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CURSO S2ME
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ÍNDICE
1. FABRICACIÓN
1.1 Producto a fabricar: Conjunto mecánico, Materiales,...
1.2 Planos: Diseño en 3D del conjunto a fabricar.
1.3 Proceso de fabricación:
1.3.1 Hojas de proceso, control numérico,Cad/Cam de las pieza
o piezas a fabricar.
1.4 Verificación y control
1.5 Distribución en planta
2. EMPRESA
2.1 Estudio económico: Costes fijos, costes variables, precio
unitario del conjunto,...
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFÍA
7. ANEXOS DIGITALES
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1.Fabricación
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Por último la parte interior del cabezal tiene la misma forma cónica que el
portapinzas de manera que se acoplan perfectamente, y también dispone de dos
chavetas que se acoplan a las dos ranuras del portapinzas y que ayudan a la
fijación del portapinzas al cabezal de manera firme en adición también hay que
mencionar que esta parte inferior del cabezal está dispuesta de cuatro orificios
roscados para acoplamientos especiales.
1.1.3 Materiales
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El cabezal de la fresadora ; está formado por diferentes materiales dependiendo de
cada componente así tendremos la fundición gris que representa la mayor parte del
cabezal ya que se trata de su base, lo que lo hace tener un peso considerable. Se
caracteriza por ser un material que tiene :
-Resistencia a la corrosión
-Resistencia a altas temperaturas
-Ser un material muy duradero y resistente a la abrasión, por lo cual puede soportar
altas cargas y fuerzas sin sufrir daños.
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1.1.4 Funcionamiento general del conjunto
La tuerca de sujeción por su parte tiene como función acoger a las diferentes pinzas
seleccionadas en función del diámetro de la fresa o broca a acoplar. El amarre pinza
se utiliza con fresas frontales de mango cilíndrico (desde ø2 hasta ø25). La pinza es
insertada en la tuerca de sujeción y después, ejl mango de la fresa o broca es
insertado en la pinza, estos componentes se introducen en la parte superior roscada
del portapinzas, con lo cual, al apretar la tuerca mediante una llave de gancho que
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se adapta a sus ranuras, se consigue así que la pinza se cierra bloqueando la fresa
o broca dentro del portapinzas.
El perno a su vez tiene la función de establecer una sujeción firme del portapinzas al
cabezal mediante su rosca exterior que se une a la rosca interior del portapinzas y
se aprieta mediante una tuerca. El ajuste y la fijación adecuados del perno son
esenciales para garantizar la calidad del fresado y evitar cualquier movimiento no
deseado durante la operación.
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1.3 Proceso de fabricación:
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En nuestro caso hemos seleccionado un torno de la marca MAZAK modelo; QUICK TURN
SMART 200M
Especificaciones de la máquina.
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➔ Para el desbaste se van a utilizar plaquitas CNMG 431-HF GRADE HCP10C de la
marca HAAS.
Especificaciones técnicas.
Para el acabado se usan plaquitas VNMG 331-HF GRADE HCP10C de la marca HAAS
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Especificaciones técnicas .
Especificaciones técnicas.
➔ Fresadora CNC:
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X, Y y Z, controlados por el sistema de control numérico computarizado (CNC). La fresadora
CNC puede tener varios tipos de configuraciones, como fresadoras de tres ejes, fresadoras
de cuatro ejes o fresadoras de cinco ejes, que permiten el mecanizado en diferentes
direcciones y ángulos. La herramienta de corte en la fresadora CNC puede ser una fresa
rotativa, una broca, una cuchilla u otra herramienta adecuada para el tipo de operación de
mecanizado que se realiza.
En nuestro caso hemos seleccionado una fresadora CNC de 3 ejes de MAZAK del modelo
VCN-700
Especificaciones de la máquina .
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➔ Herramientas utilizadas
➔ Para el desbaste se utilizará una fresa tipo REM 10MM HI HELIX 4FL CARB TIALN
de la marca HAAS.
