Nombre

Jesus Algenis Marte

Matricula

100354202

Tema

UNIDAD 1 ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LAS FINANZAS

Cuestionario

1-¿Qué son las finanzas?

Es el área de la economía que estudia el funcionamiento de los mercados de dinero

y capitales, las instituciones que operan en ellos, las políticas de captación de
recursos, el valor del dinero en el tiempo y el coste del capital.

2-¿Cuáles son los tres conceptos que se deben de comprender al momento de

realizar las decisiones financieras en una empresa?

Rentabilidad: La rentabilidad se refiere a la capacidad de una inversión para

generar ganancias en relación con el capital invertido.

Riesgo: El riesgo financiero es la posibilidad de que una inversión no genere los

rendimientos esperados o incluso ocasione pérdidas.

Liquidez: La liquidez se refiere a la facilidad con la que un activo puede

convertirse en efectivo sin incurrir en pérdidas significativas en su valor.

3-¿Cuáles son las 4 áreas interrelacionadas en el estudio de las finanzas?

Finanzas Corporativas

Mercados Financieros

Inversiones

Instituciones Financieras

4-¿Describa brevemente estas 4 áreas interrelacionadas?

Finanzas Corporativas: Esta área se centra en las decisiones financieras que

toman las empresas para maximizar el valor de los accionistas.

Mercados Financieros: Esta área se ocupa del funcionamiento de los mercados

financieros, donde se negocian activos como acciones, bonos, divisas y materias
primas. Incluye el estudio de la oferta y la demanda de activos financieros, los
precios de los activos, los tipos de interés, la volatilidad del mercado y los
instrumentos financieros derivados.
Inversiones: Esta área se enfoca en la gestión de carteras de inversión y la toma de
decisiones para maximizar los rendimientos y gestionar el riesgo.

Instituciones Financieras: Esta área se refiere al estudio de las instituciones y los

intermediarios financieros que facilitan la circulación del dinero en la economía.

4-¿Con cuales otros departamentos dentro de una empresa se relaciona al

departamento de finanzas?

Otro departamento que se relaciona con la finanza son el departamento de

contabilidad, recursos humanos operaciones el departamento de ventas y marketing
tecnología de la información y por último el departamento legal y cumplimiento.

5-¿Cuáles son las 3 formas principales de organización empresarial?

Empresas Individuales o Unipersonales: También conocidas como empresas

unipersonales, individuales o de titularidad única, son aquellas en las que una sola
persona es dueña de todo el negocio.

Sociedades: Las sociedades son empresas conformadas por dos o más individuos
que se asocian para llevar a cabo un negocio con el objetivo de obtener ganancias.

Corporaciones: Las corporaciones son entidades legales independientes y

separadas de sus propietarios, conocidos como accionistas. Estas entidades tienen
sus propios derechos y responsabilidades legales, y pueden operar y ser
propietarias de bienes y activos en su propio nombre.

6¿Cuál es la función de las finanzas en una organización empresarial típica?

Gestión del Capital Financiero: El departamento de finanzas es responsable de

administrar los recursos financieros de la empresa de manera eficiente y efectiva..

Análisis y Reporte Financiero: El análisis financiero es esencial para evaluar el

desempeño económico de la empresa y tomar decisiones informadas.

Inversión y Financiamiento: El departamento de finanzas evalúa y toma

decisiones sobre las inversiones de la empresa en activos, proyectos y
oportunidades de crecimiento
Gestión del Riesgo Financiero: El departamento de finanzas evalúa y gestiona los
riesgos financieros que enfrenta la empresa, como el riesgo de crédito, el riesgo de
mercado, el riesgo operativo y el riesgo de liquidez.

Cumplimiento Regulatorio y Fiscal: El departamento de finanzas se asegura de

que la empresa cumpla con todas las regulaciones financieras y fiscales aplicables.

7-¿Cuál es la meta principal de la administración de una empresa o

corporación?

la administración empresarial es tomar decisiones que maximicen la riqueza de los

accionistas, lo que implica buscar un equilibrio entre la generación de beneficios,
la eficiencia operativa, el crecimiento sostenible y la gestión prudente del riesgo.

8-¿Qué es un gerente financiero?

Un gerente financiero es una persona que tiene la responsabilidad de supervisar el

flujo de dinero que la empresa posee, así como los activos que entran y salen de la
misma.

El hecho de manejar los fondos de una empresa es una gran responsabilidad, el

gerente financiero debe conocer las leyes que regulan el aspecto financiero de las
empresas, para garantizar que los movimientos que se realicen con las cuentas que
tiene bajo su cargo sean legales tanto en el país donde la empresa se ubica, como
en aquellos países con los que la empresa se relaciona.

El gerente financiero es la persona que se encarga de la estrategia financiera y

corporativa de la compañía, para garantizar la rentabilidad de la misma.

