Actividad No.

1:

El estudiante debe definir con sus propias palabras, no es copiar y pegar:

- Qué es administración.

La administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos,

tales como personal, tiempo, dinero y materiales, para lograr objetivos específicos en una
organización. Se encarga de coordinar y supervisar las actividades de una empresa, gobierno o
organización, asegurando que se realicen de manera eficiente y efectiva.

- Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.

Se considera que la administración es una ciencia, técnica y arte debido a los siguientes aspectos:

Ciencia: En el ámbito de la administración, se aplican teorías, principios y conocimientos científicos

para tomar decisiones y resolver problemas. Estas ideas se basan en estudios previos y
experimentos, lo que permite a los administradores analizar y evaluar situaciones de manera
racional y sistemática.

Técnica: La administración implica la aplicación de técnicas y métodos específicos para lograr

objetivos empresariales. Estas técnicas pueden incluir herramientas de planificación, control de
calidad, análisis de costos, marketing, finanzas y recursos humanos, entre otras.

Arte: A pesar de que la administración se fundamenta en ciencia y técnica, también requiere

habilidades creativas y de juicio personal. La administración es un arte porque los administradores
deben adaptarse a situaciones cambiantes, tomar decisiones difíciles y resolver problemas
complejos sin una solución clara. Estas habilidades requieren habilidades de liderazgo,
comunicación, negociación y capacidad de tomar decisiones en situaciones impredecibles.

Actividad No. 2:
Actividad No. 3:

Con esta información básica deben diseñar de manera individual la misión, visión, políticas, metas
y valores para esta microempresa.

Presentarán esta información, mediante un mapa mental que contenga

la siguiente información:

- Misión: Dulces Colombia se compromete en la distribución y promoción de dulces típicos

colombianos, ofreciendo productos de alta calidad y sabor, mientras se mantiene el respeto y
conservación de la cultura y tradición colombiana. Además, nos esforzamos por brindar
oportunidades laborales y un entorno de trabajo inclusivo y enriquecedor para nuestros
colaboradores, considerándolos como parte de nuestra familia.

- Visión: Ser el referente líder en la distribución y promoción de dulces típicos colombianos, tanto
a nivel nacional como internacional, mientras fortalecemos nuestras relaciones con productores,
colaboradores y clientes, y contribuimos al crecimiento y enriquecimiento cultural de Colombia.

- Políticas:

- Capacitación y desarrollo laboral: Dulces Colombia fomentará la formación y capacitación de sus

colaboradores, promoviendo el crecimiento personal y profesional, y apoyando sus intereses
educativos.

- Colaboración y comunicación: Se fomentará un ambiente de trabajo basado en la comunicación

abierta, la colaboración y el respeto mutuo, considerando a los colaboradores como parte de la
familia empresarial.

- Calidad y sostenibilidad: Se garantizará la calidad y frescura de los productos, buscando asociarse

con productores locales y respetando las prácticas sostenibles en la producción y distribución.

- Innovación y diversificación: Se impulsará la búsqueda de nuevos productos y estrategias de

mercadotecnia, buscando diversificar la oferta y mantenerse actualizado en tendencias y
preferencias del mercado.

- Metas:

- Aumentar las ventas y la rentabilidad de la empresa en un 20% al final del año, gracias a la
diversificación de productos y estrategias de mercadotecnia efectivas.

- Establecer alianzas con productores locales y promover la sostenibilidad en la cadena de

suministro.

- Mejorar la satisfacción de los clientes, mediante la atención a sus necesidades y la calidad de los
productos.

- Reincorporar a los colaboradores despedidos y mantener un 85% de la fuerza laboral original,

garantizando un ambiente laboral inclusivo y estable.

- Valores:
- Respeto y empatía: Tratamos a todos los miembros de la empresa y nuestros socios con respeto
y empatía, considerando sus necesidades y preocupaciones.

- Integridad y ética: Actuamos con integridad y responsabilidad en todas nuestras acciones y

decisiones, cumpliendo con las leyes y reglamentaciones aplicables.

Actividad No. 4:

Función Administrativa Descripción Objetivos en Dulces Colombia

Proceso de establecer
objetivos, identificar
Planeación recursos y estrategias
necesarios para alcanzarlos
en un período determinado.
Proceso de asignar tareas,
responsabilidades y
autoridad a los miembros de
Organización la organización, así como
establecer estructuras y
sistemas para lograr los
objetivos.
Proceso de guiar, motivar y
supervisar a los miembros de
la organización para lograr
los objetivos establecidos, a
Dirección través de la toma de
decisiones, comunicación y
liderazgo.
Proceso de monitorear y
evaluar el desempeño de la
organización y sus miembros
en relación con los objetivos
Control establecidos, y realizar
ajustes necesarios para
mejorar el rendimiento y
alcanzar los resultados
deseados.
En Dulces Colombia, la planeación
implica definir la visión, misión y
valores de la empresa, establecer
metas específicas y elaborar un plan
de acción estratégico que abarque
aspectos como mercadotecnia,
producción, recursos humanos y
finanzas.
En Dulces Colombia, la organización
involucra establecer roles claros para
cada colaborador, definir estructuras
departamentales, establecer líneas
de comunicación y coordinación, e
implementar sistemas de
información y control de calidad.
En Dulces Colombia, la dirección
implica que el líder de la empresa
guíe e inspire a los colaboradores
para alcanzar las metas, fomentando
un ambiente laboral positivo y
enriquecedor, y tomando decisiones
estratégicas en función de los
intereses de la empresa y sus
colaboradores.
En Dulces Colombia, el control
implica establecer indicadores de
desempeño y sistemas de
seguimiento para medir el progreso
en logro de las metas, realizar análisis
periódicos de rendimiento,
identificar áreas de mejora y tomar
medidas correctivas cuando sea
necesario.

Actividad No. 5:

Vamos a considerar una cooperativa local como ejemplo: La Cooperativa de Servicios Múltiples de
Tuñumba (COSEMUT), ubicada en el departamento de Norte de Santander, Colombia.
1. Ventajas fiscales: Las cooperativas en Colombia disfrutan de ciertas exenciones fiscales en
comparación con otras empresas. Por ejemplo, no pagan impuestos sobre la renta en el primer
año de operaciones y disfrutan de un descuento en el impuesto sobre la renta durante los
primeros cinco años. Esto les permite invertir más en su negocio y en la comunidad.

2. Generación de empleo: Las cooperativas, al enfocarse en el desarrollo local y la inclusión social,

tienden a generar empleo en áreas geográficas específicas. COSEMUT, por ejemplo, ha creado
empleo directo e indirecto en la región de Tuñumba, mejorando la economía local.

3. Desarrollo socioeconómico: Las cooperativas buscan el desarrollo socioeconómico de la

comunidad en la que operan. COSEMUT ofrece servicios como transporte, electricidad, agua y
telecomunicaciones a sus miembros y la comunidad en general, mejorando la calidad de vida y el
acceso a servicio