DIRECCIÓN

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Sofia CANCHALA 883422
IVÁN GUALGUÁN 882666
XIOMARA RODRIGUEZ 868704
 INTRODUCCIÓN
Por medio de la siguiente presentación, se da
a concoer información con respecto al área
de Dirección y Gerencia de la empresa que se
ha venido trabajando gradualmente que es
Laboratorios Louis Pasteur SAS, siendo
mediante preguntas de estrategias de
motivación y un test al personal
administrativo la forma de conocer como
dicha empresa lleva y manjea su dirección.
 TABLA DE CONTENIDO
1 2 3

Tabla de contenido Estrategias de

Introducción
motivacion

5
4 6
Test de organizacion
Funciones del area de
Empresarial Estrategias de
gerencia
fortalecimiento

7 8

Conclusiones Referencias
 ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN
La administradora de la empresa previamente seleccionada
menciona cuatro importantes estrategias que ellos manejan
dentro de su empresa que permite brindar a sus trabajadores el
reconocimiento y apoyo que merecen por su desempeño.

Ser cumplidos con salarios y

la seguridad social de cada Capacitaciones y actividades
empleado de esparcimineto

Bienestar Bonos económicos por

desempeño o metas
 FUNCIONES DEL ÁREA
GERENCIAL
Para el manejo y funcionamineto gerencial de
Laboratorios Louis Pasteur SAS, la administradora
brinda las principales funciones y habilidades del
gerente de la empresa; las cuales son:

Liderar
Planear
Ejecutar proyectos
Compromiso
Disciplina
Tiempo y esfuerzo
 TEST A ADMINISTRADORA DE
LABORATORIOS LOUIS PASTEUR S.A.S

Enlace a test
https://drive.google.com/file/d/1s9KSaHybs2uQ5Ooq2SYLj1387QBxe4cy/view?usp=sharing
 ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO

Planes de desarrollo individual: Comunicación abierta y

Desarrollar planes de desarrollo individual transparente:
para cada empleado, para ayudarlos a Establecer canales de comunicación
alcanzar sus objetivos profesionales y abiertos y transparentes entre la
personales gerencia y los empleados.

Reconocimiento y recompensas por la

Reconocimiento y celebración de
logros:
Reconocer y celebrar los logros de los
empleados individuales y de equipo.
atención al cliente:
Implementar un sistema de
reconocimiento y recompensas que
valore y premie a los empleados que
brinden un servicio al cliente
excepcional.
 CONCLUSIONES
Con el objetivo de lo anterior mencionado se puede apreciar que
Laboratorios LOUIS PASTEUR S.A.S tiene un tipo de organización lineal,
restringiendo y limitando la toma de desiciones de en casos
extraordinarios a los que se enfrenta la empresa dia a dia.

De esta manera se plantea varias estrategias para el mejoramineto de la

empresa dando calidad de gestion empresarial y motivando a sus
colaboradores, dando un resultado beneficioso tanto para la empresa
como para sus trabajadores.

Para finalizar podemos ver un test realizado a la administradora de

laboratorios LOUIS PASTEUR S.A.S Marisol Calvachi, en donde aclara la
importancia de las habilidades gerenciales y el buen manejo que debe
tener un lider frente a los percances que se dan en una empresa.
 REFERENCIAS
Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D.(2017). Proceso administrativo para las
Organizaciones del siglo XXI. Pearson Educación. http://www.ebooks7-
24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=6926

Laboratorios Louis Pasteur - Distribuidora Insumos, Software e Ingeniería Laboratorio

Clínico. (n.d.). Laboratorios Louis Pasteur. abril 22, 2024.
https://laboratorioslouispasteur.com/index.html
¡GRACIAS!