Especificaciones técnicas.
Especificaciones técnicas .
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➔ Para las ranuras se usa una fresa esférica tipo BNEM 4FL 6MM X 6MM X 20MM X
65MM de la marca HAAS.
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1.4. Verificación y control
A continuación se presentan algunos de los errores que se pueden producir al medir con
una máquina de medición por coordenadas:
-Error de alineación: Este error se produce cuando la pieza a medir no está correctamente
alineada con el sistema de coordenadas de la máquina de medición. Esto puede deberse a
una falta de precisión en la sujeción de la pieza, a un error en la programación de la
máquina, o a una falta de precisión en la colocación de las sondas de medición.
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puede deberse a la falta de precisión en las sondas de medición, a un error en el control
numérico de la máquina, o a la falta de estabilidad en la máquina.
Es importante señalar que estos errores pueden ser minimizados o eliminados mediante el
uso de técnicas adecuadas de verificación y control, tales como la calibración regular de la
máquina de medición, la utilización de sondas de medición de alta calidad, y la verificación
cuidadosa de los programas de control numérico utilizados.
➔ El calibre o pie de rey es una herramienta de medición que se utiliza para medir
con gran precisión la longitud, diámetro, profundidad y altura de piezas y
componentes mecánicos.
El pie de rey está formado por una regla graduada en milímetros y fracciones de milímetros,
y una mordaza móvil que se desplaza a lo largo de la regla y que permite medir con
precisión la longitud de una pieza. En el extremo opuesto de la regla, se encuentra una
mordaza fija que permite medir las dimensiones internas de una pieza.
Para utilizar el pie de rey, se colocan las mordazas alrededor de la pieza a medir y se ajusta
la posición de la mordaza móvil para que esté justo en contacto con la pieza. La escala
principal se lee en milímetros y la escala vernier se utiliza para medir las fracciones de
milímetro.
La precisión del pie de rey es generalmente de 0.02 mm pero dependiendo del modelo y la
calidad del instrumento esta puede ser mayor o menor. La precisión del pie de rey también
depende de la habilidad del operador en leer las mediciones con precisión y en ajustar las
mordazas correctamente.
El calibre va a tener un uso amplio en la medición y control de todas las piezas a fabricar ya
sea en el caso del cabezal como en el portapinzas y los demás componentes. Gracias a su
facilidad y apreciación nos permitirá realizar varias operaciones de medición en un tiempo
mínimo y con una exactitud alta.
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-Error de desgaste: Con el uso continuo, los componentes del calibre pie de rey pueden
desgastarse, lo que puede afectar la precisión de las mediciones. Para minimizar este error,
es importante verificar regularmente la precisión del calibre y reemplazarlo si es necesario.
-Error de lectura: Es posible que el observador realice una lectura incorrecta en la escala del
calibre, lo que puede afectar la precisión de las mediciones. Para minimizar este error, es
importante tomar varias lecturas y promediarlas para obtener una medición más precisa.
Es importante destacar que muchos de estos errores pueden ser minimizados o eliminados
mediante el uso adecuado del calibre pie de rey, incluyendo la calibración regular del
instrumento, la verificación cuidadosa de las mediciones y la utilización de técnicas
adecuadas para minimizar los errores de medición.
El funcionamiento del micrómetro se basa en un tornillo de precisión con una rosca fina que
se ajusta a través de una tuerca micrométrica. La tuerca micrométrica tiene una escala
grabada en su superficie que indica la distancia entre el punto de medición y el extremo del
husillo. La lectura se realiza mediante una escala graduada que se encuentra en el tambor
micrométrico.
-Micrómetro exterior: se utiliza para medir la longitud y el diámetro externo de objetos, como
ejes y piezas cilíndricas.
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-Micrómetro interior: se utiliza para medir la longitud y el diámetro interno de objetos, como
agujeros y tubos.
