INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES

TUXTLA

NOMBRE: JULIO CESAR ZETINA AVILA

GRADO: SEPTIMO

GRUPO: A

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS

MAESTRO: MANUEL DE JESUS CANO BUSTAMANTE

ACTIVIDAD: INVESTIGACION

FECHA 1/MARZO/2024
CASOS DE ÉXITO EMPRESAS EN MEXICO
Bimbo

Quizá es una de las marcas más conocidas de toda habla hispana e, incluso, del mundo.

Con presencia en Asia, Europa y América y más de 129 mil empleados, se consolidó en el 2011
como uno de los ejemplos más exitosos de internacionalización de empresas hispanas con ventas
globales por más de US$ 10 mil millones.

Una de sus razones de éxito ha sido la diversidad de opciones que tienen en su portafolio de
productos, con más de 100 variantes en todo el mundo y diferentes marcas, como Marinela y
Ricolino, entre otras.

Lo interesante es que para entrar a mercados cuyo idioma nativo no es el español, Bimbo se ha
asociado a marcas ya conocidas en estos países, en una estrategia multimarca bastante exitosa.

Es el caso de Brasil, en el que aparece en los paquetes con el nombre de Pullman (una reconocida
marca de panes original de aquel país) pero con el logotipo de Bimbo, por ser la empresa
propietaria de esta submarca.

Corona
El Grupo Modelo, filial de la multinacional de origen belga AB Inbev, ha sabido expandir la marca
de su cerveza Corona por todo el mundo.

Bajo su lema “en México y el mundo, la cerveza es Corona”, ha podido posicionar su bebida en más
de 170 países, además de tener presencia en películas taquilleras de Hollywood como “Rápidos y
Furiosos”.

Su gran salto al mercado internacional fue en 1979, cuando la empresa decidió introducirla al
mercado estadounidense, lo que rápidamente la catapultó a nuevos horizontes.

En ese entonces, su envase completamente transparente y su etiqueta blanca con dorado ya eran
sus sellos distintivos, además de su sabor único, por supuesto.
Desde hace varios años la marca también se ha resaltado por sus acciones de publicidad en medios
como la TV y también en Internet, en las que cautiva a la audiencia al simular la experiencia que la
cerveza le ofrece, con elementos visuales muy llamativos.

América Móvil

Entre las principales empresas familiares mexicanas exitosas se encuentra la fundada en el año
2000 por el hombre más rico de México: Carlos Slim. Se trata de América Móvil, una empresa
multinacional de telecomunicaciones con presencia en más de 20 países entre América y Europa.

Slim se inició en el negocio de las telecomunicaciones en 1990 cuando al reconocer la oportunidad

que se escondía tras la crisis económica en México, en los años 80, compró, junto con socios
americanos, el 20% de la paraestatal Teléfonos de México (Telmex).
Esto condujo a que durante 7 años gozara del monopolio de ese mercado en el país. Eso,
combinado con la compra de servicios inalámbricos y de participaciones en compañías de telefonía
móvil que habían quebrado debido a la crisis de las puntocom en toda Latinoamérica, fueron clave
para que esta empresa se asentara como el cuarto operador a nivel mundial, gracias a sus más de
170 millones de suscriptores en América Latina.

América Móvil llegó a afianzarse como una de las marcas mexicanas exitosas gracias a
su innovación, expansión, buena cobertura, calidad de servicio y responsabilidad social, así como
apoyo al deporte. En ese sentido, fue pionera en el sistema de prepago en telefonía celular y tiene
entre sus arcas a dos de las marcas mexicanas más valiosas en 2020. Estas son Telcel, el mayor
operador de telefonía móvil en México y su filial Claro, bajo la que opera en múltiples países de
América Latina.

Cemex

Cemex es otra de las empresas mexicanas exitosas. Esta compañía del sector de la construcción fue
fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México. Pese a que
durante varios años debió suspender su producción debido a la Revolución Mexicana en 1912, la
empresa superó las adversidades y reinició sus operaciones en 1919. Sucesivamente, continuó
creciendo y adquiriendo plantas de cemento en diferentes partes del país, y para 1976 empieza a
cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores y se convierte en el principal productor de cemento de
México.

