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O 5
EQUIP
 La idea del Negocio
Mi equipo tuvimos la idea de crear un negocio, pero no cualquier negocio. Nuestra idea tuvo que ver con
todos las ideas que cada integrante desarrollo de crear un producto para bebés, que consiste en crear
parches para bebés que se encargan de analizar los signos vitales del bebe con el objetivo de evitar
varias muertes de cuna o algún percance que le pueda suceder al bebé mientras este está solo.
 Empatizar
Tenemos el objetivo de crear parches para bebés esto para evitar varias muertes de cuna o algún
percance que le pueda suceder al bebé mientras está solo. Estos parches son blandos “parecido a la
piel” lo cual esto se adhiere al pecho y al pie usando agua y son muy fáciles de quitar que los
adhesivos tradicionales, según científicos.

Con esto se alimentan de forma inalámbricas, lo cual se conecta a una aplicación que puede mostrar
todos los signos vitales del bebé. Estos parches también pueden registrar la presión arterial, que
requieren de procesos dolorosos adicionales.
 Definir
El objetivo del parche es brindar seguridad y tranquilidad a las madres primerizas, el parche podrá
detectar los signos vitales del bebé o signos de enfermedad. Su objetivo principal proporcionar un
monitoreo continuo y confiable de la salud del bebé, así como detectar problemas de salud
tempranamente y proporcionar tranquilidad a los padres y cuidadores.
 Idear
● Parches Inalámbricos
● Se Monitorea con la App
● Fácil de adherir a la piel
● Dispositivo Desarrollados
 Prototipar
Tenemos claro que el parches no necesiten de cables, que sea un parche inalámbrico, que solo el
parche se adhiera a la piel del bebé (pecho y al pie), y que sea fácil de quitar. Por el contrario
estos parches inalámbricos se alimentan de una forma rápida e inalámbrica, lo cual se puede
conectar a una aplicación (descargar la app), y con esta aplicación nos mostrará todos los signos
vitales del bebé y estos parches también registran la presión arterial.
 Evaluar
En esta etapa seguimos identificando los mejorar que podemos dar a nuestro negocio y el desarrollo
del proceso del negocio, de tal manera que esta etapa nos permitirá evolucionar nuestras ideas
claras que tenemos como equipo de nuestro negocio y convertirlas en una solución de que si se
puede mejorar el parche inalámbrico y darle más desarrollo al proceso y añadirle más tecnología
actualizada.
 Roles y Actividades
1.- Hernández Rodríguez Juan Guillermo De Jesús 6.- Reyes Carranza Ulises
Rol: Recursos Humanos. Rol: Servicio Técnico.
Actividad: Administración y control del personal . Actividad: Dar mantenimiento a los equipos.
2.- Herrera Castañeda Jose Armando 7.- Rodriguez Alferez Cristo Emiliano
Rol: Logística. Rol: Director General
Actividad: Manejar el tiempo de envío del producto. Actividad: Administrar el negocio.
3.- Jiménez Badillo Emiliano Josué
Rol: Producción.
Actividad: Administrar el area de produccion.
4.- Olmedo Estrada Cassandra Anali
Rol: Marketing.
Actividad: Realizar la publicidad y control de marca.
5.- Oropeza Gutiérrez Luis Fernando
Rol: Ventas.
Actividad: Manejar el área de ventas a publico.
 Referencias

Fernández, J. S. (2024, enero 15). Patucos inteligentes para monitorizar la salud de tu bebé.
TecnoXplora.
https://www.lasexta.com/tecnologia-tecnoxplora/gadgets/patucos-inteligentes-monito
rizar-salud-bebe_2024011565a57c6d67d53e0001eed025.html

Mapfre, B. S. (2021, enero 15). Sensor de respiración para recién nacidos. Blog Salud
MAPFRE.
https://www.salud.mapfre.es/enfermedades/reportajes-enfermedades/sensor-respiracion-reci
en-nacidos/