Al igual que con cualquier otro instrumento de medición, el uso incorrecto del micrómetro
puede llevar a errores en la medición. Algunos de los errores más comunes al verificar con
un micrómetro incluyen:
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-Error de cero: cuando el micrómetro no está calibrado correctamente y la lectura comienza
en un valor diferente de cero. Este error puede ser evitado asegurándose de calibrar el
micrómetro antes de su uso.
El funcionamiento del goniómetro es bastante simple. Consiste en una base con una escala
graduada y un brazo con una aguja o puntero que puede rotar alrededor de un eje central.
Para medir un ángulo, el brazo se coloca en la superficie o plano de referencia y la aguja o
puntero se alinea con la dirección del ángulo a medir. La escala graduada se lee para
determinar el valor del ángulo.
A pesar de que los goniómetros son herramientas útiles y precisas para medir ángulos,
pueden producir errores si no se utilizan correctamente. Algunos de los errores más
comunes en su uso son:
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-Error de inclinación: Este error ocurre cuando el goniómetro no está colocado
correctamente en la superficie o plano de referencia. Esto puede hacer que la medición del
ángulo sea incorrecta.
-Error de fricción: Este error ocurre cuando la fricción entre la aguja o puntero y la escala
graduada es demasiado alta. Esto puede hacer que la aguja o puntero no se mueva
libremente, lo que puede afectar la precisión de la medición.
-Error de desgaste, error de paralaje: estos son los mismos que se dan en los calibres y
micrómetros.
Para minimizar estos errores, es importante seguir las instrucciones de uso del fabricante y
asegurarse de que el goniómetro esté limpio y en buenas condiciones antes de usarlo.
Además, se recomienda verificar la calibración del goniómetro periódicamente y realizar
mediciones de verificación en superficies o planos conocidos para garantizar la precisión de
las mediciones.
Ensayo de dureza : Para calcular la fuerza Vickers necesaria para realizar una prueba de
dureza sobre el cabezal de la fresadora universal, se han seguido los siguientes pasos:
1. Determinar el valor de la carga a aplicar: La norma ASTM E92 que establece que la carga
aplicada para la prueba de dureza Vickers debe ser entre 1 kgf y 120 kgf. En nuestro caso,
se ha seleccionado una carga de 10 kgf para la prueba.
Por lo tanto, se requiere aplicar una fuerza de aproximadamente 162.33 kgf/mm^2 para
realizar una prueba de dureza Vickers sobre el cabezal de la fresadora universal con una
carga de 10 kgf.
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➔ El reloj comparador : es un instrumento de verificación de alta precisión que se
utiliza para verificar la diferencia entre dos superficies o para verificar la deformación
en un objeto.
El reloj comparador funciona mediante un palpador que se mueve a lo largo de una escala
graduada. El palpador está conectado a un mecanismo interno que se mueve a medida que
se desplaza la superficie que se está midiendo. Cuando la aguja se mueve, se produce una
lectura precisa.
El reloj comparador se utiliza para medir la diferencia entre dos superficies, para medir la
deformación de un objeto, para determinar la precisión de la máquina, para verificar la
planitud de una superficie, la cilindricidad o para medir la profundidad de un agujero.
También se utiliza para la alineación de piezas, la medición de la vibración y el control de la
calidad en la fabricación mecánica.
Una vez que se calibra el reloj comparador a cero, se hace girar el dispositivo cilíndrico y se
mueve el reloj comparador a lo largo de la superficie cilíndrica del dispositivo. El reloj
comparador medirá la desviación entre la superficie cilíndrica del dispositivo y una línea de
referencia. Si la desviación es cero, la superficie es cilíndrica. Si hay una desviación, esta
hará mover la aguja del reloj por lo cual se debe corregir el problema para asegurarse de
que la superficie sea cilíndrica.