En 1989, con la adquisición de cementos Tolteca, Cemex se consolida como una de las principales
cementeras a nivel mundial. En 1992, Cemex inició su expansión internacional adquiriendo
cementeras en las diferentes geografías. Para 1999 empezó a cotizar en la bolsa de Nueva York.
Actualmente está presente en 50 países de América, Europa, África, el Medio Oriente y Asia.

La estrategia que ha logrado fortalecer la expansión de Cemex para arraigarse como una de las
empresas más exitosas de México y el mundo, se basa en el crecimiento con visión a futuro. Lo
anterior, con un portafolio cuya columna vertebral está integrada por cemento, agregados y
concreto premezclado, pero son activos diversificados geográficamente. Así, desde Cemex
reafirman su compromiso de ayudar a crecer a sus clientes ofreciendo soluciones innovadoras, así
como productos de calidad.

Grupo Lala

El grupo Lala también figura entre las empresas mexicanas exitosas. Esta compañía nació en 1949
en una zona agrícola ubicada en el centro-norte de México, principalmente enfocada en el cultivo
de algodón y vid, producto de la unión de pequeños productores lecheros que dieron vida a la
Unión de Productores de Leche de Torreón.

La creación de esta empresa supuso un cambio en el estilo de vida de las personas de la región,
dado que permitió solucionar problemas de salud que aquejaban a la población debido a las
bacterias producto del consumo de leche sin pasteurizar. De igual forma, trajo una forma más
higiénica para empacar los productos, al embotellarlos en recipientes de vidrio.

Para 1967, Lala abrió su planta en la Ciudad de México y, en un acto revolucionario para la
época, sustituyó los envases de vidrio por los de Purepak. El crecimiento de esta marca que se ha
constituido como la principal empresa Láctea de México es innegable: pasó de producir 35 000
litros diarios de leche a alcanzar los 7 millones que procesa en la actualidad.

De esta manera, Lala cuenta con una gran variedad de productos lácteos; opera 19 plantas de
producción; 163 centros de distribución en México y Centroamérica; y tiene más de 30 000
colaboradores. La innovación, versatilidad y cercanía de la marca, le ha permitido extender sus
operaciones a Estados Unidos, Brasil y Centroamérica.
EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS
 La palabra "empresa" proviene del latín emprendere que significa iniciar alguna
actividad. Se puede considerar el órgano básico de la economía de mercado. La
Empresa es el agente que organiza los factores productivos para obtener, bienes o
servicios y alcanzar unos determinados objetivos

Origen y evolución de la Empresa La empresa nace con el comercio y el concepto

de mercado, y en este sentido aparece el sistema capitalista. Este sistema pasa por
cuatro etapas bien definidas:
1. Feudalismo.
2. Capitalismo mercantil.
3. Capitalismo industrial.
4. Capitalismo financiero.

 Evolución de la empresa a lo largo de la historia.

 Época primitiva; los hombres se agrupaban para realizar actividades de caza, pesca
y recolección para lograr de la mejor manera su objetivo: la subsistencia. La
civilización fue evolucionando inicia la vida sedentaria y se desarrolla la agricultura.
 Grandes civilizaciones (2150 a.C 500 a.C); se fundamentó en la organización de los
recursos y el trabajo, en esta época se realizaban actividades de intercambio,
comercio, construcción, la administración se ejercía de manera empírica para
organizar los recursos y los esfuerzos de los grupos sociales.

Antigüedad grecolatina (500 a.C 400 d.C) caracterizada por el florecimiento de

Grecia y posteriormente del Imperio Romano, se desarrollaron formas de
organización social como la democracia y florecieron la cultura, la ciencia y las
artes. La administración era tipo coercitivo y se sustentaba en el clasismo.

Edad Media (400-1400); durante el feudalismo y con el avance del comercio

aparecieron los talleres artesanales donde laboraban los maestros, oficiales y
aprendices. los talleres son una forma primitiva de empresa, los dueños trabajaban
al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad.