9-¿Cuáles son las decisiones que debe tomar un gerente financiero?

Decisiones de financiamiento: El gerente financiero debe determinar la mejor

manera de obtener fondos para financiar las operaciones de la empresa

Decisiones de inversión: El gerente financiero debe evaluar y seleccionar los

proyectos de inversión más rentables para la empresa.

Gestión del capital de trabajo: El gerente financiero debe administrar

eficientemente los activos y pasivos de corto plazo de la empresa para garantizar
que haya suficiente liquidez para financiar las operaciones diarias.
Gestión del riesgo: El gerente financiero debe identificar, evaluar y gestionar los
riesgos financieros que enfrenta la empresa.

Decisiones de dividendos: El gerente financiero debe determinar la política de

dividendos de la empresa, es decir, cómo se distribuirán los beneficios entre los
accionistas y cómo se reinvertirán en la empresa.

Planificación financiera y presupuestaria: El gerente financiero debe desarrollar

planes financieros a corto y largo plazo para guiar las operaciones y el crecimiento
de la empresa.

10-¿Cuáles son las diferentes formas de organización empresarial?

Cada forma de organización empresarial tiene implicaciones legales, fiscales, de

responsabilidad y de estructura de propiedad únicas, y la elección entre ellas
depende de varios factores, como la naturaleza del negocio, los objetivos de los
propietarios, la disponibilidad de recursos y las consideraciones regulatorias.

11-¿Qué es un problema de agencia y una adquisición hostil?

Un problema de agencia se produce cuando existe un conflicto de intereses entre

los accionistas (los propietarios) y la dirección (los administradores) de una
empresa. Este conflicto surge porque los administradores, que toman decisiones en
nombre de los accionistas, pueden tener incentivos divergentes o diferentes
objetivos que no necesariamente se alinean con los intereses de los accionistas. Por
ejemplo, los administradores pueden priorizar su propio bienestar, seguridad
laboral o crecimiento personal sobre la maximización del valor para los
accionistas.

Una adquisición hostil es una situación en la que una empresa intenta adquirir otra
empresa en contra de la voluntad de su dirección y consejo de administración. Esto
suele ocurrir cuando la empresa compradora considera que la empresa objetivo
tiene un valor significativo y que la adquisición beneficiaría a sus accionistas. Sin
embargo, la dirección y el consejo de la empresa objetivo pueden oponerse a la
adquisición por diversas razones, como la creencia de que la oferta subvalora la
empresa o que la adquisición no es en el mejor interés de los accionistas y
empleados actuales.
12-¿Qué es la ética en los negocios?

La ética empresarial o ética de los negocios es el conjunto de normas y valores por

los que una empresa se rige a la hora de llevar a cabo su actividad; los principios
que dirigen las acciones y la toma de decisiones de una organización o entidad.

13-¿Qué es gobierno corporativo, grupos de interés.

El gobierno corporativo se refiere al conjunto de procesos, reglas, prácticas y

estructuras a través de los cuales una empresa es dirigida y controlada. El objetivo
principal del gobierno corporativo es proteger los intereses de los accionistas y
garantizar que la empresa opere de manera transparente, ética y en beneficio de
todas las partes interesadas.

Los grupos de interés, por otro lado, son todas las partes interesadas que tienen un
interés en la empresa y pueden verse afectadas por sus acciones y decisiones. Esto
incluye no solo a los accionistas, sino también a los empleados, clientes,
proveedores, acreedores, reguladores y la comunidad en general.

14-¿Qué es una corporación multinacional

Una corporación multinacional (también conocida como empresa multinacional o

transnacional) es una empresa que opera en múltiples países, teniendo operaciones
y presencia comercial en diferentes partes del mundo. Estas empresas suelen tener
una sede central en su país de origen y establecen filiales, sucursales, plantas de
producción, oficinas de ventas u otras formas de presencia en otros países.

15-¿Cuáles es la razón por la cual se internacionalizan las empresas?

La internacionalización de las empresas se debe a una variedad de razones que

pueden incluir oportunidades de mercado, acceso a recursos, reducción de riesgos
y búsqueda de ventajas competitivas.

16-¿Cuáles son los 6 factores que distinguen a la administración de empresas

que operan en un solo país?

Entorno Regulatorio y Legal: Las empresas que operan en un solo país están
sujetas a las leyes, regulaciones y políticas gubernamentales específicas de ese
país. Esto puede incluir leyes laborales, fiscales, comerciales, ambientales y de
propiedad que varían según la ubicación geográfica y pueden tener un impacto
significativo en las operaciones y la estrategia empresarial.
Cultura y Idioma: Las empresas que operan en un solo país generalmente
enfrentan menos barreras culturales y lingüísticas en comparación con las
empresas internacionales. La cultura empresarial, las prácticas laborales, los
comportamientos de consumo y las preferencias del cliente pueden ser más
homogéneos en un solo país, lo que puede simplificar la gestión y la comunicación
dentro de la empresa.