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Es importante recordar que la precisión de la medición de la cilindricidad dependerá de la
precisión del dispositivo cilíndrico y del reloj comparador utilizado. Además, es
recomendable realizar la medición en diferentes puntos y en diferentes direcciones para
obtener una medición precisa y completa de la cilindricidad de la superficie.
Para el control de roscas, se utiliza un peine de roscas que es una herramienta utilizada
para verificar la calidad de una rosca en un tornillo, tuerca u otro tipo de pieza con rosca.
Consiste en una placa delgada de metal o plástico que tiene una serie de hilos de rosca de
diferentes tamaños y pasos. Cada hilo de rosca en el peine se corresponde con un tamaño
y un paso específico.
Para utilizar el peine de roscas, se coloca el hilo de rosca de la pieza a verificar sobre los
hilos de rosca correspondientes del peine. Si el hilo de rosca encaja perfectamente en uno
de los hilos del peine, se sabe que la pieza tiene la misma medida de rosca. Si el hilo de
rosca no encaja en ningún hilo del peine, se sabe que la rosca no es del tamaño correcto.
Además de verificar el tamaño de la rosca, un peine de roscas también puede usarse para
verificar la forma y la inclinación de los hilos de rosca. Si los hilos de rosca de la pieza se
desvían de los hilos del peine o no se ajustan correctamente, es probable que haya un
problema con la forma o la inclinación de los hilos.
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El gráfico de control es una herramienta estadística utilizada para monitorear y controlar la
calidad de un proceso a lo largo del tiempo. Consiste en un gráfico que muestra cómo los
datos del proceso cambian con el tiempo en relación con los límites de control establecidos.
El gráfico de control se divide en tres partes principales: la línea central, las líneas de control
superior e inferior, y los datos del proceso. La línea central representa la media del proceso,
mientras que las líneas de control superior e inferior representan los límites de control
establecidos.
Si los datos del proceso se mantienen dentro de los límites de control, el proceso se
considera estable y bajo control. Si los datos se encuentran fuera de los límites de control,
puede haber un problema en el proceso que requiere una investigación y corrección.
Como ejemplo, en este caso para el proceso de fabricación de los tornillo se va a controlar
la medida del diámetro exterior de los tornillos y se establece que el diámetro y línea media
es de 20mm y que los límites superior 20,02 y inferior 19,98, y se verifican 25 tornillos, de
los cuales se puede observar que dos se desvían de los límites.
Los índices de capacidades: son medidas que se utilizan para determinar si un proceso es
capaz de producir productos o servicios dentro de las especificaciones del cliente. Los dos
índices más comunes son Cp y Cpk. Si el valor de estos índices es mayor que 1, indica que
el proceso es capaz de producir productos dentro de las especificaciones del cliente. Si el
valor es menor que 1, el proceso necesita mejoras para cumplir con las especificaciones del
cliente.
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1.5. Distribución en planta
➔ INTRODUCCIÓN
-Preparación de materiales: una vez que los materiales han sido inspeccionados y
etiquetados, se preparan para su uso en la producción. Esto incluye la clasificación de los
materiales según el tipo y la forma, el corte de piezas a la longitud requerida y la verificación
de la precisión dimensional.
-Producción: una vez que los materiales se han preparado adecuadamente, se inicia el
proceso de producción. La programación y configuración de la maquinaria se realiza por
parte de los operadores de máquinas. Los operadores supervisan el proceso de producción,
realizando ajustes y cambios según sea necesario.
-Empaque y envío: una vez que las piezas han sido producidas y pasan los controles de
calidad, se empaquetan y etiquetan para su envío. Se utilizan diferentes técnicas de
empaque, como envoltorios de plástico o espuma, para asegurar que las piezas no sufran
daños durante el transporte. Finalmente, las piezas se envían al cliente a través de un
transporte o al almacén para su almacenamiento y posterior envío.