Edad Moderna Renacimiento y reforma (1400-1700); la peste y las masacres

detonaron al final de la edad media, al reducirse la población se abarato la tierra y
escaseó la mano de obra. Los señores feudales se vieron obligados a contratar
campesinos asalariados, se inició el capitalismo comercial, renacieron las artes y la
cultura y se incrementó el comercio.

Revolución Industrial (1700-17000; el proceso de cambios económicos y sociales

que se presentaron desde mediados del siglo XVIII a mediados del siglo XIX se le
denomino revolución industrial. promovió la creación de las industrias y las
empresas, el comercio se incrementó y se establecieron múltiples empresas,
diversos inventos y descubrimientos propiciaron el desarrollo industrial, el primer
factor que origino la revolución industrial fue la innovación técnica en el campo
textil, metalúrgico, minero y la utilización de la máquina de vapor. La
administración se caracterizaba por condiciones inadecuadas de trabajo tales como
horarios excesivos y ambiente insalubre y por ser tipo coercitivo.
siglo XX; el avance industrial que provoco el auge de las empresas fue el motor
propulsor del desarrollo económico y social de los países. se multiplicaron y se
diversificaron las empresas y los avances científicos y tecnológicos. la
administración se consolidó como disciplina indispensable para obtener la
máxima eficiencia.

Siglo XXI; Con la nacionalización de la economía, los avances tecnológicos, la

competitividad y la creación de grandes bloques financieros, aparecen nuevas
formas de empresas como las globales, automatizadas, inteligentes siempre
orientadas hacia el cliente y a la conquista de los mercados mediante la calidad y la
productividad.
CUADRO COMPARATIVO FACTORES DE RIESGO Y FACTORES DE ÉXITO EN NEGOCIOS
MEXICANOS

EMPRESA FACTOR ÉXITO FACTOR RIESGO

BIMBO elaborar productos de Incrementos en precios y
excelente calidad bajo carencia de ciertos insumos de
la premisa de alimentos producción, combustibles y
nutritivos y deliciosos energéticos podrían
en las manos de todos. incrementar los costos del
Otras de las estrategias Grupo
se basan en la
penetración de
mercado y marca.
Cemex El Origen de una Visión La volatilidad en el mercado
Audaz. ... por el alza de tasas en Estados
Innovación y Unidos, la desaceleración en la
Tecnología: El economía global, la
Diferenciador incertidumbre sobre los
de CEMEX. ... precios del petróleo, así como
Enfoque en las medidas políticas en
Sostenibilidad y algunos países son los
Responsabilidad principales riesgos para Cemex
Social. ...
Estrategia
de Diversificación y
Expansión Global.

LALA Categorias atractivas: Las Una porción significativa de

categorías de helado,
queso a granel, jugos y
embutidos cuentan con
un gran potencial.
Extensiones de línea y
nuevos productos
innovadores
Amplio portafolio: Lala
pasó de ser una empresa
productora de leche a una
con más de 600
productos diferentes, que se
enfocan a todos los sectores
de la población bajo 25
marcas.
nuestro negocio está
concentrada geográficamente,
y las condiciones o eventos
adversos en dichas regiones
podrían afectarnos
negativamente. El desarrollo
de otros países podría tener
un efecto adverso en la
economía mexicana
Alta dependencia de materias
primas. El aumento en el
precio o escasez de las
materias primas aumentaría el
costo de ventas y tendría un
 efecto negativo sobre nuestros
resultados de operación.
OXXO Oxxo no es franquicia Asaltos a mano armada
Tiene una división Mala atención a sus clientes
inmobiliaria
No tener disponible el
Renta, no compra segundo cajero

Servicios adicionales Servicio 24 hrs no funcional

totalmente
Desarrollo de
productos preparados

Cerveza Corona la calidad del producto, el estrés laboral, la carga de

su envase, trabajo excesiva, la falta de
su logo, control sobre las tareas, la
su imagen y su falta de apoyo social, la
publicidad violencia o el acoso laboral,
introducción de un entre otros. Estos factores
sabor diferente alas del pueden contribuir al
mercado desarrollo de problemas
La estrategia diseñada psicológicos y afectar
buscaba comunicar que negativamente la calidad de
tomar una Corona era vida de los empleados
como “trasladarse” a
una relajante playa de
arena blanca en la costa
mexicana.