movistar) del área de
producción por el valor de compra: Agua S/.3,000.00, Energía Eléctrica
S/.7,890.00, Teléfono S/.1,800.00,
- La depreciación mensual bajo el método de línea recta, de la capacidad
instalada (activos fijos) en producción es de S/.1,550.00
Se pide que estructure:
4.1.- Estado de Costo de fabricación,
4.2.- Estado de Costo de Producción, y
4.3.- Estado de costo de ventas.
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S/12,100.00, quedándole producción en proceso al 31 de diciembre 2023 por
S/18,950.00.
Se pide que estructure:
6.1.- Estado de Costo de fabricación,
6.2.- Estado de Costo de Producción,
6.3.- Estado de costo de ventas y
6.4.- Estado de Resultados Integrales por función.
8.- ENVIMETAL SRL fabrica muebles vidrio metálicos, ha realizado las siguientes
operaciones por el mes marzo 2024:
Ha adquirido 100 varillas de fierro, cada varilla S/ 38.00 precio de compra.
Compra 10 galones de pintura acrílica cada galón S/ 59.00 precio de
compra.
Compra un tarro de soldadura autógena por valor de compra de S/ 60.00
Adquiere 50 planchas de vidrio triple reforzado cada plancha S/ 30.00
precio de compra.
El Dpto. de producción solicita a almacén el 50% de todo lo adquirido para
la fabricación de 30 mesas vidrio metálicas.
Paga sueldos al siguiente personal:
1. JHC Sueldo S/ 1,100.00 afiliado ONP Cortador Fierro y vidrio.
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2. ACM Sueldo S/ 1,350.00 afiliado ONP Ensamblador metálico.
3. CHC Sueldo S/ 1,200.00 afiliado ONP Pintor soldador.
4. MHC Sueldo S/ 1,500.00 afiliado ONP Supervisor producción.
La depreciación anual de: Maquina de soldar es de S/ 1,200.00;
Comprensora de aire S/ 600.00, Otros equipos de fábrica S/ 960.00.
Se solicita que Usted
8.1.- Contabilice las operaciones arriba detalladas, y
8.2.- Determine el monto de cada uno de los elementos del costo.
9.- MUNDO VAKAN SRL fabrica muebles vidrio metálicos, ha realizado las
siguientes operaciones por el mes julio 2024
- Ha adquirido 10 decenas de varillas de fierro cada decena valor compra de
S/.120.00
- Compra 10 galones de pintura acrílica cada galón al valor compra de
S/.40.00
- Compra un tarro de soldadura autógena por valor de compra de S/.50.00
- Adquiere 5 decenas de planchas de vidrio triple reforzado cada decena
valor compra S/.120.00
- El Dpto. de producción solicita a almacén el 50% de todo lo adquirido para
la fabricación de 60 mesas vidrio metálicas.
- Paga sueldos al siguiente personal:
1. Hildebrando Huayna Contreras Sueldo S/ 1,100.00 afiliado ONP y
EsSalud Vida Cortador Fierro y vidrio.
2. Artemio Cebollar Montes Sueldo S/ 1,200.00 afiliado ONP Ensamblador
metálico.
3. Cesar Huarilloclla Centuria Sueldo S/ 1,400.00 afiliado ONP Pintor
soldador.
4. Martin Huertano Canto Sueldo S/ 1,500.00 afiliado ONP y EsSalud Vida
Supervisor producción.
- La depreciación de: Maquina de soldar es S/ 100.00 al mes; Comprensora
de aire S/ 60.00 mes, Otros equipos de fábrica S/ 50.00 mes.
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9.1.- Contabilice las operaciones arriba detalladas; y
9.2.- determine mediante fórmulas:
9.2.1.- Costo Primo,
9.2.2.- Costo de conversión,
9.2.3.-Costo de Fabricación,
9.2.4.- Costo de producción global, y
9.2.5.- Costo de producción unitario.