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➔ TIPO DE DISTRIBUCIÓN
El motivo por el que se selecciona la distribución por procesos es porque permite una mayor
flexibilidad en la producción, ya que se puede ajustar la cantidad de personal y maquinaria
en cada proceso según las necesidades. Además, este tipo de distribución es más fácil de
implementar y modificar que otras opciones, como la distribución por producto o por células.
En cuanto al flujo de material, el flujo de materiales sigue una secuencia lineal, desde el
inicio hasta la finalización del proceso. Esto significa que el material se mueve de un
proceso a otro hasta que se completa el producto final. El flujo de material se organiza de tal
manera que minimiza la distancia que deben recorrer los materiales y reduce los tiempos de
espera y almacenamiento.
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➔ Ventajas
La distribución por procesos presenta varias ventajas en comparación con otros tipos de
distribución, algunas de las cuales son:
-Mejora en el control de calidad: Al agrupar actividades según los procesos, es más fácil
identificar dónde se producen los errores y las fallas, lo que permite tomar medidas para
mejorar la calidad del producto. Esto se debe a que los problemas se pueden identificar más
fácilmente en un proceso en particular, en lugar de tener que buscarlos en todo el sistema
de producción.
Comparada con otras dos opciones de distribución, como la distribución por producto y la
distribución celular, la distribución por procesos resulta ser la más adecuada en muchas
situaciones.
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➔ INCONVENIENTES
Aunque la distribución por procesos tiene varias ventajas, también presenta algunos
inconvenientes, como los siguientes:
-El desplazamiento de materiales y productos puede aumentar los tiempos de espera y, por
lo tanto, afectar negativamente el tiempo de producción.
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➔ PLANO
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2. EMPRESA
En general, los costes fijos son aquellos que se mantienen constantes a lo largo del tiempo,
independientemente de las fluctuaciones en el nivel de producción o ventas. Estos costes
son una parte importante del análisis financiero de la empresa, ya que influyen en el punto
de equilibrio y la rentabilidad del negocio. Una adecuada gestión de los costes fijos puede
contribuir a mejorar la eficiencia y la competitividad de la empresa.
-Alquiler de la nave industrial: La empresa paga un alquiler mensual de 3000 euros por la
nave industrial donde se lleva a cabo la actividad de mecanizado.
-Seguros: La empresa ha contratado una póliza de seguros que cubre los posibles daños y
pérdidas por un valor anual de 5000 euros. Esto representa un coste mensual de 416,67
euros.
Por lo tanto, el coste fijo total de esta empresa de mecanizado en un mes determinado es
de 31.583,34 euros (3000 euros de alquiler + 24.000 euros de salarios y cargas sociales +
4166,67 euros de amortización de maquinaria y equipamiento + 416,67 euros de seguros).
Este coste fijo se mantendría constante incluso si la empresa no produce ni vende ninguna
pieza en ese mes.
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CONCEPTO VALOR MENSUAL
Seguros 416,67 €
TOTAL 31.583,34 €
-Materias primas: La empresa necesita comprar diversos materiales, como acero, aluminio,
cobre, plásticos, etc., para producir las piezas mecanizadas. El coste de las materias primas
depende de la cantidad de piezas producidas en el mes, y del precio de mercado de cada
material. En nuestro caso, en un mes determinado, la empresa produce aproximadamente
1500 piezas, y gasta para ello 12.000 euros en la compra de materias primas de distintos
tipos, lo que representa un coste variable unitario de 8 euros por pieza.
-Herramientas de corte: Las herramientas de corte se desgastan con el uso, y necesitan ser
reemplazadas periódicamente. El coste de las herramientas de corte depende del tipo de
material que se va a mecanizar, y de la cantidad de piezas producidas. En este caso, en un
mes determinado, la empresa gasta 600 euros en herramientas de corte para producir las
1500 piezas, lo que representa un coste variable unitario de 0,4 euros por pieza.
