Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos

 Identificar los elementos básicos del sistema de una empresa.

Objetivo
 Argumentar sobre las áreas funcionales que utiliza la empresa.

Modalidad de Individual
trabajo

Formato de
El trabajo debe ser entregado en formato Word
documento

Desarrollo
Identifica corriente de entrada, proceso, corriente de salida y retroalimentación.
Realiza un esquema de los 4 elementos de los sistemas.

Sistema de Entrada (Input): Insumos. Energía necesaria para su funcionamiento

y mantenimiento.

- Sistema de entrada en empresas CARADÚ: Proveedores, materiales e

insumos. Personal de obra y maquinarias para la fabricación de remolques.

Proceso: conversión de la energía e insumos encargada de la elaboración de un

producto o servicio.

- Proceso empresas CARADÚ: Fabricación de Remolques y piezas de

reparación bajo los estándares de calidad ofrecidos por la empresa.

Sistema de Salida (Output): Exportación que el sistema hace al medio, es el

producto final.

- Sistema de salida empresas CARADÚ: Venta y entrega de remolques a

clientes con los estándares de fabricación ofrecidos y/o según
requerimientos del cliente.

Retroalimentación: Mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el

logro de su meta.

- Retroalimentación empresas CARADÚ: Supervisión y análisis de entrega

de piezas y remolques. Recepción de reconocimientos y/o críticas con el
objetivo de descubrir fortalezas y debilidades en la fabricación y ventas de
remolque

Empresas CARADÚ
Evaluación formativa / Empresa como sistema y sus procesos
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 Sistema de Entrada Sistema de Salida
Proceso (Output)
(Input)

Retroalimentación
Proveedores, Toma de
Materiales e materiales e
insumos para Remolques
insumos.
fabricación de nuevos,
Personal, Supervisión,
remolques, Partes y
Maquinarias revisión
piezas y piezas
para la y análisis de los
partes para nuevas para
fabricación. remolques.
remolques remolques
Recepción de
para reconocimiento
mantención y s y críticas.
reparación.

Determina las áreas funcionales que utiliza Remolques Caradú y responde: ¿qué
áreas funcionales utiliza esta empresa? Argumenta tu respuesta.

Áreas Funcionales (Departamentos que componen una empresa)

Evaluación formativa / Empresa como sistema y sus procesos

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1. Dirección: En el Área de Dirección se encuentra el o la gerente de la
compañía y toda la cúpula directiva, que son los responsables de las
distintas áreas. A la vez se encuentra el área realiza la obtención de
insumos, ideas proyectos. (Sistemas de entrada).
2. Recursos Humanos: Área que se preocupa de tareas administrativas,
realiza las tareas de búsqueda, selección y contratación del personal que la
empresa de remolques necesita para cubrir sus vacantes bajo los
estándares exigidos, se preocupa de aspectos legales del personal, su
capacitación y formación y es el canal para la comunicación interna con el
personal.
3. Producción: Área funcional donde se ejecuta los procesos de fabricación
de remolques. (Procesos).
4. Finanzas y Contabilidad: Área que se encarga del pago de empleados,
proveedores de insumos y materiales para la fabricación de remolques, se
encarga del pago de impuestos, de abastecer los recursos para mantener
las áreas y los procesos de la empresa, administrar los ingresos y egreso
de dineros hacia la obtención de las ganancias.
5. Marketing y ventas: Área encargada de posicionar comercialmente a la
empresa, investigar nuevos mercados y comprender las necesidades de los
clientes y posibles clientes potenciales, administrando la publicidad,
analizando la oferta y demanda de remolques y las estrategias de
comercialización.

Evaluación formativa / Empresa como sistema y sus procesos

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