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ACTIVIDAD 1.-
a) Para los bañadores masculinos, la empresa busca un margen sobre el precio de venta
del 29 %.
b) Para los bañadores femeninos, se pretende aplicar un margen sobre el coste del
producto del 30 %.
c) En el caso de los gorros, sabiendo que se van a vender como mínimo 600 unidades,
se pretende obtener un beneficio de 3.600 €, sabiendo que los costes fijos directamente
imputables ascienden a 360 €.
d) ¿Cómo afectaría al precio un incremento del precio por parte del proveedor de
bañadores masculino a 19€ la unidad si queremos mantener el mismo margen?
ACTIVIDAD 2.-
Felipe vende bisutería a través de internet. Se ha decidido por esta opción al no poder
instalar su puesto fijo debido a limitaciones económicas. En su página web se pueden
ver, entre otros, los siguientes productos y precios:
Llaveros de fieltro……….. 8 €
Collares de acero ……….22 €
Pendientes……………...… 12 €
Pulseras de cuero.…….. 16 €
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TAREA 3 – POLITICAS DE MARKETING
Los materiales se los proporcionan distintos proveedores de fieltro, cuero, acero etc.
Los diseños de sus productos son exclusivos, todos están elaborados a mano. También
se puede pactar con el cliente el diseño de los llaveros.
Felipe ofrece los gastos de envío gratuitos, por lo que paga 2€ por servicio de paquetería
y por cliente.
1.- ¿Qué estrategia de precios estaría adoptando Felipe si decidiera aumentar el precio
de los llaveros y unirse a una diseñadora de la ciudad para hacer llaveros más
exclusivos, que firmaría la diseñadora?.
2.- En una ocasión, Felipe incrementó el precio de las pulseras a 18 € y se dio cuenta de
que había perdido un 3% de ventas en un mes. ¿Cómo crees que es la elasticidad de la
demanda con respecto al precio? Calcúla.
3.- Felipe gasta 300€ al año en el mantenimiento de su taller y la página web, también
paga por las materias primas aproximadamente al año un total de 5.000€, por los
envoltorios 500 €. En alquilar el taller se gasta 250 € al mes y por asegurar la mercancía y
el taller 125 € al mes. Según esto, ¿Qué costes fijos y qué costes variables tiene? A parte
de los expuestos enumera otros tres costes fijos y variables relacionados con la
actividad.
Costes variables: 300 mantenimiento anual, 5000 por materias primas, 500 en envoltorios.
Otros variables: Mano de obra directa, servicios y suministros.
Costes fijos: 125 seguros mensuales, 250 alquiler mensual.
Otros fijos: Asesoramiento legal, impuestos y relaciones públicas.
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TAREA 3 – POLITICAS DE MARKETING
El ejercicio lo resuelvo suponiendo que sean 200 pares de pendientes en un mes, por lo que él
los gastos mensuales se dividen entre los doce meses, y las materias primas y los envoltorios a
su vez, entre los cuatros productos de tienda.
ACTIVIDAD 3.-
Alicia desea abrir una academia de inglés en un barrio de Cáceres. Por la experiencia
que tiene en el sector, estima que los costes fijos mensuales a que tendrá que
enfrentarse ascienden a 1.500€ y que los costes variables por alumno matriculado son
de 20€ mensuales.
Se pide:
1.- Si inicialmente piensa cobrar 120€ mensuales a cada alumno, ¿cuántas matrículas
necesita para comenzar a tener beneficio?
B = Q * P - (CF + CVU * Q)
1220 = 17 * P - (1500 + 20 * 17)
1220 = 17 * P - 1840
1220 + 1840 =17 * P
3060 / 17 = P = 180 sería para obtener 1220 mensuales con 17 alumnos.
ACTIVIDAD 4.-
En un proceso de producción de 25000 unidades, los costes son los siguientes: mano de
obra directa 48000 €; mano de obra indirecta 24800 €; amortizaciones 1950 €; materias
primas 23700 €; materias auxiliares 11740 € y arrendamientos 18000 €.
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TAREA 3 – POLITICAS DE MARKETING
Para calcular los CF y los CV totales, debes hacer una tabla donde se reflejen dichos
costes. Hay que realizar todas las operaciones, no vale poner solo el resultado final.
25000 unidades = Q
48000 mano de obra directa = coste variable
24800 mano de obra indirecta = coste fijo
1950 amortizaciones = coste fijo
23700 materias primas = coste variable
11740 materias auxiliares = coste variable
18000 arrendamiento = fijo
Q = 25000
CF totales= 24800 + 1950 + 18000 = 44750
CF unitario = 44750 / 25000 = 1.79
CV = 48000 + 23700 + 11740 = 83440
CV unitario = 83440 / 25000 = 3.3376
PC total = 44750+ 83440 = 128190
PC unitario = 128190 / 25000 = 5.1276
Margen bruto = 5.1276 * 0.55 = 2.82
Margen neto = 2.82 - 9500 = -9497.18
Precio venta unitario = 5.1276 + 2.82 = 7.9476