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10.2.- Efectué el control de las existencias tanto de
10.2.1.- Materia prima directa,
10.2.2.- Productos terminados, de la empresa
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2. 05.04.24 Compra a MATUSITA SAC al crédito según factura 003-1895; 25
TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,055.00 precio compra, 25
cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/ 1,390.00 valor de compra.
3. 10.04.24 Vende al contado a HOTEL EMPÉRADOR EIRL según factura
001-00001; 20 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,655.00 valor
venta, 20 cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/.1,890.00 precio de venta.
4. 15.04.24 Vende al contado a ROMBOIDES SAC según factura 001-00002;
10 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/.1,700.00 precio de venta, 10
cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/.1,600.00 valor de venta.
5. 18.04.24 Compra a MATUSITA SAC al contado según factura 003-0095; 30
TV pantalla plana de 42´ c/c a razón de S/.1,355.00 valor de compra, 30
cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/.1,500.00 valor de compra.
6. 19.04.24 HOTEL EMPERADOR EIRL nos devuelve 1 TV y 2 Cocinas por
desperfectos de fábrica.
7. 21.04.24 Se procede a devolver a DORES EIRL el televisor y cocina
devueltos por HOTEL EMPERADOR EIRL.
8. 22.04.24 Vende al contado a MARINES PERU SAA según factura 001-
00003; 15 TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/ 1,955.00 valor venta,
15 cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/ 1,890.00 valor de venta.
9. 27.04.24 Vende al contado a VALLERES METALICOS SRL según factura
001-00004; 10 TV pantalla plana de 42´ c/c a razón de S/ 1,700.00 valor
venta, 10 cocinas de 6 hornillas c/c a razón de S/ 1,600.00 precio de venta.
10. 30.04.24 Compra a MATUSITA SAC al contado según factura 003-0095; 30
TV pantalla plana de 42´ c/u a razón de S/ 1,355.00 valor de compra, 30
cocinas de 6 hornillas c/u a razón de S/ 1,500.00 valor de compra.
Se le solicita que usted:
12.1.- realice el control del movimiento de existencias mediante tarjeta
Kardex bajo los métodos
12.1.1.- Costo Promedio,
12.1.2.- Ultimas Entradas Primeras Salidas (UEPS) (LIFO) y
12.1.3.- Primeras Entradas Primeras Salidas (PEPS). (FIFO)
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CAPITULO II
METODOS DE COSTEO
13.- BFGOODRICH SAC empresa dedicada a la fabricación de neumáticos de 8
lonas, y por el mes de abril 2024, el departamento de producción nos informa
lo siguiente:
El volumen de ventas es de 8,000 neumáticos.
El precio de venta por neumático es de S/ 1,071.00
Costos de fabricación variables es de S/ 400.00 por neumático.
Costos de fabricación Fijos es de S/ 147,968,00
Los gastos operativos de Ventas y de administración variables, es de S/
70.00 por neumático.
Los gastos operativos de Ventas y de administración fijos es de S/
24,000.00
La capacidad normal de producción al 100% de la planta es de 8,704
neumáticos.
La producción del mes de abril es de 8,400 neumáticos.
El Inventario de neumáticos al 01.04.24 es de 1,000 unidades
El Inventario de neumáticos al 30.04.24 es de 1,400 unidades.
Desea saber cuál sería la utilidad operativa en el:
13.1.- Sistema de costeo absorbente y
13.2.- Sistema de costeo directo.
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Costos de fabricación variable es de S/ 8.00 por seguro, para
neumático.
Costos de fabricación fijo es de S/ 300,000,00 trimestrales.
Los Costos fijos de Ventas y administración es de S/ 180,000.00
trimestrales.
Capacidad normal productiva al 100% es 100,000 seguros para
neumáticos por trimestre.
El inventario de Materias Primas fue constante todo el periodo de costos y no
hubo inventario de producción en proceso.
Sobre la base de los sistemas de costeo absorbente y costeo variable,
la empresa, desea preparar:
14.1.- El Estado de Resultados Integrales por función comparativo
Trimestral y Anual, presentando los gastos de fabricación
absorbidos de más y de menos como ajuste al costo de ventas.