Mercado y Competencia: Las empresas que operan en un solo país enfrentan

competencia principalmente de otras empresas locales que operan en el mismo
mercado. La comprensión del mercado local y la competencia es crucial para el
éxito, ya que las empresas deben adaptar sus productos, servicios y estrategias de
marketing para satisfacer las necesidades y preferencias de los clientes locales.

Infraestructura y Logística: La infraestructura y logística dentro de un país

pueden variar significativamente y pueden influir en las operaciones de la empresa.
Factores como la disponibilidad de transporte, la calidad de las comunicaciones, la
red de distribución y la infraestructura tecnológica pueden afectar la eficiencia y la
competitividad de la empresa.

Moneda y Tipo de Cambio: Las empresas que operan en un solo país están
expuestas a riesgos relacionados con la moneda y los tipos de cambio si realizan
transacciones en monedas extranjeras o dependen de importaciones o
exportaciones. Sin embargo, estos riesgos pueden ser menores en comparación con
las empresas internacionales que operan en múltiples países y están expuestas a
fluctuaciones monetarias más amplias.

Acceso a Recursos: Las empresas que operan en un solo país pueden enfrentar
limitaciones en términos de acceso a recursos como capital humano, tecnología,
materias primas y financiamiento. Sin embargo, pueden beneficiarse de redes de
proveedores, clientes y socios locales establecidos que pueden facilitar la
colaboración y el crecimiento empresarial dentro del país.
2.- Revisar el organigrama de la empresa de donde labora y responder lo
siguiente:

¿A que industria pertenece la compañía en la cual usted labora?

Sector educativo

¿Cuál es el nombre el área financiera de la compañía en la cual usted labora?

Contabilidad y Finanza

¿Cuál es la posición más alta en la referida área financiera?

Auditor Interno

Remitir las 10 cualidades que usted considera que debe poseer un gerente
financiero (5 habilidades técnicas y 5 habilidades conductuales)

Habilidades Técnicas:

Conocimiento Profundo de Finanzas: Un gerente financiero debe tener un sólido

entendimiento de los principios financieros, incluyendo contabilidad, análisis
financiero, gestión de riesgos, valoración de inversiones y estructuración
financiera.

Habilidad Analítica: Debe poseer habilidades analíticas avanzadas para

interpretar datos financieros, realizar proyecciones financieras, identificar
tendencias y patrones, y tomar decisiones informadas basadas en el análisis
financiero.

Competencia en Herramientas y Software Financieros: Es crucial que un

gerente financiero esté familiarizado y sea competente en el uso de software y
herramientas financieras, como hojas de cálculo avanzadas, sistemas de gestión
financiera (ERP), software de análisis financiero y plataformas de negociación.

Gestión de Riesgos: Debe tener experiencia en identificar, evaluar y gestionar los

riesgos financieros de la empresa, incluyendo riesgos de mercado, crédito,
liquidez, operativos y estratégicos. Esto implica desarrollar e implementar
estrategias efectivas de gestión de riesgos para proteger los activos y maximizar el
valor para los accionistas.

Conocimiento de Normativas y Cumplimiento: Es fundamental que un gerente

financiero esté al tanto de las regulaciones financieras y normativas aplicables en
los mercados en los que opera la empresa, y garantizar el cumplimiento de todas
las leyes y requisitos regulatorios pertinentes.

Habilidades Conductuales:

Comunicación Efectiva: Un gerente financiero debe ser capaz de comunicarse de

manera clara y efectiva con diferentes partes interesadas, tanto dentro como fuera
de la empresa, incluyendo miembros del equipo, directivos, inversores, clientes,
proveedores y reguladores.

Liderazgo y Trabajo en Equipo: Debe tener habilidades de liderazgo sólidas para

motivar, guiar y dirigir a su equipo hacia el logro de los objetivos financieros de la
empresa. Además, debe ser capaz de trabajar de manera colaborativa en equipo
para resolver problemas y tomar decisiones.

Integridad y Ética Profesional: Se espera que un gerente financiero actúe con

integridad y ética en todas sus interacciones y decisiones comerciales, manteniendo
altos estándares de conducta profesional y cumpliendo con los principios de
transparencia y responsabilidad.

Adaptabilidad y Resiliencia: Dado que el entorno empresarial y financiero está en

constante cambio, un gerente financiero debe ser capaz de adaptarse rápidamente a
nuevas situaciones, aprender de los desafíos y fracasos, y demostrar resiliencia ante
la adversidad.

Toma de Decisiones Estratégicas: Debe tener la capacidad de tomar decisiones

estratégicas y tácticas basadas en el análisis de datos, el juicio profesional y la
evaluación de riesgos, considerando el impacto financiero a corto y largo plazo en
la empresa y sus partes interesadas.