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Leccion 4 Economia Mundial
Leccion 4 Economia Mundial
La teoría del comercio explica que la apertura al comercio internacional genera beneficios
claros desde el punto de vista de la asignación de recursos para cuantos participan en el
intercambio: permite que cada cual se especialice en aquello que mejor hace en términos
comparados. Estos beneficios se obtienen siempre que los países implicados valoren de
manera distinta sus producciones.
BENEFICIOS DE LA LIBERALIZACIÓN
La producción del bien M y E antes de liberalizar
el comercio se situaba en el punto A y la recta pi
con una ventaja en el bien E (lo produce más
barato). Tras la liberación su producción se
situará en F donde produce mas del bien E
donde tiene ventaja y menos del bien M,
situándose en el punto H donde obtendrá una
mayor utilidad.
1) BENEFICIOS ESTATICOS
Un desplazamiento en el uso de los factores de producción a favor del bien en el
que se tiene ventaja comparativa, lo que implica modificar la producción
Un cambio en el punto de consumo, derivado de las mayores posibilidades de
elección que brinda el intercambio
Un incremento del comercio internacional, al no coincidir de forma obligada lo
producido con lo consumido. Además, el comercio permite incrementar los niveles
de bienestar del país, ya que le permite acceder a un punto de consumo que se
encuentra fuera de la curva de posibilidades de producción del país, alcanzando un
nivel de bienestar que le sería imposible si hubiese permanecido cerrado
2) BENEFICIOS DINAMICOS
Debido a las medidas de protección (Aranceles o instrumentos de política comercial como las
BNA) se eleva el precio de los productos importados, permitiendo que la producción nacional,
menos eficiente, pueda competir con las importaciones: como consecuencia, se tenderá a
incrementar la producción nacional y se promoverá una reducción de las importaciones.
Aunque la protección ampara la producción nacional, genera también costes, tanto en
términos de bienestar de los consumidores, ya que tendrán que pagar unos precios más
elevados por los productos, como en términos de eficiencia agregada de la economía
Estas medidas se siguen utilizando debido a la repercusión que tiene en los beneficiados, sin
darle demasiada importancia a los perjudicados.
Hay motivos a favor de la protección temporal con el fin de mejorar las condiciones para
afrontar la competencia internacional en algunos casos como en la industria naciente o la
protección estratégica.
Cláusula de la nación más favorecida, que obligaba a que toda concesión otorgada por uno de
los firmantes a otro de los socios debía extenderse automáticamente al resto de los firmantes.
A través de esta cláusula se evitaba la existencia de tratos discriminatorios que rompiesen la
homogeneidad de los tratamientos en el mercado internacional
Clausula de trato nacional trato igualitario a los productos y empresas exteriores como si
fueran locales
b. La integración regional
Durante las últimas décadas del siglo XX, proliferaron nuevos Acuerdos Comerciales Regionales,
así como la ampliación de los ya existentes. La integración económica consiste, en sentido
general, en:
Las medidas necesarias para promover la integración pueden ser negativas (eliminación de
cualquier obstáculo al comercio, como los aranceles) o positivas (que requieren algún esfuerzo
de coordinación o centralización de las políticas económicas o el establecimiento de
instituciones comunes).
“Modelo de tres países: país A (pequeño), país B (el socio) y país C (el más eficiente)”
Desde el punto de vista de la teoría tradicional del comercio, la mejor opción es la liberalización
comercial, que guiará el comercio por la senda de la ventaja comparativa.
BENEFICIADOS: consumidores
PERJUDICADOS: productores y Estado
EFECTOS DINAMICOS: más difusos y a largo plazo. Son aquellos que alteran el potencial de
crecimiento de forma permanente:
Proceso de apertura gradual de la economía mundial, con inflexiones (Tasa de apertura: 23%
en 1960, 36% en 1985 y 60% en 2019). Debido a:
Progresiva liberalización de los intercambios comerciales (bienes y servicios) con
continuas rebajas de los aranceles y de barreras no arancelarias al comercio.
Políticas económicas a partir de los años ochenta, para aprovechar más las ventajas
que se derivan de la apertura internacional.