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15.2.- Sistema de costeo directo.
16.- SUGUDEPAS SAC empresa dedicada a fabricación de seguros para
puertas, nos presenta los siguientes resultados por el año 2023
Las ventas son de 90,000; 130,000; 130,000; y 70,000 seguros para
puertas, por cada trimestre respectivamente.
La producción es de 150,000; 110,000; 130,000; y 30,000 seguros para
puertas por trimestre respectivamente.
El valor de venta por seguro es de S/20.17
Costos de fabricación variable es de S/8.00 por seguro, para puerta.
Costos de fabricación fijo es de S/310,000.00 trimestrales.
Los Costos fijos de Ventas y administración es S/190,000.00
trimestrales.
Capacidad normal productiva al 100% es 110,000 seguros para puertas
por trimestre.
El inventario de Materias Primas fue constante todo el periodo de costos y no
hubo inventario de producción en proceso.
Sobre la base de los sistemas de costeo absorbente y costeo variable,
la empresa, desea preparar:
16.1.- El Estado de Resultados Integrales por función comparativo
Trimestral y Anual, presentando los gastos de fabricación
absorbidos de más y de menos como ajuste al costo de ventas.
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Capacidad normal de producción al 100% es de 8,704 perfiles.
La producción del mes de abril es de 8,400 perfiles.
El Inventario de neumáticos al 31.03.24 es de 1,000 unidades
El Inventario de neumáticos al 30.04.24 es de 1,400 unidades.
Desea saber cuál sería la utilidad operativa en el:
17.1.- Sistema de costeo absorbente y
17.2.- Sistema de costeo directo.
SOLUCION EJERCICIO 13
BFGOODRICH SAC
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
Del 1 de abril al 30 de abril del 2024
(Expresado en Soles)
METODO DE COSTEO ABSORVENTE
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Costo Unitario Producción Fijo = 17.00
BFGOODRICH SAC
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
Del 1 de abril al 30 de abril del 2024
(Expresado en Soles)
METODO DE COSTEO DIRECTO
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- Pagó a Municipalidad provincial el Impuesto anual al valor del patrimonio
predial de planta de producción S/ 36,000.00
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de planta de producción S/ 600.00
- Pagó servicio mantenimiento de maquinaria de producción por S/ 5,000.00
- La depreciación mensual bajo método de línea recta, de activos fijos de
administración es S/ 3,000.00 y de ventas es S/ 2,000.00.
- Servicios generales luz, agua, teléfono es S/ 3,000.00 al mes, siendo 60%
para administración y el saldo del 40% para comercialización.
- Pagó a Municipalidad provincial Impuesto al valor del patrimonio predial
anual de oficinas administrativas y ventas S/ 6,000.00 siendo 60% para
administración y saldo del 40% para comercialización
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de oficinas administrativas y ventas
por S/ 300.00 siendo 60% administración y 40% comercialización.
- Pagó servicio de reparación activos fijos por S/ 5,000.00 siendo 60%
administración y 40% comercialización.
- Los trabajadores están afiliados a ONP, los de fábrica laboraron: 7 días en
conservas de pescado, 14 días en harina de pescado y 9 días en
concentrado proteico de pescado, siendo la remuneración mensual:
Sueldos personal de Ventas 5 35,000.00
Sueldos personal de Administración 7 49,000.00
Sueldos personal de producción 184,900.00
Departamento de preparado
* Sección lavado y desviserado 5 25,000.00
* Sección de lavado y limpieza 3 15,000.00
* Gerente Sección lavado y desviserado 1 7,800.00
* Supervisor Sección lavado y desviserado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de lavado y limpieza 1 7,500.00
Departamento de cocción
* Sección de mezclado y esterilizado 3 15,000.00
* Sección de pre cocido 3 15,000.00
* Gerente Sección mezclado y esterilizado 1 7,800.00
* Supervisor Sección mezclado y esterilizado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de pre cocido 1 7,500.00
Departamento de envasado
* Sección de enlatado y sellado 3 15,000.00
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* Sección de etiquetado 3 12,000.00
* Sección de embalado 3 12,000.00
* Gerente Sección de enlatado y sellado 1 7,800.00
* Supervisor Sección de enlatado y sellado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de etiquetado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de embalado 1 7,500.00
De otro lado, señala que la planta de producción tiene una capacidad instalada
para producir 30,000 cajas de conservas de pescado, 25,000 sacos de harina de
pescado y 20,000 botellas de concentrado proteico de pescado.