-Transporte: Una vez que las piezas están mecanizadas, necesitan ser transportadas al
cliente. El coste del transporte depende de la distancia al cliente, del tamaño y peso de las
piezas, y del medio de transporte utilizado. En nuestro caso, en un mes determinado, la
empresa gasta aproximadamente 800 euros en transporte para entregar las piezas
producidas, lo que representa un coste variable unitario de 0,53 euros por pieza y utiliza
para ello un servicio de transporte ajeno.
-Comisiones de venta: En algunos casos, la empresa puede contar con un equipo comercial
que se encarga de buscar clientes y cerrar ventas. En estos casos, la empresa debe pagar
una comisión por cada venta realizada. Por lo tanto, en un mes determinado, la empresa
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realiza ventas por un total de aproximadamente 40.000 euros, y paga comisión del 2%
sobre el valor de las ventas, lo que representa un coste variable de 800 euros.
Transporte 800 €
TOTAL 15.200 €
Es importante destacar que estos costes variables son solo una parte de los costes totales
de la empresa, y que pueden variar significativamente de un mes a otro en función de la
producción y las ventas realizadas por la empresa.
Haciendo una búsqueda en detalle sobre los precios de productos iguales y similares al que
vamos a fabricar, se llega a la conclusión de que los precios abarcan un límite de 30-60
euros dependiendo de la calidad del producto y de los complementos que vienen con él , de
modo que podemos salir con la conclusión de que en el caso de este producto no hay un
precio fijo o estandarizado sino que depende de distintas variables. Al comparar los precios
observamos que nuestro productos es más barato en un 18% de la media de los precios del
mismo producto en el mercado.
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Justificación: En este caso, el precio unitario del producto en el mercado es de alrededor de
40 euros y nosotros lo vendemos por 33 euros, el precio de nuestro producto es
significativamente menor en comparación con la competencia. Esto puede ser beneficioso
para atraer a los consumidores, pero también plantea la pregunta de por qué nuestro precio
es más bajo.
Es por una serie de causas de las que podemos nombrar las siguientes ; Nuestro costo de
producción es menor debido a la utilización de un proceso de fabricación menos costoso, lo
que explica el precio más bajo. Otra causa es que estamos tratando de ganar una
participación de mercado a corto plazo mediante la oferta de precios más bajos. También
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podemos destacar que nuestro producto no tiene piezas complementarias sino que se
vende independientemente y los complementarios se venden de forma separada como una
técnica de marketing para destacar el precio bajo de nuestro producto. En adición, se
utilizan maquinaria y herramientas de un precio menor que los de la competencia lo que se
puede ver reflejado en el precio final del producto.
Nuestro producto ofrece una buena calidad y un valor agregado significativo a los
consumidores, incluso con un precio más bajo en comparación con la competencia, gracias
a esto, será posible que el producto tenga éxito en el mercado.
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3. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Descripción breve
-Torno CNC
-Utillajes y herramientas para el mecanizado de piezas
-Instrumentos de medición y control de calidad
-Equipos de protección individual (EPIs)
Materiales manipulados
-Materiales metálicos como acero, aluminio, hierro, acero inoxidable, entre otros
-Materiales plásticos y sintéticos
-Cartón y papel
-Madera
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-Desengrasantes y solventes para la limpieza de piezas y herramientas
-Tipo de riesgo: se refiere al tipo de peligro identificado, como mecánico, eléctrico, químico,
biológico, etc.
-Causa: se refiere al factor que provoca el riesgo, como falta de mantenimiento, uso
inadecuado, exposición a sustancias peligrosas, etc.
-Probabilidad: se refiere a la posibilidad de que ocurra el riesgo, que puede ser baja, media
o alta.
-Severidad: se refiere a la gravedad de las posibles consecuencias del riesgo, que puede
ser ligeramente dañino, dañino o extremadamente dañino.