Desde 2008 el comercio mundial crece más lentamente por:
o Final del proceso de abaratamiento del transporte.
o Progresiva mayor importancia de los servicios (que son relativamente más difíciles
de comerciar) en los países más ricos.
o Guerras comerciales.
o Cambios legislativos proteccionistas hacia el comercio y las inversiones en algunos
países.
o En 2020, el comercio se contrajo por la COVID-19. Según el FMI la caída de las
exportaciones sería de 10,4 puntos porcentuales, superior a la del PIB mundial
(3,3).
o La pandemia ha afectado más al comercio de servicios (turismo y transporte de
viajeros, -19,5%) que a las manufacturas (-7,3%).
TENDENCIAS
4. ESPECIALIZACION COMERCIAL
a. Especialización interindustrial
ADAM SMITH: sugirió que los países debían especializarse en la producción y
exportación de los bienes que comparativamente produjesen con una mayor eficiencia.
Es decir, cada país debía especializarse en aquel bien cuyo coste, en relación con el
coste de los otros bienes, fuera más bajo que en los países con los que compita. Este es
el fundamento de la ventaja comparativa.
H-O: Parte de la idea de que los países tienen diferentes dotaciones relativas de
factores de producción (K/L) y los precios de los bienes que utilizan el factor más
abundante serán relativamente más baratos también. Además, explica como las
economías tenderán a especializarse en aquellos bienes que utilizan de manera
intensiva (en relación con el otro bien) el factor de producción en el que el país está
relativamente (en relación con el otro país) mejor dotado.
b. Especialización intraindustrial
Surge debido a que la teoría de H-O no consigue explicar adecuadamente el comercio entre
países con similares dotaciones de factores ya que explica el comercio entre países con
diferentes dotaciones.
ASIA: ha pasado de tener una cuota de exportación del 15%, en 1973, al 34% en 2019.
Esto se debe, fundamentalmente, a la expansión del comercio de Japón hasta el final
de la década de los 80, del promovido por otros países asiáticos, como Taiwán, Hong
Kong, Singapur o Corea del Sur, posteriormente, y ya en los últimos años al papel
creciente de China en el comercio mundial, que le permitió convertirse desde 2009 en
el primer exportador mundial de mercancías.
ORIENTE MEDIO: También ganaron cuota los exportadores de petróleo de Oriente
Medio y los países de la antigua Unión Soviética que se agrupan en torno a la CEI
(comunidad de estados independientes), aunque su participación es muy dependiente
del precio del petróleo.
EUROPA: mantiene la primera posición a lo largo de todo el periodo considerado, pero
con una importante pérdida de cuota de mercado en los últimos 15 años.
A. NORTE (EE. UU.): descenso en las exportaciones mundiales.
AFRICA Y A. SUR Y CENTRAL: con oscilaciones, redujeron su cuota desde 1973 hasta
principios del siglo XXI.
Buena parte del comercio de los países desarrollados tiene lugar entre ellos. El caso más claro
son los países de la UE-28. No obstante han caído este tipo de intercambios, en beneficio del
que se da entre países en desarrollo: el llamado comercio Sur-Sur. De hecho, mientras que en
1990 el comercio Sur-Sur suponía en torno al 10% de los intercambios totales a nivel mundial,
en la actualidad está en un 28%
b. Especialización comercial
P. EN DESARROLLO: tienen mayor peso relativo los productos primarios (un rasgo que es tanto
más destacado cuanto menor es el nivel de renta del país en cuestión) y tiene menor presencia
el comercio de tipo intraindustrial.
c. Perfil exportador
Por su parte, si se considera el perfil exportador, se observa que en los países en desarrollo de
América y África tienen especial peso los productos derivados de la agricultura, y en la
exportación de los países de la antigua Unión Soviética y en los de África hay una
especialización en los productos derivados de la minería y las exportaciones de petróleo.
Ello no obsta para que, en países desarrollados, como Estados Unidos y los que forman la
Unión Europea, sean importantes las exportaciones de productos agrícolas, en parte debido a
la existencia de mecanismos de estímulo y protección a su sector primario; y tampoco impide
que algunos países en desarrollo, como algunos de Asia revelen alta especialización en las
exportaciones de manufacturas
PRIMERO: los productos primarios están sujetos a una elevada variabilidad de los
precios internacionales, lo que incorpora un factor de incertidumbre en las rentas
exportadoras de los países afectados y puede generar problemas para la preservación
de la estabilidad macroeconómica
SEGUNDO: aunque es objeto de debate, diversos analistas sugieren que los países
productores de bienes primarios sufren un deterioro secular en su relación real de
intercambio (es decir, los precios de estos bienes crecen a menor ritmo que los precios
de los productos manufacturados), tesis sugerida inicialmente por el economista
argentino Raúl Prebisch
TERCERO: la especialización en productos primarios hace más difícil la acumulación de
capacidades tecnológicas que se puedan traducir en incrementos sostenidos de
productividad para el país en cuestión.
