EVALUACION CONTINUA 1

1. Mencioné las etapas del proceso de ejecución de la auditoria administrativa y

explique las ventajas del proceso
 Planeación de la auditoría.
 Asignación del equipo auditor.
 Ejecución de la auditoría.
 Preparación del informe.
 Distribución del informe.
 Seguimiento de las acciones.
2. describes con tus propias palabras las fases de planeación de la auditoria.
 la planeación desarrolla estrategias globales para su administración y
establecimiento de un enfoque apropiado sobre la naturaleza,
oportunidad y alcance de los procedimientos en la auditoria.
3. explique por qué la etapa de desarrollo representa en la realidad la ejecución
de la auditoria y mencione igualmente sus fases.
4. indique de manera breve cuales son los aspectos que se abordan en el informe
de la auditoria y cual es la utilidad que tienen para la organización.
 Describir los hechos sin exagerar ni minimizar las deficiencias
observadas. Sus comentarios deben basarse en situaciones concretas y
no sobre rumores. Debe ser imparcial y sin prejuicios al exponer sus
observaciones
5. ¿en qué consiste la Laborde seguimiento de una auditoria y cual es la importancia de
que se realice de manera oportuna?
 Debe presentarse oportunamente, con el
objeto de que la información en él contenida sea actual, útil y
valiosa, así como para que las autoridades a quienes
corresponda, adopten de forma inmediata las medidas
correctivas a que hubiere lugar a fin de subsanar las
deficiencias señaladas.

6. con sus propias palabras, explique por qué se requiere que un auditor se desempeña
con discrecionalidad y ética.

 se aplica por seguridad e integridad para proteger la información para evitar

algún tipo de desfago
7. cuál es la relación entre el auditor y calidad. y que conlleva la observación de esta en la
auditoria?
 debe ir conjuntamente para asi poder después poder tratar con rigor la
planificación, preparación y realización de informes y llevar el control del
criterio de auditoría.la calidad se ha convertido en un factor importante en la
gestión interna de la empresa, pero, al mismo tiempo, se ha convertido
también en un instrumento de imagen corporativa y de satisfacción de las
exigencias del cliente