-Nivel de riesgo: se refiere a la evaluación general del riesgo, que se determina a partir de la
combinación de la probabilidad y la severidad y que puede ser Trivial, Tolerable , Moderado,
Importante o Intolerable.
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Al combinar la probabilidad y la gravedad, se puede obtener una valoración del riesgo que
ayudará a determinar las medidas necesarias para reducir o eliminar los riesgos. Por
ejemplo, un evento con una baja probabilidad y una gravedad ligera puede requerir medidas
preventivas menos rigurosas que un evento con una alta probabilidad y una gravedad
extrema.
Tabla detallada de las medidas preventivas y su temporización según la gravedad del riesgo
identificado.
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➔ Desarrollo de la evaluación
Ubicaci Riesgo identificado Causa del riesgo Probabilid Severidad Nivel Medida preventiva/ Tipo de medida
ón del ad de Medida correctora / preventiva
riesgo riesgo Control preventivo
Lesiones por posturas Posturas inadecuadas al Requiere evaluación específica Formación en ergonomía y Medida preventiva
TORNO inadecuadas manipular piezas o (según el método Rapid Entire uso de equipos de
CNC herramientas Body Assessment (REBA) protección personal
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Exposición a polvo y Procesamiento de Requiere evaluación específica Uso de equipos de EPIs
vapores tóxicos materiales y líquidos protección respiratoria y Técnica
refrigerantes mejora de la ventilación
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Lesiones por esfuerzo Manipulación incorrecta M D MO Proporcionar equipos y Organizativa
físico de objetos pesados herramientas adecuadas Formación
para la manipulación de
objetos pesados y
capacitar a los
trabajadores en técnicas
de levantamiento y
manipulación segura de
pesos
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4. PROTECCIÓN AMBIENTAL Y GESTIÓN DE
RESIDUOS
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➔ Asignación del código LER
Es importante asignar el código LER a los residuos encontrados, para poder gestionarlos
adecuadamente.
Residuos de disolventes 08 01 11
Residuos de pintura 08 01 12
Residuos de metal 19 10 01
Residuos plástico 15 01 02
Residuos orgánicos 20 01 08
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para arder o explotar en presencia de una fuente de ignición. Los residuos peligrosos
inflamables pueden incluir disolventes, aceites, pinturas, entre otros.
-Residuos de pintura: En este caso, los residuos pueden contener sustancias tóxicas, como
el plomo, el cadmio y el cromo, y pueden ser inflamables y presentar un riesgo de incendio
o explosión. Además, pueden ser corrosivos y causar daños a los materiales con los que
entran en contacto.
Es importante destacar que los residuos y sustancias peligrosas pueden presentar una o
varias características conjuntas, lo que los hace potencialmente peligrosos para la salud
humana y el medio ambiente. Por lo tanto, es esencial manejar y tratar adecuadamente los
residuos y sustancias peligrosas, siguiendo la normativa y regulación aplicable en materia
de gestión de residuos peligrosos. El manejo inadecuado de estos residuos puede tener
graves consecuencias para la salud humana y el medio ambiente, por lo que es crucial su
gestión responsable.
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➔ Información de etiquetas de sustancias peligrosas
➢ Producto de limpieza.
Nombre proveedor PRODUCTOS DE LIMPIEZA MARTIN S.L
Pictogramas de peligro
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➢ Lubricante
Nombre proveedor WD-40 Company España
Pictogramas de peligro
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➢ Lubricante
Nombre proveedor SENIGRUP, S.L.
Pictogramas de peligro
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4.2 Gestión de residuos
2. Una empresa con sede social en Navarra que produce residuos peligrosos, ¿Debe
comunicarlo al Departamento?
Sí, todas las empresas que generen residuos peligrosos en Navarra deben inscribirse en el
Registro de Productores y Pequeños Productores de Residuos Peligrosos. Además, deben
comunicar al Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra
la producción y gestión de los residuos generados, así como cualquier modificación que se
produzca en dicha producción o gestión.