Algunos de los países en desarrollo con mayor éxito en su crecimiento han hecho esfuerzos
notables por alterar su perfil exportador, incrementando el peso de los productos industriales
en sus ventas internacionales. Es un fenómeno al que también ha contribuido la expansión de
la inversión extranjera directa, que ha desplazado capacidades productivas a países del mundo
en desarrollo.
Aunque la teoría del comercio nos habla de la dotación de factores y de las ventajas
comerciales de los países, los verdaderos agentes de los procesos de comercio internacional
son las empresas. Los empresarios son los que perciben las oportunidades que aparecen con
los procesos de apertura, los que deciden asumir riesgos y proyectar su empresa hacia
mercados internacionales. Por lo demás, si los factores explicativos del comercio fuesen
exclusivamente nacionales, lo que cabría esperar es que todas las empresas del sector en que
un país tiene ventajas fuesen, a su vez, competitivas y, por tanto, exportadoras. No es esto lo
que sucede, dado que en los países conviven en un mismo sector empresas que exportan con
aquellas que no lo hacen. De hecho, en todos los países, solo un pequeño grupo de empresas
lleva a cabo actividades exportadoras.
MARC MELITZ: parte de la idea de que en los mercados existe una notable heterogeneidad
entre las empresas, que se sostiene en el tiempo. Esa heterogeneidad se expresa en diversos
factores, como el tamaño de las empresas, su nivel tecnológico o su experiencia o grado de
implantación en el mercado, lo que, a su vez, se traduce en niveles de productividad
diferenciados entre ellas. Por lo demás, se sabe que acceder a un nuevo mercado, sea a través
de la exportación, sea a través de la inversión, comporta costes que la empresa debe estar en
condiciones de asumir. Por este motivo, solo las empresas más productivas de cada mercado
están en condiciones de acceder a los mercados internacionales a través de la exportación; y
solo una parte todavía menor de las más productivas está en condiciones de implantarse en
mercados ajenos a través de la inversión.
Desde los años 80, ha adquirido creciente relevancia la fragmentación de las cadenas de valor
de la producción (Michael Porter). El proceso productivo se fragmenta en diversas tareas y
fases que no tienen por qué desarrollarse en un mismo país, ni en una misma empresa. La
existencia de estas Cadenas Globales de Valor (CGV) da lugar al intercambio entre países no ya
de bienes acabados, sino de tareas o fases de la producción de un bien. Esto ha sido posible
gracias a la reducción de los costes en el transporte y los avances en las tecnologías de la
información y las comunicaciones (TIC), que han abaratado los costes de coordinación. Esta
fragmentación ha permitido que empresas ubicadas en los países en desarrollo se incorporen
al proceso productivo de bienes manufacturados, en aquellas tareas donde puedan aprovechar
sus ventajas comparativas (aunque también hay CGV en productos primarios y servicios).
El Informe sobre el Desarrollo Mundial de 2020 del Banco Mundial está dedicado
precisamente, al efecto del comercio sobre el desarrollo en la época de las CGV (Cadenas
globales de valor)
La participación de los países en CGV parece venir determinada por cuatro variables básicas:
No obstante, la política económica tiene un papel importante para facilitar esta participación a
través de políticas para atraer capital extranjero, políticas de liberalización comercial, mejoras
de las infraestructuras y servicios de transporte y comunicaciones y pertenencia a acuerdos
comerciales que faciliten el comercio y la integración de los mercados.
Además de estas políticas que facilitan la participación en las CGV hay otras dirigidas a que los
beneficios sean compartidos y sostenibles. Entre ellas podrían situarse: políticas de mercado de
trabajo dirigidas a los perjudicados por los costes de ajuste derivados del comercio, supervisión
del cumplimiento de la legislación laboral, medida que puede ser apoyada por las propias
multinacionales presionadas por los consumidores, y una regulación ambiental para que las
externalidades ambientales estén incorporadas en los precios. Finalmente, es necesario un
entorno internacional de comercio basado en reglas como el que patrocina la OMC en el que
los flujos comerciales no se vean afectados por conflictos como los que se han citado en el
capítulo.