Las ventas estimadas son del 100% de lo producido.
Finalmente Gerencia nos indica que, para proceder a tomar una decisión y
desarrollar políticas de comercialización, desea establecer el precio de venta en el
mercado de sus productos, pidiendo que:
18.1.- Efectuemos el prorrateo de la carga fabril no identificada.
18.2.- Determinar el precio de venta de los productos.
18.3.- Calculo del Costo de fabricación,
18.4.- Calculo del Costo de ventas,
18.5.- Estados de:
18.5.1.- Costo de Fabricación,
18.5.2.- Costo de Producción, y
18.5.3.- Costo de Ventas.
18.6.- Estado de resultados integrales por función
18.7.- Métodos de:
18.7.1.- Costeo marginal y
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18.7.2.- Costeo absorbente.
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- La depreciación del mes bajo método de línea recta, de activos fijos de
administración es S/ 6,000.00 y de ventas es S/ 4,000.00.
- Servicios generales luz, agua, teléfono es S/ 6,000.00 al mes, siendo 60%
para administración y el saldo del 40% para comercialización.
- Pagó a la Municipalidad provincial Impuesto al valor del patrimonio predial
anual de oficinas administrativas y ventas S/ 12,000.00 siendo 60% para
administración y saldo del 40% para comercialización
- Pagó Arbitrios municipales del año 2023 de oficinas administrativas y ventas
por S/ 600.00 siendo 60% administración y 40% comercialización.
- Pago servicio de reparación activos fijos por S/ 10,000.00 siendo 60%
administración y 40% comercialización.
- Los trabajadores están afiliados a ONP, los de fábrica laboraron: 7 días en
conservas de pescado, 14 días en harina de pescado y 9 días en
concentrado proteico de pescado, siendo la remuneración mensual:
Departamento de cocción
* Sección de mezclado y esterilizado 3 15,000.00
* Sección de pre cocido 3 15,000.00
* Gerente Sección mezclado y esterilizado 1 7,800.00
* Supervisor Sección mezclado y esterilizado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de pre cocido 1 7,500.00
Departamento de envasado
* Sección de enlatado y sellado 3 15,000.00
* Sección de etiquetado 3 12,000.00
* Sección de embalado 3 12,000.00
* Gerente Sección de enlatado y sellado 1 7,800.00
* Supervisor Sección de enlatado y sellado 1 7,500.00
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* Supervisor Sección de etiquetado 1 7,500.00
* Supervisor Sección de embalado 1 7,500.00
De otro lado, señala que la planta de producción tiene una capacidad instalada
para producir 30,000 cajas de conservas de pescado, 25,000 sacos de harina de
pescado y 20,000 botellas de concentrado proteico de pescado.
Las ventas estimadas son del 100% de lo producido.
Finalmente Gerencia nos indica que, para proceder a tomar una decisión y
desarrollar políticas de comercialización, desea establecer el precio de venta en el
mercado de sus productos, pidiendo que:
19.1.- Efectuemos el prorrateo de la carga fabril no identificada.
19.2.- Determinar el precio de venta de los productos.
19.3.- Calculo del Costo de fabricación,
19.4.- Calculo del Costo de ventas,
19.5.- Estados de:
19.5.1.- Costo de Fabricación,
19.5.2.- Costo de Producción, y
19.5.3.- Costo de Ventas.
19.6.- Estado de resultados integrales por función
19.7.- Métodos de:
19.7.1.- Costeo marginal y
19.7.2.- Costeo absorbente.
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