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al registro. Si se producen cambios en la producción de residuos, la empresa debe
comunicarlo al Departamento correspondiente.
➔ El almacenaje de residuos
El Decreto Foral 12/2006 establece las normas para la gestión de residuos en el territorio de
la Comunidad Foral de Navarra, España. En cuanto al almacenaje de residuos líquidos, el
decreto establece que los recipientes en los que se almacenan estos residuos deben
cumplir las siguientes condiciones:
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3. ¿Qué aspectos deben figurar en la etiqueta de los residuos peligrosos envasados?
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➔ La peligrosidad y prioridad de eliminación de los residuos identificados
- Virutas metálicas: no son peligrosas por sí mismas, pero pueden generar riesgos de
seguridad si no se manejan adecuadamente, como cortes o pinchazos.
- Aceites y emulsiones: pueden ser peligrosos si contienen sustancias tóxicas o inflamables,
por lo que es importante su correcta gestión y eliminación.
- Trapos y material de embalaje: también pueden ser peligrosos si están contaminados con
sustancias peligrosas o inflamables, por lo que es importante su adecuada separación y
gestión.
- Grasas y aceites de mantenimiento: pueden contener sustancias tóxicas o inflamables, por
lo que es importante su correcta gestión y eliminación.
- Residuos de productos químicos: son peligrosos si contienen sustancias tóxicas,
inflamables o corrosivas, por lo que es importante su correcta gestión y eliminación.
- Aguas contaminadas: pueden contener sustancias tóxicas o contaminantes, por lo que es
importante su adecuada gestión y tratamiento.
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Tipo de Residuos Prioridad
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reutilización de las aguas tratadas y la reducción del consumo de agua en los procesos
productivos.
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costos de eliminación de residuos y en una mejora de la imagen y reputación de la
empresa.
4. Gestión adecuada de los productos químicos: Esta propuesta es viable, ya que existen
alternativas de productos químicos menos tóxicos que pueden reducir la cantidad de
residuos peligrosos generados. La adopción de estas alternativas puede resultar en una
reducción de los costos de eliminación de residuos y en una mejora de la salud y seguridad
de los trabajadores y del medio ambiente.
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5. Conclusiones
Las conclusiones que podemos sacar del presente proyecto son muchas sin duda,
pero quizás las más destacadas son las siguientes :
Por otro lado, es importante tener en cuenta que la fabricación del portapinzas de
sujeción puede ser un proceso costoso debido a la necesidad de invertir en equipo
especializado, materiales de alta calidad y capacitación técnica avanzada. Sin
embargo, si se realiza adecuadamente, puede haber una demanda significativa de
estos productos en la industria del mecanizado, lo que podría llevar a oportunidades
de crecimiento y rentabilidad para la empresa.
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6. BIBLIOGRAFÍA.
https://www.hoffmann-group.com/ES/es/hoe/
https://www.directindustry.es/
https://sumurca.com/shop/
https://www.laip.es/es
https://ikastaroak.ulhi.net/edu/es/PPFM/DPMCM/DPMCM01/es_PPFM_DPMCM01_Conteni
dos/website_index.html#
https://www.intermaher.com/es
https://www.haascnc.com/es.html
https://www.ine.es/daco/daco42/resiurba/equivalencias.pdf
https://www.productosmartin.com/wp-content/uploads/2018/05/A2016-MARTIN-SALFUMAN
T.pdf
https://sichdatonline.chemical-check.de/Dokumente/3275/EUF-0014_0008_26-09-2022_ES.
pdf
https://suministrosrame.com/wp-content/uploads/2020/01/Taladrina-Verde-TL-75-FDS.pdf
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-13046
http://www.lexnavarra.navarra.es/detalle.asp?r=28058
7. ANEXOS DIGITALES
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