1. TEORIAS EXPLICATIVAS
a. Modelo neoclásico
b. Teoría ecléctica
Sugiere que la existencia de empresas multinacionales se debe a la presencia conjunta de tres
tipos de ventajas: de propiedad, de localización y de internalización (Ownership, Location e
Internalization):
c. Modelo de Melitz
Consiste en que el proceso productivo se fragmenta en diversas tareas y fases que no tienen
por qué desarrollarse en un mismo país, ni en una misma empresa. La existencia de estas
Cadenas Globales de Valor (CGV) da lugar al intercambio entre países no ya de bienes
acabados, sino de tareas o fases de la producción de un bien. Medido en términos de valor
añadido, las CGV han llegado a suponer dos tercios del comercio mundial, aunque se han visto
frenadas primero por la Gran Recesión, luego por la pandemia y, más recientemente, la guerra
de Ucrania.
EFECTOS POSITIVOS:
Crecimiento de la economía.
Generación de empleo en la industria manufacturera.
Avances en el proceso de cambio estructural de las economías.
Reducciones de la pobreza.
Recepción de inversiones directas que atraen al país capital y nuevas tecnologías.
EFECTOS NEGATIVOS:
b. Estructura sectorial
Con relación a la estructura sectorial, la mayor parte del capital extranjero se concentra en los
sectores de manufacturas y, sobre todo, de forma creciente en los servicios. El sector
energético que, por su carácter estratégico, había cobrado fuerza a comienzos de este siglo
como destino de la inversión ha perdido atractivo
Los efectos que tienen las empresas multinacionales sobre las economías, tanto receptoras
como emisoras, son muy controvertidos, ya que los distintos estudios sobre este tema
conducen a resultados no coincidentes. Las regularidades con relación al impacto que tiene la
inversión extranjera directa sobre el crecimiento económico, la generación de empleo, las
relaciones comerciales y la intensidad innovadora de los países afectados.
Ha habido un cambio en los 60s y 70s, se pensaba que las multinacionales se instalaban en los
países con el objeto de aprovecharse de las ventajas de localización (recursos naturales y mano
de obra barata) del país receptor, con muy limitada contribución al crecimiento económico o a
la generación de empleo de ese país. En la actualidad, sin embargo, domina una visión mucho
más favorable hacia la inversión extranjera, por considerar que ésta ayuda al crecimiento
económico de los países receptores, al menos en el largo plazo. Así, una parte de la inversión
extranjera (greenfield) integra la formación bruta de capital fijo del país receptor,
contribuyendo al aumento del capital físico y, en consecuencia, al crecimiento de la
productividad del trabajo y del PIB per cápita, tanto presente como futuro.
Pese a esos efectos contradictorios, los estudios más recientes señalan que el signo de los
efectos depende del grado de desarrollo y el entramado institucional de los países. En los
países menos desarrollados que tienen escasez de mano de obra formada y, en consecuencia,
tienen deficiencias en su capacidad de absorción tecnológica, las empresas locales tienden a
beneficiarse en muy limitada medida de la tecnología de las multinacionales.
Dado que se supone que la inversión extranjera estimula el crecimiento, puede deducirse que
también tenga un efecto positivo, a largo plazo, sobre la generación de empleo. Sin embargo, al
tener mayor capital físico y tecnológico, es esperable que las empresas multinacionales tengan
una productividad por trabajador superior a la que muestran las empresas locales, lo que
implica que para generar una misma cantidad de producto requieren menos cantidad de
trabajo. Por tanto, el efecto sobre el empleo, aun siendo positivo, es menor del que cabría
esperar.
ORGANISMOS INTERNACIONALES
GATT(1948): inicialmente 23 países. Su objetivo era conseguir unas relaciones comerciales más
libres, basadas en la reciprocidad (reducciones arancelarias mutuas) con menores niveles de
protección, eliminando tratos discriminatorios. Los procesos de negociación multilateral se
llevaron a cabo en sucesivas Rondas Negociadoras. Arancel medio del 40% a un 5% actual.