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Agenda - Alba - 2030 - Español - Imp - 240424 - 235501
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ESTRATÉGICA
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Agenda Estratégica 2030 del ALBA-TCP
En el plazo que resta hasta 2030, los países 1.1. Fomento extraordinario y complemen-
del ALBA y su Secretaría Ejecutiva tario del intercambio comercial, incluyendo
trabajarán orientados a generar progresos para ello la revisión de las barreras comer-
trascendentales en la ruta hacia el ciales y el desarrollo de la cadena logística,
desarrollo: el Horizonte del Alba 2030. mediante la ampliación de la conectividad
aérea y marítima, para mitigar el aislamiento
entre sí de los países de la región.
1. Horizonte ALBA 2030 en lo
Económico: a. Completar la construcción definitiva de
un mapa de complementación económica
real, a partir de las características,
Haber completado para el año 2030 un rela- potencialidades y capacidades producti-
cionamiento comercial dinámico, comple- vas y logísticas de las economías de los
mentario y justo, entre los países miembros estados miembros (el Secretario del
del ALBA, en términos relativos, recono- SELA se ha ofrecido para avanzar en esta
ciendo el tamaño de sus respectivas econo- cartografía económica actualizada).
mías, acompañado del desarrollo de una
vigorosa actividad turística, como resultado b. Llevar adelante desde el Consejo de
del incremento de las capacidades para la Complementación Económica una ambi-
movilización de personas y mercancías, ciosa negociación que redunde en el
como consecuencia de la articulación de levantamiento de las barreras al comer-
encadenamientos productivos transfronte- cio, sea que se trate de barreras
rizos, a partir de las ventajas que brinda la arancelarias y para-arancelarias, como
ausencia de barreras arancelarias, la adop- condición necesaria para el incremento
ción de normas comunes (de orden sanita- de los flujos comerciales.
rio, de origen, etc.), la mejora de servicios c. Reinstaurar las líneas de financiamien-
logísticos en puertos y aeropuertos, las faci- to al comercio Intra-Alba, estableciendo
lidades crediticias y los respaldos para los mecanismos de aseguramiento y rease-
actores económicos en términos de seguros guramiento del crédito a las actividades
y reaseguros ante contingencias de distinta de comercio internacional, así como de
índole, teniendo como motores esenciales la compensación por impago de transac-
dinámica financiera derivada de un mercado ciones por contingencias que afecten las
energético estable, gracias a la adecuación transacciones comerciales.
de la iniciativa Petrocaribe y el financia- d. Avanzar hacia la instauración de una
miento viable para el impulso de los rubros y política de cielos abiertos para las
sectores que representen ventajas compa- aerolíneas de los países del Alba, a partir
rativas para cada país. de la suscripción de acuerdos que
establezcan la quinta libertad del aire.
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Agenda Estratégica 2030 del ALBA-TCP
1.2. Expansión del Banco del Alba, en térmi- 1.5. Evaluar urgentemente la experiencia del
nos de miembros, de patrimonio y de SUCRE y su eventual reactivación (esta
capacidad crediticia. revisión ya está en marcha), así como
modalidades de criptoactivos y monedas
a. Adhesión al Convenio Constitutivo del electrónicas que fortalezcan el comercio
Banco del Alba de todos los países del intra ALBA.
Alba.
2. Horizonte ALBA 2030 en lo Social:
b. Incluir al Banco del Alba en la agenda de
financiamiento local de los países de la
Alianza. Haber alcanzado para el año 2030 un nivel
relevante de seguridad y soberanía alimen-
1.3. Reimpulso de Petrocaribe, fomentando taria, acompañado del fortalecimiento y
su convergencia con otros mecanismos expansión de los servicios de salud univer-
regionales de cooperación para el desarrol- sales y/o accesibles, así como de la garantía
lo. de cobertura educativa universal, de calidad
y con pertinencia, y de una mayor dinámica
en la construcción de viviendas e infraes-
a. Promover el esquema de venta de
tructura social e infraestructura tras desas-
hidrocarburos con descuento y garan-
tres naturales, con el objetivo de satisfacer
tizar la periodicidad y sostenibilidad de
las necesidades básicas de nuestros pue-
los envíos.
blos, especialmente de las poblaciones más
vulnerables.
b. Favorecer la instalación de capaci-
dades de Gas Licuado de Petróleo en la
matriz energética del Caribe Oriental. 2.1. Impulso prioritario a la seguridad y la
soberanía alimentarias en todos los países
del ALBA.
1.4. Impulso de alianzas turísticas a. Puesta en marcha de tres iniciativas
en la región. diseñadas y que pueden ser financiadas
a través de Banco del Alba:
a. Dar a conocer en intra y extra bloque
regional las potencialidades turísticas de - Inicio de la bolsa de commodities
la región. agrícolas del alba.
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Grenada
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